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2019年12月16日 09:34 来源: 快抱网

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从1月1日起,成都开征环境保护税,首次申报期为4月1日至4月15日,将大气污染物、水污染物、固体废物和噪声4类污染物列入征税对象,对应税企业来说,该如何计算缴纳环境保护税?作为计税依据的污染物排放量又该如何计算?日前,四川省环境保护厅发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》,对无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算进行了明确。 四种方法计算污染物排放量 记者了解到,环境保护税以污染物排放量为计税依据,多排污多缴税、少排污少缴税。 应税污染物排放量,就是应缴纳环保税的大气、水、噪声、固废等污染物排放的数量。根据我国有关规定,污染物排放量的计算有四种办法。 据环保部门相关负责人介绍,对安装并使用自动监测设备的企业,按照污染物自动监测数据计算污染物排放量。而未安装自动监测设备但具备监测条件的企业,按照监测机构出具的监测数据计算污染物排放量。另外,因污染物种类多等原因不能进行监测的企业,按照国务院环境保护主管部门规定的排污系数、物料衡算方法计算污染物排放量。 最后一种计算方法则明确对上述三种计算方法均不能计算的企业,可按照省级环保主管部门规定的抽样测算方法进行核定计算。 该负责人表示,为进一步明确部分行业污染物排放量的计算方法,四川省环境保护厅已经发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》(以下简称《方法》),并自今年1月15日起施行, 适用于无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算。 两个行业无法实际检测或物料衡算的企业可按计算公式 在东门大桥开了一家川菜馆的老李最近有点烦, 今年1月1日开征环境保护税,我不知道怎么计算店里的污染物排放量,该怎么缴税呢? 和老李一样无法实际监测排污量的第三产业小型从业者不在少数,他们该如何计算污染物排放数量? 在《方法》中,明确了第三产业排污者污水排放量计算公式为:污水排放量(吨/月)=用水量(吨/月) 行业污水排放系数。 所谓行业污水排放系数,就是通过对小型排污者的用水量和污水排放量进行测算及行业分类统计,结合《第一次全国污染源普查产排污系数手册》中的相关技术规范,明确具体行业类型及对应的产污系数。比如老李这样的餐饮业,污水排放系数就为用水量的88%;洗染服务业、理发及美容保健服务业、洗浴服务业、摄影扩印服务业,以及汽车、摩托车维修与保养的污水排放系数均为用水量的95%;住宿业污水排放系数为用水量的92%;医院和其他医疗机构的污水排放系数则为用水量的86%。 另一方面,对于产生对大气造成污染的总悬浮颗粒物、可吸入颗粒物和细颗粒物等粉尘的建筑工程、市政工程、拆迁工程和道桥施工工程,该如何计算其施工扬尘排放量? 据介绍,将按照 扬尘排放量=(扬尘产生量系数-扬尘排放量削减系数)(千克/平方米 月) 月建筑面积或施工面积(平方米) 进行计算,其中扬尘产生量系数和扬尘排放量削减系数将参照环境保护部办公厅《关于排污申报与排污费征收有关问题的通知》中的相关系数执行。(成都商报记者李彦琴) 原标题:环保税计算中应税污染物排放量怎么算?四川两个行业按公式计算 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

永利集团手机在线登录当地时间1月22日,美国参议院投票通过临时支出法案,已 关门 两天多的美国联邦政府将 重开 ,并得以维持运转至2月8日。在美国总统特朗普就职一周年之际,美国联邦政府为何 停摆 ?未来是否还会发生类似情况?中新网为您一图解读。延伸阅读:美国政府停摆事件发酵对金价的影响:或在1月22日走强美国政府关门意味着什么 停摆 后对股市的影响美国政府关门危机影响市场情绪 黄金期货走势预测无法批准通过2018财年预算 美国政府停摆危机逼近[标签:标题]从其诞生起,伴随着的人工智能威胁论声音就一直存在,从学术界到坊间大众都在关心这个关乎人类生存的问题。。

Canalys分析师拉沙布·多什(Rushabh Doshi)指出,在印度去年秋天的假日季,Micromax、三星和联想均向市场投放了数百万部智能手机,而Micromax手机去年年末出货量偏低,说明它的产品需求不高。派杰分析师:过去一两年中,微博的用户基本保持着30%左右的增速,那么请问,公司日活跃用户的将有怎样的潜在市场?2016年,用户基数的扩大会对用户增长率产生影响吗?

据IMF表示,由于欧洲和一些新兴市场经济疲软,加上贸易紧张局势未能得到解决或进一步损害全球经济,因此再次下调今明两年全球经济成长预估。这已是IMF在三个月来第二次下调全球经济成长预估。 根据IMF预测,今年全球经济将成长3.5%,明年将成长3.6%,较去年10月的经济成长预估分别下调0.2个百分点和0.1个百分点。 IMF主席拉加德在达沃斯论坛的新闻发布会上表示,经过两年的稳健扩张,全球经济正以低于预期的速度成长,且风险正在上升。虽然不意味着全球经济衰退即将来临,但全球经济增长更大幅度下滑的风险无疑增加了。 她还敦促政策制定者通过增强经济对风险的抵御能力,为 严重放缓 做好准备。 各国的主要共同政策重点是一道迅速解决贸易分歧及其带来的政策不确定性,而不是进一步增加有伤害性的壁垒,令正在放缓的全球经济更加不稳定。 拉加德在IMF2019全球经济展望会发言全球经济扩张势头放缓 除了贸易不确定性之外,IMF认为还有诸多因素可能触发全球经济下行。尤其是随着美联储不断加息、欧洲央行退出QE(量化宽松)购债计划,融资环境已经从去年秋季以来收紧,且公私部门的债务处于相当高水平。同时,下行风险也包括了英国 无协议脱欧 等。 具体数据来看,尽管全球经济仍然在扩张,但是去年三季度的增速在部分经济体已经低于预期。四季度高频数据闪现了动能放缓的信号,在美国地区以外,工业生产开始放缓,尤其是资本品,且全球贸易远远低于2017年的平均水平。 真实的数据可能更为弱势,尤其是整体数据可能会因为 抢进口 而虚高,新产品的发布也暂时带动了科技出口。 IMF称。 在这一背景下,全球主要央行更为谨慎,美联储开始释放鸽派信号,尤其是暗示2019、2020年加息节奏放缓;欧洲央行虽然在去年12月结束了购债计划,但仍表示货币政策将维持宽松,至少在今年夏天前不会开启加息进程。 主流机构目前预计,美联储今年可能加息1~2次,而2020很难再继续加息。魏柏昂则对记者表示,预计今年年初甚至上半年,美联储都可能暂停加息, 不过如果未来通胀、薪资持续向好,美联储在下半年大概率会继续加息,预计年中和年末分别加息1次。 他也预计,欧洲央行可能会在2020年初才重启加息进程。 IMF预计,今年美国经济增速仍将维持在2.5%,但2020年将放缓至1.8%,这也反映了届时财政刺激退出后的经济放缓。不过,IMF表示,美国今明两年的增速仍将维持在潜在增速之上,强劲的内需增长将支持进口上升,也将扩大美国贸易赤字。 值得注意的是,IMF提及了美国政府 关门 的冲击。截至1月21日,美国政府关门进入第31天,继续延长了这个 史上最长 的关门纪录。前一日,美国总统特朗普在白宫发表直播讲话,做出了罕见的妥协:为70万名非法移民提供庇护,换取57亿美元修墙费。参议院共和党领导人承诺,计划在未来一周采取行动,推动就特朗普的计划举行投票,迫使议员们对新计划采取公开立场。 相较于去年10月,IMF也将2019年欧元区的经济增速预测下调了0.3个百分点至1.8%。其中, 火车头 德国增速大幅下调,这主要由于私营部门消费疲软、工业生产放缓,尤其是因为引入了修订版的汽车排放标准,同时海外需求放缓;意大利的国内需求也同步放缓,外加此前政府财政预算争论的影响,意大利主权债券收益率居高不下,导致融资成本攀升。新兴市场动能继续放缓 去年,新兴市场的股、债、汇市遭遇 三杀 ,随着投资者开始降低风险资产的配置,新兴市场经济体从2018年三季度开始遭遇净资本外流。IMF也预计,2019年新兴及发展中亚洲国家的经济增速将放缓0.2个百分点至6.3%。 尽管众多机构认为美元将在2019年触顶,但短中期内,如果风险情绪受到抑制,新兴市场货币仍很难大幅反弹。今年1月,美元实际有效汇率仍较9月不变,欧元和英镑分别贬值了2%。 去年,由于油价早前攀升,出于对通胀压力和货币贬值的担忧,很多新兴市场央行开始加息,只有中国和印度等央行仍按兵不动,并启动降准。IMF认为,印度经济增速有望上行,这主要受益于低油价和更宽松的货币收紧,通胀压力降低。 在众多新兴市场经济体中,除了中国外,目前机构普遍更看好印度、印尼、巴西等国家。例如渣打认为,中国、印度的通胀率正在下降。随着新兴市场货币稳定下来且通胀走低,部分央行可能会重启降息周期,投资者可能会将资金转回新兴市场本币债市,以寻求降息周期的投资机遇。未来,随着货币反弹和通胀预期下降、降息前景增加,投资者将进一步投入资金,导致新兴市场债、汇市走强。 就在IMF报告发布之前,中国也公布了最新的GDP数据。国家统计局公布的数据显示,2018年,初步核算,2018年全年,国内生产总值900309亿元,同比增加近8万亿元。按可比价格计算,同比增长6.6%,实现了6.5%左右的预期发展目标。 根据统计局的说法,中国国民经济运行保持在合理区间,总体平稳、稳中有进态势持续显现,朝着实现全面建成小康社会的目标继续迈进。 责任编辑:林歆刚[标签:标题]葡京娱乐场1999pjcom1月8日,中国铁建房地产集团有限公司以9.82亿元获得姑苏区 苏地2017-WG-47号 地块。据测算,该地块4.3万元/平方米的单价刷新了苏州最高楼面价记录,成为新的单价地王。 资料显示,该地块周边二手房项目当前均价约为3.4万元/平方米,中铁建此次拿地价格再现了 面粉贵过面包 的现象。 业内分析认为,在地方调控政策持续,限价令难以松动的局面下,当前土地市场的地王项目普遍面临 入市难、回本难 的窘境。尤其是,近两年在土地市场激进拿地的企业将面临 高价地陷阱 。 中铁建溢价率43.9%夺苏州地王 1月8日,苏州开启2018年第一场土地拍卖。根据出让公告信息,编号为 苏地2017-WG-47号 的姑苏区北园路南、档案馆的地块,出让面积为37909平方米,容积率0.6,建筑面积约22745.46平方米,起始总价6.82亿元。 业内人士测算,该地块起拍楼面价达30000元/平方米,为当日拍卖土地起拍楼面价最高,最高楼面限价也达45000元/平方米。 据悉,包括中铁建、葛洲坝、绿城和九龙仓等在内的十几家房企参与 苏地2017-WG-47号 竞拍。最终,中铁建以总价98185万元竞得,成交楼面价43167元/平方米,溢价率43.9%。 值得一提的是,该地块43167元/平方米的楼面价刷新苏州市住宅地块单价纪录,比上一宗苏州单价地王 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 (楼面价38745元/平方米)高出近5000元。此外,较2017年全市最高成交楼面价高出1.45万元/平方米(约50%)。即便是对比土地市场较热的2016年,该成交单价同样高出约4000元/平方米。 资料显示,2017年苏州房地产市场总体平稳有序,单价地王和总价地王基本绝迹。据统计,2017年全年苏州土地市场最高成交楼面价为28861元/平方米,而2016年的苏州市土地最高单价为成交价38745元/平方米的 仁恒苏州地王 。 高价地普遍难开盘 值得一提的是,这并不是中铁建第一次在苏州高价拿地。2016年12月20日,位于苏州工业园区万寿街北、启月街西的 苏园土挂(2016)04号地块 由中铁房地产集团华东有限公司竞得,终成交价766667万元,楼面价27757元/平方米,溢价率53%。 2017年12底,中国指数研究院针对2016-2017年苏州市区所有土拍宅地统计分析显示,2016年苏州市区土拍宅地共75宗,其中已入市地块49宗,占比65%;尚未开售地块26宗,占比35%。同时,未开售地块出让时间大多数都在2016年9月后。 从26个未开售地块来看,楼面价38745元/平方米的 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 、28964元/平方米 中铁苏地2016-WG-53号吴中木渎地块 ,同样都是 楼面价位于区域板块高位的地块 。 中指院一位相关负责人分析指出,这些地块成交楼面价与周边竞品项目成交均价差距不大,甚至 面粉贵于面包 ,在楼市调控收紧环境下,盈利空间有限。 该负责人进一步指出, 针对苏州市场,成交楼面价20000元/平方米以上地块,高价地定价与成交楼面价比值仅为1.3~1.6倍区间,盈利空间着实有限,同时在整体楼市调控趋紧的背景下,高价地项目普遍难以开盘。 地王项目 成陷阱 1月16日,中国土地勘测规划院公布了2017年第四季度主要城市土地市场价格水平。结果显示,主要监测城市中,一线城市各用途地价环比增速放缓;二线城市各用途地价环比、同比增速均呈上升态势。 业内专家指出,由于一线城市调控政策最为严厉,当前土地市场的风险已经从一线城市向二三线,甚至三四线转移。其中,二线城市当中的苏州、南京、合肥、无锡被公认为是土地价格超越理性区间的风险区域。 克而瑞研究中心一份针对 地王项目 的研报指出,这些热门城市2016年产生的50个典型地王项目当中,截至目前有14宗尚未开工。主要集中在苏州、广州、深圳、厦门等核心一二线城市,其中不乏2016年上半年成交的 苏地2016-WG-26号地块 ,闲置时间已达一年以上。 事实上,这些地王项目一般都处于房价较高的一二线城市,这些城市往往也是2017年政府 控房价 的重点区域,区域 限价 甚至直逼地王项目拿地楼面价,当前入市必然亏本 。克而瑞研究中心分析师杨科伟分析认为,例如 苏地2016-WG-46号地块 的 仁恒地王 ,拿地楼面价超过3.8万元/平方米,目前区域最高限价标准为4万元/平方米,若此时入市基本无利润空间可言。 杨科伟表示,2017年开始地方楼市调控政策不断升级, 四限 范围力度持续扩容,整体市场下行趋势也较为明显,尤其是政府区域 限价 政策的出台,对房企即将入市的地王项目冲击不小。 因部分地王项目拿地成本过高, 面粉贵于面包 的现象屡见不鲜,在地王成交楼面价与周边竞品项目成交均价无异的背景下,高端产品入市也很难有较高的溢价空间。 (记者 高伟 北京报道)延伸阅读:中铁建工涉嫌造假细节曝光 项目经理业绩存疑 原标题:高价拿地 中铁建面临“地王陷阱” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]“低谷的出现会推动创业公司不断出问题,像我们这样的投资人一定在投资方面会更加谨慎,因此原来可以拿到投资的小公司,现在必将面临拿不到钱,或者拿到了第一笔钱,拿不到第二笔钱的情况。”俞敏洪说。。

2018狗年纪念币预约兑换时间 1月26日0点四大网上预约入口开通 一,纪念币信息 正面图案为 中国人民银行 、 10元 字样、汉语拼音字母 SHIYUAN 及年号 2018 ,底纹衬以团花图案。 背面主景图案为一只中国传统剪纸艺术与装饰年画元素相结合造型的小花狗上方为宫灯和荷花图案,币面左侧刊 戊戌 字样。 双色铜合金纪念币面额10元,直径为27毫米,材质为双色铜合金,发行数量为3.5亿枚。首批发行1.5亿枚。 二,预约方式 双色铜合金纪念币采取预约方式发行。公众可在预约时间通过四家银行业金融机构官方网站(俗称网上预约)或前往其营业网点进行预约登记(俗称线下预约) 一:贺岁币每人预约、兑换限额为20枚。 二:贺岁币预约、兑换的有效身份证件必须为第二代居民身份证。 三:公众如代他人领取贺岁币,需持被代领人在预约系统中登记的第二代居民身份证原件办理,且代领人数不超过5人。 四:双色铜合金纪念币与现行流通人民币职能相同,与同面额人民币等值流通。 三,预约时间 2018年1月25日前,中国人民银行分支机构将向社会公告当地第一批贺岁币的分配数量。中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行将在官方网站公布第一批贺岁币预约兑换网点和每个网点的可预约数量。 2018年1月26日至1月31日,将办理第一批贺岁币的预约业务。 2018年2月2日至2月11日办理预约兑换。 2018年4月16日至4月19日为第二批贺岁币预约期。 2018年4月21日至4月30日为第二批贺岁币预约兑换期 四,预约银行分配中国工商银行上海、内蒙古、辽宁、吉林、广东(含深圳)、四川 中国农业银行江苏、安徽、江西、山东、海南、贵州、西藏、青海、新疆 中国银行天津、山西、福建、湖北、湖南、广西、重庆、陕西 中国建设银行北京、河北、黑龙江、浙江、河南、云南、甘肃、宁夏 预约难度 本次行的狗年生肖贺岁币不仅总发行量低于猴年(5亿),鸡年(5亿),首批分配额也比较低,1.5亿的首发量可以说是低于市场需要的。很多币友都有猴年和鸡年的生肖币,也需要凑成组进行收藏。部分商家和币友也有送评首发,首日,首期等评级需求,第一批也是商家利润的关键。而本次的每人额度降低到了20枚/人。这样可预约的人数又提升了不少。本次的额度定于每人20/枚,市场有猜测,认为新的包装将采用20/卷,并且使用建军90周年相仿的特色包装,但是大家在预约时最好还是准备好证件,按照40枚/卷进行预约哦,同时根据近几次的纪念币预约情况,建议大家还是定个闹钟,0点约起,不然早上醒来可能就要去营业点了哦。延伸阅读:狗年生肖纪念币预约通道明起开启 农业银行网上可预约2018年第一批狗年纪念币预约公告(附各省市兑换银行) 原标题:2018狗年纪念币预约兑换时间 1月26日0点四大网上预约入口开通 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]把时间拨回到2011年的时候,安卓还是的版本,中国手机市场还是“中华酷联”的天下。当时智能手机普遍存在的一个现象就是界面丑陋、交互蹩脚、运行卡顿。基于Android系统深度定制和优化第三方ROM,在很大程度上弥补了原生安卓界面丑陋的痛点。除此之外很多第三方ROM在交互设计上也煞费苦心,至少整体的交互体验要优于官方系统。从另一个层面上来讲,选择第三方ROM的多是手机发烧友,频繁的刷机行为在一定程度上造成了第三方ROM比原生系统更加流畅的“假象”。再加上智能手机销量的与日激增,越来越多的人看到了对Android深度定制所存在的“钱景”,也注定了失败是乐蛙们的命运使然。

“低谷的出现会推动创业公司不断出问题,像我们这样的投资人一定在投资方面会更加谨慎,因此原来可以拿到投资的小公司,现在必将面临拿不到钱,或者拿到了第一笔钱,拿不到第二笔钱的情况。”俞敏洪说。有没有被这样一条信息刷屏 《延迟退休终于定了!XX人(地名)你啥时能退休?》 看到这个标题 小编不禁一个激灵: 这是个大新闻啊! 网文提到,延迟退休的事情现在终于定下来了,从现在开始的5年是过渡期,期满后的2022年正式实施该方案。 按照这份所谓的 延迟退休方案 ,从2018年开始,女性退休年龄每3年延迟1岁,男性退休年龄每6年延迟1岁,直到2045年同时达到65岁。1958年至1991年出生的男性,以及1963年至1991年出生的女性都能从表中找到对应的退休时间。文章还标注出处为 央视财经 ,并附上了一段央视财经频道的新闻报道。 有 退休时间表格 、 视频也确实是央视财经频道的新闻 这条朋友圈 爆款文章 似乎令人不能不信 但!是! 如果你抱着 打破砂锅问到底 的态度 通篇仔细看下来就会发现 这篇刷屏朋友圈的文章 并没有像标题所说 延迟退休方案定了 整篇文章找不到详尽、确凿的说法 就连 退休时间表格 也采取了 推测 这样的字眼 (以下内容来自原推送) 最新退休时间表 网上根据延迟退休的大体政策 推测出了这份退休时间表 虽然官方没有正式通报 但大家可以参考一下 心里大概有个数儿~ � 此表由推算产生 仅供参考 而如果你对这条信息 在网络上进一步进行搜索就会发现 延迟退休方案定了 这么大的事 竟然没有权威部门公开消息! 网传文章中最权威的信息 莫过于央视财经的视频 该视频确实出自 央视财经频道的《经济信息联播》 然!而! 该视频仅仅做了一个关于 哪些人群最关注延迟退休 的调查。 这仅仅是一个调查, 对延迟退休方案的具体细节只字未提 视频在此,小伙伴可以查看一下 � 那么,网文中的详细方案又来自何处? 记者对谣言资料库进行搜索发现, 2015年下半年,一份名为 《人社部渐进式延迟退休年龄时间表》 就曾刷屏微信朋友圈, 很多人就对照这份表计算自己的退休时间。 人社部社会保障研究所所长金维刚 当时就已辟谣称这份表不是真的。 对比发现, 2015年热传的那张表格 与近日网传 延迟退休方案 中的表格别无二致。 好啦,经过分析, 基本可以确定近日在网上热传 延迟退休终于定了 的说法, 实则是一个 新瓶装旧酒 的谣言。 延迟退休的方案暂时还没有公布。 小编要提醒各位, 这种重大政策的公布 应以官方权威信息为准! 来源:解放日报 上观新闻、上海辟谣平台,由沈阳日报整理 原标题:延迟退休方案定了?还是央视播出的?然而真相是…… 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]2016年1月,京东金融宣布获得来自红杉资本中国基金、嘉实投资和中国太平领投的投资人的投资,融资金额亿人民币。此轮融资对京东金融的交易后估值为亿人民币。林钧跃提到的“特征变量”,指的是去除掉个人识别信息之后的数据项。简而言之,就是不准卖基于客观事实形成的信用记录及报告产品或涉嫌出售原始数据,而是出售基于原始数据所得出的一些间接数据或判断结论,提高建模类技术服务机构的研发水平。 在网购的带动下,快递行业发展迅速,但 最后一公里 配送仍旧是个难题,而智能快递柜就被认为是解决这一问题的有效方式。通过集约化配送方式和为用户提供24小时自助取件服务,智能快递柜有效解决了用户与快递员时间不对等,快递员配送效率低下等问题,因此迅速获得了用户和快递员的认可,在全国大面积普及。然而,在智能快递柜的运营过程中却经常出现格口不够用、快递柜 爆仓 等问题。 智能快递柜频频 爆仓 ,中邮速递易试点新服务模式 近日,就有不少城市用户抱怨称小区快递柜箱格不够用,经常爆仓,由此必须跟快递员重新协调派送时间,给收件带来诸多不便。而国内市场占有率最大的智能快递柜企业中邮速递易数据监测也显示,在部分城市,尤其是体量大、业主多的小区和大型企事业单位,智能快递柜 爆仓 时有发生,给快递员和用户带来了不少烦扰。 在通过对部分快递柜 爆仓 城市进行深度调研后,中邮速递易发现,智能快递柜经常出现爆仓,有很大一部分原因是因为滞留件导致智能快递柜格口的利用率不高,一旦碰上 618 、 双十一 、 双十二 等电商大促时,爆仓的现象就愈加严重。 有业内人士分析认为,智能快递柜的落地成本巨大,而且还需要各方协作,通过扩大智能快递柜铺设网点缓解 爆仓 问题,显然无法在短时间内完成。只有想办法减少智能快递柜中的滞留件,不断提高现有的智能快递柜格口周转率,同时不断对智能快递柜功能进行升级,才是目前的最佳解决方案。 基于此,中邮速递易日前宣布将针对部分爆仓城市开始试点新收费模式,执行用户入柜收取暂存费用和超期费用,以此来促使用户尽早取走包裹,减少快递柜中的滞留件,提高智能快递柜格口的周转率,缓解 爆仓 现象。 目前,针对爆仓城市,中邮速递易的主要费用构成为: 包裹暂存费:入柜即收取0.5元; 超期费用:超24小时后收取费用为1元/24小时。 中邮速递易相关负责人也表示,中邮速递易一直都强调快递员在经过用户允许的情况下才能将快递放入中邮速递易智能快递柜中,因此此次试点新服务模式,也将第一时间告知包裹的主人(即用户)中邮速递易的最新收费模式,在快递员征得用户同意后方可将包裹投放至中邮速递易智能快递柜内。同时,中邮速递易会在调价城市网点的柜面上张贴公告,向用户和快递员告知最新的收费模式。除此以外,他还透露,为了带给用户更好地物流末端体验,中邮速递易还将陆续推出优惠活动,为用户发放优惠券、畅存券等福利。 降本增效成重要目标,智慧物流促进物流行业升级 据悉,中国物流行业虽然在近几年来得到了飞速发展。不过与发达国家相比,仍然存在较大差距。数据统计显示,2009年至2016年,全国社会物流总费用在GDP中的占比由18.1%下降至15.5%,而发达国家物流费用只占了GDP约10%。降本增效成为了政府和物流企业力争实现的目标。 作为促进物流行业降本增效代表的智能快递柜,自然备受期待。也因此,自中邮速递易在2012年推出第一台智能快递柜后,智能快递柜行业就成为了备受关注的新风口,引来了一大批追随者。经过五年多的行业深耕,截至2017年12月,中邮速递易包裹投递总量超过了13亿。同时,其智能快递柜柜体数也得到大幅度增加,在整合中国邮政的易邮柜后,中邮速递易智能快递柜总数增加至8.4万组,覆盖了220个城市,顺利实现全国全量的战略布局。 业内有观点认为,作为中国市场占有率最高的智能快递柜企业,中邮速递易试点新收费模式,也将带动其它智能快递柜企业协力提高智能快递柜的利用率和工作效率,从而推动整个物流行业逐步实现良性循环发展。除此之外,在智慧城市搭建的大潮流下,中邮速递易所聚焦的物流两端,因直接对接企业、用户等主体,更是当前智慧城市建设的重中之重。因此,此次中邮速递易对智能快递柜服务模式的变革,似乎还暗含着更深层次的考量。[标签:标题] 到 自乐视网(300104)宣布收购乐视影业的重组事项告吹后,关于乐视网复牌在即的说法就不绝于耳。1月23日晚间,乐视网正式宣布称,公司股票将于1月24日起复牌。有市场人士对北京商报记者感慨道,乐视网复牌时间终于落地。不过,停牌逾9个月,对于乐视网复牌的消息,投资者却高兴不起来,根据公募基金对乐视网的最新估值来看,乐视网复牌恐将开启连续跌停模式。 开启连续跌停模式 因筹划重组停牌逾9个月的乐视网,终于迎来了复牌日,但是对于乐视网股票复牌后在二级市场的走势,不少市场人士并不看好,认为或将迎来跌停模式。 因对收购乐视影业的重组方案进行重大调整,乐视网股票于2017年4月17日开始停牌,就此乐视网的盘面开始归于 平静 ,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘时的15.33元/股,但有关乐视网的利空消息却仍然层出不穷。其中,在停牌期间乐视网就遭到中邮基金等多家公募基金下调估值,例如,嘉实基金称,自2017年11月14日起对旗下证券投资基金持有的乐视网股票进行重新估值,按照其2017年10月27日重估价7.82元下调50%的价格,即3.91元进行估值。 停牌前的15.33元/股与公募基金给出的下调后估值3.91元/股相比,存在着巨大的估值差,因此,乐视网复牌后的市场预期不被看好,甚至有业内人士预测,在复牌后乐视网将开启连续跌停模式,股价将面临重挫的可能。以当前的停牌价15.33元/股计算,北京商报记者通过计算得出,乐视网连续13个跌停后将报收3.9元/股,跌落到公募基金给出的估值水平。如果按3.91元/股的估值水平,总股本约为39.9亿股的乐视网,市值较停牌前也将大幅缩水约456亿元,市值将仅为156亿元。 值得一提的是,乐视网实控人贾跃亭基本处于满仓质押状态,若乐视网复牌大跌,公司还可能会面临实控人变更的风险。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此表示,目前贾跃亭并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果股价下跌,贾跃亭也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。著名经济学家宋清辉在接受北京商报记者采访时表示,贾跃亭目前有庞大的债务无力偿还,能够追加担保的可能性并不大。 乐视网复牌后股价的走势无疑是投资者最为关注的话题,据悉,截至2017年9月30日,乐视网约有18.59万户股东被 关 ,若乐视网复牌后股价连续下挫,这些投资者无疑将损失惨重。而就目前情况来看,这些投资者对于乐视网复牌也是颇感无奈,叫苦不迭。北京商报记者在东方财富股吧中发现,投资者言语中充斥着各种消极情绪,其中,不乏 强烈要求乐视网暂时不复牌,哪怕等两年公司经营好转后再复牌,中小投资者赔不起 、 很希望乐视网早点复牌,又害怕它复牌,怎么解 这样的言论。 头疼的关联交易 除了股价恐将面临连 吃 跌停之外,贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题也同样让人头疼,目前乐视网和乐视控股方面对于关联欠款余额各执一词,此事件也引起了市场的广泛关注。 据悉,乐视网曾发布公告称,截止到2017年11月30日,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75亿元,但在1月22日午间,乐视控股发表声明称,乐视网公告中提到的75亿元债务与乐视控股及债务小组掌握的数据尚存一定差异,经初步核算,需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿元左右,并称目前有超过30亿元的关联债务已经形成解决方案。 对此,乐视网于1月22日晚间发布紧急澄清公告称,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75.31亿元,截至公告日,贾跃亭债务小组与公司已实质达成的债务解决金额为9290万元。乐视网同时对关联方欠款余额的情况进行了具体说明,也列举了几家主要关联方。其中,涉及关联方50余家,主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。这让贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题陷入 罗生门 。 在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此关联欠款问题再度发声称,为了解决目前存在的关联方对公司的欠款问题,用汽车公司(含FaradayFuture、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是公司目前推动的方案。 对于令人头疼的关联交易,有投资者问乐视网董事长孙宏斌 乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情 ?对此,孙宏斌也是无奈地表示, 对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输 。 乐视网的 自救 面对公司的 烂摊子 ,乐视网还曝出2017年预亏的利空消息,这也让不少投资者对于公司未来的发展产生担忧。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网也对此做出了回应。 其中,有投资者直言: 面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势? 对此,乐视网方面称,根据公司2017年前三季度报告披露的信息显示,2017年1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。 需要指出的是,面对公司经营层面上的诸多问题,乐视网还不具备 人和 的优势。据悉,在2017年下半年乐视网曾掀人事 地震 。其中,在2017年10月乐视网董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张旻翚、蒋晓琳、杨永强等人悉数离职,之后,同年11月高级管理人员吴亚洲也辞去了公司副总经理职务,在同年12月副总经理刘弘同样也申请了离职。 因此,关于乐视网目前的管理团队是否稳定也遭到了投资者的质疑,其中有投资者就发问: 公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响? 乐视网方面回应,公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。(北京商报记者 崔启斌 马换换/文 王飞/制表) 原标题:“黑靴子”落地 乐视网复牌 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 自乐视网(300104)宣布收购乐视影业的重组事项告吹后,关于乐视网复牌在即的说法就不绝于耳。1月23日晚间,乐视网正式宣布称,公司股票将于1月24日起复牌。有市场人士对北京商报记者感慨道,乐视网复牌时间终于落地。不过,停牌逾9个月,对于乐视网复牌的消息,投资者却高兴不起来,根据公募基金对乐视网的最新估值来看,乐视网复牌恐将开启连续跌停模式。 开启连续跌停模式 因筹划重组停牌逾9个月的乐视网,终于迎来了复牌日,但是对于乐视网股票复牌后在二级市场的走势,不少市场人士并不看好,认为或将迎来跌停模式。 因对收购乐视影业的重组方案进行重大调整,乐视网股票于2017年4月17日开始停牌,就此乐视网的盘面开始归于 平静 ,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘时的15.33元/股,但有关乐视网的利空消息却仍然层出不穷。其中,在停牌期间乐视网就遭到中邮基金等多家公募基金下调估值,例如,嘉实基金称,自2017年11月14日起对旗下证券投资基金持有的乐视网股票进行重新估值,按照其2017年10月27日重估价7.82元下调50%的价格,即3.91元进行估值。 停牌前的15.33元/股与公募基金给出的下调后估值3.91元/股相比,存在着巨大的估值差,因此,乐视网复牌后的市场预期不被看好,甚至有业内人士预测,在复牌后乐视网将开启连续跌停模式,股价将面临重挫的可能。以当前的停牌价15.33元/股计算,北京商报记者通过计算得出,乐视网连续13个跌停后将报收3.9元/股,跌落到公募基金给出的估值水平。如果按3.91元/股的估值水平,总股本约为39.9亿股的乐视网,市值较停牌前也将大幅缩水约456亿元,市值将仅为156亿元。 值得一提的是,乐视网实控人贾跃亭基本处于满仓质押状态,若乐视网复牌大跌,公司还可能会面临实控人变更的风险。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此表示,目前贾跃亭并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果股价下跌,贾跃亭也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。著名经济学家宋清辉在接受北京商报记者采访时表示,贾跃亭目前有庞大的债务无力偿还,能够追加担保的可能性并不大。 乐视网复牌后股价的走势无疑是投资者最为关注的话题,据悉,截至2017年9月30日,乐视网约有18.59万户股东被 关 ,若乐视网复牌后股价连续下挫,这些投资者无疑将损失惨重。而就目前情况来看,这些投资者对于乐视网复牌也是颇感无奈,叫苦不迭。北京商报记者在东方财富股吧中发现,投资者言语中充斥着各种消极情绪,其中,不乏 强烈要求乐视网暂时不复牌,哪怕等两年公司经营好转后再复牌,中小投资者赔不起 、 很希望乐视网早点复牌,又害怕它复牌,怎么解 这样的言论。 头疼的关联交易 除了股价恐将面临连 吃 跌停之外,贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题也同样让人头疼,目前乐视网和乐视控股方面对于关联欠款余额各执一词,此事件也引起了市场的广泛关注。 据悉,乐视网曾发布公告称,截止到2017年11月30日,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75亿元,但在1月22日午间,乐视控股发表声明称,乐视网公告中提到的75亿元债务与乐视控股及债务小组掌握的数据尚存一定差异,经初步核算,需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿元左右,并称目前有超过30亿元的关联债务已经形成解决方案。 对此,乐视网于1月22日晚间发布紧急澄清公告称,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75.31亿元,截至公告日,贾跃亭债务小组与公司已实质达成的债务解决金额为9290万元。乐视网同时对关联方欠款余额的情况进行了具体说明,也列举了几家主要关联方。其中,涉及关联方50余家,主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。这让贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题陷入 罗生门 。 在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此关联欠款问题再度发声称,为了解决目前存在的关联方对公司的欠款问题,用汽车公司(含FaradayFuture、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是公司目前推动的方案。 对于令人头疼的关联交易,有投资者问乐视网董事长孙宏斌 乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情 ?对此,孙宏斌也是无奈地表示, 对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输 。 乐视网的 自救 面对公司的 烂摊子 ,乐视网还曝出2017年预亏的利空消息,这也让不少投资者对于公司未来的发展产生担忧。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网也对此做出了回应。 其中,有投资者直言: 面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势? 对此,乐视网方面称,根据公司2017年前三季度报告披露的信息显示,2017年1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。 需要指出的是,面对公司经营层面上的诸多问题,乐视网还不具备 人和 的优势。据悉,在2017年下半年乐视网曾掀人事 地震 。其中,在2017年10月乐视网董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张�F�、蒋晓琳、杨永强等人悉数离职,之后,同年11月高级管理人员吴亚洲也辞去了公司副总经理职务,在同年12月副总经理刘弘同样也申请了离职。 因此,关于乐视网目前的管理团队是否稳定也遭到了投资者的质疑,其中有投资者就发问: 公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响? 乐视网方面回应,公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。(北京商报记者 崔启斌 马换换/文 王飞/制表) 原标题:“黑靴子”落地 乐视网复牌 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 记者昨日(1月21日)从朝阳区房管局获悉,城志畅悦园和锦安家园两个共有产权住房项目将于本周四(1月24日)上午举行公开摇号。针对两类符合摇号条件家庭,一是朝阳区户籍的无房家庭,二是申请人在朝阳区工作的本市其他区户籍无房家庭配售。 城志畅悦园共有产权房项目位于朝阳区管庄乡塔营村,总套数656套。该项目为全装修交房,销售均价29000元/平方米,单套住房的购房人产权份额比例为55%。 在京籍和非京籍房源分配上,项目总房源中约72%的房源共计472套,面向朝阳区户籍的无房家庭和申请人在朝阳区工作的本市其他区户籍无房家庭配售。项目总房源中约28%的房源共计184套,面向在朝阳区工作的非本市户籍无房家庭配售。该组摇号将按照优先组、普通组顺序进行。 根据公告显示,该项目最终确认申购家庭35875户,通过购房资格审核的家庭29817户,其中本市户籍家庭21615户,非本市户籍家庭8202户。非本市户籍家庭中优先家庭833户、普通家庭7369户。 锦安家园共有产权房项目位于东坝乡驹子房,总套数2196套。该项目为全装修交房,销售均价37000元/平方米,单套住房的购房人产权份额比例为65%。 在京籍和非京籍房源分配上,项目总房源中约73%的房源共计1603套,面向朝阳区户籍的无房家庭和申请人在朝阳区工作的本市其他区户籍无房家庭配售。项目总房源中约27%的房源共计593套,面向在朝阳区工作的非本市户籍无房家庭配售。本组摇号将按照优先组、普通组顺序进行。 本项目最终确认申购家庭36086户,通过购房资格审核的家庭29898户,其中本市户籍家庭21695户,非本市户籍家庭8203户。非本市户籍家庭中优先家庭879户、普通家庭7324户。 摇号结束后,朝阳区将对非本区户籍家庭在本区就业情况进行审核。审核不通过的家庭不能参与后续选房活动。对审核结果有异议的,可持相关证明材料到指定地点申请复核。 原标题:北京两共有产权房项目24日摇号 非京籍房源占比近三成 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

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【记】【者】【昨】【日】【(】【1】【月】【2】【1】【日】【)】【从】【朝】【阳】【区】【房】【管】【局】【获】【悉】【,】【城】【志】【畅】【悦】【园】【和】【锦】【安】【家】【园】【两】【个】【共】【有】【产】【权】【住】【房】【项】【目】【将】【于】【本】【周】【四】【(】【1】【月】【2】【4】【日】【)】【上】【午】【举】【行】【公】【开】【摇】【号】【。】【针】【对】【两】【类】【符】【合】【摇】【号】【条】【件】【家】【庭】【,】【一】【是】【朝】【阳】【区】【户】【籍】【的】【无】【房】【家】【庭】【,】【二】【是】【申】【请】【人】【在】【朝】【阳】【区】【工】【作】【的】【本】【市】【其】【他】【区】【户】【籍】【无】【房】【家】【庭】【配】【售】【。】【 】【城】【志】【畅】【悦】【园】【共】【有】【产】【权】【房】【项】【目】【位】【于】【朝】【阳】【区】【管】【庄】【乡】【塔】【营】【村】【,】【总】【套】【数】【6】【5】【6】【套】【。】【该】【项】【目】【为】【全】【装】【修】【交】【房】【,】【销】【售】【均】【价】【2】【9】【0】【0】【0】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【单】【套】【住】【房】【的】【购】【房】【人】【产】【权】【份】【额】【比】【例】【为】【5】【5】【%】【。】【 】【在】【京】【籍】【和】【非】【京】【籍】【房】【源】【分】【配】【上】【,】【项】【目】【总】【房】【源】【中】【约】【7】【2】【%】【的】【房】【源】【共】【计】【4】【7】【2】【套】【,】【面】【向】【朝】【阳】【区】【户】【籍】【的】【无】【房】【家】【庭】【和】【申】【请】【人】【在】【朝】【阳】【区】【工】【作】【的】【本】【市】【其】【他】【区】【户】【籍】【无】【房】【家】【庭】【配】【售】【。】【项】【目】【总】【房】【源】【中】【约】【2】【8】【%】【的】【房】【源】【共】【计】【1】【8】【4】【套】【,】【面】【向】【在】【朝】【阳】【区】【工】【作】【的】【非】【本】【市】【户】【籍】【无】【房】【家】【庭】【配】【售】【。】【该】【组】【摇】【号】【将】【按】【照】【优】【先】【组】【、】【普】【通】【组】【顺】【序】【进】【行】【。】【 】【根】【据】【公】【告】【显】【示】【,】【该】【项】【目】【最】【终】【确】【认】【申】【购】【家】【庭】【3】【5】【8】【7】【5】【户】【,】【通】【过】【购】【房】【资】【格】【审】【核】【的】【家】【庭】【2】【9】【8】【1】【7】【户】【,】【其】【中】【本】【市】【户】【籍】【家】【庭】【2】【1】【6】【1】【5】【户】【,】【非】【本】【市】【户】【籍】【家】【庭】【8】【2】【0】【2】【户】【。】【非】【本】【市】【户】【籍】【家】【庭】【中】【优】【先】【家】【庭】【8】【3】【3】【户】【、】【普】【通】【家】【庭】【7】【3】【6】【9】【户】【。】【 】【锦】【安】【家】【园】【共】【有】【产】【权】【房】【项】【目】【位】【于】【东】【坝】【乡】【驹】【子】【房】【,】【总】【套】【数】【2】【1】【9】【6】【套】【。】【该】【项】【目】【为】【全】【装】【修】【交】【房】【,】【销】【售】【均】【价】【3】【7】【0】【0】【0】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【单】【套】【住】【房】【的】【购】【房】【人】【产】【权】【份】【额】【比】【例】【为】【6】【5】【%】【。】【 】【在】【京】【籍】【和】【非】【京】【籍】【房】【源】【分】【配】【上】【,】【项】【目】【总】【房】【源】【中】【约】【7】【3】【%】【的】【房】【源】【共】【计】【1】【6】【0】【3】【套】【,】【面】【向】【朝】【阳】【区】【户】【籍】【的】【无】【房】【家】【庭】【和】【申】【请】【人】【在】【朝】【阳】【区】【工】【作】【的】【本】【市】【其】【他】【区】【户】【籍】【无】【房】【家】【庭】【配】【售】【。】【项】【目】【总】【房】【源】【中】【约】【2】【7】【%】【的】【房】【源】【共】【计】【5】【9】【3】【套】【,】【面】【向】【在】【朝】【阳】【区】【工】【作】【的】【非】【本】【市】【户】【籍】【无】【房】【家】【庭】【配】【售】【。】【本】【组】【摇】【号】【将】【按】【照】【优】【先】【组】【、】【普】【通】【组】【顺】【序】【进】【行】【。】【 】【本】【项】【目】【最】【终】【确】【认】【申】【购】【家】【庭】【3】【6】【0】【8】【6】【户】【,】【通】【过】【购】【房】【资】【格】【审】【核】【的】【家】【庭】【2】【9】【8】【9】【8】【户】【,】【其】【中】【本】【市】【户】【籍】【家】【庭】【2】【1】【6】【9】【5】【户】【,】【非】【本】【市】【户】【籍】【家】【庭】【8】【2】【0】【3】【户】【。】【非】【本】【市】【户】【籍】【家】【庭】【中】【优】【先】【家】【庭】【8】【7】【9】【户】【、】【普】【通】【家】【庭】【7】【3】【2】【4】【户】【。】【 】【摇】【号】【结】【束】【后】【,】【朝】【阳】【区】【将】【对】【非】【本】【区】【户】【籍】【家】【庭】【在】【本】【区】【就】【业】【情】【况】【进】【行】【审】【核】【。】【审】【核】【不】【通】【过】【的】【家】【庭】【不】【能】【参】【与】【后】【续】【选】【房】【活】【动】【。】【对】【审】【核】【结】【果】【有】【异】【议】【的】【,】【可】【持】【相】【关】【证】【明】【材】【料】【到】【指】【定】【地】【点】【申】【请】【复】【核】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【北】【京】【两】【共】【有】【产】【权】【房】【项】【目】【2】【4】【日】【摇】【号】【 】【非】【京】【籍】【房】【源】【占】【比】【近】【三】【成】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【记】【忆】【到】【底】【是】【在】【哪】【里】【发】【生】【的】【?】【我】【们】【有】【一】【句】【俗】【话】【叫】【做】【:】【将】【谁】【谁】【谁】【的】【话】【牢】【牢】【地】【记】【在】【心】【上】【。】【那】【是】【错】【的】【,】【心】【是】【不】【能】【用】【来】【记】【忆】【的】【。】【人】【类】【对】【记】【忆】【的】【了】【解】【,】【很】【大】【程】【度】【上】【要】【归】【功】【于】【一】【个】【人】【。】【名】【叫】【亨】【利】【·】【莫】【莱】【森】【 】【(】【H】【e】【n】【r】【y】【 】【M】【o】【l】【a】【i】【s】【o】【n】【,】【.】【)】【,】【既】【不】【是】【一】【个】【医】【生】【,】【也】【不】【是】【一】【个】【科】【学】【家】【,】【而】【是】【一】【个】【普】【通】【人】【,】【是】【一】【位】【病】【人】【。】【在】【2】【7】【岁】【的】【那】【年】【,】【他】【的】【癫】【痫】【发】【作】【得】【实】【在】【太】【严】【重】【了】【,】【医】【生】【不】【得】【不】【决】【定】【对】【他】【进】【行】【开】【颅】【手】【术】【,】【将】【他】【双】【侧】【的】【颞】【叶】【皮】【层】【包】【括】【一】【个】【叫】【做】【海】【马】【的】【脑】【结】【构】【给】【切】【除】【掉】【了】【。】【他】【的】【癫】【痫】【得】【到】【了】【控】【制】【,】【但】【是】【医】【生】【意】【外】【地】【发】【现】【:】【在】【手】【术】【以】【后】【,】【.】【的】【记】【忆】【出】【现】【了】【严】【重】【的】【障】【碍】【。】 【1】【月】【2】【1】【日】【,】【贝】【因】【美】【发】【布】【业】【绩】【预】【告】【修】【正】【公】【告】【,】【预】【计】【2】【0】【1】【7】【年】【全】【年】【亏】【损】【8】【亿】【元】【至】【1】【0】【亿】【元】【,】【此】【前】【公】【司】【在】【三】【季】【报】【中】【预】【计】【亏】【损】【3】【.】【5】【亿】【元】【至】【5】【亿】【元】【。】【公】【司】【因】【连】【续】【两】【年】【亏】【损】【,】【或】【将】【被】【实】【施】【退】【市】【风】【险】【警】【示】【。】【 】【受】【此】【影】【响】【,】【贝】【因】【美】【周】【一】【股】【价】【一】【惨】【遭】【跌】【停】【,】【截】【至】【收】【盘】【,】【报】【6】【.】【0】【3】【元】【,】【创】【历】【史】【新】【低】【,】【总】【市】【值】【仅】【剩】【6】【1】【.】【7】【亿】【元】【。】【 】【贝】【因】【美】【巨】【亏】【卖】【2】【2】【套】【房】【也】【没】【法】【自】【救】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【月】【2】【1】【日】【晚】【间】【,】【贝】【因】【美】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【为】【改】【善】【资】【产】【结】【构】【,】【提】【高】【资】【产】【运】【营】【效】【率】【,】【贝】【因】【美】【董】【事】【会】【同】【意】【通】【过】【房】【产】【中】【介】【公】【司】【等】【机】【构】【,】【将】【位】【于】【杭】【州】【、】【重】【庆】【、】【成】【都】【、】【武】【汉】【、】【深】【圳】【、】【广】【州】【、】【北】【京】【等】【地】【的】【2】【2】【套】【房】【产】【,】【公】【开】【出】【售】【给】【非】【关】【联】【方】【。】【 】【据】【悉】【,】【贝】【因】【美】【本】【次】【出】【售】【的】【2】【2】【套】【房】【产】【建】【筑】【面】【积】【合】【计】【3】【3】【9】【8】【.】【4】【7】【平】【方】【米】【。】【此】【次】【评】【估】【总】【价】【合】【计】【为】【1】【.】【0】【4】【亿】【元】【,】【占】【贝】【因】【美】【2】【0】【1】【6】【年】【经】【审】【计】【净】【资】【产】【的】【3】【.】【6】【%】【,】【预】【计】【产】【生】【收】【益】【约】【3】【5】【6】【0】【万】【元】【。】【 】【该】【公】【司】【表】【示】【,】【若】【本】【次】【处】【置】【房】【产】【事】【项】【能】【够】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【内】【完】【成】【交】【易】【,】【将】【会】【对】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【经】【营】【业】【绩】【产】【生】【影】【响】【;】【若】【本】【次】【处】【置】【房】【产】【事】【项】【未】【能】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【内】【完】【成】【交】【易】【,】【将】【不】【会】【对】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【经】【营】【业】【绩】【产】【生】【影】【响】【。】【 】【贝】【因】【美】【如】【此】【高】【频】【率】【的】【处】【置】【公】【司】【非】【核】【心】【资】【产】【,】【不】【得】【不】【令】【人】【联】【想】【至】【其】【糟】【糕】【业】【绩】【。】【 】【昔】【日】【 】【国】【产】【奶】【粉】【老】【大】【 】【在】【近】【年】【来】【持】【续】【亏】【损】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【,】【贝】【因】【美】【实】【现】【营】【业】【收】【入】【2】【7】【.】【6】【4】【亿】【元】【,】【同】【比】【下】【降】【3】【9】【.】【0】【2】【%】【,】【公】【司】【归】【属】【于】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【净】【利】【润】【-】【7】【.】【8】【1】【亿】【元】【,】【同】【比】【大】【幅】【下】【降】【8】【5】【3】【.】【2】【4】【%】【。】【 】【而】【公】【司】【1】【月】【2】【1】【日】【晚】【披】【露】【公】【告】【大】【幅】【下】【修】【2】【0】【1】【7】【年】【业】【绩】【预】【期】【,】【预】【计】【2】【0】【1】【7】【年】【净】【利】【润】【亏】【损】【8】【亿】【元】【-】【1】【0】【亿】【元】【。】【 】【贝】【因】【美】【在】【最】【新】【公】【告】【中】【表】【示】【,】【若】【2】【0】【1】【7】【年】【度】【公】【司】【继】【续】【亏】【损】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【报】【披】【露】【后】【,】【公】【司】【股】【票】【将】【被】【实】【施】【退】【市】【风】【险】【警】【示】【(】【*】【S】【T】【)】【。】【 】【网】【友】【:】【贝】【因】【美】【的】【奶】【粉】【都】【送】【人】【啦】【?】【 】【对】【于】【贝】【因】【美】【巨】【亏】【的】【解】【释】【,】【股】【吧】【里】【投】【资】【者】【议】【论】【纷】【纷】【,】【 】【有】【股】【民】【觉】【得】【难】【以】【置】【信】【:】【 】【怎】【么】【可】【能】【亏】【1】【0】【亿】【?】【贝】【因】【美】【的】【奶】【粉】【都】【送】【人】【啦】【?】【 】【 】【有】【网】【友】【表】【示】【,】【 】【想】【卖】【也】【来】【不】【及】【了】【,】【等】【着】【索】【赔】【,】【虚】【假】【陈】【述】【。】【 】【 】【有】【网】【友】【表】【示】【,】【 】【两】【年】【亏】【损】【1】【7】【亿】【,】【这】【亏】【得】【钱】【从】【哪】【来】【?】【银】【行】【借】【款】【?】【1】【8】【年】【还】【能】【经】【营】【下】【去】【吗】【?】【 】【 】【能】【否】【重】【生】【?】【 】【贝】【因】【美】【本】【来】【是】【一】【手】【好】【牌】【,】【可】【惜】【却】【没】【有】【打】【好】【。】【 】【一】【位】【业】【内】【资】【深】【人】【士】【指】【出】【,】【作】【为】【当】【年】【没】【被】【卷】【入】【三】【聚】【氰】【胺】【事】【件】【的】【少】【数】【乳】【企】【之】【一】【,】【贝】【因】【美】【在】【2】【0】【0】【8】【年】【后】【三】【年】【迎】【来】【了】【快】【速】【发】【展】【。】【 】【2】【0】【1】【1】【年】【4】【月】【,】【贝】【因】【美】【上】【市】【。】【 】【但】【三】【个】【月】【后】【,】【创】【始】【人】【谢】【宏】【因】【 】【个】【人】【健】【康】【 】【原】【因】【辞】【职】【。】【此】【后】【,】【贝】【因】【美】【先】【后】【进】【入】【了】【朱】【德】【宇】【、】【黄】【小】【强】【、】【王】【振】【泰】【三】【任】【董】【事】【长】【时】【期】【。】【 】【那】【几】【年】【贝】【因】【美】【每】【一】【次】【过】【来】【谈】【的】【人】【都】【不】【是】【同】【一】【个】【。】【 】【一】【位】【连】【锁】【母】【婴】【零】【售】【店】【负】【责】【人】【告】【诉】【记】【者】【,】【频】【繁】【的】【高】【层】【变】【动】【导】【致】【贝】【因】【美】【下】【面】【销】【售】【人】【员】【的】【流】【动】【率】【也】【非】【常】【高】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【后】【,】【贝】【因】【美】【将】【产】【品】【全】【线】【降】【价】【,】【 】【并】【把】【降】【价】【的】【损】【失】【压】【给】【渠】【道】【商】【,】【引】【发】【了】【贝】【因】【美】【跟】【渠】【道】【商】【的】【关】【系】【恶】【化】【。】【因】【销】【售】【贝】【因】【美】【的】【产】【品】【毛】【利】【偏】【低】【,】【部】【分】【加】【盟】【商】【私】【下】【还】【销】【售】【其】【他】【竞】【品】【,】【这】【不】【仅】【严】【重】【扰】【乱】【贝】【因】【美】【的】【销】【售】【渠】【道】【,】【还】【削】【弱】【了】【其】【品】【牌】【形】【象】【。】【 】【从】【2】【0】【1】【4】【年】【4】【月】【起】【,】【贝】【因】【美】【以】【控】【股】【8】【0】【%】【的】【方】【式】【分】【别】【与】【自】【然】【人】【共】【同】【出】【资】【在】【西】【安】【、】【南】【京】【、】【郑】【州】【、】【武】【汉】【、】【合】【肥】【、】【宁】【波】【、】【上】【海】【、】【杭】【州】【八】【个】【地】【区】【设】【立】【营】【销】【控】【股】【子】【公】【司】【,】【 】【以】【期】【开】【辟】【更】【多】【市】【场】【、】【提】【振】【销】【售】【。】【 】【但】【是】【情】【况】【依】【然】【未】【见】【改】【善】【。】【 】【他】【们】【贝】【因】【美】【的】【渠】【道】【太】【乱】【了】【,】【连】【士】【多】【店】【都】【进】【,】【价】【格】【打】【得】【很】【低】【、】【很】【乱】【,】【所】【有】【人】【都】【赚】【不】【到】【钱】【,】【怎】【么】【做】【得】【下】【去】【?】【 】【有】【母】【婴】【店】【负】【责】【人】【回】【忆】【道】【。】【 】【而】【在】【香】【颂】【资】【本】【执】【行】【董】【事】【沈】【萌】【看】【来】【,】【贝】【因】【美】【的】【问】【题】【在】【于】【产】【品】【单】【一】【,】【而】【且】【主】【打】【产】【品】【所】【处】【领】【域】【引】【来】【最】【严】【监】【管】【,】【增】【加】【了】【经】【营】【成】【本】【。】【主】【要】【股】【东】【对】【于】【贝】【因】【美】【问】【题】【的】【解】【决】【又】【缺】【乏】【积】【极】【应】【对】【。】【 】【贝】【因】【美】【还】【能】【浴】【火】【重】【生】【,】【重】【现】【当】【年】【的】【辉】【煌】【吗】【?】【延】【伸】【阅】【读】【:】【贝】【因】【美】【巨】【额】【预】【亏】【 】【董】【事】【认】【为】【内】【控】【体】【系】【和】【财】【务】【管】【理】【方】【面】【存】【缺】【陷】【贝】【因】【美】【业】【绩】【预】【告】【再】【 】【变】【脸】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【净】【利】【预】【亏】【8】【至】【1】【0】【亿】【贝】【因】【美】【年】【关】【卖】【房】【求】【生】【:】【防】【止】【被】【 】【S】【T】【 】【卖】【奶】【粉】【不】【如】【卖】【房】【?】【 】【原】【标】【题】【:】【“】【奶】【业】【第】【一】【股】【”】【贝】【因】【美】【巨】【额】【预】【亏】【:】【卖】【2】【2】【套】【房】【也】【没】【用】【 】【股】【价】【创】【历】【史】【新】【低】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【据】【澳】【洲】【媒】【体】【d】【o】【m】【a】【i】【n】【独】【家】【消】【息】【,】【中】【国】【最】【年】【轻】【的】【女】【性】【亿】【万】【富】【翁】【章】【泽】【天】【 】【N】【a】【n】【c】【y】【 】【Z】【e】【t】【i】【a】【n】【 】【Z】【h】【a】【n】【g】【以】【1】【3】【5】【0】【万】【澳】【元】【的】【价】【格】【出】【售】【了】【她】【在】【悉】【尼】【的】【顶】【层】【公】【寓】【,】【损】【失】【了】【数】【百】【万】【澳】【元】【。】【 】【买】【家】【是】【酒】【店】【巨】【头】【R】【a】【m】【y】【 】【A】【r】【n】【a】【o】【u】【t】【和】【他】【的】【妻】【子】【N】【a】【d】【i】【a】【,】【两】【人】【的】【出】【价】【比】【2】【0】【1】【5】【年】【章】【泽】【天】【买】【下】【这】【座】【三】【层】【高】【的】【住】【宅】【时】【少】【了】【2】【7】【0】【万】【澳】【元】【。】【 】【资】【料】【显】【示】【,】【这】【处】【房】【产】【是】【在】【与】【中】【国】【电】【子】【商】【务】【亿】【万】【富】【翁】【和】【京】【东】【首】【席】【执】【行】【官】【刘】【强】【东】【R】【i】【c】【h】【a】【r】【d】【 】【Q】【i】【a】【n】【g】【d】【o】【n】【g】【 】【L】【i】【u】【结】【婚】【之】【前】【六】【个】【月】【,】【以】【章】【的】【名】【义】【以】【1】【6】【2】【0】【万】【澳】【元】【的】【价】【格】【购】【买】【的】【。】【因】【为】【是】【全】【新】【的】【,】【章】【泽】【天】【购】【买】【该】【处】【房】【产】【无】【需】【经】【外】【国】【投】【资】【审】【查】【委】【员】【会】【批】【准】【,】【但】【承】【担】【了】【超】【过】【1】【0】【0】【万】【澳】【元】【的】【印】【花】【税】【费】【用】【。】【 】【章】【女】【士】【与】【她】【的】【丈】【夫】【结】【婚】【时】【已】【经】【小】【有】【名】【气】【,】【因】【为】【2】【0】【0】【9】【年】【她】【拿】【着】【一】【杯】【奶】【茶】【的】【照】【片】【广】【泛】【传】【播】【,】【在】【中】【国】【赢】【得】【了】【她】【的】【绰】【号】【 】【奶】【茶】【 】【。】【 】【她】【现】【年】【2】【5】【岁】【,】【于】【去】【年】【入】【选】【 】【中】【国】【新】【财】【富】【 】【杂】【志】【5】【0】【0】【强】【富】【豪】【榜】【,】【成】【为】【中】【国】【最】【年】【轻】【的】【女】【性】【亿】【万】【富】【翁】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【1】【3】【5】【0】【万】【澳】【元】【!】【章】【泽】【天】【悉】【尼】【豪】【宅】【亏】【本】【出】【售】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 体验六:酷乐视X6系统方面的体验,我打算用截图来说说体验感受,所以就不实拍系统投影后的画面了,关于酷乐视X6的实际投影画面在上面我已经进行了丰富的体验测试。好了,之前我也体验过酷乐视的产品,对于系统UI我认为这是酷乐视最需要改进的地方。系统界面很简单分为推荐、影视、游戏、应用商店、其他(设置)。 到 该事件的背景是,科技企业面对全球各地政府越来越大的压力,政府希望企业帮助窃听用户并审查数据。苹果和美国的执法官员目前正就解锁加州一位枪手的iPhone处于僵持状态。 【据】【大】【众】【日】【报】【1】【月】【2】【2】【日】【消】【息】【,】【聚】【焦】【 】【十】【强】【 】【产】【业】【、】【实】【体】【经】【济】【、】【民】【营】【经】【济】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【山】【东】【省】【确】【定】【了】【1】【2】【0】【个】【省】【重】【点】【项】【目】【,】【其】【中】【建】【设】【项】【目】【1】【0】【0】【个】【、】【准】【备】【项】【目】【2】【0】【个】【。】【项】【目】【总】【投】【资】【6】【1】【3】【0】【亿】【元】【,】【其】【中】【1】【0】【0】【个】【建】【设】【项】【目】【总】【投】【资】【3】【3】【6】【0】【亿】【元】【。】【 】【今】【年】【省】【重】【点】【项】【目】【下】【达】【时】【间】【早】【,】【为】【的】【就】【是】【能】【用】【好】【春】【季】【施】【工】【的】【黄】【金】【期】【,】【确】【保】【项】【目】【早】【实】【施】【、】【早】【见】【效】【。】【 】【山】【东】【省】【发】【改】【委】【重】【点】【项】【目】【管】【理】【处】【处】【长】【王】【晓】【燕】【介】【绍】【,】【去】【年】【9】【月】【,】【山】【东】【省】【就】【启】【动】【了】【2】【0】【1】【9】【年】【省】【重】【点】【项】【目】【优】【选】【工】【作】【。】【 】【首】【次】【提】【出】【建】【立】【动】【态】【调】【整】【机】【制】【是】【今】【年】【省】【重】【点】【项】【目】【部】【署】【的】【一】【大】【亮】【点】【。】【强】【化】【跟】【踪】【问】【效】【,】【对】【因】【投】【资】【主】【体】【、】【市】【场】【需】【求】【、】【建】【设】【条】【件】【等】【发】【生】【重】【大】【变】【化】【不】【能】【落】【地】【开】【工】【、】【形】【不】【成】【有】【效】【实】【物】【工】【作】【量】【的】【项】【目】【,】【年】【中】【将】【予】【以】【调】【整】【退】【出】【,】【并】【补】【充】【一】【批】【符】【合】【要】【求】【的】【新】【开】【工】【项】【目】【,】【准】【备】【项】【目】【优】【先】【纳】【入】【建】【设】【项】【目】【。】【 】【记】【者】【梳】【理】【发】【现】【,】【这】【1】【2】【0】【个】【省】【重】【点】【项】【目】【跟】【以】【往】【比】【较】【,】【延】【续】【了】【实】【体】【产】【业】【项】【目】【占】【比】【高】【、】【科】【技】【创】【新】【力】【度】【大】【、】【有】【效】【投】【资】【拉】【动】【强】【等】【特】【点】【。】【新】【一】【代】【信】【息】【技】【术】【、】【高】【端】【装】【备】【、】【高】【端】【化】【工】【、】【新】【能】【源】【新】【材】【料】【等】【先】【进】【制】【造】【业】【项】【目】【8】【0】【个】【,】【占】【项】【目】【总】【数】【的】【6】【6】【.】【7】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【4】【.】【9】【个】【百】【分】【点】【。】【项】【目】【加】【大】【了】【对】【产】【业】【链】【条】【长】【、】【核】【心】【竞】【争】【力】【强】【、】【辐】【射】【带】【动】【能】【力】【突】【出】【的】【先】【进】【制】【造】【业】【和】【科】【技】【创】【新】【类】【项】【目】【支】【持】【力】【度】【;】【工】【艺】【技】【术】【国】【际】【国】【内】【领】【先】【、】【打】【破】【国】【外】【技】【术】【垄】【断】【、】【填】【补】【国】【内】【空】【白】【的】【项】【目】【6】【4】【个】【,】【占】【实】【体】【产】【业】【项】【目】【的】【8】【0】【%】【;】【强】【化】【重】【大】【基】【础】【设】【施】【支】【撑】【保】【障】【作】【用】【,】【安】【排】【高】【铁】【、】【高】【速】【公】【路】【、】【机】【场】【、】【能】【源】【等】【重】【大】【基】【础】【设】【施】【项】【目】【1】【4】【个】【。】【 】【同】【时】【,】【注】【重】【支】【持】【重】【大】【规】【划】【和】【 】【双】【招】【双】【引】【 】【项】【目】【落】【地】【。】【与】【国】【家】【重】【大】【规】【划】【和】【全】【省】【 】【双】【招】【双】【引】【 】【重】【大】【活】【动】【紧】【密】【衔】【接】【。】【支】【持】【万】【华】【乙】【烯】【、】【龙】【口】【南】【山】【L】【N】【G】【等】【国】【家】【重】【大】【规】【划】【项】【目】【落】【地】【。】【支】【持】【符】【合】【条】【件】【的】【 】【双】【招】【双】【引】【 】【项】【目】【3】【3】【个】【,】【其】【中】【儒】【商】【大】【会】【签】【约】【项】【目】【1】【6】【个】【。】【 】【下】【一】【步】【,】【省】【发】【改】【委】【将】【对】【重】【点】【项】【目】【开】【辟】【 】【绿】【色】【通】【道】【 】【,】【高】【效】【做】【好】【立】【项】【、】【规】【划】【选】【址】【、】【用】【地】【、】【环】【评】【、】【能】【评】【、】【开】【工】【许】【可】【等】【各】【项】【审】【批】【服】【务】【。】【 】【王】【晓】【燕】【表】【示】【,】【将】【着】【力】【破】【解】【资】【金】【、】【土】【地】【两】【大】【制】【约】【瓶】【颈】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【山】【东】【2】【0】【1】【9】【年】【确】【定】【1】【2】【0】【个】【省】【重】【点】【项】【目】【 】【总】【投】【资】【6】【1】【3】【0】【亿】【元】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【摘】【要】【:】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【 】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【 】【董】【事】【长】【 】【王】【健】【林】【 】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【 】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【会】【表】【示】【热】【烈】【欢】【迎】【!】【欢】【迎】【你】【们】【回】【家】【!】【2】【0】【1】【7】【年】【对】【万】【达】【来】【说】【是】【非】【常】【难】【忘】【的】【一】【年】【,】【经】【历】【了】【风】【波】【,】【也】【承】【受】【了】【一】【些】【磨】【难】【。】【在】【各】【级】【政】【府】【、】【各】【个】【方】【面】【的】【大】【力】【支】【持】【下】【,】【特】【别】【是】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【团】【结】【奋】【斗】【,】【在】【比】【较】【困】【难】【的】【经】【营】【条】【件】【下】【,】【我】【们】【较】【好】【地】【完】【成】【了】【2】【0】【1】【7】【年】【各】【项】【工】【作】【任】【务】【,】【下】【面】【我】【对】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【进】【行】【总】【结】【。】【 】【一】【、】【去】【年】【工】【作】【主】【要】【成】【绩】【 】【(】【一】【)】【全】【面】【完】【成】【工】【作】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【资】【产】【,】【受】【其】【影】【响】【,】【万】【达】【集】【团】【的】【资】【产】【、】【收】【入】【两】【项】【指】【标】【有】【所】【减】【少】【。】【万】【达】【集】【团】【以】【成】【本】【计】【资】【产】【7】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【1】【.】【5】【%】【;】【其】【中】【国】【内】【资】【产】【占】【比】【9】【3】【%】【,】【国】【外】【资】【产】【占】【比】【7】【%】【。】【为】【什】【么】【专】【门】【提】【这】【个】【数】【据】【?】【去】【年】【有】【人】【说】【万】【达】【把】【大】【量】【资】【产】【转】【移】【到】【海】【外】【去】【了】【,】【数】【据】【证】【明】【完】【全】【不】【符】【合】【事】【实】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【2】【2】【7】【3】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【计】【划】【的】【1】【1】【3】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【0】【.】【8】【%】【。】【减】【少】【是】【因】【为】【转】【让】【的】【文】【旅】【项】【目】【收】【入】【没】【有】【计】【算】【在】【内】【,】【加】【上】【2】【0】【1】【6】【年】【底】【我】【们】【把】【万】【达】【旅】【业】【资】【产】【注】【入】【一】【个】【投】【资】【企】【业】【,】【接】【近】【2】【0】【0】【亿】【的】【旅】【游】【收】【入】【没】【有】【计】【入】【今】【年】【报】【表】【。】【如】【果】【考】【虑】【旅】【游】【收】【入】【变】【化】【的】【影】【响】【,】【尽】【管】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【转】【让】【了】【大】【量】【资】【产】【,】【收】【入】【同】【比】【只】【下】【降】【1】【.】【1】【%】【。】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【同】【比】【基】【本】【持】【平】【,】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【不】【错】【。】【其】【中】【:】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【1】【2】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【1】【%】【;】【租】【金】【收】【入】【2】【5】【5】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【1】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【;】【新】【开】【店】【数】【占】【总】【开】【业】【店】【数】【的】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【还】【有】【2】【4】【个】【轻】【资】【产】【项】【目】【万】【达】【只】【分】【成】【部】【分】【租】【金】【,】【而】【总】【租】【金】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【,】【说】【明】【老】【的】【开】【业】【店】【内】【生】【租】【金】【增】【长】【比】【例】【至】【少】【两】【位】【数】【,】【也】【就】【是】【说】【万】【达】【即】【使】【不】【开】【新】【店】【,】【租】【金】【也】【较】【高】【增】【长】【。】【租】【金】【收】【缴】【率】【1】【0】【1】【%】【,】【创】【造】【连】【续】【1】【2】【年】【租】【金】【收】【缴】【率】【9】【9】【.】【5】【%】【以】【上】【的】【世】【界】【行】【业】【纪】【录】【。】【新】【开】【业】【广】【场】【4】【9】【个】【,】【万】【达】【茂】【1】【个】【,】【万】【达】【旅】【游】【小】【镇】【1】【个】【。】【其】【中】【开】【业】【轻】【资】【产】【广】【场】【2】【4】【个】【,】【这】【是】【一】【个】【很】【不】【错】【的】【成】【绩】【;】【开】【业】【重】【资】【产】【广】【场】【2】【6】【个】【,】【新】【增】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【2】【9】【.】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【扣】【除】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【减】【少】【的】【几】【百】【万】【平】【方】【米】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【,】【万】【达】【累】【计】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【1】【5】【1】【.】【1】【万】【平】【方】【米】【。】【万】【达】【仍】【然】【是】【世】【界】【规】【模】【最】【大】【的】【不】【动】【产】【企】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【总】【客】【流】【3】【1】【.】【9】【亿】【人】【次】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【。】【新】【开】【业】【店】【数】【增】【长】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【许】【多】【店】【下】【半】【年】【才】【开】【业】【,】【而】【客】【流】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【这】【是】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【据】【,】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【老】【店】【客】【流】【同】【比】【也】【在】【增】【长】【。】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【3】【1】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【3】【.】【7】【%】【,】【主】【要】【因】【为】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【减】【少】【房】【地】【产】【收】【入】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【6】【3】【7】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【0】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【2】【.】【6】【%】【。】【这】【是】【扣】【减】【万】【达】【旅】【业】【收】【入】【后】【同】【比】【计】【算】【。】【 】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【3】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【9】【8】【.】【5】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【5】【.】【9】【%】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【影】【视】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【目】【标】【为】【5】【4】【0】【亿】【元】【。】【影】【视】【集】【团】【有】【点】【遗】【憾】【,】【去】【年】【能】【完】【成】【净】【利】【润】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【但】【收】【入】【比】【目】【标】【差】【1】【.】【5】【%】【,】【如】【果】【再】【稍】【微】【努】【力】【一】【点】【就】【好】【了】【,】【我】【说】【的】【是】【整】【个】【影】【视】【集】【团】【含】【海】【外】【公】【司】【收】【入】【差】【一】【点】【,】【不】【过】【国】【内】【公】【司】【还】【是】【完】【成】【了】【年】【度】【目】【标】【。】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【7】【1】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【3】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【2】【.】【3】【%】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【1】【9】【.】【5】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【3】【9】【.】【5】【%】【。】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【1】【4】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【7】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【7】【6】【%】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【3】【2】【1】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【2】【5】【.】【5】【%】【,】【这】【里】【我】【要】【特】【别】【提】【一】【句】【,】【金】【融】【集】【团】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【9】【6】【1】【%】【,】【创】【万】【达】【完】【成】【计】【划】【指】【标】【的】【历】【史】【纪】【录】【。】【 】【网】【络】【科】【技】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【.】【6】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【0】【.】【1】【%】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【公】【司】【收】【入】【1】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【,】【平】【均】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【6】【%】【。】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【如】【果】【把】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【的】【收】【入】【和】【注】【入】【其】【它】【公】【司】【的】【旅】【游】【收】【入】【算】【上】【,】【同】【比】【增】【长】【可】【以】【达】【到】【两】【位】【数】【。】【 】【(】【二】【)】【转】【型】【发】【展】【成】【效】【显】【著】【 】【一】【百】【年】【来】【,】【全】【球】【大】【型】【房】【企】【无】【一】【例】【转】【型】【成】【功】【,】【万】【达】【已】【经】【改】【写】【商】【业】【历】【史】【,】【成】【功】【转】【型】【为】【服】【务】【型】【为】【主】【的】【企】【业】【。】【 】【1】【、】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【绝】【大】【多】【数】【。】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【收】【入】【中】【,】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【比】【6】【3】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【提】【高】【8】【.】【4】【%】【。】【近】【几】【年】【,】【万】【达】【服】【务】【业】【收】【入】【每】【年】【都】【会】【大】【幅】【提】【高】【,】【今】【后】【还】【会】【继】【续】【提】【高】【。】【服】【务】【业】【收】【入】【中】【,】【租】【金】【收】【入】【占】【比】【约】【1】【8】【%】【,】【增】【速】【远】【高】【于】【万】【达】【其】【它】【产】【业】【,】【已】【经】【连】【续】【多】【年】【平】【均】【实】【现】【超】【过】【3】【0】【%】【的】【增】【长】【。】【租】【金】【是】【最】【长】【期】【、】【稳】【定】【的】【现】【金】【流】【之】【一】【,】【而】【且】【利】【润】【比】【例】【高】【,】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【增】【加】【。】【 】【2】【、】【文】【化】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【文】【化】【产】【业】【收】【入】【占】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【比】【重】【升】【至】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【接】【近】【3】【0】【%】【,】【已】【成】【为】【万】【达】【另】【一】【个】【支】【柱】【产】【业】【。】【希】【望】【今】【年】【文】【化】【集】【团】【努】【努】【力】【,】【看】【能】【不】【能】【超】【过】【3】【0】【%】【。】【 】【3】【、】【轻】【资】【产】【战】【略】【超】【出】【预】【期】【。】【万】【达】【转】【型】【关】【键】【是】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【关】【键】【是】【从】【单】【一】【重】【资】【产】【企】【业】【转】【为】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【轻】【重】【并】【存】【发】【展】【的】【企】【业】【。】【说】【万】【达】【转】【型】【就】【不】【再】【持】【有】【物】【业】【,】【这】【完】【全】【错】【了】【,】【只】【是】【万】【达】【不】【像】【以】【前】【百】【分】【之】【百】【自】【己】【持】【有】【。】【去】【年】【年】【会】【,】【万】【达】【商】【业】【正】【式】【提】【出】【万】【达】【商】【业】【轻】【资】【产】【战】【略】【。】【万】【达】【轻】【资】【产】【分】【为】【两】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【投】【资】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【合】【作】【类】【。】【投】【资】【类】【就】【是】【别】【人】【出】【钱】【,】【万】【达】【帮】【别】【人】【找】【地】【、】【设】【计】【、】【建】【设】【、】【招】【商】【、】【竣】【工】【运】【营】【后】【移】【交】【给】【别】【人】【,】【其】【中】【还】【有】【一】【个】【资】【本】【化】【程】【序】【。】【合】【作】【类】【就】【是】【万】【达】【既】【不】【出】【钱】【,】【也】【不】【出】【地】【,】【觉】【得】【项】【目】【合】【适】【,】【跟】【别】【人】【签】【合】【同】【,】【帮】【别】【人】【建】【设】【,】【建】【成】【后】【租】【金】【三】【七】【分】【成】【,】【这】【是】【我】【们】【力】【推】【的】【模】【式】【。】【轻】【资】【产】【战】【略】【提】【出】【一】【年】【之】【内】【,】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【2】【4】【个】【,】【新】【发】【展】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【4】【7】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【签】【约】【3】【7】【个】【,】【远】【超】【年】【初】【发】【展】【2】【5】【个】【轻】【资】【产】【,】【其】【中】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【、】【合】【作】【类】【1】【5】【个】【的】【目】【标】【,】【发】【展】【中】【心】【值】【得】【表】【扬】【。】【当】【然】【也】【不】【完】【全】【是】【发】【展】【中】【心】【功】【劳】【,】【相】【当】【多】【项】【目】【是】【商】【管】【和】【项】【目】【系】【统】【帮】【助】【促】【成】【的】【。】【这】【4】【7】【个】【广】【场】【,】【万】【达】【不】【出】【一】【分】【钱】【,】【收】【益】【相】【当】【于】【投】【资】【持】【有】【1】【6】【个】【广】【场】【,】【1】【6】【个】【广】【场】【如】【果】【自】【己】【投】【资】【最】【少】【需】【要】【2】【0】【0】【亿】【元】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【北】【京】【、】【上】【海】【、】【广】【州】【、】【成】【都】【、】【天】【津】【、】【重】【庆】【等】【一】【线】【城】【市】【都】【有】【万】【达】【轻】【资】【产】【项】【目】【开】【业】【或】【签】【约】【,】【如】【果】【不】【是】【轻】【资】【产】【,】【这】【些】【城】【市】【自】【己】【投】【资】【持】【有】【很】【难】【获】【得】【项】【目】【,】【这】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【品】【牌】【价】【值】【和】【投】【资】【者】【信】【任】【度】【。】【 】【4】【、】【大】【幅】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【万】【达】【和】【融】【创】【、】【富】【力】【签】【署】【了】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【资】【产】【转】【让】【协】【议】【,】【仅】【此】【一】【项】【协】【议】【就】【减】【债】【4】【4】【0】【亿】【元】【,】【回】【收】【现】【金】【6】【7】【0】【亿】【元】【,】【相】【当】【于】【减】【债】【1】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【对】【于】【这】【次】【转】【让】【,】【众】【说】【纷】【纭】【,】【很】【多】【解】【读】【,】【万】【达】【卖】【资】【产】【,】【是】【不】【是】【不】【行】【了】【,】【其】【实】【这】【是】【根】【本】【不】【理】【解】【商】【业】【的】【基】【本】【逻】【辑】【。】【 】【第】【一】【、】【什】【么】【叫】【做】【生】【意】【?】【做】【生】【意】【用】【老】【百】【姓】【俗】【话】【说】【,】【叫】【做】【买】【卖】【。】【生】【意】【就】【是】【买】【和】【卖】【构】【成】【的】【,】【世】【上】【没】【有】【只】【买】【的】【生】【意】【,】【也】【没】【有】【只】【卖】【的】【生】【意】【。】【买】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【好】【,】【卖】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【不】【好】【,】【这】【是】【根】【本】【不】【懂】【商】【业】【思】【维】【。】【其】【实】【不】【管】【买】【也】【好】【、】【卖】【也】【好】【,】【关】【键】【看】【买】【卖】【之】【间】【能】【否】【赚】【钱】【。】【所】【以】【对】【万】【达】【的】【买】【买】【买】【和】【卖】【卖】【卖】【,】【关】【键】【看】【我】【们】【买】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【卖】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【万】【达】【过】【去】【几】【年】【在】【海】【外】【投】【了】【一】【批】【项】【目】【,】【现】【在】【我】【们】【决】【定】【清】【偿】【海】【外】【债】【务】【,】【卖】【一】【半】【资】【产】【就】【能】【把】【全】【部】【债】【务】【清】【偿】【,】【说】【明】【我】【们】【买】【和】【卖】【之】【间】【赚】【钱】【了】【。】【 】【第】【二】【、】【万】【达】【广】【场】【本】【身】【是】【非】【常】【重】【的】【资】【产】【,】【过】【去】【万】【达】【广】【场】【全】【部】【自】【己】【持】【有】【,】【到】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【开】【业】【2】【3】【6】【个】【广】【场】【,】【2】【1】【0】【个】【是】【重】【资】【产】【,】【按】【成】【本】【价】【计】【算】【都】【是】【几】【千】【亿】【规】【模】【。】【如】【果】【再】【持】【有】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【和】【酒】【店】【,】【重】【资】【产】【规】【模】【太】【大】【。】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【肯】【定】【可】【以】【收】【回】【投】【资】【的】【,】【经】【过】【数】【学】【模】【型】【分】【析】【,】【每】【个】【大】【型】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【需】【要】【七】【年】【、】【八】【年】【有】【息】【负】【债】【才】【能】【往】【下】【走】【,】【十】【几】【年】【才】【能】【收】【回】【投】【资】【。】【万】【达】【十】【几】【个】【文】【旅】【项】【目】【叠】【加】【在】【一】【起】【,】【虽】【然】【通】【过】【销】【售】【物】【业】【能】【回】【收】【大】【部】【分】【现】【金】【,】【但】【至】【少】【五】【到】【六】【年】【内】【,】【每】【年】【净】【增】【1】【0】【0】【0】【亿】【负】【债】【,】【压】【力】【相】【当】【大】【。】【现】【在】【全】【球】【和】【中】【国】【都】【在】【去】【杠】【杆】【、】【降】【负】【债】【,】【这】【样】【加】【杠】【杆】【、】【逆】【势】【而】【为】【是】【不】【科】【学】【的】【。】【 】【第】【三】【、】【万】【达】【已】【持】【有】【大】【量】【较】【高】【收】【益】【的】【万】【达】【广】【场】【物】【业】【,】【没】【有】【必】【要】【再】【去】【持】【有】【文】【旅】【项】【目】【物】【业】【。】【万】【达】【卖】【酒】【店】【,】【我】【们】【搞】【酒】【店】【建】【设】【、】【管】【理】【的】【很】【多】【同】【志】【都】【说】【,】【卖】【了】【是】【不】【是】【太】【可】【惜】【?】【万】【达】【酒】【店】【是】【建】【得】【不】【错】【,】【成】【本】【也】【很】【低】【,】【但】【是】【酒】【店】【整】【体】【年】【平】【均】【回】【报】【率】【低】【于】【4】【%】【,】【全】【部】【酒】【店】【每】【年】【吃】【掉】【十】【几】【个】【万】【达】【广】【场】【的】【净】【利】【润】【,】【所】【以】【,】【我】【们】【决】【定】【把】【重】【资】【产】【的】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【卖】【掉】【,】【做】【轻】【资】【产】【这】【种】【只】【赚】【不】【赔】【的】【买】【卖】【,】【绝】【对】【是】【上】【策】【。】【不】【管】【社】【会】【上】【理】【不】【理】【解】【,】【也】【可】【能】【有】【些】【内】【部】【同】【志】【不】【理】【解】【,】【但】【是】【请】【大】【家】【三】【年】【以】【后】【再】【回】【头】【来】【看】【我】【们】【的】【决】【定】【是】【否】【正】【确】【。】【 】【第】【四】【、】【企】【业】【经】【营】【安】【全】【第】【一】【。】【转】【让】【资】【产】【减】【债】【四】【百】【多】【亿】【,】【回】【收】【现】【金】【近】【7】【0】【0】【亿】【,】【加】【上】【我】【们】【手】【头】【持】【有】【的】【现】【金】【,】【万】【达】【经】【营】【的】【安】【全】【性】【增】【加】【很】【多】【,】【就】【能】【承】【受】【风】【波】【的】【冲】【击】【。】【而】【且】【如】【果】【我】【们】【不】【转】【让】【这】【些】【资】【产】【,】【就】【不】【能】【把】【有】【限】【的】【资】【金】【投】【入】【到】【我】【们】【最】【需】【要】【发】【展】【的】【万】【达】【广】【场】【上】【去】【,】【就】【不】【能】【保】【证】【每】【年】【5】【0】【个】【以】【上】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【的】【计】【划】【。】【为】【了】【企】【业】【安】【全】【,】【为】【了】【保】【证】【核】【心】【产】【业】【发】【展】【,】【我】【们】【必】【须】【这】【样】【做】【。】【 】【(】【三】【)】【文】【化】【产】【业】【高】【速】【增】【长】【 】【1】【、】【影】【视】【产】【业】【。】【影】【视】【集】【团】【去】【年】【收】【入】【增】【长】【3】【5】【%】【,】【新】【增】【影】【城】【1】【9】【9】【家】【,】【新】【增】【屏】【幕】【1】【5】【8】【5】【块】【;】【累】【计】【开】【业】【影】【城】【1】【5】【5】【1】【家】【,】【屏】【幕】【数】【1】【5】【9】【3】【2】【块】【,】【全】【球】【市】【场】【占】【有】【率】【和】【影】【响】【力】【进】【一】【步】【扩】【大】【。】【特】【别】【是】【在】【英】【语】【片】【市】【场】【,】【万】【达】【具】【有】【相】【当】【话】【语】【权】【。】【万】【达】【影】【城】【在】【中】【国】【并】【不】【都】【是】【开】【在】【万】【达】【广】【场】【,】【有】【一】【半】【左】【右】【开】【在】【非】【万】【达】【物】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【影】【城】【单】【屏】【收】【入】【是】【国】【内】【平】【均】【水】【平】【1】【.】【9】【倍】【,】【线】【上】【收】【入】【超】【9】【成】【,】【会】【员】【收】【入】【近】【9】【成】【,】【表】【明】【万】【达】【电】【影】【收】【入】【非】【常】【稳】【定】【的】【增】【长】【。】【万】【达】【电】【影】【活】【跃】【会】【员】【突】【破】【1】【亿】【,】【这】【是】【重】【大】【成】【绩】【,】【也】【为】【长】【期】【稳】【定】【增】【长】【打】【下】【基】【础】【。】【万】【达】【电】【影】【花】【了】【9】【年】【时】【间】【使】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【1】【亿】【。】【希】【望】【你】【们】【再】【用】【三】【年】【时】【间】【,】【看】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【能】【不】【能】【把】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【2】【亿】【。】【 】【2】【、】【体】【育】【产】【业】【。】【万】【达】【体】【育】【收】【入】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【净】【利】【润】【增】【长】【更】【为】【可】【观】【。】【在】【中】【国】【落】【地】【格】【力】【 】【中】【国】【杯】【 】【国】【际】【足】【球】【锦】【标】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【获】【国】【际】【足】【联】【批】【准】【、】【每】【年】【定】【期】【举】【办】【的】【国】【际】【足】【球】【A】【级】【赛】【事】【。】【还】【落】【地】【格】【力】【 】【环】【广】【西】【 】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【的】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【首】【届】【就】【有】【1】【6】【支】【世】【界】【顶】【级】【车】【队】【参】【赛】【。】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【俱】【乐】【部】【分】【多】【个】【级】【别】【,】【有】【国】【家】【级】【、】【州】【级】【,】【世】【巡】【赛】【是】【最】【高】【级】【别】【。】【世】【巡】【赛】【级】【别】【的】【自】【行】【车】【队】【只】【有】【1】【8】【支】【,】【世】【巡】【赛】【有】【多】【站】【比】【赛】【,】【只】【有】【环】【法】【是】【十】【八】【支】【车】【队】【都】【参】【加】【,】【其】【它】【如】【环】【意】【、】【环】【西】【都】【是】【十】【几】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【 】【环】【广】【西】【 】【第】【一】【年】【就】【有】【1】【6】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【今】【年】【预】【计】【1】【8】【支】【全】【部】【参】【赛】【。】【万】【达】【体】【育】【还】【落】【地】【铁】【人】【三】【项】【、】【摇】【滚】【马】【拉】【松】【、】【小】【轮】【车】【世】【界】【锦】【标】【赛】【等】【多】【项】【赛】【事】【。】【 】【3】【、】【文】【旅】【产】【业】【。】【文】【旅】【产】【业】【去】【年】【表】【现】【良】【好】【,】【收】【入】【完】【成】【1】【3】【9】【%】【,】【净】【利】【润】【倍】【数】【递】【增】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【文】【旅】【产】【业】【实】【现】【了】【轻】【资】【产】【品】【牌】【经】【营】【的】【目】【标】【,】【由】【一】【个】【负】【债】【很】【重】【的】【企】【业】【转】【变】【为】【一】【个】【轻】【资】【产】【公】【司】【。】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【首】【次】【实】【现】【公】【司】【整】【体】【盈】【利】【,】【新】【签】【约】【委】【托】【管】【理】【高】【星】【级】【酒】【店】【1】【0】【家】【。】【自】【从】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【班】【子】【调】【整】【以】【后】【,】【业】【绩】【非】【常】【喜】【人】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【酒】【店】【业】【绩】【大】【幅】【增】【长】【,】【几】【乎】【全】【部】【酒】【店】【都】【实】【现】【盈】【利】【,】【绝】【大】【多】【数】【酒】【店】【利】【润】【实】【现】【比】【较】【快】【的】【增】【长】【,】【再】【次】【证】【明】【管】【理】【就】【是】【生】【产】【力】【。】【 】【4】【、】【儿】【童】【产】【业】【。】【十】【年】【前】【万】【达】【广】【场】【就】【想】【引】【进】【一】【个】【儿】【童】【娱】【乐】【综】【合】【公】【司】【,】【到】【美】【国】【、】【欧】【洲】【、】【日】【本】【、】【韩】【国】【去】【找】【,】【找】【了】【五】【、】【六】【年】【都】【没】【找】【到】【。】【全】【世】【界】【这】【种】【类】【型】【公】【司】【基】【本】【没】【有】【,】【有】【那】【么】【一】【两】【家】【,】【也】【不】【愿】【意】【到】【中】【国】【来】【。】【我】【们】【讨】【论】【要】【不】【要】【自】【己】【干】【,】【但】【这】【意】【味】【着】【要】【进】【入】【全】【新】【产】【业】【,】【也】【犹】【豫】【来】【犹】【豫】【去】【。】【但】【万】【达】【广】【场】【要】【实】【现】【全】【客】【层】【经】【营】【,】【光】【是】【年】【轻】【人】【喜】【欢】【不】【行】【,】【孩】【子】【也】【得】【喜】【欢】【。】【儿】【童】【意】【味】【着】【未】【来】【,】【所】【以】【下】【决】【心】【自】【己】【做】【,】【也】【是】【边】【探】【索】【边】【干】【。】【一】【开】【始】【公】【司】【定】【位】【搞】【儿】【童】【娱】【乐】【,】【名】【字】【就】【叫】【儿】【童】【娱】【乐】【连】【锁】【公】【司】【,】【去】【年】【才】【改】【名】【叫】【宝】【贝】【王】【集】【团】【,】【定】【位】【为】【以】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【为】【主】【,】【集】【儿】【童】【教】【育】【、】【游】【乐】【、】【美】【食】【于】【一】【体】【的】【综】【合】【性】【儿】【童】【产】【业】【公】【司】【。】【 】【宝】【贝】【王】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【开】【业】【宝】【贝】【王】【乐】【园】【6】【0】【家】【,】【早】【教】【中】【心】【5】【0】【家】【;】【整】【体】【实】【现】【盈】【利】【,】【比】【指】【标】【提】【前】【一】【年】【。】【宝】【贝】【王】【不】【仅】【经】【营】【好】【,】【很】【多】【先】【行】【指】【标】【表】【现】【也】【非】【常】【好】【。】【如】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【上】【半】【年】【全】【网】【收】【视】【率】【4】【8】【亿】【人】【次】【,】【下】【半】【年】【飙】【升】【到】【1】【5】【0】【亿】【人】【次】【,】【估】【计】【2】【0】【1】【8】【年】【数】【字】【会】【更】【加】【喜】【人】【。】【这】【意】【味】【着】【宝】【贝】【王】【定】【位】【方】【向】【是】【绝】【对】【准】【确】【的】【。】【如】【果】【我】【们】【把】【宝】【贝】【王】【定】【位】【为】【一】【个】【游】【乐】【型】【公】【司】【,】【那】【就】【错】【了】【。】【 】【(】【四】【)】【科】【技】【创】【新】【成】【果】【丰】【硕】【 】【大】【家】【也】【许】【奇】【怪】【,】【万】【达】【谈】【什】【么】【科】【技】【创】【新】【,】【是】【不】【是】【附】【庸】【风】【雅】【,】【实】【际】【随】【着】【万】【达】【转】【型】【,】【文】【化】【旅】【游】【产】【业】【发】【展】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【,】【万】【达】【连】【续】【几】【年】【科】【技】【创】【新】【有】【所】【斩】【获】【。】【 】【1】【、】【慧】【云】【。】【去】【年】【慧】【云】【升】【级】【3】【.】【0】【版】【本】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【创】【新】【企】【业】【5】【0】【强】【,】【是】【亚】【洲】【唯】【一】【获】【奖】【企】【业】【。】【慧】【云】【系】【统】【有】【十】【几】【个】【子】【系】【统】【,】【其】【中】【智】【慧】【消】【防】【子】【系】【统】【被】【公】【安】【部】【消】【防】【局】【列】【为】【中】【国】【城】【市】【智】【慧】【消】【防】【试】【点】【单】【位】【。】【 】【2】【、】【筑】【云】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【筑】【云】【在】【万】【达】【试】【行】【,】【去】【年】【正】【式】【实】【施】【,】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【智】【慧】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【数】【字】【化】【转】【型】【大】【奖】【。】【筑】【云】【可】【以】【对】【工】【程】【实】【施】【设】【计】【到】【竣】【工】【全】【过】【程】【的】【智】【能】【管】【控】【,】【改】【变】【工】【程】【建】【设】【行】【业】【控】【制】【成】【本】【凭】【经】【验】【、】【随】【意】【性】【大】【的】【问】【题】【。】【对】【还】【在】【快】【速】【推】【进】【城】【市】【化】【、】【建】【筑】【体】【量】【天】【文】【数】【字】【的】【中】【国】【来】【说】【,】【如】【果】【筑】【云】【得】【到】【推】【广】【,】【会】【在】【两】【方】【面】【作】【出】【贡】【献】【,】【一】【是】【可】【以】【给】【中】【国】【节】【约】【数】【以】【百】【亿】【、】【甚】【至】【千】【亿】【计】【的】【建】【设】【成】【本】【。】【二】【是】【遏】【制】【腐】【败】【,】【腐】【败】【现】【象】【很】【多】【发】【生】【在】【工】【程】【建】【设】【领】【域】【,】【主】【要】【因】【为】【工】【程】【建】【设】【是】【非】【标】【准】【化】【的】【,】【东】【西】【南】【北】【都】【不】【一】【样】【,】【地】【块】【也】【都】【不】【同】【,】【加】【上】【施】【工】【很】【多】【个】【体】【作】【业】【,】【工】【程】【智】【慧】【管】【控】【是】【一】【个】【大】【难】【题】【。】【筑】【云】【尽】【管】【还】【不】【完】【善】【,】【但】【万】【达】【在】【这】【方】【面】【迈】【出】【了】【重】【要】【步】【伐】【。】【 】【3】【、】【创】【新】【加】【速】【器】【。】【去】【年】【信】【息】【中】【心】【利】【用】【万】【达】【海】【量】【线】【下】【场】【景】【作】【为】【开】【放】【平】【台】【,】【向】【全】【球】【高】【技】【术】【企】【业】【、】【科】【研】【机】【构】【、】【拥】【有】【核】【心】【技】【术】【的】【个】【人】【免】【费】【开】【放】【,】【可】【以】【到】【任】【何】【地】【方】【的】【万】【达】【广】【场】【做】【实】【验】【,】【吸】【引】【科】【创】【企】【业】【、】【个】【人】【为】【万】【达】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【贡】【献】【,】【我】【们】【对】【有】【前】【景】【的】【项】【目】【进】【行】【投】【资】【孵】【化】【。】【首】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【活】【动】【从】【3】【0】【0】【个】【项】【目】【中】【选】【出】【1】【5】【个】【进】【行】【孵】【化】【,】【涉】【及】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【人】【工】【智】【能】【客】【服】【、】【楼】【宇】【节】【能】【黑】【科】【技】【、】【V】【R】【场】【景】【娱】【乐】【等】【。】【其】【中】【无】【人】【零】【售】【平】【台】【已】【在】【北】【京】【、】【上】【海】【的】【万】【达】【广】【场】【试】【运】【行】【。】【我】【对】【创】【新】【加】【速】【器】【充】【满】【期】【待】【,】【如】【果】【每】【年】【成】【功】【孵】【化】【一】【个】【两】【个】【,】【一】【届】【一】【届】【干】【下】【去】【,】【将】【是】【一】【个】【非】【常】【有】【前】【途】【的】【项】【目】【。】【关】【键】【是】【选】【出】【来】【如】【何】【跟】【进】【,】【使】【它】【走】【上】【正】【路】【,】【这】【是】【孵】【化】【最】【重】【要】【的】【环】【节】【,】【这】【还】【不】【是】【信】【息】【中】【心】【能】【做】【的】【,】【需】【要】【更】【商】【业】【化】【的】【平】【台】【来】【做】【。】【 】【4】【、】【飞】【凡】【大】【、】【小】【千】【帆】【软】【件】【。】【这】【是】【飞】【凡】【面】【向】【大】【中】【小】【型】【企】【业】【商】【户】【,】【一】【站】【式】【解】【决】【线】【上】【、】【线】【下】【融】【合】【的】【管】【理】【软】【件】【。】【签】【约】【商】【户】【6】【万】【家】【,】【日】【交】【易】【额】【超】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【。】【还】【有】【 】【万】【益】【通】【 】【A】【P】【P】【,】【这】【是】【中】【国】【首】【款】【数】【字】【权】【益】【交】【换】【平】【台】【,】【可】【进】【行】【积】【分】【、】【卡】【券】【和】【其】【它】【数】【字】【权】【益】【的】【交】【换】【,】【已】【有】【中】【石】【油】【、】【中】【石】【化】【、】【国】【家】【电】【网】【、】【海】【航】【、】【京】【东】【、】【顺】【丰】【等】【3】【0】【0】【多】【家】【大】【型】【企】【业】【参】【加】【。】【希】【望】【 】【万】【益】【通】【 】【数】【字】【交】【换】【平】【台】【能】【发】【展】【更】【多】【企】【业】【,】【争】【取】【中】【国】【大】【型】【企】【业】【都】【能】【参】【加】【,】【让】【他】【们】【的】【卡】【券】【在】【平】【台】【上】【都】【可】【以】【互】【换】【,】【这】【样】【平】【台】【的】【价】【值】【就】【会】【更】【大】【。】【 】【5】【、】【曲】【面】【内】【显】【L】【E】【D】【动】【感】【平】【台】【。】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【新】【型】【观】【影】【科】【技】【设】【备】【,】【获】【得】【国】【内】【外】【知】【识】【产】【权】【。】【大】【家】【明】【年】【可】【以】【去】【广】【州】【万】【达】【城】【体】【验】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【全】【球】【申】【报】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【1】【2】【7】【8】【项】【,】【取】【得】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【8】【0】【2】【件】【,】【全】【集】【团】【累】【计】【已】【获】【国】【内】【外】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【5】【0】【6】【9】【件】【。】【 】【(】【五】【)】【企】【业】【管】【理】【明】【显】【进】【步】【 】【1】【、】【预】【算】【执】【行】【到】【位】【。】【去】【年】【所】【有】【在】【建】【、】【竣】【工】【、】【开】【业】【项】【目】【,】【结】【算】【与】【预】【算】【做】【到】【完】【全】【一】【致】【。】【西】【双】【版】【纳】【国】【际】【度】【假】【区】【、】【南】【昌】【万】【达】【城】【两】【个】【超】【大】【文】【旅】【项】【目】【,】【时】【间】【跨】【度】【5】【年】【,】【超】【百】【亿】【投】【资】【,】【由】【于】【我】【们】【的】【管】【理】【能】【力】【,】【加】【上】【与】【筑】【云】【软】【件】【相】【结】【合】【,】【也】【做】【到】【预】【决】【算】【一】【致】【,】【这】【是】【万】【达】【执】【行】【力】【和】【科】【技】【管】【理】【的】【成】【果】【。】【 】【2】【、】【投】【资】【回】【报】【提】【升】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【推】【出】【来】【后】【,】【有】【人】【说】【凭】【什】【么】【万】【达】【一】【分】【钱】【不】【投】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【?】【光】【靠】【牌】【子】【响】【?】【肯】【定】【不】【是】【。】【只】【能】【解】【释】【,】【别】【人】【分】【7】【0】【%】【大】【于】【他】【自】【己】【干】【1】【0】【0】【%】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【标】【准】【模】【板】【、】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【研】【发】【成】【功】【和】【推】【行】【,】【使】【得】【万】【达】【广】【场】【投】【资】【回】【报】【平】【均】【达】【到】【2】【位】【数】【,】【是】【行】【业】【平】【均】【水】【平】【的】【两】【倍】【,】【这】【就】【可】【以】【解】【释】【为】【什】【么】【万】【达】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【还】【有】【那】【么】【多】【企】【业】【上】【门】【合】【作】【。】【 】【3】【、】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【。】【搞】【地】【产】【成】【本】【大】【,】【管】【理】【成】【本】【超】【一】【点】【还】【可】【以】【消】【化】【,】【但】【转】【型】【为】【服】【务】【管】【理】【企】【业】【,】【一】【旦】【成】【本】【超】【支】【,】【商】【业】【模】【式】【就】【不】【成】【立】【。】【所】【以】【在】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【上】【,】【我】【们】【下】【了】【比】【较】【大】【的】【功】【夫】【,】【去】【年】【丁】【总】【带】【领】【有】【关】【部】【门】【专】【题】【研】【讨】【,】【优】【化】【管】【理】【环】【节】【,】【使】【万】【达】【总】【部】【在】【业】【务】【规】【模】【扩】【大】【的】【同】【时】【费】【用】【不】【升】【反】【降】【,】【节】【省】【管】【理】【费】【6】【.】【9】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【反】【腐】【卓】【有】【成】【效】【。】【审】【计】【中】【心】【去】【年】【查】【处】【2】【6】【3】【起】【违】【规】【事】【件】【,】【解】【除】【劳】【动】【关】【系】【1】【2】【9】【人】【,】【司】【法】【立】【案】【三】【起】【,】【为】【企】【业】【挽】【回】【损】【失】【1】【.】【3】【亿】【元】【。】【万】【达】【审】【计】【有】【权】【威】【,】【在】【企】【业】【界】【也】【有】【耳】【闻】【。】【 】【(】【六】【)】【带】【头】【履】【行】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【去】【年】【7】【月】【3】【日】【,】【万】【达】【捐】【建】【的】【贵】【州】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【。】【9】【月】【2】【9】【日】【,】【丹】【寨】【万】【达】【职】【业】【技】【术】【学】【院】【开】【学】【。】【由】【于】【商】【管】【、】【文】【旅】【等】【部】【门】【通】【力】【合】【作】【、】【精】【准】【定】【位】【、】【针】【对】【性】【推】【广】【,】【小】【镇】【开】【业】【半】【年】【游】【客】【超】【过】【3】【0】【0】【万】【人】【次】【。】【丹】【寨】【没】【有】【名】【山】【大】【川】【,】【没】【有】【独】【特】【景】【点】【,】【缺】【乏】【可】【以】【利】【用】【的】【优】【质】【旅】【游】【资】【源】【,】【完】【全】【是】【无】【中】【生】【有】【造】【了】【一】【个】【旅】【游】【小】【镇】【,】【就】【一】【跃】【成】【为】【贵】【州】【排】【名】【前】【3】【的】【景】【点】【,】【带】【动】【丹】【寨】【县】【2】【0】【1】【7】【年】【旅】【游】【收】【入】【翻】【了】【5】【倍】【。】【新】【增】【直】【接】【就】【业】【2】【0】【0】【0】【人】【,】【间】【接】【就】【业】【超】【万】【人】【,】【带】【动】【1】【.】【6】【万】【人】【脱】【贫】【。】【丹】【寨】【已】【逐】【步】【成】【为】【万】【达】【精】【准】【扶】【贫】【的】【新】【品】【牌】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【新】【创】【造】【服】【务】【业】【就】【业】【岗】【位】【1】【9】【.】【5】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【.】【4】【万】【人】【,】【占】【当】【年】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【连】【续】【两】【年】【万】【达】【一】【家】【公】【司】【创】【造】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【而】【且】【万】【达】【创】【造】【的】【都】【是】【有】【尊】【严】【的】【就】【业】【,】【在】【万】【达】【广】【场】【工】【作】【,】【风】【吹】【不】【着】【,】【雨】【淋】【不】【着】【,】【收】【入】【还】【稳】【定】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【不】【含】【实】【物】【,】【万】【达】【现】【金】【捐】【赠】【7】【.】【7】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【2】【6】【项】【,】【其】【中】【绿】【建】【设】【计】【标】【识】【7】【7】【项】【,】【绿】【建】【运】【行】【标】【识】【4】【9】【个】【,】【连】【续】【多】【年】【绿】【建】【标】【识】【获】【得】【数】【量】【全】【国】【排】【名】【第】【一】【,】【每】【年】【绿】【建】【总】【数】【占】【全】【国】【三】【分】【之】【一】【到】【四】【分】【之】【一】【。】【 】【5】【、】【义】【工】【。】【去】【年】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【2】【6】【5】【1】【次】【,】【1】【0】【.】【7】【6】【万】【人】【次】【参】【加】【,】【中】【国】【没】【有】【一】【家】【企】【业】【像】【万】【达】【连】【续】【二】【十】【几】【年】【持】【续】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【,】【没】【有】【奖】【励】【、】【没】【有】【奖】【金】【,】【完】【全】【是】【发】【自】【内】【心】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【企】【业】【取】【得】【很】【好】【成】【绩】【,】【但】【也】【存】【在】【不】【少】【问】【题】【。】【比】【如】【少】【部】【分】【企】【业】【没】【有】【完】【成】【年】【度】【目】【标】【、】【腐】【败】【现】【象】【依】【然】【严】【重】【,】【少】【部】【分】【高】【管】【本】【位】【主】【义】【,】【花】【钱】【大】【手】【大】【脚】【,】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【不】【够】【。】【因】【为】【时】【间】【关】【系】【,】【只】【点】【个】【题】【目】【,】【有】【待】【大】【家】【下】【力】【气】【去】【解】【决】【。】【特】【别】【遗】【憾】【的】【是】【,】【去】【年】【因】【为】【有】【两】【三】【个】【单】【位】【指】【标】【没】【完】【成】【,】【使】【万】【达】【没】【有】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【 】【二】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【主】【要】【工】【作】【安】【排】【 】【(】【一】【)】【今】【年】【工】【作】【主】【要】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【万】【达】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【2】【4】【7】【9】【亿】【元】【。】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【2】【4】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【其】【中】【商】【管】【公】【司】【总】【收】【入】【3】【6】【6】【.】【4】【亿】【元】【,】【租】【金】【收】【入】【3】【2】【6】【.】【8】【亿】【元】【;】【新】【开】【业】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【万】【达】【茂】【2】【个】【;】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【7】【9】【亿】【元】【;】【新】【发】【展】【重】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【7】【个】【;】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【4】【0】【个】【,】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【7】【3】【3】【亿】【元】【,】【其】【中】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【1】【亿】【元】【;】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【9】【4】【.】【3】【亿】【元】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【;】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【2】【6】【.】【4】【亿】【元】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【4】【0】【8】【亿】【元】【。】【 】【网】【科】【集】【团】【暂】【不】【安】【排】【收】【入】【计】【划】【,】【上】【半】【年】【内】【因】【与】【世】【界】【级】【网】【络】【巨】【头】【战】【略】【合】【作】【,】【待】【落】【地】【再】【安】【排】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【收】【入】【9】【2】【.】【8】【亿】【元】【。】【 】【(】【二】【)】【提】【升】【核】【心】【竞】【争】【优】【势】【 】【1】【、】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【速】【度】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【的】【核】【心】【资】【产】【、】【核】【心】【企】【业】【、】【核】【心】【优】【势】【。】【随】【着】【中】【国】【城】【市】【化】【红】【利】【的】【减】【少】【,】【而】【且】【现】【在】【特】【大】【城】【市】【都】【划】【定】【了】【发】【展】【边】【界】【,】【想】【在】【中】【国】【再】【造】【一】【个】【万】【达】【已】【经】【没】【有】【可】【能】【。】【中】【国】【商】【业】【已】【进】【入】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【新】【阶】【段】【,】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【线】【下】【场】【景】【的】【价】【值】【巨】【大】【。】【一】【年】【前】【还】【不】【觉】【得】【,】【现】【在】【看】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【、】【综】【合】【性】【消】【费】【场】【景】【的】【价】【值】【越】【来】【越】【凸】【显】【。】【商】【业】【中】【心】【有】【竞】【争】【半】【径】【,】【特】【别】【是】【在】【三】【四】【线】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【一】【旦】【落】【地】【,】【一】【定】【半】【径】【里】【竞】【争】【对】【手】【很】【难】【再】【投】【资】【。】【举】【个】【例】【子】【,】【我】【们】【在】【佛】【山】【某】【地】【,】【一】【个】【区】【域】【里】【规】【划】【了】【近】【1】【0】【个】【大】【型】【城】【市】【综】【合】【体】【。】【我】【们】【拿】【了】【地】【,】【调】【研】【发】【现】【周】【边】【这】【么】【多】【项】【目】【,】【决】【定】【尽】【快】【开】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【后】【,】【旁】【边】【几】【个】【项】【目】【到】【现】【在】【也】【没】【有】【开】【业】【。】【因】【为】【我】【们】【比】【较】【火】【,】【同】【类】【竞】【争】【业】【态】【就】【不】【好】【布】【点】【了】【,】【这】【就】【像】【下】【围】【棋】【一】【样】【,】【占】【了】【先】【手】【。】【所】【以】【我】【们】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【全】【国】【布】【局】【,】【尽】【快】【多】【签】【多】【建】【项】【目】【,】【更】【早】【将】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【到】【千】【店】【规】【模】【,】【这】【就】【是】【万】【达】【的】【护】【城】【河】【计】【划】【。】【千】【店】【规】【模】【就】【意】【味】【这】【全】【国】【3】【3】【6】【个】【地】【级】【以】【上】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【能】【覆】【盖】【9】【0】【%】【,】【剩】【下】【1】【0】【%】【左】【右】【的】【地】【级】【市】【因】【为】【人】【口】【和】【消】【费】【不】【够】【;】【主】【要】【县】【级】【城】【市】【覆】【盖】【3】【0】【%】【,】【因】【为】【中】【国】【一】【些】【县】【人】【口】【较】【多】【,】【也】【具】【备】【较】【强】【消】【费】【能】【力】【。】【万】【达】【广】【场】【建】【成】【全】【国】【网】【络】【是】【什】【么】【概】【念】【?】【打】【个】【比】【方】【,】【假】【设】【3】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【每】【天】【可】【以】【运】【载】【3】【0】【0】【万】【人】【,】【6】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【就】【不】【是】【运】【载】【6】【0】【0】【万】【人】【,】【而】【是】【1】【0】【0】【0】【万】【以】【上】【。】【因】【为】【一】【旦】【形】【成】【网】【络】【,】【容】【量】【就】【不】【是】【1】【加】【1】【等】【于】【2】【的】【关】【系】【,】【而】【是】【1】【加】【1】【大】【于】【2】【。】【1】【0】【0】【0】【个】【店】【我】【们】【能】【获】【得】【的】【租】【金】【收】【入】【、】【广】【告】【收】【入】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【的】【价】【值】【,】【绝】【不】【是】【现】【在】【的】【5】【倍】【。】【加】【快】【发】【展】【关】【键】【要】【加】【快】【轻】【资】【产】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【万】【达】【将】【每】【年】【提】【高】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【数】【量】【。】【 】【2】【、】【提】【升】【体】【验】【消】【费】【占】【比】【。】【增】【加】【万】【达】【广】【场】【黏】【性】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【增】【加】【体】【验】【业】【态】【,】【这】【是】【重】【中】【之】【重】【的】【工】【作】【。】【体】【验】【消】【费】【具】【有】【不】【可】【替】【代】【性】【,】【有】【人】【说】【美】【食】【也】【可】【以】【打】【包】【,】【但】【打】【包】【来】【的】【美】【食】【还】【有】【鲜】【味】【吗】【?】【娱】【乐】【、】【健】【身】【、】【唱】【歌】【、】【观】【影】【都】【要】【到】【现】【场】【体】【验】【,】【不】【是】【网】【络】【可】【以】【替】【代】【的】【。】【还】【要】【逐】【渐】【提】【升】【文】【化】【业】【态】【占】【比】【,】【社】【会】【发】【展】【到】【一】【定】【程】【度】【,】【人】【们】【对】【精】【神】【的】【追】【求】【就】【会】【大】【过】【对】【物】【质】【追】【求】【。】【不】【然】【就】【不】【能】【理】【解】【,】【为】【什】【么】【文】【化】【的】【东】【西】【能】【传】【承】【几】【百】【几】【千】【年】【,】【一】【本】【书】【、】【一】【部】【电】【影】【、】【一】【首】【歌】【曲】【、】【一】【部】【歌】【剧】【能】【广】【为】【流】【传】【。】【三】【年】【内】【要】【将】【万】【达】【广】【场】【体】【验】【业】【提】【升】【到】【6】【5】【%】【,】【五】【年】【力】【争】【提】【升】【到】【7】【0】【%】【。】【这】【不】【仅】【是】【商】【管】【的】【事】【,】【规】【划】【设】【计】【部】【门】【也】【要】【创】【新】【。】【希】【望】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【,】【每】【年】【评】【几】【个】【创】【新】【广】【场】【,】【主】【要】【看】【体】【验】【业】【态】【、】【文】【化】【业】【态】【、】【更】【有】【新】【意】【这】【些】【方】【面】【。】【 】【3】【、】【配】【置】【优】【秀】【管】【理】【人】【才】【。】【今】【后】【优】【秀】【人】【才】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【万】【达】【学】【院】【培】【训】【也】【要】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【形】【成】【风】【气】【。】【 】【(】【三】【)】【持】【续】【不】【断】【企】【业】【转】【型】【 】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【终】【点】【,】【这】【是】【企】【业】【管】【理】【永】【恒】【主】【题】【。】【不】【要】【以】【为】【企】【业】【转】【型】【几】【年】【就】【完】【成】【了】【,】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【完】【成】【时】【。】【 】【1】【、】【加】【快】【轻】【资】【产】【步】【伐】【 】【万】【达】【品】【牌】【是】【非】【常】【管】【用】【的】【,】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【发】【展】【速】【度】【,】【每】【年】【不】【少】【于】【5】【0】【个】【,】【合】【作】【项】【目】【数】【量】【上】【不】【封】【顶】【。】【有】【人】【写】【文】【章】【说】【商】【业】【中】【心】【建】【设】【,】【一】【个】【企】【业】【一】【年】【建】【设】【5】【0】【个】【是】【极】【限】【,】【他】【可】【能】【是】【以】【万】【达】【作】【为】【分】【析】【条】【件】【。】【但】【万】【达】【要】【突】【破】【这】【个】【 】【极】【限】【 】【。】【今】【年】【万】【达】【轻】【资】【产】【租】【金】【分】【成】【超】【过】【1】【0】【亿】【元】【,】【以】【后】【可】【能】【每】【年】【以】【十】【亿】【级】【别】【增】【加】【,】【可】【以】【看】【出】【轻】【资】【产】【的】【前】【景】【很】【好】【。】【万】【达】【电】【影】【、】【宝】【贝】【王】【、】【文】【化】【旅】【游】【这】【些】【轻】【资】【产】【公】【司】【也】【要】【加】【快】【发】【展】【速】【度】【。】【 】【2】【、】【形】【成】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【集】【团】【的】【核】【心】【产】【业】【,】【我】【们】【还】【要】【发】【展】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【和】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【一】【是】【影】【视】【产】【业】【。】【要】【继】【续】【保】【持】【高】【增】【长】【,】【补】【上】【内】【容】【短】【板】【,】【实】【现】【影】【视】【的】【企】【业】【中】【长】【期】【目】【标】【。】【二】【是】【体】【育】【产】【业】【。】【把】【精】【力】【放】【在】【自】【有】【I】【P】【赛】【事】【上】【,】【把】【中】【国】【区】【作】【为】【体】【育】【产】【业】【的】【增】【长】【极】【。】【三】【是】【文】【旅】【产】【业】【。】【要】【研】【究】【跨】【出】【万】【达】【城】【,】【发】【展】【管】【理】【其】【它】【业】【主】【的】【大】【型】【文】【旅】【项】【目】【,】【酒】【管】【也】【是】【从】【管】【理】【万】【达】【自】【己】【的】【酒】【店】【跨】【出】【来】【的】【。】【酒】【管】【尽】【早】【做】【到】【管】【理】【百】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【,】【今】【年】【新】【签】【约】【1】【5】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【委】【管】【合】【同】【。】【四】【是】【宝】【贝】【王】【集】【团】【。】【宝】【贝】【王】【要】【把】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【发】【展】【方】【向】【,】【去】【年】【宝】【贝】【王】【一】【下】【子】【火】【起】【来】【,】【原】【因】【就】【是】【有】【了】【一】【个】【I】【P】【,】【讲】【故】【事】【吸】【引】【人】【。】【万】【达】【城】【和】【迪】【士】【尼】【、】【环】【球】【的】【差】【距】【在】【什】【么】【地】【方】【?】【就】【是】【娱】【乐】【主】【题】【不】【是】【自】【己】【的】【故】【事】【。】【如】【果】【有】【故】【事】【,】【有】【I】【P】【,】【再】【来】【传】【播】【,】【就】【完】【全】【不】【一】【样】【。】【去】【年】【宝】【贝】【王】【衍】【生】【品】【净】【利】【润】【近】【亿】【元】【,】【如】【果】【有】【一】【天】【宝】【贝】【王】【发】【展】【到】【几】【十】【亿】【、】【上】【百】【亿】【衍】【生】【品】【收】【入】【,】【线】【下】【千】【店】【的】【场】【景】【,】【做】【人】【气】【就】【可】【以】【了】【,】【实】【体】【店】【不】【盈】【利】【也】【可】【以】【。】【这】【就】【是】【发】【展】【模】【式】【。】【我】【相】【信】【,】【宝】【贝】【王】【有】【可】【能】【超】【过】【万】【达】【电】【影】【,】【成】【为】【万】【达】【集】【团】【又】【一】【个】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【。】【一】【是】【这】【个】【产】【业】【可】【以】【做】【大】【。】【中】【国】【儿】【童】【数】【量】【众】【多】【,】【有】【3】【亿】【,】【二】【胎】【政】【策】【后】【还】【会】【继】【续】【扩】【大】【。】【中】【国】【家】【长】【舍】【得】【为】【孩】【子】【花】【钱】【,】【特】【别】【是】【在】【教】【育】【方】【面】【。】【二】【是】【没】【有】【竞】【争】【对】【手】【。】【中】【国】【没】【有】【一】【个】【企】【业】【像】【宝】【贝】【王】【这】【样】【把】【I】【P】【传】【播】【和】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【核】【心】【来】【考】【虑】【,】【光】【有】【资】【金】【玩】【不】【了】【,】【这】【就】【是】【高】【门】【槛】【。】【再】【加】【上】【我】【们】【占】【了】【先】【机】【,】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【开】【业】【8】【0】【0】【家】【店】【,】【谁】【能】【和】【我】【们】【竞】【争】【?】【三】【是】【企】【业】【高】【估】【值】【。】【宝】【贝】【王】【非】【传】【统】【产】【业】【,】【而】【且】【一】【开】【始】【就】【着】【手】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【,】【以】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【、】【教】【育】【游】【乐】【为】【主】【要】【内】【容】【,】【这】【种】【企】【业】【在】【国】【内】【外】【估】【值】【都】【很】【高】【。】【四】【是】【成】【长】【性】【看】【好】【。】【看】【了】【宝】【贝】【王】【的】【5】【年】【测】【算】【,】【非】【常】【高】【兴】【,】【希】【望】【你】【们】【把】【测】【算】【变】【成】【现】【实】【。】【 】【3】【、】【继】【续】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【万】【达】【集】【团】【将】【采】【用】【一】【切】【资】【本】【手】【段】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【,】【包】【括】【出】【售】【非】【核】【心】【资】【产】【、】【保】【持】【控】【制】【权】【前】【提】【下】【的】【股】【权】【交】【易】【、】【合】【作】【管】【理】【别】【人】【的】【资】【产】【等】【等】【。】【万】【达】【要】【逐】【步】【清】【偿】【全】【部】【海】【外】【有】【息】【负】【债】【,】【万】【达】【商】【业】【A】【股】【退】【市】【资】【金】【也】【有】【了】【可】【靠】【方】【案】【。】【同】【时】【计】【划】【用】【两】【到】【三】【年】【时】【间】【,】【将】【企】【业】【负】【债】【降】【到】【绝】【对】【安】【全】【的】【水】【平】【。】【今】【天】【我】【可】【以】【在】【这】【里】【负】【责】【任】【地】【说】【,】【万】【达】【集】【团】【在】【全】【球】【绝】【不】【会】【出】【现】【任】【何】【信】【用】【违】【约】【!】【万】【达】【3】【0】【年】【没】【有】【出】【现】【一】【起】【信】【用】【违】【约】【,】【我】【们】【把】【信】【用】【看】【得】【比】【资】【产】【、】【利】【润】【更】【重】【要】【。】【 】【(】【四】【)】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【 】【实】【践】【证】【明】【,】【今】【后】【很】【难】【区】【分】【线】【上】【线】【下】【企】【业】【了】【,】【四】【五】【年】【之】【前】【我】【和】【小】【马】【哥】【还】【有】【一】【争】【论】【,】【现】【在】【看】【我】【俩】【合】【二】【为】【一】【了】【,】【线】【上】【线】【下】【要】【融】【合】【。】【形】【势】【比】【人】【强】【,】【互】【联】【网】【正】【走】【向】【物】【联】【网】【,】【这】【就】【是】【趋】【势】【。】【 】【1】【、】【关】【键】【是】【思】【想】【要】【融】【合】【。】【万】【达】【所】【有】【系】【统】【领】【导】【,】【关】【键】【是】【坐】【在】【第】【一】【排】【这】【些】【人】【,】【要】【认】【识】【到】【融】【合】【发】【展】【是】【趋】【势】【,】【不】【融】【合】【就】【要】【被】【淘】【汰】【。】【所】【有】【系】【统】【都】【要】【推】【出】【自】【己】【有】【用】【的】【应】【用】【软】【件】【,】【特】【别】【是】【商】【管】【、】【影】【视】【、】【宝】【贝】【王】【这】【些】【重】【点】【企】【业】【。】【要】【整】【合】【万】【达】【商】【管】【、】【网】【科】【和】【信】【息】【中】【心】【的】【研】【究】【业】【务】【,】【成】【立】【万】【达】【新】【消】【费】【研】【究】【院】【。】【这】【是】【一】【个】【重】【要】【举】【措】【,】【研】【究】【方】【向】【不】【能】【光】【想】【着】【自】【己】【如】【何】【掌】【握】【消】【费】【数】【据】【,】【为】【自】【己】【服】【务】【,】【一】【定】【要】【想】【着】【如】【何】【为】【商】【家】【增】【值】【,】【让】【商】【家】【觉】【得】【有】【用】【。】【万】【达】【有】【这】【么】【大】【规】【模】【、】【不】【同】【类】【型】【的】【消】【费】【场】【景】【,】【理】【应】【折】【腾】【点】【名】【堂】【出】【来】【。】【 】【2】【、】【从】【实】【际】【效】【果】【出】【发】【,】【不】【玩】【概】【念】【,】【不】【烧】【大】【钱】【。】【我】【曾】【经】【犯】【的】【一】【个】【错】【误】【,】【就】【是】【给】【了】【曲】【德】【君】【太】【多】【的】【钱】【,】【我】【跟】【一】【些】【企】【业】【家】【讨】【论】【,】【他】【们】【说】【当】【初】【网】【科】【少】【给】【点】【钱】【,】【定】【个】【投】【资】【上】【限】【就】【好】【了】【。】【看】【来】【钱】【不】【能】【给】【得】【太】【多】【。】【不】【是】【说】【网】【科】【没】【有】【做】【出】【成】【绩】【,】【这】【一】【次】【跟】【别】【人】【合】【作】【谈】【判】【,】【使】【我】【和】【团】【队】【对】【网】【科】【有】【了】【全】【新】【认】【识】【,】【他】【们】【开】【发】【了】【一】【些】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【只】【是】【这】【些】【东】【西】【有】【培】【育】【期】【,】【还】【不】【能】【马】【上】【被】【资】【本】【市】【场】【接】【受】【。】【原】【来】【方】【向】【也】【有】【偏】【差】【,】【老】【想】【大】【规】【模】【来】【做】【,】【如】【果】【就】【为】【万】【达】【广】【场】【、】【旅】【游】【度】【假】【区】【研】【发】【,】【可】【能】【早】【就】【整】【出】【名】【堂】【了】【。】【 】【3】【、】【自】【主】【研】【发】【。】【网】【上】【传】【网】【科】【裁】【员】【6】【0】【0】【0】【人】【,】【网】【科】【总】【共】【就】【3】【0】【0】【0】【人】【,】【怎】【么】【可】【能】【裁】【掉】【6】【0】【0】【0】【人】【!】【曲】【德】【君】【你】【为】【什】【么】【也】【不】【出】【来】【辟】【辟】【谣】【?】【要】【强】【调】【自】【主】【研】【发】【。】【不】【论】【网】【科】【今】【年】【与】【谁】【合】【作】【,】【不】【管】【是】【以】【资】【本】【还】【是】【战】【略】【方】【式】【合】【作】【,】【我】【们】【自】【己】【应】【用】【软】【件】【的】【研】【发】【都】【不】【能】【停】【止】【。】【为】【什】【么】【万】【达】【要】【成】【立】【自】【己】【的】【研】【究】【院】【?】【我】【不】【相】【信】【别】【人】【会】【出】【大】【钱】【来】【做】【对】【我】【们】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【就】【算】【能】【做】【出】【来】【,】【什】【么】【时】【候】【也】【不】【知】【道】【。】【所】【以】【我】【们】【宁】【可】【每】【年】【少】【花】【点】【钱】【,】【找】【几】【个】【人】【,】【把】【有】【前】【景】【的】【研】【发】【项】【目】【继】【续】【下】【去】【,】【研】【究】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【应】【用】【软】【件】【,】【要】【继】【续】【自】【己】【搞】【,】【这】【一】【点】【是】【非】【常】【明】【确】【的】【。】【 】【4】【、】【开】【放】【式】【发】【展】【。】【要】【对】【所】【有】【科】【创】【企】【业】【、】【院】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【、】【个】【人】【开】【放】【万】【达】【场】【景】【平】【台】【,】【要】【继】【续】【启】【动】【第】【二】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【,】【希】【望】【一】【届】【一】【届】【地】【搞】【下】【去】【。】【很】【多】【人】【很】【短】【视】【,】【一】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【两】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【就】【不】【弄】【了】【。】【如】【果】【当】【初】【买】【了】【两】【位】【马】【哥】【的】【股】【票】【持】【有】【,】【到】【现】【在】【涨】【了】【多】【少】【钱】【了】【?】【科】【创】【类】【产】【品】【从】【研】【发】【到】【商】【业】【化】【有】【一】【个】【过】【程】【,】【要】【坚】【持】【搞】【下】【去】【。】【 】【(】【五】【)】【组】【织】【架】【构】【适】【应】【转】【型】【 】【为】【了】【适】【应】【转】【型】【,】【也】【为】【了】【资】【本】【市】【场】【需】【要】【,】【万】【达】【拟】【对】【公】【司】【管】【理】【架】【构】【进】【行】【调】【整】【,】【主】【要】【是】【商】【业】【地】【产】【进】【行】【架】【构】【调】【整】【,】【当】【然】【还】【需】【要】【提】【请】【董】【事】【会】【、】【股】【东】【会】【批】【准】【以】【后】【,】【才】【能】【正】【式】【行】【动】【。】【今】【天】【说】【的】【是】【我】【的】【一】【个】【建】【议】【。】【 】【1】【、】【成】【立】【商】【管】【集】【团】【。】【就】【是】【将】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【更】【名】【,】【成】【为】【一】【个】【纯】【粹】【的】【商】【业】【物】【业】【持】【有】【和】【运】【营】【管】【理】【商】【,】【使】【公】【司】【战】【略】【更】【清】【晰】【,】【商】【业】【模】【式】【更】【纯】【粹】【,】【也】【为】【了】【使】【市】【场】【估】【值】【更】【高】【。】【如】【果】【有】【房】【地】【产】【开】【发】【,】【还】【是】【归】【在】【房】【地】【产】【企】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【商】【业】【租】【金】【利】【润】【已】【经】【大】【过】【开】【发】【利】【润】【。】【将】【来】【商】【管】【就】【是】【收】【租】【金】【,】【利】【润】【每】【年】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【在】【此】【基】【础】【上】【,】【再】【通】【过】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【一】【些】【东】【西】【出】【来】【,】【这】【样】【公】【司】【市】【场】【估】【值】【会】【更】【高】【。】【新】【的】【商】【管】【公】【司】【将】【是】【以】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【重】【资】【产】【持】【有】【为】【辅】【的】【企】【业】【,】【我】【们】【做】【了】【公】【司】【模】【拟】【报】【表】【,】【负】【债】【率】【也】【非】【常】【低】【,】【可】【说】【是】【一】【个】【非】【常】【优】【秀】【的】【公】【司】【。】【新】【的】【商】【管】【集】【团】【将】【是】【万】【达】【集】【团】【核】【心】【企】【业】【。】【 】【2】【、】【成】【立】【地】【产】【集】【团】【。】【第】【一】【要】【负】【责】【消】【化】【商】【管】【集】【团】【的】【地】【产】【业】【务】【,】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【还】【有】【一】【些】【房】【地】【产】【开】【发】【业】【务】【,】【地】【产】【集】【团】【要】【尽】【快】【帮】【助】【消】【化】【,】【但】【利】【润】【归】【商】【管】【。】【第】【二】【要】【开】【发】【万】【达】【广】【场】【重】【资】【产】【,】【也】【不】【排】【除】【纯】【粹】【搞】【一】【些】【住】【宅】【开】【发】【。】【这】【么】【多】【年】【万】【达】【地】【产】【规】【划】【、】【设】【计】【、】【开】【发】【、】【销】【售】【一】【条】【龙】【,】【都】【是】【自】【有】【团】【队】【,】【在】【市】【场】【上】【口】【碑】【颇】【好】【。】【第】【三】【也】【可】【以】【输】【出】【品】【牌】【管】【理】【。】【地】【产】【集】【团】【不】【求】【做】【大】【,】【主】【要】【看】【利】【润】【。】【集】【团】【给】【了】【新】【成】【立】【的】【地】【产】【集】【团】【一】【个】【债】【务】【上】【限】【,】【这】【个】【上】【限】【是】【很】【低】【的】【,】【地】【产】【集】【团】【就】【是】【在】【负】【债】【上】【限】【下】【考】【虑】【业】【务】【发】【展】【,】【不】【要】【求】【做】【多】【大】【规】【模】【。】【现】【在】【中】【国】【房】【地】【产】【,】【基】【本】【上】【负】【债】【和】【销】【售】【额】【是】【对】【等】【的】【,】【销】【售】【越】【多】【,】【负】【债】【越】【多】【。】【如】【果】【地】【产】【集】【团】【朝】【这】【个】【路】【子】【走】【,】【就】【使】【集】【团】【现】【在】【的】【降】【负】【债】【没】【多】【大】【意】【义】【了】【。】【地】【产】【集】【团】【的】【主】【要】【任】【务】【就】【是】【建】【万】【达】【广】【场】【,】【另】【外】【捎】【带】【搞】【点】【业】【务】【就】【行】【。】【 】【3】【、】【成】【立】【新】【网】【科】【公】【司】【。】【战】【略】【合】【作】【者】【确】【定】【之】【后】【,】【再】【来】【确】【定】【业】【务】【目】【标】【。】【点】【这】【一】【句】【话】【,】【是】【说】【给】【网】【科】【同】【志】【们】【听】【的】【。】【 】【(】【六】【)】【承】【担】【企】【业】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【继】【续】【对】【丹】【寨】【扶】【贫】【投】【入】【,】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【一】【周】【年】【时】【大】【型】【实】【景】【演】【出】【要】【确】【保】【上】【演】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【要】【确】【保】【4】【0】【0】【万】【,】【力】【争】【5】【0】【0】【万】【游】【客】【数】【量】【。】【按】【照】【国】【家】【旅】【游】【局】【的】【标】【准】【,】【2】【0】【0】【万】【就】【算】【旅】【游】【大】【县】【,】【我】【们】【今】【年】【做】【到】【5】【0】【0】【万】【,】【县】【级】【旅】【游】【可】【能】【就】【名】【列】【前】【茅】【了】【。】【现】【在】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【最】【大】【问】【题】【是】【过】【夜】【游】【客】【太】【少】【,】【许】【多】【游】【客】【去】【了】【以】【后】【最】【多】【吃】【顿】【饭】【,】【甚】【至】【有】【的】【人】【自】【己】【带】【东】【西】【吃】【,】【把】【矿】【泉】【水】【一】【喝】【,】【瓶】【子】【一】【丢】【走】【了】【。】【当】【然】【问】【题】【是】【一】【个】【个】【出】【来】【的】【,】【刚】【开】【始】【我】【们】【担】【心】【游】【客】【不】【够】【,】【说】【最】【多】【一】【年】【1】【0】【0】【万】【,】【这】【1】【0】【0】【万】【是】【养】【活】【小】【镇】【最】【基】【本】【的】【游】【客】【量】【。】【现】【在】【半】【年】【3】【0】【0】【万】【游】【客】【,】【就】【要】【研】【究】【怎】【样】【让】【游】【客】【过】【夜】【,】【这】【样】【收】【入】【才】【能】【增】【加】【,】【对】【丹】【寨】【的】【旅】【游】【拉】【动】【才】【能】【更】【大】【。】【年】【会】【后】【要】【马】【上】【下】【去】【好】【好】【研】【究】【增】【加】【过】【夜】【游】【客】【的】【措】【施】【,】【只】【要】【路】【子】【对】【头】【,】【我】【们】【可】【以】【再】【投】【入】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【今】【年】【新】【增】【1】【8】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【万】【人】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【今】【年】【安】【排】【4】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【今】【年】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【0】【0】【项】【。】【 】【今】【年】【是】【万】【达】【成】【立】【3】【0】【周】【年】【,】【古】【人】【云】【 】【三】【十】【而】【立】【 】【。】【国】【际】【上】【有】【一】【个】【公】【认】【标】【准】【,】【1】【0】【年】【以】【下】【是】【短】【寿】【企】【业】【,】【1】【0】【年】【到】【3】【0】【年】【是】【中】【寿】【企】【业】【,】【3】【0】【年】【以】【上】【是】【长】【寿】【企】【业】【,】【万】【达】【正】【站】【在】【长】【寿】【企】【业】【的】【新】【起】【点】【上】【,】【所】【以】【今】【年】【对】【万】【达】【而】【言】【是】【极】【其】【重】【要】【的】【一】【年】【。】【万】【达】【要】【做】【百】【年】【企】【业】【,】【又】【迎】【来】【了】【新】【的】【起】【点】【,】【今】【年】【我】【们】【会】【在】【节】【俭】【前】【提】【下】【展】【开】【一】【系】【列】【有】【意】【义】【的】【庆】【祝】【活】【动】【,】【我】【也】【希】【望】【万】【达】【全】【体】【同】【仁】【,】【特】【别】【是】【各】【个】【系】【统】【领】【导】【,】【今】【年】【都】【能】【够】【完】【成】【目】【标】【,】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【我】【希】【望】【在】【3】【0】【年】【庆】【祝】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【哪】【个】【系】【统】【没】【有】【完】【成】【目】【标】【,】【让】【我】【们】【以】【实】【际】【行】【动】【来】【庆】【祝】【万】【达】【的】【3】【0】【周】【年】【。】【 】【让】【我】【们】【在】【党】【的】【十】【九】【大】【指】【引】【下】【,】【高】【举】【习】【近】【平】【新】【时】【代】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【思】【想】【的】【伟】【大】【旗】【帜】【,】【在】【新】【的】【一】【年】【里】【努】【力】【奋】【斗】【!】【 】【最】【后】【,】【我】【要】【在】【这】【里】【向】【给】【予】【万】【达】【支】【持】【的】【中】【国】【各】【级】【政】【府】【、】【合】【作】【企】【业】【、】【消】【费】【者】【和】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【说】【一】【声】【感】【谢】【!】【正】【是】【你】【们】【的】【支】【持】【,】【万】【达】【才】【可】【能】【取】【得】【今】【天】【的】【成】【就】【。】【 】【同】【时】【感】【谢】【哈】【尔】【滨】【万】【达】【城】【全】【体】【员】【工】【、】【万】【达】【文】【华】【酒】【店】【、】【万】【达】【嘉】【华】【酒】【店】【、】【皇】【冠】【假】【日】【酒】【店】【全】【体】【员】【工】【为】【年】【会】【所】【做】【出】【的】【辛】【苦】【工】【作】【。】【 】【春】【节】【即】【将】【来】【临】【,】【我】【给】【在】【座】【各】【位】【,】【同】【时】【也】【通】【过】【你】【们】【给】【万】【达】【企】【业】【员】【工】【提】【前】【拜】【一】【个】【年】【,】【祝】【大】【家】【新】【的】【一】【年】【里】【面】【工】【作】【顺】【利】【!】【身】【体】【健】【康】【!】【万】【事】【如】【意】【!】【 】【谢】【谢】【大】【家】【!】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【据】【媒】【体】【报】【道】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【春】【节】【烟】【花】【爆】【竹】【销】【售】【、】【储】【存】【安】【全】【管】【理】【工】【作】【已】【经】【就】【绪】【,】【北】【京】【市】【除】【了】【五】【环】【路】【以】【内】【(】【含】【五】【环】【路】【)】【不】【设】【置】【零】【售】【点】【外】【,】【城】【市】【副】【中】【心】【将】【不】【设】【置】【烟】【花】【爆】【竹】【零】【售】【点】【。】【同】【时】【,】【为】【了】【加】【强】【对】【烟】【花】【爆】【竹】【流】【向】【的】【监】【管】【,】【将】【实】【施】【购】【买】【实】【名】【制】【,】【每】【个】【零】【售】【点】【将】【配】【备】【专】【门】【的】【仪】【器】【,】【刷】【身】【份】【证】【进】【行】【购】【买】【,】【一】【旦】【发】【生】【问】【题】【可】【以】【追】【溯】【到】【购】【买】【者】【。】【 】【北】【京】【环】【保】【部】【门】【监】【测】【结】【果】【显】【示】【,】【近】【五】【年】【,】【农】【历】【除】【夕】【、】【初】【一】【、】【正】【月】【十】【五】【燃】【放】【烟】【花】【量】【大】【的】【3】【天】【,】【P】【M】【2】【.】【5】【平】【均】【浓】【度】【高】【于】【春】【节】【期】【间】【,】【春】【节】【期】【间】【又】【高】【于】【全】【年】【,】【进】【一】【步】【证】【实】【了】【燃】【放】【烟】【花】【爆】【竹】【加】【剧】【空】【气】【污】【染】【的】【判】【断】【。】【由】【此】【,】【坊】【间】【加】【大】【 】【禁】【放】【 】【力】【度】【的】【呼】【声】【逐】【年】【上】【升】【,】【 】【燃】【放】【 】【的】【意】【愿】【逐】【渐】【降】【低】【。】【据】【2】【0】【1】【8】【年】【调】【查】【结】【果】【显】【示】【,】【8】【2】【.】【9】【%】【的】【被】【访】【市】【民】【表】【示】【不】【打】【算】【在】【京】【燃】【放】【烟】【花】【爆】【竹】【,】【较】【2】【0】【1】【7】【年】【上】【升】【6】【.】【4】【%】【。】【在】【被】【访】【市】【民】【中】【,】【3】【6】【.】【5】【%】【表】【示】【 】【没】【有】【燃】【放】【意】【愿】【 】【,】【5】【6】【.】【7】【%】【希】【望】【进】【一】【步】【 】【禁】【放】【 】【。】【可】【见】【,】【北】【京】【五】【环】【内】【及】【城】【市】【副】【中】【心】【全】【面】【禁】【放】【烟】【花】【爆】【竹】【代】【表】【了】【民】【意】【诉】【求】【。】【 】【然】【而】【,】【必】【须】【正】【视】【的】【是】【,】【燃】【放】【烟】【花】【鞭】【炮】【是】【春】【节】【一】【个】【非】【常】【重】【要】【的】【习】【俗】【。】【基】【于】【此】【,】【北】【京】【采】【取】【了】【因】【地】【制】【宜】【的】【政】【策】【,】【一】【方】【面】【,】【五】【环】【内】【及】【城】【市】【副】【中】【心】【全】【面】【禁】【放】【烟】【花】【爆】【竹】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【购】【买】【烟】【花】【爆】【竹】【实】【行】【实】【名】【制】【,】【体】【现】【了】【政】【府】【施】【政】【更】【理】【性】【,】【既】【彰】【显】【了】【环】【保】【理】【念】【,】【维】【护】【了】【公】【共】【安】【全】【,】【又】【尊】【重】【了】【民】【俗】【文】【化】【。】【 】【换】【言】【之】【,】【当】【民】【俗】【同】【环】【保】【发】【生】【冲】【突】【时】【,】【民】【俗】【理】【应】【为】【环】【保】【让】【路】【。】【笔】【者】【认】【为】【,】【购】【买】【烟】【花】【爆】【竹】【实】【行】【实】【名】【制】【,】【在】【一】【定】【程】【度】【上】【能】【够】【倒】【逼】【民】【俗】【文】【化】【创】【新】【,】【可】【以】【研】【发】【和】【生】【产】【一】【些】【环】【保】【型】【烟】【花】【爆】【竹】【的】【品】【种】【,】【如】【电】【子】【烟】【花】【爆】【竹】【等】【;】【制】【定】【一】【些】【限】【制】【燃】【放】【的】【规】【定】【,】【比】【如】【限】【定】【燃】【放】【品】【种】【、】【区】【域】【和】【时】【间】【等】【,】【降】【低】【它】【的】【危】【害】【性】【。】【特】【别】【是】【可】【采】【纳】【民】【俗】【专】【家】【的】【建】【议】【,】【市】【民】【可】【以】【玩】【风】【车】【、】【抖】【空】【竹】【等】【,】【既】【传】【承】【了】【中】【国】【的】【非】【物】【质】【文】【化】【遗】【产】【,】【又】【让】【没】【有】【烟】【花】【爆】【竹】【的】【年】【一】【样】【有】【年】【味】【。】【(】【汪】【昌】【莲】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【购】【买】【烟】【花】【爆】【竹】【实】【名】【制】【 】【让】【春】【节】【更】【加】【安】【全】【和】【谐】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【见】【到】【唯】【镜】【m】【i】【n】【i】【的】【时】【候】【,】【其】【在】【结】【构】【设】【计】【与】【操】【作】【上】【的】【确】【有】【G】【e】【a】【r】【?】【V】【R】【的】【影】【子】【。】【这】【是】【因】【为】【,】【作】【为】【在】【三】【星】【美】【国】【研】【究】【院】【工】【作】【过】【三】【年】【的】【专】【家】【,】【许】【兵】【参】【与】【了】【G】【e】【a】【r】【?】【V】【R】【的】【技】【术】【研】【发】【。】【从】【产】【品】【角】【度】【看】【,】【唯】【镜】【m】【i】【n】【i】【作】【为】【一】【款】【头】【盔】【盒】【子】【最】【大】【的】【特】【点】【就】【是】【加】【入】【了】【独】【立】【的】【九】【轴】【传】【感】【器】【和】【触】【控】【板】【等】【操】【作】【按】【键】【。】

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如果常关注银行动态的下沙人一定会发现,近日,中国人民银行发布了《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》(以下简称《通知》),在开立账户、身份认证、账户等方面作优化改进。不过昨日下午,记者走访下沙部分银行发现,大多数用户都极难区分三类账户。 扩大用途提升体验 Ⅲ类户额度提至2000元 《通知》明确,2018年6月底前,国有商业银行、股份制商业银行等银行业金融机构应当实现在本银行柜面和网上银行、手机银行、直销银行、远程视频柜员机、智能柜员机等电子渠道办理个人Ⅱ、Ⅲ类户开立等业务,其他银行应在2018年底前实现上述要求。 记者从央行了解到,此次调整旨在放宽Ⅲ类户开立和使用管理条件,不仅个人能在多种开户渠道中进行选择,银行在开户时若确认个人信息未发生变化,开户者也无需重复提交信息,这样就能提升用户的开户体验。 同时本报记者注意到,《通知》不仅将Ⅲ类账户余额上限从1000元调整至2000元,同时还允许银行向Ⅲ类账户发放本行小额消费贷款,持卡人届时可通过Ⅲ类账户还款。《通知》还规定,同一银行法人为同一个人开立Ⅱ类、Ⅲ类账户的数量原则上分别不得超过5个。》》》银行账户分类管理办法:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户功能明细 不少下沙人 并不能区分三类银行账户 你确定要开Ⅲ类账户吗,这样的话普通日常消费、转账和存取款都会受到很多限制。 当记者提出想要开一个Ⅲ类账户时,工行大学城支行的大堂经理李旭建议记者直接开一个Ⅰ类卡,当然前提是从未在本行开过卡,因为Ⅰ类账户是全功能账户,足以满足日常需求。 李旭告诉记者,当客户提出开卡需求时,银行大多数会默认给客户开Ⅰ类卡, 虽然银行账户分类制度已经实施了大半年,不过很少有客户能区分三类账户的使用场景,所以我们都会对办了Ⅱ类卡的客户建议做绑定升级。 对于不少人难以区分账户分级。李旭给了一个形象的比喻,其实Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类户可以分别视做 钱箱 、 钱夹 和 零钱包 。 其中,Ⅰ类户建议主要用于收入汇集、大额消费、大额理财、大额转账;Ⅱ类户可用于日常生活开销,包括1万元以下的刷卡消费、网络购物、网络缴费、投资理财等;对于管不住自己消费欲望的 剁手族 来讲,可以把支付宝、微信钱包等关联到Ⅲ类户上,当支付金额达到规定上限时,账户会自动停止支付,这样就能管住自己的消费欲望。(记者胡师睿) 原标题:“钱箱”,“钱夹”和“零钱包” 分不清三类银行账户的看这里 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]所以我觉得种子用户这块大家可以多花一点功夫,找一个以前做过这种强运营冷启动的运营经理,基本上能搞清楚。

每当演员爆出负面新闻,最担心的莫过于各大片方、剧方。 眼下,《情圣2》便是。 原本,该片定档大年初一。但在吴秀波事件闹得沸沸扬扬的当口,《情圣2》官博突然宣布,原定于春节档上映的该片提档至本周四,1月24日上映。 此前,《情圣2》已在微博被大量粉丝抵制。 在吴秀波的 出轨门 事件持续发酵的情况下,其苦心经营多年的 儒雅大叔 、 好男人 形象彻底崩塌。 不过,崩塌的可不止是其主演的电影,和吴秀波有关的股票也受此事件 惊吓 ,一度走绿。 截至10:32,当代东方下跌1.86%%。 另一家吴秀波持股的公司 幸福蓝海截至10:32跌2.02%。 提档为躲票房危机 几天前,吴秀波事件爆发后,舆论怒火很快波及吴秀波主演的这部最近要上映的电影,电影《情圣2》官博火速关闭了评论,但电影的前景已经蒙上一层阴影。 根据《情圣2》已经发布的物料来看,聚焦讲述中国都市和独立女性故事,电影本身的看点非常丰富。 据娱理工作室了解,影片前期点映的口碑确实不错。前作《情圣》上映时曾是一匹黑马,《情圣2》作为春节档唯一一部爱情片,同样是众多喜剧片、大片里的一股清新之气,被寄予黑马的厚望。 但谁也不会想到,事件的舆论会扩展得这么迅猛,舆论完全失控。尽管万达影业作为电影《情圣2》的联合出品方,就连王思聪也毫不犹豫连发几条微博参与到舆论讨论之中。 《情圣2》发行方工作人员余先生表示: 新丽电影的李宁总和几个出品方的老大连夜商量,昨天夜里今天凌晨做的提档决定,当然一定是经过电影局领导同意的。 《情圣2》的提档决定,对影院终端、对普通观众都非常突然,对《情圣2》内部的工作人员而言,同样是一个突发事件。 余先生上午得知提档决定,下午和团队一起开会研究后续对策。目前放在发行团队面前的首要困难,并不是外界猜测的排片问题和预售退票问题,而是硬盘拷贝的制作。 目前全国有9000多家影院,《情圣2》做全覆盖的发行,意味着要制作8000多块硬盘(有一些影院通过卫星传输,不需要硬盘)。一般影片的硬盘都会在上映前一周制作到位,而《情圣2》今天宣布提档,1月24号18:00就要上映,只有三天之间加紧赶工。 联合发行方华夏正在紧张努力赶制当中,而且下沉的四五线影院还会受到春运物流的影响,我们要保证所有影院23号晚上收到硬盘,或者是24号中午收到硬盘,这些技术型的问题是我们目前最最重要的工作。 据猫眼平台数据显示,目前《情圣2》在原有档期的预售总票房为495万元人民币,提档后的效果则难以估测。 成功的演员与生意人 2018年中秋节陈昱霖的出轨自爆后,人设崩塌,官司失利,这些都并非真正打击吴秀波的演艺事业,低调一段时间后仍旧照常主持节目出演电视剧。但此次旧事重提,吴秀波不仅背上了出轨的指责,还被王思聪贴上 渣男 标签。目前,受到重创的不只吴秀波本人的形象,还有其背后的商业利益。 吴秀波出生于1968年,2009年因在谍战剧《黎明之前》中饰演的角色获得中国电视金鹰奖最佳表演艺术男演员奖、华鼎奖最佳男主角奖等多项大奖,一炮走红,成为娱乐圈大器晚成和 儒雅大叔 的代名词。 此后陆续主演热播剧《心术》、电影《北京遇上西雅图》等。已过不惑之年的吴秀波迎来演艺生涯的高峰。2017年,吴秀波作为主要制片人并主演的《军师联盟》热播,吴秀波的生意版图和转入幕后的脚步都在逐步加快。 根据福布斯中国名人榜资料显示,2017年吴秀波综合排名第26位,年收入达到1亿元。近年来,吴秀波在资本市场同样动作不断。天眼查信息显示,吴秀波与12家公司有股权关联,涵盖影视、餐饮、酒店等多个行业。 在2009年爆红后,吴秀波便开始投资了不少公司。 2011年,吴秀波入股幸福蓝海,以465.7万的股份数量,位居第六大股东席位,持股比例占2%。幸福蓝海影视文化集团成立于2005年,隶属江苏广播电视集团旗下。 2013年8月,吴秀波又认缴40万,入股上海喜天影视文化股份有限公司。喜天影视即为吴秀波所属经纪公司。 此外,该公司旗下艺人还有张歆艺、蒋劲夫、张天爱、王千源、林永健等。值得注意的是喜天影视2014年与腾讯视频联合出品网剧《怪咖啡》的参演名单中即有站出来爆料的女演员陈昱霖。在拍摄过程中,吴秀波还曾 突降剧组 客串。 2016年3月,喜天影视获得了华策影视、光线传媒共计8000万的战略融资。2015年,吴秀波又以个人股东身份斥资1500万买下上市公司当代东方的股份。 在初涉影业板块获得甜头后,吴秀波开始尝试自主成立传媒公司。 2015年9月,吴秀波出资5000万成立霍尔果斯不二文化传媒有限公司,持股100%。 不二 这个名称即是与该司创作出品的电影《北京遇上西雅图之不二情书》相对应。该片在2016年上映后,取得7.87亿元的累计票房,刷新华语爱情片票房纪录。 2017年,吴秀波作为主要制片人和主演的《军师联盟》播出,因为剧集品质不错,吴秀波在圈内的声誉也水涨船高。 钱景 堪忧的 暖男大叔 不过,出来混总是要还的。 2017年,因收益分配问题,吴秀波担任制片人兼主演的《大军师司马懿之军师联盟》引起了5起官司。《军师联盟》的另一个制片人、不二文化的前任总经理张坚也因私刻公章等行为被刑拘。 2018年,在被情人曝光私生活后不久,吴秀波涉及的商业官司吃了败仗。2018年10月,吴秀波个人100%持股的霍尔果斯不二文化传媒有限公司,在《军师联盟》收益案的一审判决中全面败诉,根据法院判决,不二文化和他的长期合作伙伴盟将威需要向原告公司赔偿超过3400万元。 另外,不二文化还投资了范冰冰、高云翔主演的电视剧《巴清传》(原名《赢天下》)。由于男女主角先后卷入丑闻,《巴清传》陷入难以播出的困境。 近日,《巴清传》的出品方唐德影视,申请冻结了高云翔公司的6000万元资产,来弥补他给出品方带来的损失。 财报披露,截至2018年6月30日,唐德影视共确认《巴清传》收入6.88亿元,尚有4174.83万元存货余额未结转完毕,一旦《巴清传》停播解约,唐德影视已经确认的6.88亿元收入和4000多万元存货将成坏账。这也就意味着唐德影视、华谊兄弟等投资人损失惨重,而不二文化也是该剧的联合出品方之一。 原标题:《情圣2》提档,相关上市公司躺枪,吴秀波商业危机有多大 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]澳门新葡��6169本周省级 两会 将密集召开,专家普遍预测民生经济话题将成为重点。另一方面,各地陆续公布去年经济数据,显示出了新旧动能接续转换的良好趋势。专家表示,2018年经济将继续稳中向好,结构持续优化,但国内发展不平衡不充分的一些不确定因素也要警惕,经济提质增效任重道远。 各地相继拉出 民生清单 每年年初各省召开的 两会 被视为新一年经济工作的重要风向标。根据已公布的信息显示,今年31个省级 两会 将于月内完成全部议程,本周迎来密集召开期,目前包括浙江和江西等地区已经召开了相关新闻发布会。 业内普遍预测,民生经济将成为各地今年 两会 的重要议题。从各地此前召开的经济工作会议部署工作可以看出,2018年各地的主要目标几乎都包括了进一步加强和改善民生,织牢民生保障安全网,继续对接用好国家守住民生底线的社会托底政策,不断提升人民群众的获得感和幸福感等。 实际上,各地已相继拉出了2018年的 民生清单 。例如,江苏省提出,2018年将进一步提高城乡低保水平,城乡低保标准分别提高5%和8%以上,农村低保最低标准提高到每人每月430元,稳步提高城乡低保一体化率和实际补差水平。 而北京市日前就2018年28件民生实事项目征集民意,包括新增3万个学位缓解入园难、手机APP试点 无卡 乘公交地铁和挂号看病、建设筹集各类保障性住房5万套、地下人防空间提供1万个停车位等。 继2017年民生类支出完成10589亿元,占一般公共预算支出的70.4%之后,广东省提出,2018年将继续加强财力统筹,确保落实教育、就业、医疗卫生、社会保障、住房保障等民生领域支出以及十件民生实事、底线民生资金。 在专家看来,2018年各地多层次社会保障体系建设将继续提速,但目前仍然存在发展不平衡问题,需要着力解决。 以养老为例,目前作为第一支柱的基本养老保险制度比较健全,作为第二支柱的补充养老保险制度,即企业年金发展相对滞后,第三支柱即个人养老金制度还没有真正建立起来。 中国劳动和社会保障科学研究院院长、研究员金维刚指出,目前包括人社部、财政部等相关部门已经开始协同银行业、保险业、基金业等相关行业加快研究个人养老金制度方面的政策。[标签:标题]曾以存款总量、盈利规模等指标获称 宇宙第一大行 的工商银行,以总市值规模再次印证了这一称号的实至名归。1月23日,工行股价开盘后持续走高,截至收盘报7.49元/股,涨幅达4.46%,创历史新高,总市值达2.67万亿元,超过摩根大通的3967亿美元(约合2.54万亿元人民币),再次成为全球第一大行。 12年前,工行改制上市,随后跳跃式发展,于2007年7月首次超过花旗集团成为全球市值最大的银行。在此后的一级资本、净利润规模等全球范围的银行排名中,工行也相继摘得桂冠。 不过,仅从市值来看,工行的霸主之位也曾一度旁落。2013年,受流动性紧张、利率市场化推进等影响,银行板块持续下跌,2013年末工行A股盘面甚至一度出现12连阴的罕见走势。同一时段,大洋彼岸的道琼斯指数则屡创新高,富国银行、摩根大通实现对工行的反超。 但值得注意的是,工行彼时从第一名滑落,及本次重新回到第一宝座,都不仅靠单一的公司业绩或估值推动,银行板块行情乃至整个国内资本市场行情都发挥了不小的带动作用。 此次和工行一样表现抢眼的有不少银行,甚至涨幅超过工行。数据显示,1月23日吴江银行涨停,建设银行涨逾8%,光大银行涨逾7%,中国银行涨逾6%,常熟银行、交通银行、宁波银行涨逾4%。(记者 程维妙)延伸阅读:快讯:工行总市值超过摩根大通 A股大涨近5%H股涨超2% 原标题:工行股价站上历史高位 超摩根重夺"宇宙第一行"名号 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]。

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