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北京青年报:治理弹窗广告须有硬措施 资本高光消退、转战二手服装销售 共享租衣"卒矣"?:cba直播

2019年12月09日 12:58 来源: 相声大全

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钢厂春节前及限产结束后的补库预期成为驱动铁矿石持续上涨的主要因素,最近两周港口人民币现货及美元远期现货成交活跃,并且钢厂高利润给原料上涨提供了较大的想象空间,短期铁矿石强势格局仍将延续。 图为国内大中型钢厂进口矿平均库存天数 最近,在成材如螺纹钢、热轧卷板走势较为纠结的情况下,铁矿石却表现极为强势。截至1月9日,主力1805合约收于560.5元/吨,突破2017年12月555.0元/吨的高点,创出去年8月以来的新高。我们认为,市场对钢厂春节前及限产结束后的补库预期成为驱动铁矿石持续上涨的主要因素,并且钢厂高利润给原料上涨提供较大的想象空间。在钢厂补库预期真正兑现前,铁矿石的强势格局或将延续。 钢厂积极补库提振现货 随着春节临近及北方雨雪增多,钢厂补库热情持续高涨。一般来说,为应对春节长假,钢厂会提前将铁矿石库存补充至一个较高的水平,并且冬季以来北方雨雪普遍增多,使得运输难度日益增加,因此短期钢厂补库意愿更为强烈。根据西本新干线的数据,截至1月5日,国内大中型钢厂进口矿平均库存天数为22天,仍处于偏低水平,而2017年平均库存水平为25天,2017年春节期间最高达到35天,后期钢厂补库空间仍然较大。 钢厂补库意愿增强提升铁矿石现货成交活跃度,钢厂询盘积极,贸易商交易意愿也明显增强,港口人民币现货流转加快,港口现货报价持续上涨,日照港61.5%PB粉从2017年12月27日的515元/吨上涨至2018年1月9日的552元/吨,累计上涨37元/吨。在成交活跃的同时,港口部分中高品资源紧张态势日益明显。另外,美元远期现货成交也持续活跃,钢厂及贸易商拿货积极,导致1月和2月的美元人民币远期现货也较为紧张。 铁水与废钢价差发生逆转 在长流程炼钢过程中,在转炉环节可以加入一定比例的废钢,从而对铁水产生替代。在2017年大部分时间里,废钢成本一直低于铁水成本,大量长流程钢厂持续提高转炉环节的废钢比例,加上部分电弧炉开始投入生产,废钢需求持续旺盛,价格不断上涨,铁水成本与废钢成本的差距不断缩小。 根据我们的测算,从2017年12月初开始,铁水与废钢价差出现逆转,废钢成本开始高于铁水成本,废钢对铁水的进一步替代空间受限。如果这种状态持续,未来长流程钢厂可能会在转炉环节降低废钢入炉比,提升铁水入炉比,从而提振铁矿石需求。 钢厂高利润给原料上行提供想象空间 2017年下半年钢厂利润持续上行,虽然近期钢厂利润出现回落,但绝对利润仍较为可观。根据我们的测算,螺纹钢利润仍在650元/吨,而铁矿石在螺纹钢的成本中占比仅25%。在钢厂利润较高、铁矿石成本占比较低的背景下,一旦原料品种形成向上趋势,上方空间就可能较大。 综上所述,我们认为,市场对钢厂春节前及限产结束后的补库预期成为驱动铁矿石持续上涨的主要因素,最近两周港口人民币现货及美元远期现货成交活跃,并且钢厂高利润给原料上涨提供了较大的想象空间。在钢厂补库预期真正兑现前,铁矿石的强势格局仍将延续。 原标题:铁矿石仍将维持强势格局 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]
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近日,华为给员工分福利房的消息传出。消息称,华为将在新落成的东莞松山湖基地建成配套住房,只卖给公司员工,精装修,价格只有8500元一平方米。消息传出后,网友纷纷表示华为是 别人家的公司 。实际上除了华为之外,格力、中水渔业等公司,最近都表示要给员工分房。 华为精装修房价每平方米8500元 来自网友的内网截图显示,华为将为在东莞松山湖基地办公和即将搬迁至此的员工分配住房,员工需满足3年以上工作年限,职级区间在15级至19级,具体名单还需按照积分统计和排序最终确认。据华为内部人士透露,15级至19级在华为属于中层员工,一般入职4年以上;而高于19级的属于管理人员,此次分房人群不包含他们。 截图显示,华为此次提供3万套员工住房,包括松山湖2000亩项目,预计2万套;松山湖安居房项目443亩,预计5500套;湖畔花园175项目,预计3000套;华为松山湖南区公寓115亩,预计2500套公寓。 据了解,此次购房的房价为每平方米8500元,该价格明显低于周边25000元的均价。不过按照规定,前5年是租赁,期满后由员工购买(员工拥有产权),购买5年后方可转让。有员工表示,该方案还在内部征求意见中,不过可能与最终方案的出入不会很大。华为公司对此没有做出回应。 华为低价房到手10年后才能上市交易 2012年起,华为总裁任正非宣布华为终端公司将搬迁至东莞松山湖,有内部人士统计届时将有3万研发人员搬迁至此,住房和房价成为华为员工及东莞市民关注的问题。2011年,松山湖管委会提出要解决园区人才住房问题: 原则上松山湖将不再兴建大规模的纯商品房项目,而是会积极推进公寓房、人才房的建设。 根据深圳本地媒体的报道,2015年起,华为通过各种方式拿下多个地块,用于建设华为配套居住区。 2015年9月,华为通过拍卖拿下松山湖南部滨湖区环湖路北侧的一宗9.18万/平方米商住地,该地块限定销售房价格不高于8500元/平方米(带装修)。2016年7月,松山湖金多港地区将再次划出383亩用地作为华为终端总部等项目的配套居住区。去年11月,华为再度获得松山湖的总面积25.5万平方米的地块,该地块被指定用于松山湖园区重点及高端企业总部人才房配套项目,项目建成后住宅部分带装修销售,且限定最高销售房价不高于9500元/平方米。 同时,松山湖方面还限制了房产的交易时间,该宗地建设项目自竣工备案之日起,5年内(含5年)不得销售;自产权登记之日起,5年内(含5年)不得转让或出租。这也与华为内部公告中的 前5年是租赁,期满后由员工购买(员工拥有产权),购买5年后方可转让 相一致。也就是说,这么低价的房子,要到手10年后才可以正常上市交易。 多家互联网公司有分房福利 还有多家互联网企业也有给员工的住房福利。京东从2012年开始推出 安居计划 福利项目,设立专项基金4.5亿元,向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款,用于支付可支持地区范围内的员工家庭首套房首付款,帮助员工安居乐业。审批快速,极速放款,自申请至到账仅约两周。每年有近百个京东家庭通过 安居计划 安居立业。同时在宿迁,京东还建造了一座集办公与员工公寓一体的大楼,700多间公寓可以让1300多名京东员工在这里安心工作,幸福 安居 。 类似的 安居计划 腾讯也有,从2011年起向已满3年的基层员工,在北上广深等一线城市,提供免息贷款20万至30万,每年还款一次,无需任何担保,最快2天、最晚5天即可得到贷款。 阿里则直接为员工提供380套福利房,名为 亲橙里 ,资深专家、高级经理和下层级员工都可以参与申请摇号。员工购买 亲橙里 福利房的价格是市面的60%。这些房子的产权完全归购房员工个人所有。 另据北青报记者了解到,一家位于杭州的科技企业近期也因为员工买房名声大噪。这家名为金卡智能的企业有800多名员工,企业从去年开始就提出为员工提供购房借款,每年额度2000万元。 除了借款给员工买房,该公司还通过岗位价值与岗位风险、员工历史贡献与获得表彰情况、员工的奋斗精神与发展潜力、加入金卡集团司龄等多个维度,对优秀员工进行股权奖励 。 格力给8万员工两房一厅 除了财大气粗的互联网企业,一些实体企业也在用 房子 留住优秀员工。近日董明珠在一次论坛上表示 格力会给8万员工提供两房一厅的房子 ,以此鼓励员工好好工作。她表示,只要员工在格力干到退休, 外面的房价再高都跟你没关系 。此言论一出,董明珠再度成为焦点人物。据了解,最近几年董明珠多次抱怨格力的员工不断被人挖走。因此董明珠此次为员工买房,而且特别提到了 要干到退休 ,或许也是出于对员工流失的一种对策。 就在这几天,上市公司中水渔业近日发布公告,称拟认购位于北京市朝阳区双桥中路10号土地建设中央国家机关职工住宅项目的部分职工住宅。根据公告显示,此次共计认购20套住宅房,认购价格为每平方米1.2万元,这20套住宅对应的总价2376万元,占公司去年前三季度净利润的28%。不过值得一提的是,中水渔业的此次认购属于关联交易,本次交易对方为中国农垦(集团)总公司(甲方)和中农发置业有限公司(乙方)。甲方是 双桥项目 建设单位,乙方是 双桥项目 代建管理监督单位。甲方、乙方均为中国农发集团所属子公司。延伸阅读:华为建3万套福利房真的假的?逃离深圳为员工建房? 原标题:华为员工东莞住房精装修每平8500元 10年后能上市 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]
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昨天,一组总结如何进军BAT等大公司的组图走红网络,网友齐赞这些戏精学院毕业的求职人 没毛病 ! 静静看了不禁感叹:真是字字句句入木三分,对各大龙头企业了解的很深入啊!这些技能你get到了吗?欢迎评论区补充其他公司的 破门之道 ~ 早安艾瑞巴蒂,一起来看今天的早报 【黑马高调早报】第906期文 | 静静 一 头条:网信办约谈支付宝 1 、 蚂蚁金服因年账单事件被约谈:将完善平台治理机制 日前,国家网信办约谈支付宝、芝麻信用有关负责人,指出支付宝、芝麻信用收集使用个人信息方式,不符合《个人信息安全规范》国家标准精神,违背其签署的《个人信息保护倡议》承诺。要专项整顿,防止类似事件再次发生。支付宝和芝麻信用表示,将认真落实监管部门要求,从源头查找问题,深刻汲取教训,全面整改。 2、网信上海:必须严厉打击微博热搜产业链 上海网信办官方微信发文称, 紫光阁地沟油 操控舆论的模式+闹剧不能一笑而过。微博应吸取百度的教训,完善热搜榜规则和管理制度,如过于追求利润,漠视社会责任,导致引火烧身,就悔之晚矣。 @nishiruozhima : 我觉得看自己吧,他就算弄成很大的字体,我也会点同意进去看看我这一年都用支付宝干了些啥。 @卜师吉娜:为了让用户知情所以故意选了较小的字体和不明显的位置,这份 好心 还真是感觉到了呢。 @蓝嘟嘟Blue:不如这样~花呗不用还了,我们就当无事发生一笔勾销 @晓晓的笔:给上海网信办点赞!有人利用微博操控舆论的事情,必须引起高度的重视。这是大事情! @温暖的火柴盒:早就该严厉打击了,越来越有恃无恐了,如今,想去搞臭一个人,就像猪精这样买热搜,这样下去还能行不能行。渣浪早就该整治了。 @心猿和意马:@微博热搜榜 来,你告诉我, #紫光阁地沟油# 到底上没上热搜?还治不了你? @摩羯灰:各大媒体在金钱与社会责任中无疑选择金钱,操控舆论,引导舆论,造谣无所不及。必须严惩。[标签:标题]

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周杰伦为阿信庆生北京国安深圳男篮超远三分东亚杯洛阳20岁女孩失联延边发现野生紫貂韦世豪脱衣庆祝

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 外卖O2O发展进阶战略 该打价格战还是价值战 来源:钛媒体 2015-09-29 20:18 http://www.mnw.cn/ 从最初级的价格战到各家服务品质的比拼,这是外卖O2O的进阶。而在用服务建立好口碑之后,未来将向价值战升级。 最近外卖O2O们的日子并不好过,似乎都在找钱支撑有些强弩之末的业务。原因其实很简单,烧钱的恶习愈演愈烈,这犹如饮鸩止渴,不会让你的模式持续的发展下去。你会发现,教育用户的成本越来越高,竞争对手都财大气粗,想要短时间内吃掉对手并不可能,但又不会轻易善罢甘休。 所以,外卖O2O正在上演着这样滑稽的剧情 百度外卖、美团外卖拼命找融资,饿了么为了活下来卖身滴滴,生活半径找阿里旗下的新口碑当干爹,等等。这个市场被头脑简单、财大气粗的土豪们带坏了风气,外卖O2O并非烧钱越多越有未来,恰恰相反,如果没有健康的模式,即便是巨头们活下来都很难。价格是毒药 外卖O2O绝对是巨头们才玩得起的游戏,这里面每一个大佬都财大气粗。距离最近一次融资的是 点我吧 宣布获得阿里旗下的口碑网的数亿融资;其他如从2013年11月诞生的美团外卖,据说其估值超过30亿美金以上,烧钱至少超过5亿美金;饿了么从2009年成立,至今接近6年时间,烧掉约11亿美金;百度外卖在今年8月份刚刚宣布融资2.5亿美金,估值超过8亿美金;2015年6月底阿里巴巴与蚂蚁金服共同出资60亿元成立新口碑网络,并投入了3亿元人民币到生活半径;到家美食会近5年时间也获得了4轮累计6000万美元以上投资。 笔者粗略计算了一下,美团外卖、饿了么、百度外卖、口碑网等4大巨头在内的外卖O2O市场,共烧掉超过40亿美金,只是用来培养用户的习惯。物流是核心 目前外卖O2O订单量最大的一个业务是午餐,但也是受到的争议性最大的内容。比如中午12点的高峰期预定了午餐,谁能保证在最短时间送达,就能获得用户最满意的评价。现在外卖O2O大部分都没有启用评价系统,如果添加这个功能,那么相信很多物流较差的企业,估计就要永久被拉入黑名单了。 目前外卖O2O的物流可以分为两种模式:以饿了么、美团外卖为主的广泛利用社会化物流的 轻模式 ;以到家美食会、生活半径为代表的全自建物流的 重模式 。二者谁能够真正解决 O2O最后一公里 及时送达这个问题呢?社会化物流成本更高 现在轻模式似乎在外卖O2O中是主流现象,那些大肆扩张的外卖O2O巨头们,无一例外的都是通过轻度模式,来维系大肆扩张背后物流不能及时送达的尴尬。但是社会化物流的成本并不一定会比自建物流降低成本,轻模式可以跑得更快,但是不一定效果最好。因为社会化物流雇佣的大多是临时工,所以付出的费用会更多,它能降低的只是固定成本,但是由此产生的边际成本一定会有的,即便是不送货,这样的物流成本依然存在,也就是说,没有订单的时候,也需要支付人员工资。笔者认为,如果这样来看,其实社会化物流非但不能降低物流成本,反而还会增加,得不偿失。自建物流管理更有效率。 另外,社会化物流和自建物流相比,最大的弱势在于不好管理,效率底下,隐藏着太多危机,这也是当初为什么京东要下大功夫自建配送物流的原因之一了。自建物流的重模式最大优势是通过专业、标准化的流程,实现 最后一公里 的目标。O2O大部分用户的需求都是非标准化的,而如果创业团队希望把自己的模式形成规模,就必须将非标准化进化到标准化操作阶段,而这个过程中物流标准化是必须的。专注重模式的外卖O2O,在这点上似乎早已未雨绸缪了。比如到家美食会,从2010年4月成立至今,自建庞大的物流配送服务体系,据说有超过3500人的自建物流团队。这背后的野心,似乎比轻模式更加长远。物流体系完善与否将成核心竞争力。 物流关乎外卖O2O是否能持续下去,这主要是因为非标准化到标准化的进阶,将是未来所有O2O项目都面临的问题。包括饿了么、美团外卖和到家美食会这几家非常注视这点,比如饿了么在挣扎了接近6年之久,也终于认识到自己面临的问题,开始认为物流体系的重要性了。因此,不论是自建+社会化物流的轻模式,还是如到家美食会的重模式,都在力拼物流体系的完善性,这是外卖O2O未来的核心竞争力。价值是未来 笔者认为,外卖O2O未来的价值是服务体系的全面提升,也就是用心思去给每一位用户提供及时的物流,有品质保证的餐饮,以及合适的价格。在这方面,其实主要是餐饮的品质保证和物流的及时送达问题,而不是毫无水平的价格战。 想要抓住男人的心,就得抓住他的胃 ,这条女人用来栓男人的经典真理,用在外卖O2O打动用户的策略上,绝对也是屡试不爽的,而外卖O2O如果想要抓住挑剔用户饿胃口,需要将用户需求、物流效率,价格成本都要进行综合考虑。 从最初级的价格战到各家服务品质的比拼,这是外卖O2O的进阶。而在用服务建立好口碑之后,未来将向价值战升级。为商家创造价值、不断挖掘用户需求,为用户创造新价值、实现品牌价值及良性生态建设。在尊重市场规律的前提下,通过服务形成良好口碑,为商家开拓销售渠道,进行深度合作推出定制型产品,提升品牌知名度和美誉度,真正为商家创造价值。 从用户的角度,为用户创造价值的基础是提供品质过硬的产品。外卖O2O要根据用户的需求出发,提供安全便捷、健康可口的餐品,从源头上把控质量,与品牌连锁商家合作,提供有安全保障的产品。比如到家美食会的主要人群是社区家庭用户,他们对安全和服务有很高要求,与品牌连锁商家合作,提供有品质保证的外卖产品。百度外卖则定位白领市场,除了连锁餐厅,他们还提供送药、鲜花等服务。 以真正为商家和用户创造价值为基础,外卖O2O企业可以做很多事情。比如扩大品类、提供个性化服务、推出自营产品等等,为市场创造价值进而实现自我价值。 外卖O2O从2009年至今发展了近6年时间,但是大家都喜欢在价格上下功夫,再配合轻度的物流和普通的餐饮品质,这其实是本末倒置的。外卖O2O三大服务内容的排序应该是餐饮品质、及时物流和较低的价格,以此建立起360度的服务体系,将外卖O2O的价值长远的提供给当下用户和未来用户,而如今大部分外卖O2O却恰恰相反,而且越来越积重难返,如果长此下去,必将走向万劫不复的深渊。 这次不是或许,外卖O2O巨头们,是时候从价格战进阶到价值战了。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓华为进军美国受挫 CES新品发布会前一天与AT&T合作亮红灯 对于华为消费者BG来说,1月9日本来是一个能够 改写历史 的关键日子,CES前不断涌出的消息显示,华为已经成功 破冰 美国市场,与... 2018-01-10 08:06 来源:第一财经日报 熊猫金银币价格行情 2018版熊猫币行情值得投资吗? 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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜芽获1.5亿美元D轮融资 百度领投 来源:闽南网 2015-09-16 17:09 http://www.mnw.cn/ 今日,蜜芽正式宣布完成1.5亿美元的D轮融资,由百度领投,跟投方包括红杉资本、H capital等现有股东和数家美国私募基金,估值近10亿美元。此轮融资是目前中国母婴行业最大单笔融资,蜜芽也同时获得了百度在流量、大数据和线下服务的资源。 去年开始,垂直母婴行业和跨境电商获得资本热捧。百度为何投资蜜芽?今年5月,百度CEO李彦宏曾表示,百度未来投资不谋求控股,更重视投资生态和垂直行业。在移动时代,百度开始积极布局应用分发、支付等,包括跨境支付的建设。母婴是接口型垂直行业,向前是医疗,向后是教育,线下是服务,线上是电商。目前,医疗、教育、线下服务是百度的重点领域。另外,有消息称,百度正计划全面涉足跨境电商,投资蜜芽为后续做准备。 蜜芽CEO刘楠表示,母婴类消费者除了直接搜索商品,还会搜索 宝宝不喝水怎么办? 等场景类问题。而百度在今年基于知道体系,内部孵化出妈咪指南、宝宝知道APP等独立的产品形态,这些结构性的解决方案将直接对应电商产品的销售。 另外,蜜芽今后还会通过百度大数据,掌握目标人群的需求和关注点,提供精准化的品牌推广和开拓新的商业圈。 从今年3月蜜芽掀起的纸尿裤价格战,到6月份对保税备货模式上的重投入,并启用顶级域名对品牌升级在获得百度融资之前就做足了准备。 资料显示,蜜芽宝贝于去年3月份上线,一年半时间内已获得4轮融资。2013年11月,真格基金、险峰华兴两家注入首轮A轮融资;2014年7月,获红杉资本领投得2000万美元B轮融资;2014年12月,又获H capital的6000万美元C轮融资。 背靠百度这一大树,未来中国母婴行业格局将会发生新变。刘楠同时还公布了蜜芽45天内在海外销售的账户(1.5亿美元),她认为, 母婴行业有太多喧嚣,去年开始听到更多母婴公司都宣称自己在某一领域获得第一,这次公布蜜芽的数据也表明我们的姿态和对行业一种理性回归的呼吁。 (文/木木) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳�葡京pj597昨天,一组总结如何进军BAT等大公司的组图走红网络,网友齐赞这些戏精学院毕业的求职人 没毛病 ! 静静看了不禁感叹:真是字字句句入木三分,对各大龙头企业了解的很深入啊!这些技能你get到了吗?欢迎评论区补充其他公司的 破门之道 ~ 早安艾瑞巴蒂,一起来看今天的早报 【黑马高调早报】第906期文 | 静静 一 头条:网信办约谈支付宝 1 、 蚂蚁金服因年账单事件被约谈:将完善平台治理机制 日前,国家网信办约谈支付宝、芝麻信用有关负责人,指出支付宝、芝麻信用收集使用个人信息方式,不符合《个人信息安全规范》国家标准精神,违背其签署的《个人信息保护倡议》承诺。要专项整顿,防止类似事件再次发生。支付宝和芝麻信用表示,将认真落实监管部门要求,从源头查找问题,深刻汲取教训,全面整改。 2、网信上海:必须严厉打击微博热搜产业链 上海网信办官方微信发文称, 紫光阁地沟油 操控舆论的模式+闹剧不能一笑而过。微博应吸取百度的教训,完善热搜榜规则和管理制度,如过于追求利润,漠视社会责任,导致引火烧身,就悔之晚矣。 @nishiruozhima : 我觉得看自己吧,他就算弄成很大的字体,我也会点同意进去看看我这一年都用支付宝干了些啥。 @卜师吉娜:为了让用户知情所以故意选了较小的字体和不明显的位置,这份 好心 还真是感觉到了呢。 @蓝嘟嘟Blue:不如这样~花呗不用还了,我们就当无事发生一笔勾销 @晓晓的笔:给上海网信办点赞!有人利用微博操控舆论的事情,必须引起高度的重视。这是大事情! @温暖的火柴盒:早就该严厉打击了,越来越有恃无恐了,如今,想去搞臭一个人,就像猪精这样买热搜,这样下去还能行不能行。渣浪早就该整治了。 @心猿和意马:@微博热搜榜 来,你告诉我, #紫光阁地沟油# 到底上没上热搜?还治不了你? @摩羯灰:各大媒体在金钱与社会责任中无疑选择金钱,操控舆论,引导舆论,造谣无所不及。必须严惩。[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 国美目标公司发布半年业绩 净利润2.56亿 来源:冷眼观潮 2015-10-12 18:32 http://www.mnw.cn/ 国美今年7月份收购的控股股东全资拥有的艺伟发展有限公司( 目标公司 )今日晚间公布了2012年、2013年及2014年12月31日止年度各年以及2015年6月30日止6个月( 报告期 )业绩。报告显示,上半年销售收入108.58亿元,同比上升7.85%;利润约2.56亿元,同比大幅提升75.34%。上半年,国美和目标公司净利润共为9.43亿元。 公告表示,目标集团经营的门店网络多数位于二、三线城市,与国美现有门店网络形成互补。报告期内,目标集团可比门店的销售同比增长约3.66%,其中二级市场可比门店的销售同比增长高达5.93%;目标集团期内毛利率由去年同期的17.20%提升1.02个百分点至18.22%,而国美同期的毛利率为14.87%。如果收购完成,国美将全面渗透高增长的二级市场进一步提升国美毛利率及整体盈利能力。 截至2015年6月30日,目标集团运营的门店总数为590家,其中自有门店8家,覆盖中国17个省份,包括江苏、浙江、上海、福建、江西、湖南、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、山西、贵州、广西、陕西及新疆。 国美表示,根据管理协议和采购服务协议,国美与目标集团之间存在的关连交易限制,一定程度上阻碍了国美在物流、供应链和营销上实现全国性地全面融合。如果收购完成,管理协议和采购服务协议应将终止从而减少关连交易,而且国美与目标集团之间的交易也不会再有关连交易限制,资源可实现全面共享,国美可以在真正意义的全国平台上大展拳脚,释放采购、仓储、销售、物流、售后等全平台的业务潜力。 此外,收购的完成还将助力国美完善全面融合的全国物流网络平台、全国性售后网络平台和千亿级家电采购平台。(文/木木) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓。

环保税首个申报期临近 30省份明确适用税额 环保税征管工作准备就绪 地方普遍建立跨部门协作机制 备受关注的环境保护税已经于2018年1月1日起正式施行,即将于一季度征收的首个申报期也日渐临近。1月10日,《经济参考报》记者从财政部、国税总局、环保部获悉,目前各地已经普遍成立环保税征管准备工作小组,建立跨部门协作机制,环保税各项征管准备工作已基本就绪。 据悉,目前除西藏自治区外,各省(区、市)均已出台了本地区应税大气污染物和水污染物的具体适用税额。其中,黑龙江、福建、新疆等12个省份按低限确定税额,其大气、水污染物税额分别为每污染当量1.2元和1.4元。内蒙古、海南、云南等12个省份税额处于中间水平,其大气污染物税额在每污染当量1.8元-3.9元之间,水污染物税额在每污染当量2.1元-3.5元之间。北京、天津、河北等6个省(市)税额处于较高水平,其大气污染物税额在每污染当量4.8元-12元之间,水污染物税额在每污染当量4.8元-14元之间。 其中,北京市按高限确定税额,其大气、水污染物税额分别为每污染当量12元和14元。此外,河北、江苏两省在省内不同区域确定了差异化的税额,内蒙古、上海、重庆、云南4省(区、市)税额采取分年逐步提高到位方式。 财政部税政司司长王建凡介绍说,为充分调动地方政府做好污染防治工作的积极性,同时兼顾各地排污费标准差异较大的实际情况,对大气和水污染物设定幅度税额,并授权各省(区、市)在规定幅度内。 统筹考虑本地区环境承载能力、污染物排放现状和经济社会发展目标要求,确定具体适用税额 。 他表示,在给地方授权的同时,只是有限的授权,例如税额的选择权。但是,在征收范围和税收优惠等方面,给地方的选择空间很小。既要保证费改税平稳过渡,又要保障现有架构下避免出现利益差距太大、税收洼地、不良竞争等现象。 环保税后期经过实践还会进一步完善,在绿色发展方面发挥更精准的作用 。 国家税务总局财产和行为税司司长蔡自力表示,开征环保税目的主要不是为了增加财政收入,而是构建绿色税制,发挥税收杠杆调节作用,引导企业既算经济账,也算环保账,使高污染、高排放企业加速绿色转型。 蔡自力介绍,环保税立足于构建两大机制:一是 多排多缴、少排少缴、不排不缴 的正向减排激励机制;二是 国家定底线,地方可上浮 的动态税额调整机制。 值得一提的是,在环境保护税首个申报缴纳期之前,各级财政、税务、环保等部门将进一步做实做细相关准备工作,确保环境保护税法平稳顺利实施。 蔡自力表示,在细化政策配套方面,按照建立法、条例、配套文件 三层楼 税制体系架构的目标,已经陆续制定了《关于做好环境保护税征收管理的指导意见》、《海洋工程环境保护税申报征收办法》、《关于环境保护税若干政策问题的通知》,待三部门会商一致后下发。 此外,自2017年6月底,为落实税法要求,税务总局与环保部率先建立部门协作机制。目前,各地也普遍成立环保税征管准备工作领导小组,建立了跨部门征管协作机制。(记者 高伟 孙韶华)延伸阅读:环保税和排污费的区别 征税对象和范围基本相同2018年这些税收新政将影响你的生活 环保税划重点环保税开征的征收标准:水污染物税额幅度为1.4元-14元 原标题:环保税首个申报期临近 30个省份明确适用税额 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]nba历史得分榜作为央企、国企去杠杆的重要抓手, 僵尸企业 的处置工作始终备受关注。2017年从中央到地方公布的各项数据来看,虽然 僵尸企业 的清退工作取得了较好的进展,但从去年年底召开的中央经济工作会议以及各部委年度工作会议传递出的信号来看, 僵尸企业 的清退工作仍是2018年经济工作的重要内容之一。 昨日,苏宁金融研究院研究员付一夫在接受《证券日报》记者采访时表示,所谓的 僵尸企业 ,主要是指那些自身管理不善且经营效益不佳,只能依靠集团母体企业支持和政府主管部门照顾而勉强生存的企业。虽说其业务基本处于停顿状态或基本没有经营业务,但仍占用大量资金、土地等宝贵资源,其存在所带来的危害是多重性的。 付一夫解释称,一是浪费社会资源。一般来说, 僵尸企业 都需要银行和地方政府财政对其进行不断地输血,因而大量土地、资金、原材料、劳动力等社会资源被低效甚至无效占用,进而造成全社会范围内的生产要素配置扭曲,社会资源整体利用效率降低,不利于产业结构的优化升级与国民经济的良好发展;二是不利于形成一个公正高效的市场秩序;三是不利于资产监管,容易成为防控国资流失的盲区;四是损害了职工权益;五是容易引发金融风险。 基于此,无论是中央还是地方政府,对于 僵尸企业 的清退工作均下了很大的决心。如在央企层面,2016年末,国资委已全面梳理出央企需要专项处置和治理的 僵尸企业 和特困企业共2041户,涉及资产3万亿元。截至2017年10月中旬,共完成571户 僵尸企业 和特困企业处置和治理主体任务,其中通过市场方式清退的有218户,其他的都是通过兼并重组、管理提升来完成治理;再比如地方层面,近日广州市中级人民法院公布的数据显示,2017年,广州共有94家 僵尸企业 通过破产或强制清算程序退出市场,其中国有企业74家,占比约为78%。 中国国际经济交流中心经济研究部副研究员刘向东在接受《证券日报》记者采访时预计,今年 僵尸企业 的清退速度预计将会加快,特别是随着国有企业混合所有制改革深入推进,部分国有 僵尸企业 将会得到合理的清退,包括资产处置、债务重组、职工安置等方式逐步引导市场出清。总的来看, 僵尸企业 清退工作的落脚点在于破除无效供给,引导资源转向有效供给,同时推动过剩产能有效转移释放,同时也要做好局部金融风险防范工作。 原标题:治理市场“虚胖”现象 年内“僵尸企业”清退将踩油门 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 麦考林第二季度净利润140万美元 同比扭亏 来源:腾讯科技 2015-09-15 09:26 http://www.mnw.cn/ [摘要]麦cba直播中植系指的是什么?相信熟悉资本市场的人都不会陌生,中植系是低调的资本大鳄,掌控人叫解直锟,歌手毛阿敏的老公。没想到的是,这样的一个商业大佬,又一次遭遇了金融忽悠,而且就连女儿解茹桐也跟着躺枪。 解直锟再遇金融诈骗 解直锟,现年57岁,建立了庞大的中植集团。在商场上,解直锟可谓是经验丰富,阅人无数。但还是遇到了骗子,而且是两次。 2017年3月,媒体曝出解直锟被坑了,涉及金额高达58亿元。大为火光的解直锟对XIO集团提起了诉讼,目前该案件进展情况如何,外界不得而知。 2018年1月8日,中植集团一则声明,称老总解直锟 被股东 了,已报警并起诉骗子公司。这究竟是咋回事?一起来见识一下骗子编织了一年的骗局。 从16年12月至17年年底,骗子们先后成立了壳公司济南智越、北京中融创展,还掏钱买了壳公司合和信诚,该公司参股控股6家公司。这些公司是怎么跟解直锟及中植集团联系上的呢?正如大家所想象的,骗子将济南智越的大股东伪造成中植集团,将北京中融创展的股东变成解茹玉、北京红图,最后直接换成了解直锟本人。门面搭建好之后,骗子又通过互联网发布了虚假信息,让大家以为解茹玉与解直锟的女儿解茹桐有关系,而且还不一般。随后,一篇关于中植集团的拼凑文章出现在各大网站。 骗子精心制造了这一场骗局,正兴高采烈地收网时却被人举报了。于是,才会出现中植集团的一纸声明及相关动作。 揭秘低调的中植系 中植系,与明天系一样,属于资本大鳄,掌舵人同样低调而神秘。因为毛阿敏的关系,解直锟才被曝光身份。 资料显示,中植系参股、控股的上市公司有十几家,一些引人关注的公司重组曾出现他们的身影。中植系涉及领域甚广,资本运作手法老到。 原标题:中植系指的是什么 解直锟和女儿解茹桐遭遇金融骗局 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 2545辆车限时特卖 汽车之家预热双11 来源:比特网 2015-10-12 18:34 http://www.mnw.cn/ 在汽车电商领域动作频频的汽车之家,近期又有新动作。 继今年9月成为东风标致408荣耀版全国独家销售渠道、10月推出长安逸动XT汽车之家定制版之后,10月12日,汽车之家车商城将上线2545辆特价车,并以一口价方式限时特卖,为其11月份的双11疯狂购车节预热。 10月12日至10月21日,国内最大的汽车互联网平台汽车之家将携手国内排名第一的汽车经销商集团广汇汽车,共同打造行业最大O2O新车尾品特卖活动。包括奥迪、大众、福特、丰田、日产等在内的43个品牌、238家4S店 、2545辆特价车将同时亮相汽车之家车商城尾品汇,价格透明,限时限量售完即止。奥迪A4、本田雅阁、丰田凯美瑞、大众高尔夫、福特福克斯等众多热销车型,都将参与特卖。所有车辆都是一口价,最低折扣达到6.6折。 作为中国汽车电商领域的领军者,汽车之家在汽车交易市场扮演着重要角色。据了解,2014年全国乘用汽车成交总量中,汽车之家贡献了近15%的成交量,约300万辆汽车。今年以来,汽车之家还在加大交易类业务方面的投入,强化交易能力,包括加大在移动端以及经销商业务人员方面的投入,并进一步加强新车电商和二手车交易业务等,全面打造以交易为中心的业务模式。 此次尾品汇限时抢购,是今年5月汽车之家与广汇汽车签订全面战略合作以来的新进展。经销商集团在汽车电商平台大规模以一口价的形式售车,在国内尚属首例,这也是汽车电商平台联合经销商在汽车销售模式上的创新。 在汽车电商领域,电商平台在没有取得汽车库存的情况下,难以实现一口价销售,一般以消费者购买抵扣券或付订金的形式进行网上下单,成交价格由消费者到店与4S店协商而成。此次汽车之家车商城尾品汇抢购专场,汽车之家在不用自己备货的情况下,实现了2545辆车的一口价在线销售,是汽车电商领域的一次新突破。 不仅如此,此次汽车之家尾品汇也实现了库存透明、精准购车。活动期间,广汇汽车旗下4S店将特惠的现车资源全国同步上线,可售车辆全部为现车,库存透明,消费者在网上下单,下单完成后,所购车辆便下架,消费者直接到4S店提车,现车现卖无需等待。购车也不再只是草签车型意向协议,消费者下单后将直接锁定车型、配置、颜色、车架号、库存数量等车辆信息,实现了精准购车。 将经销商集团的车辆大规模一口价销售,在国内汽车电商领域是首次。截止到目前,汽车之家不仅和车企有了深度的合作,在经销商集团层面也有了突破性的进展,但汽车之家不会止步于此。携手车企、经销商,在汽车电商领域合力共赢,为消费者提供更好的服务和产品,是汽车之家更加长远的目标。现在已经有越来越多的经销商、车企,成为汽车之家的合作伙伴。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓1月9日,美国2018国际电子消费展(CES)上,国内各大家电厂商都展示了自己的最新技术和产品,这显示出中国家电企业在国际舞台上的地位逐步抬升。根据披露的数据,各家电企业在近几年的出海过程中,不仅动作频频,业绩提升也非常显著,这与十几年前出海不顺形成了鲜明的对比。 从配角到主角 今年的CES改变了几年前欧美日韩企业占据主流的局面,据CES官方公布的消息,在全部参展厂商中,中国厂商达1551家,数量上已经占据CES展商的1/3以上。 近年来,国内家电厂商在海外的收入逐年提升。来自TCL北美的消息显示,2020年TCL电视销量排名有望从当前北美第三位跃居至第二位,目前排名前两名分别为三星和Vizio。TCL多媒体CEO王成表示,未来一定要继续扩张。近年来,TCL一直在加大国际化的脚步,财报显示,当前TCL每年营业额的一半以上来自中国以外的海外市场。 海信披露的2017年1-9月国际销售数据显示,在宏观经济下行、家电市场整体低迷的情况下,海信去年前9个月国际营销收入同比增长高达30.2%,自主品牌占比达49.5%。在深耕多年的南非和澳洲市场牢牢占据第一的情况下,品牌销售量和销售额依然都实现了30%以上的增长,并在欧洲、北美和亚太市场多点开花。在本次CES期间,这些企业都显示了各自最新的科技和产品。TCL在北美地区发布了6系、5系电视新品和Roku系列音频产品。海信则发布了专为2018世界杯打造的ULED超画质电视U7以及U9系列。 从代工到自主 家电企业加大海外渗透,一方面是因为全球化的趋势,另一方面则是由于国内市场趋于饱和。 根据奥维云网(AVC)发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示,彩电市场遭遇史上最差三季度,2017年三季度彩电市场零售量规模为1041万台,同比下降12.9%;销售面积为689万平方米,同比下降7.3%。 中国家电企业加快 出海 的步伐,是通过海外建厂与收购双管齐下的方式,在全球市场提升了品牌的知名度。 海尔海信都在海外建厂。海尔方面明确表示,在美国建厂主要基于全球战略的考虑。在海外建厂, 降低了供应链成本,随着全球制造布局不断完善,海尔产品在全球的物流速度不断提升,有效缩短了资金周转周期,提高了海尔在全球的制造竞争力 。海信方面则表示, 去美国建工厂主要是为了贴近市场。这样可以缩短研发周期、供应周期,能够保证产品在市场上的竞争力 。 与此同时,中国家电企业近几年发起了多项海外收购。2011年,海尔收购日本老牌家电企业三洋,2012年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克;2015年,创维收购了德国电视制造厂商美兹的TV业务,海信收购了夏普在墨西哥的生产线;2016年,海尔以55亿美元的价格收购了世界顶级家电企业通用电气,之后美的进行了3项对外收购,包括东芝白色家电业务、意大利中央空调企业Clivet 80%的股权以及德国机器人制造企业库卡81.04%的股份,同年底TCL又收购了美国Novatel Wireless公司的MIFI业务。 其实,在出海这条路上,中国家电企业经历了从贴牌代工到自主品牌的转变过程。在二十世纪90年代,很多国际著名的家电跨国公司将生产转移到中国,使得中国成为全球家电生产的 大车间 。但贴牌生产并不是长久之计,贴牌生产也曾给中国家电企业带来了沉痛的教训。2003年11月,TCL集团与法国汤姆逊公司正式签订协议,重组双方的彩电和DVD业务,合资公司取名TCL汤姆逊公司。由此,TCL成为全球最大的彩电生产商,当时,汤姆逊公司彩电和DVD业务亏损2.54亿欧元。 几年来,中国家电品牌已经基本脱离单纯的代工时代,自主设计开发成为行业主流。如今,中国在全球市场已经稳居家电大国地位。 从镀金到 真金 随着中国家电企业的崛起,欧系、美系和日系这些曾经的家电企业开始衰退,尤其是日本家电企业。以东芝为例,该公司一直在甩卖资产以拯救业绩。2016年3月,美的与东芝就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录,美的通过收购获得东芝白色家电业务控股权;同年12月,佳能宣布完成对东芝医疗系统的收购程序,收购金额为6655亿日元;去年9月底,东芝正式宣布,将以2万亿日元的价格将旗下存储芯片业务出售给贝恩资本财团;去年11月,东芝映像解决方案公司又将95%股权正式转让给海信。 融合网CEO吴纯勇指出,整体来说,世界家电产业格局继续生变,欧美日韩中的格局正在悄然变为中韩主导,中国企业不只是在本土市场,还在全球市场开启了一轮持续收获期,以海尔、格力、TCL等为主的中国企业开始主导世界家电产业的发展方向和竞争格局。 不过,在家电产业发展的过程中,中国企业还没有做到极致。产业观察家洪仕斌指出,中国家电品牌发展这么多年以来,从稚嫩到成熟再到如今的极速扩张,已经总结了不少的经验,也具备了一定的综合实力。当前全球一体化是大趋势,在此背景下,中国家电企业要想征战全球仅仅只拥有 一定的 综合实力还是远远不够的,想走得更远、飞得更高,还需要再进一步加强自身的综合实力,毕竟国外市场与国内市场环境不同、政策不同,所面临的诸多挑战也是未知的。 国际市场和中国本土市场有很大的差别,国际市场重技术,国内市场重价格。 洪仕斌说,正是因为这种理念的差异,国际化的路线备受挫折。去年底,美国商务部公布针对中国生产的大型家用洗衣机的反倾销调查结果,认定中国生产的洗衣机存在倾销行为。这起最早针对三星与LG的反倾销调查,最终波及整个中国洗衣机行业。 业内认为,中国家电产业将步入转型期,在3-5年或更长的转型升级期内,家电产业尤其是出口规模或将延续波动态势。(北京商报记者 石飞月/文)延伸阅读:华为进军美国受挫 CES新品发布会前一天与AT T合作亮红灯 原标题:CES成中国家电企业主场 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 数据显示, 2014年我国电子商务市场交易规模达到12.3万亿元,增速达到21.3%,同时,国内发展迅速的艺术品电商也超过了2000家。未来,艺术品与互联网的融合,已成为艺术品交易的大趋势。值得注意的是,尽管国内商业大佬如淘宝、国美、苏宁等也都纷纷转战艺术品电商,但我国市场上尚没有一家艺术品电商企业能够独霸一方,很大一部分企业在前进的路上,还有一部分企业挣扎在生死线上。究竟如何才能撬动艺术品线上消费的市场呢?且听从业者、专家、消费者诉说这个市场如何对接。从业者保证藏品质量才有消费信誉 相比较其他商品,艺术品线上消费市场前景广阔,尤其在艺术品微拍电商领域,全国保守估计有上千家艺术品微拍电商。但是微拍的低价、低门槛带动艺术品消费的同时,作品质量、物流售后、行业监管等配套问题都必须完善。 微拍全球北京事业部CEO张桨表示,针对消费者的喜好和需求,在保证艺术品电商平台专业性的基础上,线上消费必须保证藏品的真实与质量,消费者对电商的信任取决于平台的专业和信誉。在艺术市场规模紧缩的情况下,还需要随着藏家结构的变化不断调整藏品的选择。 有数据显示,70%以上的艺术品线上消费者为新藏家,这就需要电商平台针对藏家结构做出调整,整合新藏家更青睐的当代主流艺术家资源,而且因为北京是当代艺术最大的策源地和集散地,电商平台加大侧重也顺理成章。 此外,除了消费者,艺术家也是这个艺术品电商环节中重要的一环,如何诚心诚意为艺术家服务是重要的宗旨,为艺术家、艺术商家、藏家打造一个公平、正当的交易平台也尤为重要。电商平台在推崇大师的基础上,也需要扶持新锐青年艺术家,因为青年艺术家是市场的潜力,更是未来市场的主力军。专家搭建消费圈要有良性循环机制 从2000年嘉德在线上线至今,我国的艺术品电商企业已有上千家,其中不乏淘宝、苏宁、国美等知名电商的进入,但是,真正盈利并保持良好发展势头的只是少数,艺术品不同于一般的商品,门槛准入较高,而且具有不可复制性和精神属性。很多艺术品电商则忽略了艺术品的精神属性,单纯以流量优势导入艺术品平台,缺少了对受众群体的艺术熏陶和培养,而普通大众大多还没有形成消费艺术品的习惯,很难直接购买艺术品。 在艺术品电商这一领域,有一个现象: 懂艺术的不懂电商,懂电商的又不懂艺术。 这也是导致很多艺术品电商后续发展乏力的主要原因。很多艺术圈内的专业人士不懂互联网、电商技术与运营,而懂互联网、电商的人,又缺乏艺术品市场的运行规律,直接导致了艺术品电商和艺术行业之间的壁垒越来越深。 一个成功的电商平台并非仅仅提供渠道服务,更在于打造一个完善的商业模式和发展潜力巨大的艺术品生态圈 ,《2014年中国艺术品电商行业研究报告》作者王韬表示,在这一生态圈内,艺术家有出售的需求,藏家有消费的需求,而艺术市场主体包括画廊、拍卖行、电商平台等更有销售需求。这样一来,良性的循环机制便建立了,通过此平台交流的各方群体也会促进对方无限增长。消费者鉴定和保真成网购一道坎 我喜好小叶紫檀、金刚、星月菩提等手串、手链,现在我通常会在古玩市场购买。以前也在网上购买过五瓣金刚菩提手链,因为网上标注的是23mm,价格比在市场上看到的便宜,但是因为购买时不能在手里把玩,看看手感和每个菩提的大小、钻孔,买的时候还是挺忐忑的。收到以后拆包装有惊喜,到手后也赶紧沉水试了试,还好是真品,但是轻微断齿的会比较多,而且,大小并不是很均匀。 文玩爱好者吴楠告诉北京商报记者。 小件配饰敢在网上买,因为价格便宜、真假好辨,即使是退换货也不会风险大、损失大。但尽管网上便捷、方便,大件的还是最好在市场上买,网上不知道能否保真,实地买比较放心。因为鉴定要靠人的把玩,要用手去摸、鼻子去闻、眼睛去看,而这些在网络上做不到,尤其像字画,在鉴定的时候,还需要去闻闻新墨还是旧墨,同时还要看纸;瓷器的话还需要上手掂量,看看沉不沉,有没有做旧等;玉器、翡翠类的,肉色、水头等还得仔细看,这些光靠照片看不出来。即使有证书,但证书之类的也可以作假,在市场上买都有可能是假的,更何况在网上贪图一时便宜更容易买到假货,退换也麻烦,总之风险较大。(记者 卢扬 陈丽君) 责任编辑:任少杰 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 国美目标公司发布半年业绩 净利润2.56亿 来源:冷眼观潮 2015-10-12 18:32 http://www.mnw.cn/ 国美今年7月份收购的控股股东全资拥有的艺伟发展有限公司( 目标公司 )今日晚间公布了2012年、2013年及2014年12月31日止年度各年以及2015年6月30日止6个月( 报告期 )业绩。报告显示,上半年销售收入108.58亿元,同比上升7.85%;利润约2.56亿元,同比大幅提升75.34%。上半年,国美和目标公司净利润共为9.43亿元。 公告表示,目标集团经营的门店网络多数位于二、三线城市,与国美现有门店网络形成互补。报告期内,目标集团可比门店的销售同比增长约3.66%,其中二级市场可比门店的销售同比增长高达5.93%;目标集团期内毛利率由去年同期的17.20%提升1.02个百分点至18.22%,而国美同期的毛利率为14.87%。如果收购完成,国美将全面渗透高增长的二级市场进一步提升国美毛利率及整体盈利能力。 截至2015年6月30日,目标集团运营的门店总数为590家,其中自有门店8家,覆盖中国17个省份,包括江苏、浙江、上海、福建、江西、湖南、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、山西、贵州、广西、陕西及新疆。 国美表示,根据管理协议和采购服务协议,国美与目标集团之间存在的关连交易限制,一定程度上阻碍了国美在物流、供应链和营销上实现全国性地全面融合。如果收购完成,管理协议和采购服务协议应将终止从而减少关连交易,而且国美与目标集团之间的交易也不会再有关连交易限制,资源可实现全面共享,国美可以在真正意义的全国平台上大展拳脚,释放采购、仓储、销售、物流、售后等全平台的业务潜力。 此外,收购的完成还将助力国美完善全面融合的全国物流网络平台、全国性售后网络平台和千亿级家电采购平台。(文/木木) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 国美目标公司发布半年业绩 净利润2.56亿 来源:冷眼观潮 2015-10-12 18:32 http://www.mnw.cn/ 国美今年7月份收购的控股股东全资拥有的艺伟发展有限公司( 目标公司 )今日晚间公布了2012年、2013年及2014年12月31日止年度各年以及2015年6月30日止6个月( 报告期 )业绩。报告显示,上半年销售收入108.58亿元,同比上升7.85%;利润约2.56亿元,同比大幅提升75.34%。上半年,国美和目标公司净利润共为9.43亿元。 公告表示,目标集团经营的门店网络多数位于二、三线城市,与国美现有门店网络形成互补。报告期内,目标集团可比门店的销售同比增长约3.66%,其中二级市场可比门店的销售同比增长高达5.93%;目标集团期内毛利率由去年同期的17.20%提升1.02个百分点至18.22%,而国美同期的毛利率为14.87%。如果收购完成,国美将全面渗透高增长的二级市场进一步提升国美毛利率及整体盈利能力。 截至2015年6月30日,目标集团运营的门店总数为590家,其中自有门店8家,覆盖中国17个省份,包括江苏、浙江、上海、福建、江西、湖南、河北、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙、山西、贵州、广西、陕西及新疆。 国美表示,根据管理协议和采购服务协议,国美与目标集团之间存在的关连交易限制,一定程度上阻碍了国美在物流、供应链和营销上实现全国性地全面融合。如果收购完成,管理协议和采购服务协议应将终止从而减少关连交易,而且国美与目标集团之间的交易也不会再有关连交易限制,资源可实现全面共享,国美可以在真正意义的全国平台上大展拳脚,释放采购、仓储、销售、物流、售后等全平台的业务潜力。 此外,收购的完成还将助力国美完善全面融合的全国物流网络平台、全国性售后网络平台和千亿级家电采购平台。(文/木木) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 到 香港恒生指数今日展开震荡整理,最终小幅收涨0.15%,报31120.39点,继续站稳在31000点上方,再创十年新高,日K线13连涨,刷新历史最长连涨纪录。 新年伊始,港股开局大吉,恒指突破31000点,这是在2017年港股全年上涨近36%之后,出现的再次突破性上涨,这也为今年港股的上涨带来了很好的气氛。[标签:标题]

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【香】【港】【恒】【生】【指】【数】【今】【日】【展】【开】【震】【荡】【整】【理】【,】【最】【终】【小】【幅】【收】【涨】【0】【.】【1】【5】【%】【,】【报】【3】【1】【1】【2】【0】【.】【3】【9】【点】【,】【继】【续】【站】【稳】【在】【3】【1】【0】【0】【0】【点】【上】【方】【,】【再】【创】【十】【年】【新】【高】【,】【日】【K】【线】【1】【3】【连】【涨】【,】【刷】【新】【历】【史】【最】【长】【连】【涨】【纪】【录】【。】【 】【新】【年】【伊】【始】【,】【港】【股】【开】【局】【大】【吉】【,】【恒】【指】【突】【破】【3】【1】【0】【0】【0】【点】【,】【这】【是】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【港】【股】【全】【年】【上】【涨】【近】【3】【6】【%】【之】【后】【,】【出】【现】【的】【再】【次】【突】【破】【性】【上】【涨】【,】【这】【也】【为】【今】【年】【港】【股】【的】【上】【涨】【带】【来】【了】【很】【好】【的】【气】【氛】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【印】【花】【税】【是】【对】【经】【济】【活】【动】【和】【经】【济】【交】【往】【中】【书】【立】【、】【领】【受】【具】【有】【法】【律】【效】【力】【的】【凭】【证】【的】【行】【为】【所】【征】【收】【的】【一】【种】【税】【。】【因】【采】【用】【在】【应】【税】【凭】【证】【上】【粘】【贴】【印】【花】【税】【票】【作】【为】【完】【税】【的】【标】【志】【而】【得】【名】【。】【那】【么】【,】【最】【新】【股】【票】【印】【花】【税】【税】【率】【是】【多】【少】【呢】【?】【小】【编】【带】【你】【来】【了】【解】【一】【下】【吧】【。】【 】【股】【票】【变】【现】【不】【用】【缴】【纳】【个】【人】【所】【得】【税】【,】【但】【是】【需】【要】【交】【印】【花】【税】【。】【根】【据】【《】【财】【政】【部】【国】【家】【税】【务】【总】【局】【关】【于】【个】【人】【所】【得】【税】【若】【干】【政】【策】【问】【题】【的】【通】【知】【》】【,】【境】【内】【上】【市】【公】【司】【股】【票】【转】【让】【所】【得】【不】【缴】【纳】【个】【人】【所】【得】【税】【(】【境】【外】【需】【要】【缴】【纳】【)】【。】【综】【上】【所】【述】【,】【所】【以】【如】【果】【你】【是】【在】【国】【内】【的】【股】【市】【炒】【股】【的】【收】【益】【,】【是】【免】【个】【人】【所】【得】【税】【的】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【股】【票】【印】【花】【税】【怎】【么】【算】【?】【 】【股】【票】【交】【易】【的】【印】【花】【税】【是】【普】【通】【印】【花】【税】【的】【一】【种】【扩】【展】【,】【主】【要】【是】【针】【对】【于】【股】【票】【在】【交】【易】【过】【程】【当】【中】【的】【发】【生】【额】【征】【收】【的】【一】【种】【税】【,】【根】【据】【中】【国】【目】【前】【的】【税】【法】【规】【定】【,】【证】【券】【市】【场】【上】【的】【股】【票】【进】【行】【买】【卖】【继】【承】【或】【者】【是】【在】【赠】【与】【的】【过】【程】【当】【中】【,】【所】【确】【立】【的】【股】【权】【转】【让】【,】【其】【重】【要】【的】【依】【据】【就】【是】【股】【票】【印】【花】【税】【。】【 】【股】【票】【印】【花】【税】【也】【是】【政】【府】【增】【加】【税】【收】【的】【一】【个】【重】【要】【手】【段】【,】【就】【目】【前】【我】【国】【的】【股】【票】【交】【易】【印】【花】【税】【征】【收】【方】【式】【来】【看】【,】【不】【管】【是】【股】【票】【买】【卖】【还】【是】【股】【票】【继】【承】【,】【或】【者】【是】【股】【票】【赠】【予】【的】【过】【程】【当】【中】【,】【这】【种】【股】【权】【转】【让】【的】【手】【续】【都】【会】【牵】【扯】【到】【1】【 】【的】【印】【花】【税】【率】【,】【也】【就】【是】【所】【谓】【的】【交】【易】【印】【花】【税】【,】【但】【是】【只】【有】【卖】【出】【股】【票】【的】【一】【方】【,】【才】【会】【收】【取】【股】【票】【1】【 】【的】【印】【花】【税】【,】【对】【于】【买】【入】【股】【票】【的】【一】【方】【来】【说】【,】【不】【用】【缴】【纳】【印】【花】【税】【。】【 】【如】【果】【买】【入】【每】【股】【十】【块】【钱】【的】【股】【票】【买】【了】【1】【0】【0】【0】【股】【,】【不】【需】【要】【缴】【纳】【印】【花】【税】【,】【如】【果】【卖】【出】【每】【股】【十】【块】【钱】【的】【股】【票】【,】【卖】【了】【1】【0】【0】【0】【股】【,】【需】【要】【缴】【纳】【印】【花】【税】【,】【所】【缴】【纳】【的】【金】【额】【就】【是】【卖】【出】【股】【票】【总】【金】【额】【的】【1】【 】【,】【也】【就】【是】【十】【块】【钱】【。】【征】【收】【股】【票】【印】【花】【税】【的】【目】【的】【有】【两】【个】【,】【一】【种】【是】【作】【为】【普】【通】【印】【花】【税】【的】【交】【易】【项】【目】【来】【征】【收】【,】【另】【一】【种】【是】【作】【为】【股】【票】【交】【易】【所】【得】【税】【的】【替】【代】【税】【种】【来】【征】【收】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【股】【票】【变】【现】【要】【缴】【纳】【印】【花】【税】【吗】【 】【股】【票】【印】【花】【税】【税】【率】【是】【多】【少】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【苏】【宁】【沦】【为】【阿】【里】【的】【“】【搬】【运】【工】【”】【 】【张】【近】【东】【造】【吗】【?】【 】【来】【源】【:】【I】【T】【那】【些】【事】【儿】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【0】【-】【1】【2】【 】【1】【9】【:】【1】【6】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【日】【前】【,】【苏】【宁】【交】【出】【了】【与】【阿】【里】【合】【体】【之】【后】【的】【第】【二】【份】【考】【卷】【。】【显】【然】【,】【相】【对】【于】【自】【己】【生】【造】【的】【 】【8】【.】【1】【8】【 】【电】【商】【节】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【的】【成】【绩】【并】【不】【能】【让】【苏】【宁】【满】【意】【,】【甚】【至】【还】【有】【了】【注】【水】【的】【嫌】【疑】【。】【 】【媒】【体】【援】【引】【苏】【宁】【相】【关】【负】【责】【人】【的】【话】【说】【,】【国】【庆】【黄】【金】【周】【期】【间】【苏】【宁】【线】【上】【线】【下】【实】【现】【销】【售】【翻】【番】【。】【虽】【然】【行】【三】【,】【但】【在】【中】【国】【B】【2】【C】【市】【场】【的】【份】【额】【只】【有】【3】【%】【,】【小】【短】【腿】【苏】【宁】【步】【子】【倒】【腾】【得】【再】【快】【与】【前】【面】【巨】【人】【的】【差】【距】【未】【见】【得】【就】【能】【缩】【小】【。】【这】【就】【像】【美】【国】【不】【会】【对】【印】【度】【7】【%】【的】【年】【G】【D】【P】【增】【长】【率】【感】【到】【任】【何】【威】【胁】【,】【更】【何】【况】【增】【长】【质】【量】【才】【是】【首】【要】【的】【。】【 】【至】【于】【线】【下】【翻】【番】【,】【就】【更】【只】【能】【呵】【呵】【了】【。】【 】【国】【庆】【节】【实】【体】【卖】【场】【各】【种】【冷】【清】【 】【的】【描】【述】【早】【已】【见】【诸】【报】【端】【,】【多】【家】【市】【场】【调】【研】【公】【司】【的】【数】【据】【也】【显】【示】【,】【堪】【称】【市】【场】【 】【晴】【雨】【表】【 】【的】【大】【家】【电】【国】【庆】【节】【期】【间】【在】【线】【下】【卖】【得】【并】【不】【好】【。】【如】【果】【线】【下】【生】【意】【当】【真】【那】【般】【兴】【隆】【,】【苏】【宁】【还】【投】【靠】【阿】【里】【做】【甚】【?】【 】【其】【实】【,】【资】【本】【市】【场】【的】【反】【应】【多】【少】【也】【能】【说】【明】【问】【题】【。】【即】【便】【与】【苏】【宁】【结】【盟】【,】【也】【难】【挡】【阿】【里】【的】【股】【价】【稀】【里】【哗】【啦】【地】【下】【跌】【。】【更】【耐】【人】【寻】【味】【的】【是】【,】【苏】【宁】【入】【驻】【天】【猫】【平】【台】【头】【一】【天】【股】【价】【便】【下】【挫】【逾】【两】【个】【点】【。】【 】【本】【以】【为】【抱】【了】【阿】【里】【的】【大】【腿】【,】【就】【可】【以】【一】【步】【登】【天】【,】【但】【是】【并】【不】【出】【彩】【的】【黄】【金】【周】【线】【上】【线】【下】【业】【绩】【却】【暗】【示】【着】【苏】【宁】【正】【在】【沦】【为】【阿】【里】【的】【 】【搬】【运】【工】【 】【。】【精】【明】【过】【人】【的】【张】【近】【东】【是】【知】【道】【啊】【还】【是】【知】【道】【啊】【。】【 】【苏】【宁】【从】【阿】【里】【手】【里】【能】【得】【到】【什】【么】【?】【如】【此】【重】【要】【的】【问】【题】【就】【应】【该】【问】【千】【遍】【,】【据】【说】【在】【苏】【宁】【内】【部】【对】【此】【也】【曾】【产】【生】【激】【烈】【的】【争】【论】【。】【而】【目】【前】【来】【看】【,】【阿】【里】【却】【已】【得】【偿】【所】【愿】【,】【用】【无】【法】【量】【化】【的】【所】【谓】【 】【流】【量】【 】【换】【到】【了】【最】【需】【要】【的】【物】【流】【资】【源】【,】【这】【也】【是】【苏】【宁】【最】【丰】【厚】【的】【一】【份】【嫁】【妆】【。】【阿】【里】【重】【金】【打】【造】【的】【菜】【鸟】【网】【络】【一】【直】【是】【扶】【不】【起】【的】【阿】【斗】【,】【借】【助】【苏】【宁】【现】【成】【的】【全】【国】【性】【的】【仓】【储】【和】【物】【流】【资】【源】【,】【不】【仅】【可】【以】【减】【少】【建】【设】【资】【金】【投】【入】【、】【缩】【短】【建】【设】【周】【期】【,】【关】【键】【还】【能】【赢】【得】【宝】【贵】【的】【时】【间】【,】【毕】【竟】【身】【后】【还】【有】【一】【个】【紧】【追】【不】【舍】【的】【老】【二】【。】【 】【在】【刚】【刚】【过】【去】【的】【国】【庆】【黄】【金】【周】【,】【阿】【里】【的】【 】【司】【马】【昭】【之】【心】【 】【更】【是】【昭】【然】【,】【苏】【宁】【2】【0】【多】【年】【苦】【心】【孤】【诣】【打】【造】【的】【线】【下】【物】【流】【配】【送】【和】【安】【装】【服】【务】【体】【系】【全】【天】【候】【向】【阿】【里】【开】【放】【:】【在】【天】【猫】【超】【市】【下】【单】【购】【买】【的】【商】【品】【,】【送】【货】【的】【是】【苏】【宁】【的】【快】【递】【员】【,】【快】【递】【单】【上】【则】【印】【着】【天】【猫】【的】【标】【志】【。】【阿】【里】【提】【升】【的】【是】【购】【物】【体】【验】【,】【挣】【的】【是】【明】【天】【的】【钱】【;】【苏】【宁】【赚】【的】【是】【跑】【腿】【费】【,】【快】【活】【一】【天】【算】【一】【天】【。】【 】【反】【观】【苏】【宁】【,】【张】【近】【东】【的】【流】【量】【饥】【渴】【症】【趋】【缓】【了】【吗】【?】【没】【有】【。】【首】【先】【,】【阿】【里】【不】【可】【能】【将】【流】【量】【资】【源】【完】【全】【向】【苏】【宁】【倾】【斜】【,】【至】【少】【中】【秋】【、】【国】【庆】【双】【节】【没】【有】【看】【到】【。】【原】【因】【很】【简】【单】【,】【阿】【里】【必】【须】【顾】【及】【其】【他】【商】【家】【的】【感】【受】【,】【避】【免】【自】【身】【整】【体】【利】【益】【受】【损】【。】【其】【次】【,】【淘】【宝】【、】【天】【猫】【的】【流】【量】【都】【在】【下】【降】【,】【苏】【宁】【能】【得】【到】【的】【自】【然】【更】【有】【限】【。】【 】【眼】【尖】【的】【人】【说】【,】【苏】【宁】【是】【在】【卧】【薪】【尝】【胆】【下】【一】【盘】【O】【2】【O】【大】【棋】【。】【O】【2】【O】【时】【尚】【时】【尚】【最】【时】【尚】【,】【阿】【里】【何】【尝】【不】【是】【如】【此】【。】【问】【题】【是】【从】【高】【德】【地】【图】【到】【美】【团】【,】【再】【到】【银】【泰】【,】【阿】【里】【在】【该】【领】【域】【从】【没】【有】【拿】【得】【出】【手】【的】【案】【例】【。】【其】【几】【近】【全】【军】【覆】【没】【的】【表】【现】【,】【让】【人】【们】【不】【得】【不】【为】【委】【身】【相】【许】【的】【苏】【宁】【捏】【一】【把】【汗】【。】【 】【阿】【里】【与】【苏】【宁】【的】【嫁】【接】【注】【定】【无】【法】【结】【出】【硕】【果】【 】【这】【是】【一】【种】【寡】【头】【土】【豪】【似】【的】【抱】【团】【取】【暖】【,】【同】【时】【也】【无】【助】【创】【业】【创】【新】【生】【态】【的】【改】【善】【 】【归】【根】【结】【底】【源】【于】【两】【者】【的】【商】【业】【模】【式】【都】【已】【经】【过】【时】【。】【前】【者】【更】【像】【一】【家】【网】【络】【广】【告】【公】【司】【,】【通】【过】【向】【消】【费】【者】【展】【示】【品】【牌】【商】【广】【告】【收】【取】【服】【务】【费】【,】【做】【的】【是】【流】【量】【生】【意】【,】【掌】【握】【不】【了】【供】【应】【链】【。】【后】【者】【是】【传】【统】【制】【造】【时】【代】【的】【王】【者】【,】【重】【仓】【线】【下】【,】【互】【联】【网】【时】【代】【却】【无】【法】【利】【用】【线】【下】【门】【店】【将】【用】【户】【导】【入】【电】【商】【。】【 】【至】【于】【重】【构】【,】【只】【是】【失】【意】【者】【对】【从】【前】【的】【否】【定】【,】【却】【未】【必】【意】【味】【着】【危】【机】【得】【到】【解】【决】【。】【各】【怀】【心】【思】【的】【两】【头】【大】【象】【相】【结】【合】【能】【产】【出】【一】【只】【不】【死】【鸟】【吗】【?】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 到 【曾】【因】【 】【湖】【北】【十】【堰】【第】【一】【股】【 】【而】【名】【扬】【一】【方】【的】【华】【昌】【达】【,】【其】【实】【际】【控】【制】【人】【颜】【华】【 】【失】【联】【 】【了】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【以】【来】【,】【几】【乎】【无】【人】【知】【晓】【他】【身】【在】【何】【方】【。】【由】【此】【引】【发】【的】【负】【面】【效】【应】【持】【续】【发】【酵】【:】【5】【.】【3】【亿】【元】【的】【 】【糊】【涂】【账】【 】【诡】【异】【莫】【测】【、】【国】【资】【借】【贷】【平】【台】【蹊】【跷】【中】【招】【、】【各】【路】【债】【权】【人】【一】【拥】【而】【上】【诉】【诸】【法】【庭】【、】【当】【事】【人】【名】【下】【股】【权】【遭】【司】【法】【轮】【候】【冻】【结】【、】【上】【市】【公】【司】【不】【惜】【对】【簿】【公】【堂】【求】【 】【自】【保】【 】【 】【是】【什】【么】【让】【一】【位】【靠】【实】【业】【起】【家】【的】【民】【营】【老】【板】【转】【而】【迷】【恋】【资】【本】【游】【戏】【,】【通】【过】【野】【蛮】【的】【杠】【杆】【经】【营】【,】【继】【而】【借】【助】【资】【本】【运】【作】【套】【现】【,】【最】【终】【疯】【狂】【融】【资】【填】【窟】【窿】【,】【难】【以】【为】【继】【,】【以】【致】【铤】【而】【走】【险】【玩】【 】【消】【失】【 】【?】【如】【今】【,】【风】【险】【敞】【口】【暴】【露】【,】【参】【与】【杠】【杆】【游】【戏】【的】【出】【资】【人】【诚】【惶】【诚】【恐】【,】【扮】【演】【 】【过】【桥】【 】【角】【色】【的】【机】【构】【和】【个】【人】【提】【心】【吊】【胆】【,】【上】【市】【公】【司】【如】【鲠】【在】【喉】【,】【多】【位】【与】【颜】【华】【有】【过】【交】【集】【的】【人】【士】【对】【中】【国】【证】【券】【报】【记】【者】【表】【示】【 】【惊】【讶】【、】【唏】【嘘】【 】【。】【 】【最】【后】【一】【次】【露】【面】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【月】【2】【8】【日】【上】【午】【9】【点】【,】【被】【称】【为】【 】【汽】【车】【拉】【来】【的】【城】【市】【 】【的】【湖】【北】【十】【堰】【,】【阴】【霾】【笼】【罩】【,】【尘】【土】【飞】【扬】【。】【位】【于】【十】【堰】【市】【东】【益】【大】【道】【9】【号】【的】【华】【昌】【达】【厂】【区】【,】【一】【片】【静】【谧】【。】【正】【对】【大】【门】【的】【厂】【房】【里】【,】【工】【人】【寥】【寥】【。】【一】【些】【小】【型】【货】【车】【不】【时】【送】【货】【进】【入】【厂】【区】【。】【但】【多】【位】【华】【昌】【达】【员】【工】【称】【,】【很】【久】【没】【有】【见】【到】【老】【板】【颜】【华】【了】【。】【 】【这】【并】【非】【偶】【然】【。】【华】【昌】【达】【2】【0】【1】【1】【年】【1】【2】【月】【1】【6】【日】【上】【市】【,】【当】【时】【颜】【华】【刚】【到】【四】【十】【岁】【,】【公】【司】【的】【日】【常】【经】【营】【管】【理】【交】【给】【了】【妻】【子】【罗】【慧】【,】【他】【则】【忙】【于】【找】【项】【目】【、】【并】【购】【重】【组】【,】【大】【部】【分】【时】【间】【在】【到】【处】【飞】【。】【 】【尽】【管】【如】【此】【,】【梳】【理】【颜】【华】【的】【活】【动】【轨】【迹】【,】【至】【少】【有】【三】【个】【重】【要】【据】【点】【:】【十】【堰】【、】【武】【汉】【、】【上】【海】【。】【前】【者】【,】【是】【颜】【华】【的】【家】【乡】【,】【亦】【是】【他】【毕】【业】【工】【作】【、】【独】【立】【创】【业】【的】【发】【家】【之】【地】【;】【武】【汉】【,】【则】【是】【颜】【华】【对】【外】【扩】【张】【、】【一】【举】【将】【公】【司】【推】【上】【市】【的】【量】【变】【之】【地】【;】【上】【海】【,】【则】【是】【完】【成】【第】【一】【次】【重】【大】【并】【购】【重】【组】【、】【个】【人】【重】【心】【转】【向】【资】【本】【运】【作】【的】【质】【变】【之】【所】【。】【 】【种】【种】【迹】【象】【显】【示】【,】【颜】【华】【最】【后】【一】【次】【公】【开】【露】【面】【可】【能】【是】【在】【武】【汉】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【5】【月】【下】【旬】【,】【忙】【于】【融】【资】【的】【颜】【华】【以】【 】【联】【络】【感】【情】【 】【为】【由】【召】【集】【了】【几】【位】【朋】【友】【小】【聚】【。】【 】【他】【当】【时】【的】【状】【态】【不】【错】【,】【饭】【桌】【上】【并】【没】【有】【透】【露】【出】【明】【显】【的】【诉】【求】【。】【 】【一】【位】【参】【加】【聚】【会】【的】【人】【士】【称】【,】【颜】【华】【当】【时】【的】【 】【股】【权】【质】【押】【率】【很】【高】【 】【。】【现】【在】【回】【想】【起】【来】【,】【他】【似】【乎】【是】【在】【为】【后】【来】【债】【务】【危】【机】【爆】【发】【提】【前】【做】【铺】【垫】【,】【不】【让】【问】【题】【过】【早】【暴】【露】【。】【 】【两】【个】【月】【后】【,】【在】【公】【司】【定】【增】【方】【案】【获】【批】【的】【关】【键】【时】【点】【,】【危】【机】【开】【始】【爆】【发】【。】【在】【此】【之】【前】【,】【颜】【华】【名】【下】【股】【权】【几】【乎】【质】【押】【殆】【尽】【,】【将】【杠】【杆】【用】【到】【了】【极】【限】【;】【他】【四】【处】【活】【动】【,】【力】【保】【定】【增】【过】【关】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【6】【月】【-】【2】【0】【1】【7】【年】【7】【月】【这】【段】【时】【间】【,】【华】【昌】【达】【共】【召】【开】【了】【三】【次】【董】【事】【会】【、】【一】【次】【投】【资】【者】【网】【上】【说】【明】【会】【、】【一】【次】【机】【构】【交】【流】【会】【。】【但】【颜】【华】【仅】【主】【持】【了】【6】【月】【1】【6】【日】【和】【7】【月】【1】【4】【日】【的】【两】【次】【董】【事】【会】【,】【会】【议】【均】【为】【 】【通】【讯】【方】【式】【 】【举】【行】【。】【在】【7】【月】【2】【5】【日】【之】【前】【,】【颜】【华】【已】【递】【交】【辞】【职】【报】【告】【,】【辞】【去】【董】【事】【长】【、】【董】【事】【、】【战】【略】【委】【员】【会】【召】【集】【人】【委】【员】【职】【务】【。】【 】【7】【月】【2】【6】【日】【,】【华】【昌】【达】【非】【公】【开】【发】【行】【方】【案】【获】【中】【国】【证】【监】【会】【核】【准】【。】【 】【随】【后】【,】【危】【机】【开】【始】【暴】【露】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【0】【月】【2】【6】【日】【,】【广】【东】【省】【普】【宁】【市】【人】【民】【法】【院】【将】【颜】【华】【名】【下】【4】【5】【5】【2】【.】【2】【万】【股】【华】【昌】【达】【股】【份】【司】【法】【冻】【结】【。】【四】【天】【后】【,】【颜】【华】【剩】【余】【的】【华】【昌】【达】【股】【份】【全】【部】【遭】【深】【圳】【市】【中】【级】【人】【民】【法】【院】【冻】【结】【。】【 】【但】【撕】【破】【脸】【皮】【、】【将】【矛】【盾】【公】【开】【化】【的】【,】【则】【是】【武】【汉】【国】【创】【资】【本】【投】【资】【有】【限】【公】【司】【(】【下】【称】【 】【武】【汉】【国】【创】【 】【)】【。】【该】【公】【司】【向】【武】【汉】【中】【院】【提】【起】【了】【对】【华】【昌】【达】【和】【颜】【华】【的】【诉】【前】【财】【产】【保】【全】【申】【请】【。】【 】【一】【位】【不】【愿】【具】【名】【的】【债】【权】【人】【称】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【7】【月】【以】【后】【,】【就】【无】【法】【联】【系】【上】【颜】【华】【。】【 】【但】【颜】【华】【偶】【尔】【通】【过】【电】【子】【邮】【件】【与】【华】【昌】【达】【个】【别】【人】【士】【联】【系】【,】【处】【理】【一】【些】【遗】【留】【问】【题】【。】【颜】【华】【的】【电】【话】【则】【无】【人】【接】【听】【。】【 】【这】【与】【当】【年】【公】【司】【上】【市】【后】【,】【颜】【华】【的】【春】【风】【得】【意】【形】【成】【鲜】【明】【对】【比】【。】【 】【作】【为】【东】【风】【汽】【车】【员】【工】【的】【子】【弟】【,】【颜】【华】【1】【9】【9】【3】【年】【毕】【业】【于】【武】【汉】【理】【工】【大】【学】【机】【械】【系】【机】【械】【设】【计】【与】【制】【造】【专】【业】【,】【毕】【业】【后】【进】【入】【父】【母】【所】【在】【的】【东】【风】【汽】【车】【公】【司】【。】【在】【公】【司】【所】【属】【的】【散】【热】【器】【厂】【担】【任】【技】【术】【工】【程】【师】【,】【一】【干】【就】【是】【1】【0】【年】【。】【期】【间】【,】【他】【与】【东】【风】【汽】【车】【公】【司】【设】【备】【制】【造】【厂】【职】【工】【罗】【慧】【结】【成】【连】【理】【。】【 】【2】【0】【0】【3】【年】【,】【两】【人】【下】【海】【,】【创】【办】【十】【堰】【华】【昌】【达】【科】【工】【贸】【有】【限】【公】【司】【,】【为】【老】【东】【家】【东】【风】【汽】【车】【提】【供】【配】【套】【服】【务】【,】【主】【营】【业】【务】【为】【总】【装】【自】【动】【化】【生】【产】【线】【、】【焊】【装】【自】【动】【化】【生】【产】【线】【、】【涂】【装】【自】【动】【化】【生】【产】【线】【的】【研】【发】【、】【设】【计】【、】【生】【产】【和】【销】【售】【。】【 】【招】【股】【说】【明】【书】【显】【示】【,】【2】【0】【0】【8】【年】【-】【2】【0】【1】【0】【年】【,】【 】【东】【风】【汽】【车】【有】【限】【公】【司】【 】【牢】【牢】【占】【据】【华】【昌】【达】【第】【一】【大】【客】【户】【的】【位】【置】【,】【销】【售】【占】【比】【分】【别】【为】【6】【3】【.】【6】【1】【%】【、】【4】【8】【.】【6】【9】【%】【、】【2】【1】【.】【2】【6】【%】【。】【 】【华】【昌】【达】【的】【总】【资】【产】【从】【2】【0】【0】【8】【年】【末】【的】【9】【0】【5】【3】【.】【5】【2】【万】【元】【飙】【升】【至】【2】【0】【1】【1】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【的】【4】【.】【9】【1】【亿】【元】【,】【对】【应】【的】【营】【业】【收】【入】【从】【4】【1】【0】【8】【.】【0】【8】【万】【元】【增】【长】【至】【1】【.】【5】【2】【亿】【元】【,】【归】【母】【净】【利】【润】【从】【2】【0】【0】【8】【年】【的】【5】【5】【4】【.】【0】【2】【万】【元】【飙】【升】【至】【2】【0】【1】【0】【年】【的】【3】【0】【7】【8】【.】【4】【2】【万】【元】【。】【 】【奇】【迹】【不】【止】【于】【此】【。】【 】【2】【0】【1】【1】【年】【9】【月】【9】【日】【,】【华】【昌】【达】【披】【露】【招】【股】【说】【明】【书】【。】【两】【个】【多】【月】【后】【,】【I】【P】【O】【申】【请】【被】【核】【准】【。】【2】【0】【1】【1】【年】【1】【2】【月】【1】【6】【日】【,】【华】【昌】【达】【在】【创】【业】【板】【上】【市】【交】【易】【,】【打】【破】【了】【十】【堰】【市】【上】【市】【公】【司】【为】【零】【的】【纪】【录】【。】【 】【上】【市】【如】【此】【神】【速】【,】【一】【度】【让】【湖】【北】【当】【地】【资】【本】【圈】【侧】【目】【。】【 】【他】【是】【一】【个】【敢】【闯】【敢】【为】【的】【人】【。】【 】【湖】【北】【一】【位】【接】【触】【过】【颜】【华】【的】【人】【士】【回】【忆】【说】【,】【公】【司】【上】【市】【前】【,】【颜】【华】【亲】【自】【带】【队】【伍】【跑】【业】【务】【。】【对】【于】【员】【工】【,】【颜】【华】【要】【求】【比】【较】【严】【格】【,】【有】【些】【时】【候】【说】【话】【甚】【至】【不】【近】【人】【情】【,】【 】【激】【动】【的】【时】【候】【可】【能】【直】【接】【骂】【人】【 】【。】【 】【华】【昌】【达】【甫】【一】【上】【市】【,】【无】【数】【荣】【誉】【、】【光】【环】【随】【之】【而】【来】【。】【作】【为】【公】【司】【控】【股】【股】【东】【,】【颜】【华】【在】【身】【家】【猛】【增】【的】【同】【时】【,】【被】【贴】【上】【了】【各】【种】【成】【功】【的】【标】【签】【,】【作】【为】【 】【榜】【样】【 】【在】【多】【个】【会】【议】【上】【演】【讲】【、】【传】【经】【授】【道】【。】【 】【殊】【不】【知】【,】【光】【环】【之】【下】【,】【天】【平】【的】【两】【端】【 】【实】【业】【与】【资】【本】【 】【平】【衡】【慢】【慢】【被】【打】【破】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 据《人民日报》1月10日上午报道,苹果公司宣布:自10日起的七周内,苹果将通过电子邮件和推送通知的方式,告知中国用户从2月28日起,中国内地的iCloud服务转由云上贵州负责运营。 无疑,iCloud如果想为国内用户提供更好的服务,这是必然的结果。 时间拨回到2017年7月份,苹果与贵州省政府签订战略合作框架,宣布将投资10亿美元在贵州省安新区建立数据中心。据悉,这也是苹果在国内的第一个数据中心。 2011年6月7日,苹果公司在全球开发者大会上正式发布了iCloud云服务,它可以让苹果所有设备实现无缝对接。简而言之,苹果用户可以将自己的音乐、照片、应用程序、日历、文档及更多内容上传到iCloud云端,并随时从其他苹果设备中获取。 当时公告表明,在国内,苹果将与云上贵州大数据产业发展有限公司(云上贵州)进行合作。云山贵州将成为苹果公司在中国大陆运营iCloud服务的唯一合作伙伴,双方将合作建设iCloud贵安新区主数据中心。项目投入10亿美元,由云上贵州公司运营,苹果公司提供技术支持。 实际上,由于国内法律和政策限制,国外公司想在国内提供数据中心服务,都是和国内的运营商进行合作。比如微软和世纪互联、AWS和光环新网、甲骨文和腾讯云以及IBM和万达等。而本次苹果内地数据中心的建立,采用了同样的模式。苹果只需提供技术,运营则由境内公司负责。[标签:标题] 到 1月7晚间,上市公司一汽轿车发布公告称,已同摩拜出行科技有限公司签订《战略合作协议》,拟对摩拜出行进行增资入股,增资后一汽轿车将持有摩拜出行10%的股权。此举标志着一汽轿车正式进军共享出行领域。那么,共享汽车概念股有哪些呢?我们来看看吧。 共享汽车概念股龙头 两天后的今天,此前已经投资过ofo的滴滴出行宣布,与小蓝单车达成单车业务托管合作。 停摆 数月的小蓝单车宣布正式复活。滴滴同时向外界透露,将推出自有共享单车品牌。另据媒体报道,接近ofo的人士日前透露,ofo已经完成阿里主导的新一轮10亿美元融资,未来有可能进军共享汽车领域。 分析此次共享出行领域密集爆出的 大动作 可以发现,共享出行的竞赛已经从过去的网约车大战、共享单车大战,迈入更复杂的3.0竞争阶段。共享出行的各参与方不再满足于各自的细分领域,而是利用各自积累的流量、数据优势,纷纷与新能源车、智能驾驶等新技术、新概念嫁接。延伸阅读:滴滴宣布接管小蓝单车 押金退款将有多种备选方案 最新共享汽车概念股: 纳川股份:入股嗒嗒巴士18.69%,并将整合公交和物流的汽车共享平台,发力电动化、智能化、共享化全产业链。万安科技:参股飞驰镁物和苏打科技,涉足新能源汽车共享经济。 得润电子:公司已与凹凸租车、爱车汇战略合作,抢占未来共享汽车的广阔市场。力帆股份:旗下盼达用车开启汽车分时租赁业务,阿里、万科、复兴均为战略合作伙伴。 盼达用车 所有车辆均由上市公司力帆股份提供。 海马汽车:联手庞大汽贸集团在河南成立海马庞大新能源汽车租赁邮箱公司。海马庞大将在郑州首批投入约2000辆海马新能源汽车用于分时租赁,消费者可直接通过手机预订、查询新能源汽车。 中电鑫龙:公司与环球车享签订战略协议,双方共同出资在芜湖成立经营新能源汽车分时租赁的合资公司,环球车享由EVCARD和e享天开2家电动车租赁公司整合而成。庞大集团:旗下小蜻蜓分时租赁正在京津冀建设数十个租赁网点,同时推出 ReadyGo 新能源汽车租赁平台。 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【外】【卖】【O】【2】【O】【发】【展】【进】【阶】【战】【略】【 】【该】【打】【价】【格】【战】【还】【是】【价】【值】【战】【 】【来】【源】【:】【钛】【媒】【体】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【2】【9】【 】【2】【0】【:】【1】【8】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【从】【最】【初】【级】【的】【价】【格】【战】【到】【各】【家】【服】【务】【品】【质】【的】【比】【拼】【,】【这】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【进】【阶】【。】【而】【在】【用】【服】【务】【建】【立】【好】【口】【碑】【之】【后】【,】【未】【来】【将】【向】【价】【值】【战】【升】【级】【。】【 】【 】【最】【近】【外】【卖】【O】【2】【O】【们】【的】【日】【子】【并】【不】【好】【过】【,】【似】【乎】【都】【在】【找】【钱】【支】【撑】【有】【些】【强】【弩】【之】【末】【的】【业】【务】【。】【原】【因】【其】【实】【很】【简】【单】【,】【烧】【钱】【的】【恶】【习】【愈】【演】【愈】【烈】【,】【这】【犹】【如】【饮】【鸩】【止】【渴】【,】【不】【会】【让】【你】【的】【模】【式】【持】【续】【的】【发】【展】【下】【去】【。】【你】【会】【发】【现】【,】【教】【育】【用】【户】【的】【成】【本】【越】【来】【越】【高】【,】【竞】【争】【对】【手】【都】【财】【大】【气】【粗】【,】【想】【要】【短】【时】【间】【内】【吃】【掉】【对】【手】【并】【不】【可】【能】【,】【但】【又】【不】【会】【轻】【易】【善】【罢】【甘】【休】【。】【 】【所】【以】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【正】【在】【上】【演】【着】【这】【样】【滑】【稽】【的】【剧】【情】【 】【百】【度】【外】【卖】【、】【美】【团】【外】【卖】【拼】【命】【找】【融】【资】【,】【饿】【了】【么】【为】【了】【活】【下】【来】【卖】【身】【滴】【滴】【,】【生】【活】【半】【径】【找】【阿】【里】【旗】【下】【的】【新】【口】【碑】【当】【干】【爹】【,】【等】【等】【。】【这】【个】【市】【场】【被】【头】【脑】【简】【单】【、】【财】【大】【气】【粗】【的】【土】【豪】【们】【带】【坏】【了】【风】【气】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【并】【非】【烧】【钱】【越】【多】【越】【有】【未】【来】【,】【恰】【恰】【相】【反】【,】【如】【果】【没】【有】【健】【康】【的】【模】【式】【,】【即】【便】【是】【巨】【头】【们】【活】【下】【来】【都】【很】【难】【。】【价】【格】【是】【毒】【药】【 】【外】【卖】【O】【2】【O】【绝】【对】【是】【巨】【头】【们】【才】【玩】【得】【起】【的】【游】【戏】【,】【这】【里】【面】【每】【一】【个】【大】【佬】【都】【财】【大】【气】【粗】【。】【距】【离】【最】【近】【一】【次】【融】【资】【的】【是】【 】【点】【我】【吧】【 】【宣】【布】【获】【得】【阿】【里】【旗】【下】【的】【口】【碑】【网】【的】【数】【亿】【融】【资】【;】【其】【他】【如】【从】【2】【0】【1】【3】【年】【1】【1】【月】【诞】【生】【的】【美】【团】【外】【卖】【,】【据】【说】【其】【估】【值】【超】【过】【3】【0】【亿】【美】【金】【以】【上】【,】【烧】【钱】【至】【少】【超】【过】【5】【亿】【美】【金】【;】【饿】【了】【么】【从】【2】【0】【0】【9】【年】【成】【立】【,】【至】【今】【接】【近】【6】【年】【时】【间】【,】【烧】【掉】【约】【1】【1】【亿】【美】【金】【;】【百】【度】【外】【卖】【在】【今】【年】【8】【月】【份】【刚】【刚】【宣】【布】【融】【资】【2】【.】【5】【亿】【美】【金】【,】【估】【值】【超】【过】【8】【亿】【美】【金】【;】【2】【0】【1】【5】【年】【6】【月】【底】【阿】【里】【巴】【巴】【与】【蚂】【蚁】【金】【服】【共】【同】【出】【资】【6】【0】【亿】【元】【成】【立】【新】【口】【碑】【网】【络】【,】【并】【投】【入】【了】【3】【亿】【元】【人】【民】【币】【到】【生】【活】【半】【径】【;】【到】【家】【美】【食】【会】【近】【5】【年】【时】【间】【也】【获】【得】【了】【4】【轮】【累】【计】【6】【0】【0】【0】【万】【美】【元】【以】【上】【投】【资】【。】【 】【笔】【者】【粗】【略】【计】【算】【了】【一】【下】【,】【美】【团】【外】【卖】【、】【饿】【了】【么】【、】【百】【度】【外】【卖】【、】【口】【碑】【网】【等】【4】【大】【巨】【头】【在】【内】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【市】【场】【,】【共】【烧】【掉】【超】【过】【4】【0】【亿】【美】【金】【,】【只】【是】【用】【来】【培】【养】【用】【户】【的】【习】【惯】【。】【物】【流】【是】【核】【心】【 】【目】【前】【外】【卖】【O】【2】【O】【订】【单】【量】【最】【大】【的】【一】【个】【业】【务】【是】【午】【餐】【,】【但】【也】【是】【受】【到】【的】【争】【议】【性】【最】【大】【的】【内】【容】【。】【比】【如】【中】【午】【1】【2】【点】【的】【高】【峰】【期】【预】【定】【了】【午】【餐】【,】【谁】【能】【保】【证】【在】【最】【短】【时】【间】【送】【达】【,】【就】【能】【获】【得】【用】【户】【最】【满】【意】【的】【评】【价】【。】【现】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【大】【部】【分】【都】【没】【有】【启】【用】【评】【价】【系】【统】【,】【如】【果】【添】【加】【这】【个】【功】【能】【,】【那】【么】【相】【信】【很】【多】【物】【流】【较】【差】【的】【企】【业】【,】【估】【计】【就】【要】【永】【久】【被】【拉】【入】【黑】【名】【单】【了】【。】【 】【目】【前】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【物】【流】【可】【以】【分】【为】【两】【种】【模】【式】【:】【以】【饿】【了】【么】【、】【美】【团】【外】【卖】【为】【主】【的】【广】【泛】【利】【用】【社】【会】【化】【物】【流】【的】【 】【轻】【模】【式】【 】【;】【以】【到】【家】【美】【食】【会】【、】【生】【活】【半】【径】【为】【代】【表】【的】【全】【自】【建】【物】【流】【的】【 】【重】【模】【式】【 】【。】【二】【者】【谁】【能】【够】【真】【正】【解】【决】【 】【O】【2】【O】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【及】【时】【送】【达】【这】【个】【问】【题】【呢】【?】【社】【会】【化】【物】【流】【成】【本】【更】【高】【 】【现】【在】【轻】【模】【式】【似】【乎】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【中】【是】【主】【流】【现】【象】【,】【那】【些】【大】【肆】【扩】【张】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【巨】【头】【们】【,】【无】【一】【例】【外】【的】【都】【是】【通】【过】【轻】【度】【模】【式】【,】【来】【维】【系】【大】【肆】【扩】【张】【背】【后】【物】【流】【不】【能】【及】【时】【送】【达】【的】【尴】【尬】【。】【但】【是】【社】【会】【化】【物】【流】【的】【成】【本】【并】【不】【一】【定】【会】【比】【自】【建】【物】【流】【降】【低】【成】【本】【,】【轻】【模】【式】【可】【以】【跑】【得】【更】【快】【,】【但】【是】【不】【一】【定】【效】【果】【最】【好】【。】【因】【为】【社】【会】【化】【物】【流】【雇】【佣】【的】【大】【多】【是】【临】【时】【工】【,】【所】【以】【付】【出】【的】【费】【用】【会】【更】【多】【,】【它】【能】【降】【低】【的】【只】【是】【固】【定】【成】【本】【,】【但】【是】【由】【此】【产】【生】【的】【边】【际】【成】【本】【一】【定】【会】【有】【的】【,】【即】【便】【是】【不】【送】【货】【,】【这】【样】【的】【物】【流】【成】【本】【依】【然】【存】【在】【,】【也】【就】【是】【说】【,】【没】【有】【订】【单】【的】【时】【候】【,】【也】【需】【要】【支】【付】【人】【员】【工】【资】【。】【笔】【者】【认】【为】【,】【如】【果】【这】【样】【来】【看】【,】【其】【实】【社】【会】【化】【物】【流】【非】【但】【不】【能】【降】【低】【物】【流】【成】【本】【,】【反】【而】【还】【会】【增】【加】【,】【得】【不】【偿】【失】【。】【自】【建】【物】【流】【管】【理】【更】【有】【效】【率】【。】【 】【另】【外】【,】【社】【会】【化】【物】【流】【和】【自】【建】【物】【流】【相】【比】【,】【最】【大】【的】【弱】【势】【在】【于】【不】【好】【管】【理】【,】【效】【率】【底】【下】【,】【隐】【藏】【着】【太】【多】【危】【机】【,】【这】【也】【是】【当】【初】【为】【什】【么】【京】【东】【要】【下】【大】【功】【夫】【自】【建】【配】【送】【物】【流】【的】【原】【因】【之】【一】【了】【。】【自】【建】【物】【流】【的】【重】【模】【式】【最】【大】【优】【势】【是】【通】【过】【专】【业】【、】【标】【准】【化】【的】【流】【程】【,】【实】【现】【 】【最】【后】【一】【公】【里】【 】【的】【目】【标】【。】【O】【2】【O】【大】【部】【分】【用】【户】【的】【需】【求】【都】【是】【非】【标】【准】【化】【的】【,】【而】【如】【果】【创】【业】【团】【队】【希】【望】【把】【自】【己】【的】【模】【式】【形】【成】【规】【模】【,】【就】【必】【须】【将】【非】【标】【准】【化】【进】【化】【到】【标】【准】【化】【操】【作】【阶】【段】【,】【而】【这】【个】【过】【程】【中】【物】【流】【标】【准】【化】【是】【必】【须】【的】【。】【专】【注】【重】【模】【式】【的】【外】【卖】【O】【2】【O】【,】【在】【这】【点】【上】【似】【乎】【早】【已】【未】【雨】【绸】【缪】【了】【。】【比】【如】【到】【家】【美】【食】【会】【,】【从】【2】【0】【1】【0】【年】【4】【月】【成】【立】【至】【今】【,】【自】【建】【庞】【大】【的】【物】【流】【配】【送】【服】【务】【体】【系】【,】【据】【说】【有】【超】【过】【3】【5】【0】【0】【人】【的】【自】【建】【物】【流】【团】【队】【。】【这】【背】【后】【的】【野】【心】【,】【似】【乎】【比】【轻】【模】【式】【更】【加】【长】【远】【。】【物】【流】【体】【系】【完】【善】【与】【否】【将】【成】【核】【心】【竞】【争】【力】【。】【 】【物】【流】【关】【乎】【外】【卖】【O】【2】【O】【是】【否】【能】【持】【续】【下】【去】【,】【这】【主】【要】【是】【因】【为】【非】【标】【准】【化】【到】【标】【准】【化】【的】【进】【阶】【,】【将】【是】【未】【来】【所】【有】【O】【2】【O】【项】【目】【都】【面】【临】【的】【问】【题】【。】【包】【括】【饿】【了】【么】【、】【美】【团】【外】【卖】【和】【到】【家】【美】【食】【会】【这】【几】【家】【非】【常】【注】【视】【这】【点】【,】【比】【如】【饿】【了】【么】【在】【挣】【扎】【了】【接】【近】【6】【年】【之】【久】【,】【也】【终】【于】【认】【识】【到】【自】【己】【面】【临】【的】【问】【题】【,】【开】【始】【认】【为】【物】【流】【体】【系】【的】【重】【要】【性】【了】【。】【因】【此】【,】【不】【论】【是】【自】【建】【+】【社】【会】【化】【物】【流】【的】【轻】【模】【式】【,】【还】【是】【如】【到】【家】【美】【食】【会】【的】【重】【模】【式】【,】【都】【在】【力】【拼】【物】【流】【体】【系】【的】【完】【善】【性】【,】【这】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【的】【核】【心】【竞】【争】【力】【。】【价】【值】【是】【未】【来】【 】【笔】【者】【认】【为】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【未】【来】【的】【价】【值】【是】【服】【务】【体】【系】【的】【全】【面】【提】【升】【,】【也】【就】【是】【用】【心】【思】【去】【给】【每】【一】【位】【用】【户】【提】【供】【及】【时】【的】【物】【流】【,】【有】【品】【质】【保】【证】【的】【餐】【饮】【,】【以】【及】【合】【适】【的】【价】【格】【。】【在】【这】【方】【面】【,】【其】【实】【主】【要】【是】【餐】【饮】【的】【品】【质】【保】【证】【和】【物】【流】【的】【及】【时】【送】【达】【问】【题】【,】【而】【不】【是】【毫】【无】【水】【平】【的】【价】【格】【战】【。】【 】【想】【要】【抓】【住】【男】【人】【的】【心】【,】【就】【得】【抓】【住】【他】【的】【胃】【 】【,】【这】【条】【女】【人】【用】【来】【栓】【男】【人】【的】【经】【典】【真】【理】【,】【用】【在】【外】【卖】【O】【2】【O】【打】【动】【用】【户】【的】【策】【略】【上】【,】【绝】【对】【也】【是】【屡】【试】【不】【爽】【的】【,】【而】【外】【卖】【O】【2】【O】【如】【果】【想】【要】【抓】【住】【挑】【剔】【用】【户】【饿】【胃】【口】【,】【需】【要】【将】【用】【户】【需】【求】【、】【物】【流】【效】【率】【,】【价】【格】【成】【本】【都】【要】【进】【行】【综】【合】【考】【虑】【。】【 】【从】【最】【初】【级】【的】【价】【格】【战】【到】【各】【家】【服】【务】【品】【质】【的】【比】【拼】【,】【这】【是】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【进】【阶】【。】【而】【在】【用】【服】【务】【建】【立】【好】【口】【碑】【之】【后】【,】【未】【来】【将】【向】【价】【值】【战】【升】【级】【。】【为】【商】【家】【创】【造】【价】【值】【、】【不】【断】【挖】【掘】【用】【户】【需】【求】【,】【为】【用】【户】【创】【造】【新】【价】【值】【、】【实】【现】【品】【牌】【价】【值】【及】【良】【性】【生】【态】【建】【设】【。】【在】【尊】【重】【市】【场】【规】【律】【的】【前】【提】【下】【,】【通】【过】【服】【务】【形】【成】【良】【好】【口】【碑】【,】【为】【商】【家】【开】【拓】【销】【售】【渠】【道】【,】【进】【行】【深】【度】【合】【作】【推】【出】【定】【制】【型】【产】【品】【,】【提】【升】【品】【牌】【知】【名】【度】【和】【美】【誉】【度】【,】【真】【正】【为】【商】【家】【创】【造】【价】【值】【。】【 】【从】【用】【户】【的】【角】【度】【,】【为】【用】【户】【创】【造】【价】【值】【的】【基】【础】【是】【提】【供】【品】【质】【过】【硬】【的】【产】【品】【。】【外】【卖】【O】【2】【O】【要】【根】【据】【用】【户】【的】【需】【求】【出】【发】【,】【提】【供】【安】【全】【便】【捷】【、】【健】【康】【可】【口】【的】【餐】【品】【,】【从】【源】【头】【上】【把】【控】【质】【量】【,】【与】【品】【牌】【连】【锁】【商】【家】【合】【作】【,】【提】【供】【有】【安】【全】【保】【障】【的】【产】【品】【。】【比】【如】【到】【家】【美】【食】【会】【的】【主】【要】【人】【群】【是】【社】【区】【家】【庭】【用】【户】【,】【他】【们】【对】【安】【全】【和】【服】【务】【有】【很】【高】【要】【求】【,】【与】【品】【牌】【连】【锁】【商】【家】【合】【作】【,】【提】【供】【有】【品】【质】【保】【证】【的】【外】【卖】【产】【品】【。】【百】【度】【外】【卖】【则】【定】【位】【白】【领】【市】【场】【,】【除】【了】【连】【锁】【餐】【厅】【,】【他】【们】【还】【提】【供】【送】【药】【、】【鲜】【花】【等】【服】【务】【。】【 】【以】【真】【正】【为】【商】【家】【和】【用】【户】【创】【造】【价】【值】【为】【基】【础】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【企】【业】【可】【以】【做】【很】【多】【事】【情】【。】【比】【如】【扩】【大】【品】【类】【、】【提】【供】【个】【性】【化】【服】【务】【、】【推】【出】【自】【营】【产】【品】【等】【等】【,】【为】【市】【场】【创】【造】【价】【值】【进】【而】【实】【现】【自】【我】【价】【值】【。】【 】【外】【卖】【O】【2】【O】【从】【2】【0】【0】【9】【年】【至】【今】【发】【展】【了】【近】【6】【年】【时】【间】【,】【但】【是】【大】【家】【都】【喜】【欢】【在】【价】【格】【上】【下】【功】【夫】【,】【再】【配】【合】【轻】【度】【的】【物】【流】【和】【普】【通】【的】【餐】【饮】【品】【质】【,】【这】【其】【实】【是】【本】【末】【倒】【置】【的】【。】【外】【卖】【O】【2】【O】【三】【大】【服】【务】【内】【容】【的】【排】【序】【应】【该】【是】【餐】【饮】【品】【质】【、】【及】【时】【物】【流】【和】【较】【低】【的】【价】【格】【,】【以】【此】【建】【立】【起】【3】【6】【0】【度】【的】【服】【务】【体】【系】【,】【将】【外】【卖】【O】【2】【O】【的】【价】【值】【长】【远】【的】【提】【供】【给】【当】【下】【用】【户】【和】【未】【来】【用】【户】【,】【而】【如】【今】【大】【部】【分】【外】【卖】【O】【2】【O】【却】【恰】【恰】【相】【反】【,】【而】【且】【越】【来】【越】【积】【重】【难】【返】【,】【如】【果】【长】【此】【下】【去】【,】【必】【将】【走】【向】【万】【劫】【不】【复】【的】【深】【渊】【。】【 】【这】【次】【不】【是】【或】【许】【,】【外】【卖】【O】【2】【O】【巨】【头】【们】【,】【是】【时】【候】【从】【价】【格】【战】【进】【阶】【到】【价】【值】【战】【了】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【电】【商】【大】【促】【新】【禁】【令】【:】【不】【能】【强】【迫】【卖】【家】【“】【二】【选】【一】【”】【 】【来】【源】【:】【南】【方】【都】【市】【报】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【5】【 】【0】【9】【:】【5】【2】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【不】【得】【实】【施】【 】【二】【选】【一】【 】【?】【工】【商】【总】【局】【又】【出】【新】【规】【。】【 】【一】【年】【一】【度】【的】【 】【双】【1】【1】【 】【、】【 】【双】【1】【2】【 】【等】【电】【商】【 】【大】【促】【 】【逐】【渐】【临】【近】【,】【过】【去】【让】【卖】【家】【异】【常】【头】【痛】【的】【 】【二】【选】【一】【 】【或】【将】【被】【禁】【止】【。】【工】【商】【总】【局】【日】【前】【发】【布】【《】【网】【络】【商】【品】【和】【服】【务】【集】【中】【促】【销】【活】【动】【管】【理】【暂】【行】【规】【定】【》】【(】【下】【称】【《】【暂】【行】【规】【定】【》】【)】【。】【从】【1】【0】【月】【1】【日】【开】【始】【,】【电】【商】【平】【台】【不】【得】【 】【限】【制】【、】【排】【斥】【平】【台】【内】【的】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【经】【营】【者】【参】【加】【其】【他】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【组】【织】【的】【促】【销】【活】【动】【 】【。】【 】【同】【时】【,】【买】【家】【权】【益】【也】【将】【再】【度】【升】【级】【。】【如】【果】【今】【年】【电】【商】【 】【大】【促】【 】【中】【,】【商】【家】【再】【出】【现】【 】【预】【售】【不】【享】【受】【7】【天】【无】【理】【由】【退】【换】【货】【 】【、】【 】【预】【售】【订】【金】【不】【退】【 】【、】【 】【赠】【品】【不】【享】【受】【三】【包】【 】【等】【限】【制】【条】【款】【,】【将】【会】【受】【到】【处】【罚】【。】【不】【得】【实】【施】【 】【二】【选】【一】【 】【 】【根】【据】【《】【规】【定】【》】【,】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【,】【是】【指】【在】【特】【定】【时】【间】【内】【,】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【组】【织】【者】【即】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【组】【织】【经】【营】【者】【在】【互】【联】【网】【上】【,】【通】【过】【提】【供】【优】【惠】【条】【件】【开】【展】【销】【售】【商】【品】【或】【者】【提】【供】【服】【务】【的】【经】【营】【活】【动】【。】【 】【其】【中】【,】【作】【为】【集】【中】【促】【销】【的】【组】【织】【者】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【应】【当】【记】【录】【、】【保】【存】【促】【销】【活】【动】【期】【间】【在】【其】【平】【台】【上】【发】【布】【的】【商】【品】【和】【服】【务】【信】【息】【内】【容】【及】【其】【发】【布】【时】【间】【。】【同】【时】【,】【交】【易】【平】【台】【需】【对】【网】【络】【商】【户】【的】【促】【销】【活】【动】【进】【行】【检】【查】【监】【控】【,】【如】【发】【现】【商】【户】【有】【违】【法】【违】【规】【的】【行】【为】【,】【可】【以】【停】【止】【对】【其】【提】【供】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【服】【务】【,】【并】【予】【公】【示】【。】【 】【南】【都】【记】【者】【查】【阅】【全】【文】【发】【现】【,】【与】【卖】【家】【最】【为】【相】【关】【的】【一】【点】【是】【,】【新】【规】【之】【下】【平】【台】【不】【得】【限】【制】【卖】【家】【参】【与】【另】【一】【平】【台】【的】【促】【销】【活】【动】【,】【简】【而】【言】【之】【就】【是】【不】【得】【实】【施】【 】【二】【选】【一】【 】【。】【 】【过】【去】【几】【年】【,】【每】【当】【 】【双】【1】【1】【大】【战】【 】【或】【其】【他】【年】【度】【大】【促】【临】【近】【,】【就】【会】【传】【出】【商】【户】【被】【强】【迫】【进】【行】【 】【二】【选】【一】【 】【的】【消】【息】【。】【平】【台】【会】【提】【前】【给】【商】【户】【下】【通】【知】【,】【严】【禁】【在】【 】【双】【1】【1】【 】【或】【 】【6】【1】【8】【 】【之】【前】【在】【其】【他】【平】【台】【出】【现】【降】【价】【或】【其】【他】【形】【式】【的】【促】【销】【活】【动】【。】【 】【但】【由】【工】【商】【总】【局】【最】【新】【发】【布】【的】【《】【暂】【行】【规】【定】【》】【中】【,】【第】【十】【一】【条】【显】【示】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【组】【织】【者】【不】【得】【违】【反】【《】【反】【垄】【断】【法】【》】【、】【《】【反】【不】【正】【当】【竞】【争】【法】【》】【等】【法】【律】【、】【法】【规】【、】【规】【章】【的】【规】【定】【,】【限】【制】【、】【排】【斥】【平】【台】【内】【的】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【经】【营】【者】【参】【加】【其】【他】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【组】【织】【的】【促】【销】【活】【动】【。】【同】【时】【,】【《】【暂】【行】【规】【定】【》】【也】【对】【促】【销】【中】【虚】【构】【交】【易】【量】【、】【成】【交】【额】【以】【及】【虚】【假】【好】【评】【、】【删】【除】【差】【评】【等】【行】【为】【明】【确】【禁】【止】【,】【并】【明】【确】【了】【违】【反】【上】【述】【要】【求】【的】【第】【三】【方】【电】【商】【平】【台】【和】【网】【店】【商】【户】【将】【受】【到】【相】【应】【的】【处】【罚】【。】【规】【定】【指】【出】【,】【平】【台】【 】【不】【得】【直】【接】【或】【者】【间】【接】【为】【网】【络】【集】【中】【促】【销】【经】【营】【者】【虚】【构】【交】【易】【、】【成】【交】【量】【或】【者】【虚】【假】【用】【户】【评】【价】【 】【。】【 】【除】【了】【卖】【家】【,】【买】【家】【也】【望】【受】【惠】【于】【此】【《】【暂】【行】【规】【定】【》】【。】【对】【于】【此】【前】【 】【双】【1】【1】【 】【中】【曾】【经】【出】【现】【部】【分】【店】【家】【规】【定】【预】【售】【商】【品】【无】【质】【量】【问】【题】【不】【得】【退】【换】【货】【、】【不】【退】【订】【金】【等】【问】【题】【,】【此】【次】【《】【规】【定】【》】【中】【明】【确】【要】【求】【,】【第】【三】【方】【交】【易】【平】【台】【 】【不】【得】【采】【用】【格】【式】【条】【款】【设】【置】【订】【金】【不】【退】【、】【预】【售】【商】【品】【不】【适】【用】【七】【日】【无】【理】【由】【退】【货】【、】【自】【行】【解】【释】【商】【品】【完】【好】【、】【增】【加】【限】【退】【条】【件】【等】【排】【除】【或】【者】【限】【制】【消】【费】【者】【权】【利】【、】【减】【轻】【或】【者】【免】【除】【经】【营】【者】【责】【任】【、】【加】【重】【消】【费】【者】【责】【任】【等】【对】【消】【费】【者】【不】【公】【平】【、】【不】【合】【理】【的】【规】【定】【 】【。】【卖】【家】【:】【暂】【未】【收】【到】【 】【二】【选】【一】【 】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【C】【E】【O】【张】【勇】【上】【周】【正】【式】【宣】【布】【,】【启】【动】【 】【双】【1】【1】【 】【促】【销】【,】【而】【且】【今】【年】【的】【阿】【里】【还】【将】【与】【银】【泰】【、】【苏】【宁】【等】【近】【1】【0】【万】【家】【线】【下】【实】【体】【店】【展】【开】【合】【作】【,】【让】【用】【户】【离】【开】【电】【脑】【、】【手】【机】【,】【也】【能】【体】【验】【购】【物】【狂】【欢】【。】【不】【过】【,】【张】【勇】【坦】【言】【,】【 】【双】【1】【1】【 】【购】【物】【狂】【欢】【节】【也】【正】【在】【经】【历】【 】【七】【年】【之】【痒】【 】【,】【面】【对】【消】【费】【者】【不】【断】【提】【升】【的】【新】【鲜】【感】【,】【越】【来】【越】【难】【办】【,】【为】【此】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【还】【专】【门】【请】【来】【冯】【小】【刚】【担】【当】【导】【演】【,】【为】【 】【双】【1】【1】【 】【办】【一】【场】【类】【似】【 】【春】【晚】【 】【的】【晚】【会】【。】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【C】【E】【O】【张】【勇】【 】【同】【样】【面】【对】【 】【七】【年】【之】【痒】【 】【的】【还】【有】【在】【天】【猫】【上】【经】【营】【的】【卖】【家】【。】【据】【悉】【,】【今】【年】【 】【双】【1】【1】【 】【招】【商】【活】【动】【已】【经】【启】【动】【,】【预】【计】【将】【持】【续】【至】【本】【月】【下】【旬】【,】【目】【前】【来】【看】【报】【名】【商】【家】【从】【国】【际】【巨】【头】【品】【牌】【企】【业】【到】【已】【经】【崛】【起】【为】【行】【业】【中】【坚】【的】【 】【淘】【品】【牌】【 】【涵】【盖】【广】【泛】【,】【报】【名】【数】【量】【之】【多】【、】【竞】【争】【之】【大】【史】【无】【前】【例】【。】【 】【也】【因】【此】【,】【尽】【管】【距】【 】【双】【1】【1】【 】【还】【有】【两】【个】【月】【,】【但】【商】【家】【备】【战】【 】【双】【1】【1】【 】【的】【战】【役】【已】【经】【打】【响】【。】【一】【位】【已】【经】【4】【次】【参】【与】【 】【双】【1】【1】【 】【的】【卖】【家】【告】【诉】【南】【都】【记】【者】【,】【新】【规】【目】【前】【来】【看】【最】【大】【的】【影】【响】【还】【是】【在】【于】【 】【刷】【单】【 】【,】【但】【这】【并】【不】【是】【新】【鲜】【的】【话】【题】【,】【效】【果】【如】【何】【最】【终】【要】【看】【规】【定】【的】【执】【行】【力】【度】【。】【 】【双】【1】【1】【 】【前】【后】【的】【刷】【单】【是】【不】【少】【商】【家】【的】【常】【态】【,】【尤】【其】【伴】【随】【淘】【宝】【平】【台】【兴】【起】【的】【 】【淘】【品】【牌】【 】【。】【 】【她】【解】【释】【称】【,】【对】【于】【商】【家】【而】【言】【 】【双】【1】【1】【 】【销】【量】【的】【关】【键】【在】【于】【流】【量】【,】【而】【流】【量】【来】【源】【有】【两】【个】【决】【定】【因】【素】【,】【一】【是】【搜】【索】【流】【量】【,】【一】【是】【当】【日】【会】【场】【流】【量】【,】【所】【占】【比】【例】【大】【概】【是】【5】【:】【5】【。】【 】【一】【般】【而】【言】【,】【在】【 】【双】【1】【1】【 】【前】【的】【一】【个】【月】【,】【商】【家】【就】【会】【开】【始】【密】【集】【刷】【搜】【索】【流】【量】【。】【经】【过】【一】【个】【月】【的】【搜】【索】【量】【的】【累】【积】【,】【到】【了】【 】【双】【1】【1】【 】【当】【天】【被】【消】【费】【者】【搜】【索】【到】【的】【排】【名】【就】【会】【提】【升】【。】【另】【一】【个】【会】【促】【使】【商】【家】【刷】【单】【的】【动】【力】【,】【是】【 】【双】【1】【1】【 】【当】【日】【的】【销】【量】【数】【据】【。】【 】【因】【为】【根】【据】【 】【双】【1】【1】【 】【一】【的】【规】【定】【,】【一】【个】【品】【牌】【的】【销】【量】【越】【高】【,】【它】【在】【 】【双】【1】【1】【 】【会】【场】【的】【页】【面】【位】【置】【就】【会】【越】【显】【眼】【,】【其】【获】【得】【的】【阿】【里】【免】【费】【流】【量】【也】【会】【越】【多】【,】【那】【么】【对】【于】【销】【量】【的】【拉】【升】【也】【会】【越】【明】【显】【。】【不】【过】【可】【以】【明】【显】【感】【觉】【到】【,】【自】【从】【今】【年】【3】【月】【以】【来】【,】【阿】【里】【针】【对】【刷】【单】【推】【出】【一】【系】【列】【非】【常】【严】【厉】【的】【处】【罚】【措】【施】【,】【从】【商】【品】【的】【降】【权】【、】【店】【铺】【的】【降】【权】【,】【一】【直】【到】【店】【铺】【的】【关】【闭】【,】【去】【年】【就】【曾】【经】【有】【一】【个】【本】【地】【大】【型】【的】【户】【外】【品】【牌】【因】【为】【刷】【单】【过】【于】【厉】【害】【而】【被】【禁】【足】【 】【双】【1】【1】【 】【主】【会】【场】【。】【 】【该】【商】【家】【同】【时】【透】【露】【,】【 】【6】【1】【8】【 】【和】【 】【双】【1】【1】【 】【是】【一】【年】【两】【度】【电】【商】【最】【重】【要】【的】【大】【促】【,】【都】【有】【可】【能】【收】【到】【平】【台】【提】【出】【的】【 】【二】【选】【一】【 】【通】【知】【,】【但】【截】【至】【目】【前】【尚】【未】【有】【消】【息】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【滴】【滴】【与】【联】【想】【合】【作】【 】【成】【后】【者】【企】【业】【用】【车】【服】【务】【商】【 】【来】【源】【:】【新】【浪】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【2】【1】【 】【1】【6】【:】【0】【0】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【9】【月】【2】【1】【日】【消】【息】【,】【联】【想】【集】【团】【与】【滴】【滴】【企】【业】【版】【签】【订】【企】【业】【用】【车】【战】【略】【合】【作】【协】【议】【,】【滴】【滴】【企】【业】【版】【作】【为】【联】【想】【集】【团】【互】【联】【网】【化】【企】【业】【用】【车】【服】【务】【提】【供】【商】【,】【将】【为】【联】【想】【集】【团】【提】【供】【全】【面】【用】【车】【服】【务】【。】【 】【根】【据】【协】【议】【,】【滴】【滴】【将】【为】【联】【想】【集】【团】【订】【制】【了】【企】【业】【用】【车】【A】【P】【P】【,】【滴】【滴】【企】【业】【版】【的】【A】【P】【I】【接】【口】【直】【接】【接】【入】【联】【想】【集】【团】【的】【办】【公】【系】【统】【,】【可】【直】【接】【同】【步】【联】【想】【集】【团】【的】【员】【工】【的】【手】【机】【号】【及】【组】【织】【架】【构】【信】【息】【。】【 】【滴】【滴】【快】【的】【副】【总】【裁】【、】【企】【业】【级】【事】【业】【部】【总】【经】【理】【杜】【锦】【程】【表】【示】【,】【滴】【滴】【企】【业】【版】【将】【根】【据】【联】【想】【集】【团】【的】【反】【馈】【对】【产】【品】【进】【行】【完】【善】【,】【帮】【助】【企】【业】【实】【现】【用】【车】【精】【细】【化】【管】【理】【。】【 】【联】【想】【集】【团】【副】【总】【裁】【戴】【京】【彤】【表】【示】【,】【联】【想】【集】【团】【正】【在】【内】【部】【进】【行】【互】【联】【网】【转】【型】【,】【在】【组】【织】【架】【构】【、】【内】【部】【管】【理】【流】【程】【等】【方】【面】【,】【都】【在】【做】【更】【加】【互】【联】【网】【化】【的】【尝】【试】【。】【 】【滴】【滴】【企】【业】【版】【是】【滴】【滴】【快】【的】【旗】【下】【的】【企】【业】【出】【行】【服】【务】【平】【台】【,】【企】【业】【需】【要】【在】【滴】【滴】【开】【通】【一】【个】【企】【业】【账】【号】【并】【充】【值】【,】【企】【业】【员】【工】【就】【可】【以】【用】【这】【个】【账】【号】【在】【 】【滴】【滴】【企】【业】【版】【 】【网】【站】【、】【 】【滴】【滴】【企】【业】【出】【行】【 】【微】【信】【公】【众】【号】【、】【个】【人】【版】【的】【 】【滴】【滴】【出】【行】【 】【A】【P】【P】【为】【自】【己】【因】【公】【出】【行】【或】【接】【送】【客】【户】【实】【时】【(】【预】【约】【)】【叫】【车】【,】【行】【程】【结】【束】【后】【,】【乘】【车】【人】【无】【需】【付】【费】【,】【系】【统】【直】【接】【从】【企】【业】【账】【号】【余】【额】【中】【划】【款】【,】【个】【人】【也】【无】【需】【再】【提】【交】【费】【用】【报】【销】【。】【 】【根】【据】【滴】【滴】【企】【业】【版】【公】【布】【的】【最】【新】【数】【据】【,】【自】【今】【年】【1】【月】【2】【7】【日】【上】【线】【以】【来】【,】【至】【今】【已】【有】【7】【2】【5】【3】【家】【企】【业】【开】【通】【了】【滴】【滴】【企】【业】【版】【账】【户】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【李】【克】【强】【鼓】【励】【跨】【境】【电】【商】【:】【要】【在】【质】【疑】【声】【中】【成】【长】【 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在这个哀鸿遍野到处找投资人的社区O2O市场,社区001倒下对于很多项目而言那是融资的对标案例破灭了,社区商超O2O的价值一直都被高估,社区001此前也正是这个概念的主要推手,可如今社区001却身先士卒了,而此时另一家类似的公司却宣称C轮拿到7000万美元的融资,一死一生的社区商超O2O不免让人唏嘘。叮咚小区、嘿客之后,社区001也完了,邻里间也在寻找接盘侠 社区O2O市场每天都有新项目成立,老项目倒下的事情发生,只是大部分的项目不为人知而已,他们默默的成立,悄悄的关闭。有太多的人想在社区O2O市场淘金,又有太多的人迷失在这个纷繁复杂的市场当中,失败者不能怪市场不好,只能怪自己没想清楚就贸然进入,社区O2O早已是最有潜力的O2O市场之一,这是不争的事实,但社区O2O市场并没有想象中那么大的市场潜力,那些以为进入社区O2O市场可以拣着宝藏的想法太过儿戏, 贪心死于非命 。 正是依靠社区001、叮咚小区、顺丰嘿客等这些高调的明星企业出现才让舆论意识到社区O2O市场的存在以及其所潜藏的市场价值,而如今叮咚小区倒了,虽然仍在上海坚持,但早已无力回天;顺丰嘿客也在半死不活的坚持着,若不是顺丰底子雄厚,估计也已经大范围关店了;现在社区001的也垮掉了,最受舆论追捧的几家社区O2O公司接连折戟,这是不是正好证明了所谓的 社区O2O是伪命题 的论调呢? 近期除了社区001垮台,『O2凹凸社』收到消息,深圳的一家社区O2O公司 邻里间 也在寻找接盘方,这家号称上过央视的社区O2O公司上半年的宣传还非常积极,到了下半年却消失匿迹了,当我近期再一次听到这件公司的消息时,竟然是在寻找接盘人,而且这个接盘不是卖,而是近乎白送,可如今的社区O2O是烫手山芋,谁敢轻易接手别人的烂摊子,谁又有这个力挽狂澜的能力?概念大于实际的叮咚小区、社区001、嘿客等 明星 倒下是必然 叮咚小区、嘿客之后,社区001、邻里间等这些概念大于实际的明星项目倒下是必然的,从他们受到媒体追捧到被媒体质疑也有一年多的时间了,这一年社区O2O市场除了在舆论的热炒之下被更多的人关注到了之外,并没有成功的案例,反倒是近期那些之前光鲜亮丽的 明星 企业纷纷垮台的消息,这不免开始让舆论进一步质疑社区O2O市场。 实际上,这些项目落败是必然的事情,1年多的时间,企业要想继续发展就不能仅靠概念支撑,而需要有实际的数据业绩。像叮咚小区、社区001、邻里间这类需要依靠投资人的资金才能维持发展的项目,若没有健康的营收想要继续获得融资是比较难的,去年是社区O2O的概念红利期,很多投资人根本不懂社区O2O市场就盲目的跟进投资,这里面多半还是看人投的,不是看项目投的。 国内的融资环境 刷脸 现象非常常见,一个大公司背景的创业团队肯定比屌丝更容易获得融资,但问题是 刷脸 只能刷个一两次,能靠刷脸拿到天使轮和A轮已经很不错了,要想继续融资就得依靠真正的业绩,然而他们真实的业绩却很 打脸 。当概念破灭时,这些没有实际业绩的公司拿不到下一轮融资的话就只能关门停业了,而此类情况并是社区O2O才有,这是整个国内创业市场的风气,所以不要因为这几家公司失败,就给社区O2O市场扣上伪命题的帽子。社区O2O泡沫被捅破,彩生活、中奥到家、万科、拉卡拉们还怎么混? 叮咚小区、顺丰嘿客,社区001、邻里间这些基本已经被淘汰的项目并不是用来证明社区O2O是伪命题的,而是用来捅破社区O2O泡沫的失败案例。这些公司为了上位经常会鼓吹社区O2O市场的广阔前景,但实际上虽然社区O2O的市场潜力非常大,但不是那么容易挖掘的,社区O2O企业之间有默契的炒热这个市场,对于各方都是有利的,有太多的企业需要社区O2O这个概念了。 其中,彩生活是社区O2O概念最大的受益者,凭借社区O2O的概念,彩生活成功登陆港股上市,而且股价一路飙升,在高点时市值已达刚上市时的二倍,但不巧的是碰上了股灾,股价也随之被打回原形。实际上,彩生活是最早鼓吹社区O2O的企业,所以还算名声在外了,很多公司都在盯着彩生活的一举一动,同时也有很多人在质疑彩生活言过其实,包括我在内。在社区O2O概念被捅破之时,彩生活之前讲的那些也不再有人相信,所以彩生活也开始尝试作出调整,『O2凹凸社』从不同地方收到消息,彩生活也确实开始作出战略调整,一个故事讲不下去了,就需要新的故事补上。 想蹭社区O2O概念的物业公司远不止彩生活一家,包括前段时间引入实惠周忻和卫哲投资并从中奥物业改名的中奥到家也高调宣传要做社区O2O,这完全是为上市准备好的市场概念。算了,我就不继续拆人家的台,以后有机会再慢慢说吧,其实包括实惠这款产品也有值得吐槽的地方。除了彩生活、中奥物业之外,包括万科、保利、碧桂园等不少房产公司也在为旗下物业谋划上市,社区O2O成为让物业焕然一新的重要概念,但如今社区O2O概念泡沫正在被戳破,还想玩概念可能不如以前那么容易了。 除了房产物业想赶上社区O2O这波概念红利,不少互联网公司也早已开始行动,包括实惠、拉卡拉等,甚至是腾讯都在打社区O2O的主意,但问题是实际效果也都并不理想,除了喊喊口号吵吵概念让业界知道他们再做这么个事情之外,并没有给出值得学习膜拜的结果,显然大家也都在摸索阶段。 如今的社区O2O仍然处于萌芽期,真正成熟至少还需2~3年时间,恐怕那些靠概念支撑的项目活不过那么久。现在有人愿意捅破社区O2O的泡沫是好事,这个行业已经不太需要言过其实的舆论追捧了,反倒是需要舆论回归理性,给那些脚踏实地的项目更多的机会,而不是追着那些明星创业者的项目歌功颂德。 文/王利阳O2凹凸社社长2018年春节抢票正在如火如荼进行,对于股民还说,除了春节火车票,股市休市也是重点关注之一。那么2018年春节股市休市几天?2018年股市休市时间安排。2018年春节放假安排 2月15日至21日放假调休,共7天。2月11日(星期日)上班,2月24日(星期六)上班。2018年春节股市休市时间安排 2017年12月22日,上交所、深交所双双发布2018年部分节假日休市安排, 春节:2月15日(星期四)至2月21日(星期三)休市,2月22日(星期四)起照常开市。另外,2月11日(星期日)、2月24日(星期六)为周末休市。2018年股市全年休市安排 (一)元旦:1月1日(星期一)休市,1月2日(星期二)起照常开市。 (二)春节:2月15日(星期四)至2月21日(星期三)休市,2月22日(星期四)起照常开市。另外,2月11日(星期日)、2月24日(星期六)为周末休市。 (三)清明节:4月5日(星期四)至4月7日(星期六)休市,4月9日(星期一)起照常开市。另外,4月8日(星期日)为周末休市。 (四)劳动节:4月29日(星期日)至5月1日(星期二)休市,5月2日(星期三)起照常开市。另外,4月28日(星期六)为周末休市。 (五)端午节:6月16日(星期六)至6月18日(星期一)休市,6月19日(星期二)起照常开市。 (六)中秋节:9月22日(星期六)至9月24日(星期一)休市,9月25日(星期二)起照常开市。 (七)国庆节:10月1日(星期一)至10月7日(星期日)休市,10月8日(星期一)起照常开市。另外,9月29日(星期六)、9月30日(星期日)为周末休市。 原标题:2018年春节股市休市几天 2018年春节股市休市时间安排[标签:标题]

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蚂蚁金服研报:布局十大业务 上市或成定局 来源:腾讯科技 2015-09-29 15:20 http://www.mnw.cn/ 近日,马云好友、菜鸟网络前CEO、银泰商业前董事长沈国军在某对外活动中无意间透露,蚂蚁金服不出意外将于明年在国内A股上市。 马云也曾在多个场合称,未来支付宝一定会上市,并表示希望在A股上市。 由于各种原因,阿里巴巴没有办法在A股上市,希望支付宝有这个机会。 马云在去年 双十一 接受媒体采访时说。 此前还有消息称,在上交所的战略新兴板最早明年4月推出,而蚂蚁金服则有可能首发上市。 今年上半年,蚂蚁金服引入多个 国字号 机构作为股东,此举被外界解读为公司在为上市做准备。种种迹象表明,蚂蚁金服明年在国内A股上市或已成定局。蚂蚁金服的前世今生 蚂蚁金服前身为浙江阿里巴巴电子商务有限公司(下称 浙江阿里 ), 浙江阿里 是独立于阿里巴巴集团之外的中国内资公司,注册于2000年10月,原由马云和谢世煌分别持股80%和20%。 2011年6月中旬,阿里巴巴集团将支付宝的所有权转让给这家由马云控股的 浙江阿里 ,不过这是在董事会尚未许可的情况下发生的。 2013年3月,阿里巴巴集团宣布以支付宝的母公司 浙江阿里 为主体,筹建小微金服,并任命彭蕾为CEO。 2014年6月11日 浙江阿里 更名为浙江蚂蚁小微金融服务集团(下称 蚂蚁金服 ),注册资本为12.29亿元,股东为杭州君瀚股权投资合伙企业和杭州君澳股权投资合伙企业,分别持有浙江蚂蚁金服57.86%、41.14%的股份。 工商资料显示,杭州君澳股权投资合伙企业成立于2012年12月,其有限合伙人(LP)包括陆兆禧、张勇、彭蕾、金建杭、曾鸣、王帅、张建锋、王坚等24位阿里高管,其普通合伙人(GP)是一家名为杭州云铂投资咨询有限公司的企业,注册资本1010万元,由马云独资持有。 杭州君瀚股权投资合伙企业成立于2014年1月,其有限合伙人(LP)为马云和谢世煌,普通合伙人(GP)与杭州君澳一样,是马云独资持有的杭州云铂投资咨询有限公司。 由此可见,马云、陆兆禧、张勇、彭蕾等阿里高管通过两家合伙制企业控制了蚂蚁金服,马云是蚂蚁金服的实际控制人。 蚂蚁金服官方表示,未来公司的股权将安排为,40%的股份作为对全体员工的分享和激励,剩余60%股权将用来逐步引入战略投资者。 而作为员工持股40%的其中一部分,阿里巴巴集团董事局主席马云在蚂蚁金服的持股比例,不会超过其在阿里巴巴集团的持股比例。 根据阿里巴巴集团去年的招股书显示,马云持股比例为8.9%,这意味着,马云在蚂蚁金服的持股比例将不高于8.9%。 需要指出的是,马云将支付宝所有权从阿里巴巴集团转移至 浙江阿里 并不是无偿的,最终马云同大股东软银、雅虎达成补偿协议,支付宝公司需支付知识产权许可费用和软件技术服务费给阿里巴巴集团,该项费用为支付宝公司税前利润的49.9%。当支付宝或者其控股公司上市时,须以IPO总市值的37.5%给予阿里巴巴集团一次性现金回报,回报额不低于20亿美元且不超过60亿美元。 2014年在阿里巴巴集团上市前夕,阿里巴巴集团与蚂蚁金服达成新的补偿协议:阿里每年将获得37.5%的小微金服(蚂蚁金服前身)税前利润。一旦小微金服上市,阿里可以选择 利润分享 终止,从而一次性获得IPO时小微金服总价值的37.5%,小微金服IPO时估值需超过250亿美元,融资金额超过20亿美元。股权结构 2015年1月,蚂蚁金服的第一个战略投资者现身,上海祺展投资中心(有限合伙)从君瀚股权投资手中取得蚂蚁金服4.61%股权。 公开信息显示,上海祺展由上海众付投资管理有限公司、王育莲共同持股,其中众付投资由云锋基金发起人兼基金主席虞锋、董事总经理黄鑫共同持股,而王育莲则为虞锋之母。值得一提的是,云锋基金正是由马云和虞锋等人共同发起成立。 2015年7月初,蚂蚁金服正式对外宣布完成首轮融资,引入全国社保基金、中国人寿保险、国开金融、太平洋保险、新华人寿保险等机构。 2015年8月底,蚂蚁金服再次更新其工商登记资料,股东栏新增中邮资本,其为中国邮政旗下全资资本运营平台。至此,蚂蚁金服大致股权结构如下(尚未获得官方证实): 综上,蚂蚁金服股东主要包括马云、谢世煌等26位阿里巴巴高管,四家保险公司(人寿、人保、太保与新华人寿), 国字头 背景的社保基金、邮储银行、国开金融,云峰基金的虞锋和黄鑫以及虞锋母亲王育莲,春华景信和上海金浦投资管理有限公司两家PE机构。 值得一提的是,尽管阿里巴巴集团多位高管甚至一些普通员工都是蚂蚁金服股东,不过,阿里巴巴集团并不直接持有蚂蚁金服股权,即二者并无股权关系。 而根据社保基金和国开金融的投资和占股比例计算,蚂蚁金服估值应为1400亿元-1800亿元。这还是62.5%的股权估值,如果算上可能预留给阿里巴巴集团的37.5%的股权,整体估值在2600亿元人民币左右,约合400亿美元。高管团队 蚂蚁金服目前对外公布的高管有13人,包括集团董事长兼CEO彭蕾、总裁井贤栋、副总裁韩歆毅、副总裁俞胜法、首席技术官程立、首席战略官陈龙、人力资源副总裁曾松柏、国内事业群总裁樊治铭、国际业务副总裁彭翼捷、金融事业部总经理兼招财宝CEO袁雷鸣、大安全副总裁Jason Lu、芝麻信用总经理胡滔、口碑网CEO范驰。 其中,彭蕾、井贤栋、程立、彭翼捷、樊治铭名列阿里集团的30人合伙人名单。而彭蕾兼任兼任阿里巴巴集团首席人才官(CPO),井贤栋兼任浙江网商银行董事长、天弘基金董事长,俞胜法负责网商银行的筹建,任职网商银行行长。十大业务版图 蚂蚁金服以支付宝作为支付手段起家,随后又推出货币基金产品 余额宝 、定期理财产品 招财宝 、阿里巴巴纯信用小额贷款服务 阿里小贷 也被划入蚂蚁金服旗下并更名 蚂蚁微贷 、消费者先消费后还款的 蚂蚁花呗 、信用评估及信用管理机构 芝麻信用 、一站式移动理财平台 蚂蚁聚宝 以及定位于IT系统的云计算服务 蚂蚁金融云 。蚂蚁金服的十大业务板块如下: 一、电子支付:支付宝为中国最大的第三方在线支付平台。据艾瑞咨询统计数据显示,2014年中国第三方互联网支付交易规模突破8万亿,其中,支付宝占比49.6%,几乎占据半壁江山。 二、基金:蚂蚁金服先后入股了天弘基金、德邦基金和恒生电子旗下的数米基金。入股天弘基金以来,借助余额宝的威力,天弘基金的规模发生了巨变;蚂蚁金服控股数米公司无疑有利于补上其基金销售渠道的短板。 三、理财:蚂蚁金服于2014年2月推出货币基金产品余额宝,截止到7月初,其规模为6000亿元左右;招财宝是蚂蚁金服旗下定期理财平台,到今年7月17日,平台累计交易额额突破2000亿元大关;蚂蚁聚宝是蚂蚁金服于今年8月推出的一站式移动理财平台,该APP上聚合了余额宝、招财宝、基金和股票等理财产品。 四、保险:蚂蚁金服旗下众安保险是全国第一家获得互联网保险牌照的公司,于2013年11月开业,众安保险于今年上半年完成首轮增资后,估值高达496亿元,蚂蚁金服占股16%;今年9月,蚂蚁金服还拟以12亿人民币增资入股国泰金控在中国大陆的全资财产险子公司国泰财产保险有限责任公司,交易完成后蚂蚁金服占股比例达60%;此外,蚂蚁金服公布的首轮投资方中也包括人保、人寿、太保、新华等国内多家大型保险机构。 五、银行:浙江网商银行已与今年6月25日正式开业,蚂蚁金服为其最大股东,坚持纯网络形式,无线下网点。蚂蚁金服CEO彭蕾曾表示,网商银行不会提供500万元以上的贷款。 六、小额贷款:蚂蚁微贷作为蚂蚁金服旗下的小额贷款平台,据蚂蚁金服公布的数据显示,截至2014年6月,蚂蚁微贷累积服务小微企业80万家,累积贷款额超过2000亿人民币。 七、征信:芝麻信用目前已推出芝麻信用分,分值范围是350到950,分值越高代表信用水平越好。除了与互联网金融公司展开信用评估合作以外,蚂蚁金服已与首都机场展开合作,芝麻信用分达到750分及以上就可享受首都机场国内快速安检通道。 八、股权众筹:2015年5月19日,蚂蚁金服宣布将筹备上线股权众筹平台 蚂蚁达客 。据悉,蚂蚁达客将与IDG、红杉等多家创投机构及淘宝众筹、创客+等平台形成合作,为创业项目提供从初创融资到产品销售等全成长周期的融资服务。 九、P2P:由恒生电子、中投保、蚂蚁金服共同设立的P2P平台 网金社 已与今年6月正式上线。外界评论称,网金社直指P2P平台头把交椅陆金所。 十、金融服务:蚂蚁金服此前已与恒生电子展开多维度的合作,包括控股恒生集团旗下数米基金网、与恒生电子和第一财经增资恒生聚源、与恒生电子和中投保成立P2P平台 网金社 。如果双方还要有更多合作,仅仅是业务合作显然不够。于是,蚂蚁金服又于今年6月蚂蚁金服收购恒生电子集团有限公司(恒生集团)母公司浙江融信网络技术有限公司(浙江融信)100%的股权,从而间接掌握了恒生电子20.62%的股权,马云仍为恒生电子实际控制人。 通过疯狂地攻城略地,蚂蚁金服已经是一家拥有支付、基金、理财、保险、银行、征信、股权众筹、P2P、金融IT系统的超级互联网金融巨头。 在传统金融四大主流业务银行、证券、保险、基金中,蚂蚁金服仅有证券尚未有较大布局。但在今年7月,支付宝9.0发布会上,蚂蚁金服高管明确表示未来可以直接用余额宝购买股票。而支付宝APP也早就新增了股市行情的功能。这意味着,证券行业也是蚂蚁金服未来所瞄准的方向之一。不确定性 1、政策因素:7月31日,央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》,这将支付宝在内的第三方支付定义为通道,这将使得包括支付宝在内的第三方支付机构想象空间大打折扣。同时,征求意见稿还要求第三方机构对用户实行多重身份验证,以确保支付的安全性,这将在很大程度上提高准入门槛,加大用户获取成本。 2、违规因素:9月2日晚,证监会发布公告称,恒生电子子公司恒生网络的相关行为构成非法经营证券业务。根据证监会公布的处罚决定,将没收恒生公司违法所得1.328亿元,恒生公司也将为此付出3.98亿元的罚款。恒生电子随后表示,证监会拟对其进行行政处罚的事项,将对恒生电子本年度业绩产生重大影响。据了解,恒生电子上半年净利2.1亿元,现金流净额1.98亿元。 3、市场因素:天弘基金上半年主营业务收入26亿元,净利润6.17亿元。而天弘基金去年全年的主营业务收入为36.92亿元,净利润6.32亿元,这意味着,天弘基金今年上半年的收入已达去年全年收入的七成,净利润也已接近去年全年。不过,天弘基金官网数据显示,二季度余额宝的基金净值为6133.8亿元,这一数据却较其一季度报末7117亿元的规模,缩水近1000亿元,降幅则达到13.8%。余额宝规模缩水,与其收益下跌不无关系。 4、价值待证明:无论是深圳前海微众银行还是浙江网商银行,从开业至今都走得较为艰难,尤其在与思维模式、工作周期与自己完全不同的传统金融机构合作的过程中面临不少阻碍,因此 网络银行 要证明自身价值也尚需时间;而对于P2P平台 网金社 而言,摆在其面前的一道槛是中国平安旗下的陆金所,从成立到今年6月底,陆金所累计总交易量已经达到8015亿元,网金社要实现对陆金所的赶超并非易事,至少目前陆金所还未将网金社看成是自己的竞争对手。投资生态 1、生活服务O2O 新 口碑 :2015年6月23日,阿里巴巴集团与蚂蚁金服联合宣布,双方将合资成立一家本地生活服务平台公司 口碑 ,专注于协助本地生活服务的转型与升级,双方各自注资30亿元,共60亿元,各占股50%,蚂蚁金服支付事业群产品运营部总经理范驰将出任口碑公司CEO。 2、餐饮云服务提供商 雅座:2015年6月15日,会员营销服务商雅座对外宣布获得由蚂蚁金服领投的数亿人民币C轮融资,而在此之前的5月19日,蚂蚁金服集团旗下产品支付宝已宣布与雅座达成合作,通过支付宝大数据提升餐饮业运营效率。 3、大学生分期购物商城 趣分期:2015年8月11日,校园消费金融趣分期表示获得约2亿美元E轮融资,蚂蚁金服领投,老股东昆仑万维,蓝驰创投,源码资本等跟投。 4、印度在线支付公司 One97:2015年2月5日,蚂蚁金服已同意收购印度在线支付服务公司One97 Communication 25%的股权,这是蚂蚁金服首次投资印度公司,两家公司并未透露具体的投资金额。One97 Communication表示,将利用这笔资金将其Paytm支付平台推向移动端。Paytm支付平台目前拥有2300万用户。 原标题:蚂蚁金服研报:布局十大业务 上市或成定局 责任编辑:曾少林 相关阅读: 特维斯走人成定局?曝申花2500万美元报价扎哈维 2017-09-22 全面从严治党纳入“四个全面”布局 管党治党走过不平凡5年2017-08-23 8月25日-9月6日国土局及下属单位网站临时下线2017-08-20 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓vn55威尼斯人据《人民日报》1月10日上午报道,苹果公司宣布:自10日起的七周内,苹果将通过电子邮件和推送通知的方式,告知中国用户从2月28日起,中国内地的iCloud服务转由云上贵州负责运营。 无疑,iCloud如果想为国内用户提供更好的服务,这是必然的结果。 时间拨回到2017年7月份,苹果与贵州省政府签订战略合作框架,宣布将投资10亿美元在贵州省安新区建立数据中心。据悉,这也是苹果在国内的第一个数据中心。 2011年6月7日,苹果公司在全球开发者大会上正式发布了iCloud云服务,它可以让苹果所有设备实现无缝对接。简而言之,苹果用户可以将自己的音乐、照片、应用程序、日历、文档及更多内容上传到iCloud云端,并随时从其他苹果设备中获取。 当时公告表明,在国内,苹果将与云上贵州大数据产业发展有限公司(云上贵州)进行合作。云山贵州将成为苹果公司在中国大陆运营iCloud服务的唯一合作伙伴,双方将合作建设iCloud贵安新区主数据中心。项目投入10亿美元,由云上贵州公司运营,苹果公司提供技术支持。 实际上,由于国内法律和政策限制,国外公司想在国内提供数据中心服务,都是和国内的运营商进行合作。比如微软和世纪互联、AWS和光环新网、甲骨文和腾讯云以及IBM和万达等。而本次苹果内地数据中心的建立,采用了同样的模式。苹果只需提供技术,运营则由境内公司负责。[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 三江购物两年利润连降 新总裁或加码电商 来源:亿邦动力网 2015-09-29 15:21 http://www.mnw.cn/ 9月29日消息,今日,三江购物发布公告称,根据三江购物董事长陈念慈提议,为适应公司下一步更好地发展,经董事会提名委员会审查及建议,同意聘任公司副总裁王露为公司总裁,任期至本届董事会届满。同时,陈念慈将不再兼任公司总裁职务,继续担任公司董事长职务。 亿邦动力网了解到,1980年出生的王露,曾任夏新电子区域办事处经理,总部华南大区经理,上海分公司销售总监;库巴科技华东区总经理,库巴科技副总裁分管采销运营中心;国美在线副总裁分管自营百货业务、虚拟业务、健康医疗业务及团购大客户中心;在三江购物曾任三江购物高级顾问,现任三江购物副总裁。 资料显示,三江购物是浙江省最大的零售企业之一,目前网点已遍布浙江省的宁波、杭州、金华、台州、丽水、湖州、嘉兴、绍兴等二十多个城市和地区,生鲜销量占比较大。其主要从事商品零售业务,涵盖了酒水饮料、粮油食品、生鲜食品、休闲食品、营养保健、健康美容、母婴用品、居家百货、家用电器、运动文玩、针织鞋服等大类。其中,食品销售是公司主要收入来源,主要包括粮油、饼干、饮料、烟酒和保健品等商品组,占主营业务收入的比重保持稳定。 事实上,近年来,面对电商的冲击和人们购物习惯的改变,传统零售经营惨淡。亿邦动力网了解到,从2013年开始,三江购物利润总额、营业利润、净利润连续两年下滑。2013年,公司利润总额、营业利润、净利润分别约为1.98亿元、1.65亿元和1.50亿元,比2012的2.37亿元、2.14亿元、1.76亿元,分别减少3900万元、4900万元和2600万元。而到了2014年,该公司利润总额为1.49亿元,同比减少约4900万;营业利润为1.36亿元,同比减少2900万元;净利润只有约1.09亿元,同比减少4100万元。 今年第一季度,三江购物财报显示,营业收入12.38亿元,同比减少2.31%,净利润2800万,同比减少28.15%。 为了拓展业务新增长点,三江购物进行部分投资,值得一提的是,该公司财务报表显示,从2011到2014年,三江购物投资收益连年增加。 此外,据悉,为了应对效益不佳的状况,三江购物通过整合信息系统、物流配送等公司资源,运用电商的方式,以推进连锁经营向更大范围和更深层次的发展和延伸,并且积极拓展小型店模式。另外,公司重点改造生鲜供应链,提升生鲜经营能力。 在电商方面,亿邦动力网了解到,去年8月,三江购物公司方曾表示,将继续加大和加快对电商项目的投入与发展。今年8月中旬,三江购物又以大客户身份入驻京东到家。在其公告中显示,三江购物将通过京东O2O平台京东到家向客户销售公司的商品或服务,自行负责其商品的页面信息上传发布、展示维护,销售、开票及售后等服务。 业内人士分析,以王露经历,新任总裁后,三江购物或将继续加码电商,加速三江购物触网。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓。

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