万亿级消费税立法 税率调整授权国务院 分期消费越来越流行:划算吗?消费者要留意风险:张云雷侮辱张火丁

2019年12月05日 18:40 人民网 分享

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DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:RamzesSumail大战马桶哥DOTA2大神集锦:RamzesSumail大战马桶哥[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-13 15:24:38作者:KaMiS君 来源:B站导读Ramzes+Sumail 大战马桶哥!职业选手混战!..DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>中东土豪本子再破十万!5493人拿肉山中东土豪本子再破十万!5493人拿肉山[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 15:04:45作者:米店 来源:VPGAME导读中东土豪本子等级再破十万..今天凌晨,TI9勇士令状活动正式到期,Steam商店以及游戏内都已经下架了勇士令状。虽然此前TI9奖金池暴涨已经将DOTA2玩家的购买力展露无遗,但今年的充值情况究竟如何?我们一起来看看吧。(数据来源:Stratz DOTA2.rgp。由于Steam隐私以及数据延迟等问题,榜单数据并非完全准确)首先是勇士令状等级排行榜,排在第一位的依然是大家都有所耳闻的中东土豪,他的本子等级达到了100775级以上,达到这个等级需要充值约4.2万美元。由于今年不朽饰品无法再轮回等级,因此今年的本子等级折算金额是比较准确的,即使刨去不朽三的50级等级球,他的真实投入也接近4万美元了,而贡献给TI9的奖金则约为1万美元。不过即使是中东土豪,面对人民群众的汪洋大海也是顶不住的。我们可以看到即使是小组赛就被淘汰的Chaos和NIP战队,他们分到的奖金也达到了8.5万美元,相当于8.5个中东土豪贡献的奖金。再来看勇士令状等级,在75级以下的玩家数约为162万人,虽然这些玩家的消费额度并不高,但架不住人多。而达到1000级以上可以拿到迷你不朽盾的玩家数为3.9万人,达到2000级以上可以拿到肉山宝宝雕塑的玩家数则为5493人。今年本子充值的人多吗?看着巨额的奖金相信很多人都会说 多! ,但事实上相比于去年购买勇士令状以及冲等级的玩家来说,今年花钱的人少了不少。下图为TI8勇士令状的相关数据,75级以下的玩家数为181万,75级以上的玩家有144万。拿到迷你不朽盾和肉山宝宝雕塑的人数分别为19.2万和3万,是今年的好几倍。这两组数据一对比,我们就能发现其实今年购买勇士令状的玩家数其实并未增长,反而有了不小的跌幅。但是由于不朽饰品无法轮回,使得玩家们的每一级本子等级几乎都是真金白银消费换来的,因此在人数下降的情况下,TI9的奖金反而远超去年。那么在斯德哥尔摩举办的TI10,失去了中国这一话题点,到时候的奖金是否能超越今年TI9的奖金呢?V社又会拿出什么手段来 骗氪 呢?Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜

春节是我国传统的节假日,也是法定节假日,有很多的习俗哦,很多快递公司也会放假的,下面来一起看看。 2018过年快递停运时间 1、圆通最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初七(2月22日) 2、申通最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初五(2月20日) 3、中通最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初六(2月21日) 4、天天最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初七(2月22日) 5、汇通最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初七(2月22日) 6、宅急送最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初七(2月22日) 7、顺丰最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初七(2月22日) 8、CCES最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初八(2月23日) 9、韵达最后揽件时间:腊月二十九(2月14日) 上班:正月初六(2月21日) 10、EMS:不放假只送半天 11、联邦最后揽件时间:腊月二十九 上班:正月初三(2月18) 综合上述时间表,发现还是EMS最敬业。 2018春节快递放假通知 春张云雷侮辱张火丁DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2精彩集锦:马格纳斯的艺术Ep. 05DOTA2精彩集锦:马格纳斯的艺术Ep. 05[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-11 9:02:58作者:昵称没法起 来源:B站导读马格纳斯的艺术..

DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>传统体育与电子竞技奖金PK OG全员刷屏传统体育与电子竞技奖金PK OG全员刷屏[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 10:02:32作者:米店 来源:VPGAME导读近日,国外媒体The Next Level统计了一份2019年传统体育和电子竞技奖金的比较表格。..2019年已经过去了接近四分之三,很多传统体育和电子竞技的大赛都已经举办完毕,国外媒体The Next Level统计了一份2019年传统体育和电子竞技奖金的比较表格。在这份表格中,夺得TI9冠军的OG五位选手和堡垒之夜冠军Bugha均杀入前十,占据了第四至第九的名次。排在第一的是美国高尔夫PGA巡回赛中联邦快递杯的冠军Rory,他在这项赛事中获得了1500万美元的收入;排在第二的是2019年世界扑克锦标赛的冠军Hossein,他的奖金有1000万美元;排在第三的是美国网球公开赛的冠军纳达尔,美网冠军为他带来了385万美元的奖金。可以看出目前电子竞技在单项赛事的冠军奖金上已经不输于很多传统体育赛事了,数百万美元的收入足以扭转人们对于电子竞技选手的偏见。但另一方面,这份表格还存在着很多的漏洞,比如未统计入NFL、NBA等赛事运动员的收入,对于很多传统体育项目来说,单次比赛的奖金可能并没有TI的奖金这么高,但这些选手的收入大头也并非奖金,而是薪水、合约金、赞助等。此外,这份表格只统计了冠军奖金,并未算上在传统体育中取得第二名、第三名的选手的奖金。譬如在上面提到的联邦快递杯中取得亚军的Xander Schauffele,虽然比冠军Rory的奖金低了很多,但他的亚军也值500万美元了,季军的Justin Thomas也有350万美元的收入。因此,相比于传统体育,目前的电子竞技仍然很弱小,仍然在发展阶段,无需妄自菲薄但也不能狂妄自大。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜1月23日,阿里巴巴集团向社会公布:2017年,阿里巴巴纳税366亿元,平均每天纳税超1亿元。国家发改委经济体制与管理研究所研究员马聪卉说,2017年阿里巴巴纳税的增长是一个很好的数字经济范例。数据显示,去年阿里带动生态上下游纳税超过2900亿元;带动产业链上下游直接间接创造3300万就业岗位。 阿里巴巴平均每天纳税超1亿 2017年阿里巴巴集团纳税366亿元,相比去年的238亿,增长幅度超过50%,相比2015年的178亿更是翻了一倍。 淘宝及天猫平台上的千万商家也创造经济增量,拉动新增内需,拓宽了税基。据专家测算,2017年,因为平台产生消费增量而带动的上游生产制造与批发增量、物流增量等所产生的税收贡献初步估计超过了2900亿元。 早在2013年,阿里巴巴以70亿元的纳税额成为中国互联网公司纳税第一名;2014年,阿里巴巴纳税总额首度迈过百亿大关,为110亿元。 据中国人民大学劳动人事学院测算,阿里巴巴零售平台带动产业链上下游,直接间接创造3300万个就业岗位。 专家:数字经济并不是虚幻的 阿里纳税的增长是中国数字经济发展的一个缩影。据统计,沃尔玛作为世界上最大的传统零售企业,每年的纳税额近60亿美元,略低于阿里巴巴的纳税额。 美国知名投资银行Jefferies评论说,科技一直是零售行业加速发展的酵母,阿里巴巴只用了12年就达到3万亿人民币的交易额,沃尔玛则用了53年才达到这个目标。 以平均员工创税来讲,阿里巴巴的效率是沃尔玛的4倍之多,究其原因,还在于阿里巴巴是新的实体经济,是透明的、以大数据驱动的实体经济,效率远比传统经济要高。 马聪卉说,2017年阿里巴巴纳税增长是一个很好的示范, 数字经济不是虚幻的,互联网企业不是金融资本的标的物,而是增加经济总量、创造社会价值的实体企业。" 马聪卉表示, 数字 或者说是数字承载的信息从两个方向改变甚至颠覆传统经济模式,一是促进资源更有效率的配置;二是其本身作为新的资源要素参与经济全过程。随着ICT技术的普及和商业化的探索,正是像阿里巴巴这类与实体经济紧密联系的互联网企业,让 数字 的魔力落到实处。 国务院发展研究中心创新发展研究部研究室主任戴建军认为,以阿里巴巴为代表的新兴科技企业,顺应数字经济潮流开展创新,通过拉动消费结构升级、推动制造业转型、促进社会均衡发展,走出了一条高质量发展的道路, 阿里巴巴纳税和就业的真金白银表明,数字经济已成为新时代推动我国高质量发展的新动能。 (华西都市报-封面新闻记者崔江) 原标题:阿里巴巴公布2017纳税成绩单:日均纳税超1亿 带动就业3300万 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]泛标签 :1月22日,国资委官方网站发布一则题为 11家央企80位领导人员职务变动 的信息,引发多方关注。其中,央企总经理由任命改为提名。专家认为,这是改革授权经营体制所带来的变化。国企实行公司制的关键是董事会的地位与权力,而经营体制改革的焦点是经营高管的产生。现在,总经理由国资委任命改为提名人选,其任命权交给董事会,是改革授权经营体制迈出的重要一步。 该信息具体内容显示,提名李茂华为中国华录集团有限公司副总经理人选,任命孟凤朝为中国铁道建筑有限公司董事长,刘化龙为中国中车集团有限公司董事长等。 仔细分析就会发现,此次所涉及的绝大多数人员职务变动均为中央企业公司制改制所需履行的必要程序。比如,国资任字〔2017〕120号文件显示, 经研究,任命孟凤朝为中国铁道建筑有限公司董事长;庄尚标为中国铁道建筑有限公司董事,提名为中国铁道建筑有限公司总经理人选。原中国铁道建筑总公司董事会和领导职务自然免除。 国资任字〔2017〕118号文件显示, 经研究,任命刘化龙为中国中车集团有限公司董事长;孙永才为中国中车集团有限公司董事,提名为中国中车集团有限公司总经理人选;提名贾世瑞、魏岩为中国中车集团有限公司副总经理人选。原中国中车集团公司董事会和领导职务自然免除。 据悉,公司制是现代企业制度的有效组织形式,是建立中国特色现代国有企业制度的必要条件。2017年7月,国务院办公厅印发的《中央企业公司制改制工作实施方案》显示,经过多年改革,全国国有企业公司制改制面已达到90%以上,有力推动了国有企业政企分开,公司法人治理结构日趋完善,企业经营管理水平逐渐提高,但仍有部分国有企业特别是部分中央企业集团层面尚未完成公司制改制。该实施方案要求,2017年底前,按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业),全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司,加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。 2017年下半年以来,央企公司制改制工作加速推进,国家电网、中国通号、中国移动、中国电信、中铁建总公司等企业纷纷宣告改制完成。中国铁建于2017年12月14日晚发布的公告显示,经国务院国资委批准,其控股股东中国铁道建筑总公司(简称 中铁建总公司 )由全民所有制企业改制为国有独资公司。改制后,中铁建总公司名称为中国铁道建筑有限公司,由国务院国资委代表国务院履行出资人职责。中铁建总公司的全部债权债务、各种专业和特殊资质证照等由改制后的中国铁道建筑有限公司承继,有关工商登记变更手续已办理完成。此前一天,中国中车股份有限公司已发布公告称,中国中车集团公司已经由全民所有制企业改制为国有独资公司,改制后的集团公司名称为 中国中车集团有限公司 ,由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。 2018年1月15日,在北京举行的中央企业、地方国资委负责人会议传出的最新消息显示,2017年我国国有企业公司制改制取得突破性进展,企业市场化基础进一步筑牢,中央企业及子企业公司制改制工作基本完成。 国有企业公司制改革不是追求形式上有变化,从政府管理的企业变成有限责任公司,是要在运行机制上做出实际改变。 中国人民大学国企改革与发展研究中心研究员李锦表示,公司制有利于明确出资人、董事会、监事会、经理层和党组织之间的权责边界。通过公司制改制,有助于促使国企真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体,从而激发企业内生活力,深入转换经营机制,实现更好发展。 李锦认为, 以管资本为主 正成为国资改革的突破口,国资委通过授予经营权,从而让企业更好地进行公司治理与市场化经营。公司制的建立为授权经营体制创造了条件。国资委发布 11家央企80位领导人员职务变动 透露出一个重大变化,改制后的央企,公司董事长作为公司出资人代表,由履行出资人职责的国资委直接任命;对于公司总经理,国资委只是提名人选,授权给公司董事会任命,而非直接决定任命。 国务院国资委主任肖亚庆近日也强调,国有企业公司制改制只是改革的第一步,关键在于通过不断地改革,推动国有企业完善现代企业制度,健全公司法人治理结构。2018年要推动央企集团层面全面建立规范董事会,增强董事会决策能力和整体功能。探索建立企业党组织内嵌到公司治理结构的有效方式,不断健全完善中国特色现代国有企业制度。(记者周雷) 原标题:重磅!央企总经理不再由国资委任命 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 记者从中纪委获悉,国家能源局党组成员、副局长王晓林涉嫌严重违纪,目前正接受组织审查。 王晓林 王晓林简历 王晓林,男,汉族,1963年10月生,重庆市人,1983年7月参加工作,1989年11月入党,大学本科学历,高级工程师。 1983年7月任北京矿务局杨坨矿技术科技术员、助理工程师; 1989年4月任华能精煤有限责任公司计划部工程师; 1991年8月任华能精煤有限责任公司计划部副经理; 1992年5月任华能精煤有限责任公司生产部副经理; 1995年10月任神华集团有限责任公司生产部副经理; 1996年4月任神华集团有限责任公司计划部副经理; 1999年7月任神华集团有限责任公司计划部经理; (其间:2001年3月至2002年1月在中央党校一年制中青年干部培训班学习,2002年8月至2004年2月挂职任神华黄骅港务有限责任公司总经理、副董事长、党委副书记) 2004年2月任神华集团有限责任公司总经理助理兼总调度室主任; 2004年11月任神华集团有限责任公司总经理助理; 2005年11月任神华集团有限责任公司董事会秘书; 2006年8月任神华集团有限责任公司副总经理,董事会秘书; 2010年4月任神华集团有限责任公司副总经理、党组成员,董事会秘书; 2011年5月任神华集团有限责任公司副总经理、党组成员,董事会秘书,中国神华(24.530, 0.09, 0.37%)能源股份有限公司高级副总裁(兼); 2014年8月任神华集团有限责任公司副总经理、党组成员,董事会秘书,中国神华能源股份有限公司执行董事、高级副总裁(兼); 2015年8月任国家能源局副局长、党组成员。 原标题:能源局副局长王晓林涉嫌严重违纪接受审查(简历) 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【从】【1】【月】【1】【日】【起】【,】【成】【都】【开】【征】【环】【境】【保】【护】【税】【,】【首】【次】【申】【报】【期】【为】【4】【月】【1】【日】【至】【4】【月】【1】【5】【日】【,】【将】【大】【气】【污】【染】【物】【、】【水】【污】【染】【物】【、】【固】【体】【废】【物】【和】【噪】【声】【4】【类】【污】【染】【物】【列】【入】【征】【税】【对】【象】【,】【对】【应】【税】【企】【业】【来】【说】【,】【该】【如】【何】【计】【算】【缴】【纳】【环】【境】【保】【护】【税】【?】【作】【为】【计】【税】【依】【据】【的】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【又】【该】【如】【何】【计】【算】【?】【日】【前】【,】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【厅】【发】【布】【了】【《】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【税】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【抽】【样】【测】【算】【方】【法】【(】【试】【行】【)】【》】【,】【对】【无】【法】【进】【行】【实】【际】【监】【测】【或】【者】【物】【料】【衡】【算】【的】【第】【三】【产】【业】【等】【小】【型】【排】【污】【者】【和】【施】【工】【扬】【尘】【两】【个】【行】【业】【相】【关】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【核】【算】【进】【行】【了】【明】【确】【。】【 】【四】【种】【方】【法】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【 】【记】【者】【了】【解】【到】【,】【环】【境】【保】【护】【税】【以】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【为】【计】【税】【依】【据】【,】【多】【排】【污】【多】【缴】【税】【、】【少】【排】【污】【少】【缴】【税】【。】【 】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【,】【就】【是】【应】【缴】【纳】【环】【保】【税】【的】【大】【气】【、】【水】【、】【噪】【声】【、】【固】【废】【等】【污】【染】【物】【排】【放】【的】【数】【量】【。】【根】【据】【我】【国】【有】【关】【规】【定】【,】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【计】【算】【有】【四】【种】【办】【法】【。】【 】【据】【环】【保】【部】【门】【相】【关】【负】【责】【人】【介】【绍】【,】【对】【安】【装】【并】【使】【用】【自】【动】【监】【测】【设】【备】【的】【企】【业】【,】【按】【照】【污】【染】【物】【自】【动】【监】【测】【数】【据】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【。】【而】【未】【安】【装】【自】【动】【监】【测】【设】【备】【但】【具】【备】【监】【测】【条】【件】【的】【企】【业】【,】【按】【照】【监】【测】【机】【构】【出】【具】【的】【监】【测】【数】【据】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【。】【另】【外】【,】【因】【污】【染】【物】【种】【类】【多】【等】【原】【因】【不】【能】【进】【行】【监】【测】【的】【企】【业】【,】【按】【照】【国】【务】【院】【环】【境】【保】【护】【主】【管】【部】【门】【规】【定】【的】【排】【污】【系】【数】【、】【物】【料】【衡】【算】【方】【法】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【。】【 】【最】【后】【一】【种】【计】【算】【方】【法】【则】【明】【确】【对】【上】【述】【三】【种】【计】【算】【方】【法】【均】【不】【能】【计】【算】【的】【企】【业】【,】【可】【按】【照】【省】【级】【环】【保】【主】【管】【部】【门】【规】【定】【的】【抽】【样】【测】【算】【方】【法】【进】【行】【核】【定】【计】【算】【。】【 】【该】【负】【责】【人】【表】【示】【,】【为】【进】【一】【步】【明】【确】【部】【分】【行】【业】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【计】【算】【方】【法】【,】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【厅】【已】【经】【发】【布】【了】【《】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【税】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【抽】【样】【测】【算】【方】【法】【(】【试】【行】【)】【》】【(】【以】【下】【简】【称】【《】【方】【法】【》】【)】【,】【并】【自】【今】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【起】【施】【行】【,】【 】【适】【用】【于】【无】【法】【进】【行】【实】【际】【监】【测】【或】【者】【物】【料】【衡】【算】【的】【第】【三】【产】【业】【等】【小】【型】【排】【污】【者】【和】【施】【工】【扬】【尘】【两】【个】【行】【业】【相】【关】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【核】【算】【。】【 】【 】【两】【个】【行】【业】【无】【法】【实】【际】【检】【测】【或】【物】【料】【衡】【算】【的】【企】【业】【可】【按】【计】【算】【公】【式】【 】【在】【东】【门】【大】【桥】【开】【了】【一】【家】【川】【菜】【馆】【的】【老】【李】【最】【近】【有】【点】【烦】【,】【 】【今】【年】【1】【月】【1】【日】【开】【征】【环】【境】【保】【护】【税】【,】【我】【不】【知】【道】【怎】【么】【计】【算】【店】【里】【的】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【,】【该】【怎】【么】【缴】【税】【呢】【?】【 】【和】【老】【李】【一】【样】【无】【法】【实】【际】【监】【测】【排】【污】【量】【的】【第】【三】【产】【业】【小】【型】【从】【业】【者】【不】【在】【少】【数】【,】【他】【们】【该】【如】【何】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【数】【量】【?】【 】【在】【《】【方】【法】【》】【中】【,】【明】【确】【了】【第】【三】【产】【业】【排】【污】【者】【污】【水】【排】【放】【量】【计】【算】【公】【式】【为】【:】【污】【水】【排】【放】【量】【(】【吨】【/】【月】【)】【=】【用】【水】【量】【(】【吨】【/】【月】【)】【 】【行】【业】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【。】【 】【所】【谓】【行】【业】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【,】【就】【是】【通】【过】【对】【小】【型】【排】【污】【者】【的】【用】【水】【量】【和】【污】【水】【排】【放】【量】【进】【行】【测】【算】【及】【行】【业】【分】【类】【统】【计】【,】【结】【合】【《】【第】【一】【次】【全】【国】【污】【染】【源】【普】【查】【产】【排】【污】【系】【数】【手】【册】【》】【中】【的】【相】【关】【技】【术】【规】【范】【,】【明】【确】【具】【体】【行】【业】【类】【型】【及】【对】【应】【的】【产】【污】【系】【数】【。】【比】【如】【老】【李】【这】【样】【的】【餐】【饮】【业】【,】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【就】【为】【用】【水】【量】【的】【8】【8】【%】【;】【洗】【染】【服】【务】【业】【、】【理】【发】【及】【美】【容】【保】【健】【服】【务】【业】【、】【洗】【浴】【服】【务】【业】【、】【摄】【影】【扩】【印】【服】【务】【业】【,】【以】【及】【汽】【车】【、】【摩】【托】【车】【维】【修】【与】【保】【养】【的】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【均】【为】【用】【水】【量】【的】【9】【5】【%】【;】【住】【宿】【业】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【为】【用】【水】【量】【的】【9】【2】【%】【;】【医】【院】【和】【其】【他】【医】【疗】【机】【构】【的】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【则】【为】【用】【水】【量】【的】【8】【6】【%】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【对】【于】【产】【生】【对】【大】【气】【造】【成】【污】【染】【的】【总】【悬】【浮】【颗】【粒】【物】【、】【可】【吸】【入】【颗】【粒】【物】【和】【细】【颗】【粒】【物】【等】【粉】【尘】【的】【建】【筑】【工】【程】【、】【市】【政】【工】【程】【、】【拆】【迁】【工】【程】【和】【道】【桥】【施】【工】【工】【程】【,】【该】【如】【何】【计】【算】【其】【施】【工】【扬】【尘】【排】【放】【量】【?】【 】【据】【介】【绍】【,】【将】【按】【照】【 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银河战舰再起航?[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 21:57:07作者:未知 来源:网络导读EG又一次在TI中折戟,他们选择了对原有的阵容动手,Sumail和四爷离队,ABED、RAMZES加盟。..EG又一次在TI中折戟,今年他们最终只获得了5-6名的成绩。相比于队伍的豪华程度,这个成绩肯定不能让俱乐部和粉丝们满意,最终EG做出了决定,对阵容动手。二号位Sumail和三号位S4被下放,允许其他队伍来商谈转会事项。之前VP一号位RAMZES666转三号位的消息成真,只不过他是从CIS转到了北美赛区。今年的他完全没有了之前Major上的耀眼表现,状态很差,最终输给了RNG战队未能打进TI前八名。转到三号位的效果未知,不过RAMZES的英语能力不好说,因为之前VP的采访都是Noone做的,RAMZES666倒是可以打字交流。RAMZES66和队友告别,钱四爷在这段时间的发挥也很一般,不知道转到劣势路的RAMZES能否比钱四爷打得更好呢?转会的另一位主角就是TI5冠军, King of Mid 之称的Sumail。这几年苏美尔可以说是把EG扛在肩上走,几届TI都是大腿级别的表现,倒是一号位RTZ有点拖后腿,不是全场迷路就是上山。TI8上除了大爹和fly的莫得感情握手之外,还有Sumail对RTZ的死亡凝视。替补进队伍的是原Fnatic的中单Abed床神,作为天梯分数最高的选手,Abed的队友一直不是特别给力,甚至于Fnatic在TI9上小组赛被淘汰,直接出局。这次来到北美的他,又能发挥如何呢?前段时间一直在盛传Sumail和哥哥Yawar要打兄弟Dota了,资深爆料人士lgdamefan更是称Sumail改到一号位了,而哥哥Yawar改到了三号位。最近Liquid和自己的欧洲阵容说了再见,那么他们会不会回到北美本部,收编这对兄弟?Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜 央视网消息:19日,央行发布了《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》,关系到我们每天的 买买买 问题,其中对个人银行账户和移动支付等很多方面都进行了改进升级,那么我们首先来了解一下这三类账户到底是怎么回事? 早在2015年,央行就对个人银行账户进行了改革,将银行个人账户分为不同权限等级的三类账户。形象地说,三类银行账户就像是3个不同资金量的钱包: Ⅰ类账户为全功能账户,也就是 钱箱 ,可以放借记卡或储蓄存折。我们的工资收入等主要资金来源都存放在这个 钱箱 里; Ⅱ类账户具备 理财+支付 功能,也就是 钱夹 ,可以放电子账户,也能放银行卡。我们平时刷卡消费、网络购物、网络缴费都可以通过 钱夹 来办理,还可以购买银行的投资理财产品; Ⅲ类账户只能进行小额消费和缴费支付,也就是 零钱包 ,尤其适用移动支付等新兴支付方式。 央行最新发布的通知明确要求,国有商业银行、股份制商业银行等应于2018年6月底前实现本银行柜面和网上银行、手机银行、直销银行、远程视频柜员机和智能柜员机等电子渠道办理个人Ⅱ、Ⅲ类户开立等业务,其他银行则应在2018年底前实现。 此外,通知还对三类账户的使用又做了优化改进。 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 固定标签 :银保监会网站近日公布的苏州银监分局行政处罚信息公开表(苏州银监罚决字〔2018〕12号、13号)显示,南京银行股份有限公司苏州分行存在利用银行承兑汇票贴现业务虚增存款规模、违规开展代理银行承兑汇票业务、集团授信管理不到位三宗违法行为。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第(五)项,中国银行业监督管理委员会对其处以罚款人民币110万元。 徐建华对南京银行股份有限公司苏州分行利用银行承兑汇票贴现业务虚增存款规模、违规开展代理银行承兑汇票业务及集团授信管理不到位行为负管理责任。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(二)项,中国银行业监督管理委员会苏州监管分局对其处以罚款人民币8万元。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条规定:银行业金融机构有下列情形之一,由国务院银行业监督管理机构责令改正,并处二十万元以上五十万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的,可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)未经任职资格审查任命董事、高级管理人员的; (二)拒绝或者阻碍非现场监管或者现场检查的; (三)提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、资料的; (四)未按照规定进行信息披露的; (五)严重违反审慎经营规则的; (六)拒绝执行本法第三十七条规定的措施的。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条规定:银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关银行业监督管理规定的,银行业监督管理机构除依照本法第四十四条至第四十七条规定处罚外,还可以区别不同情形,采取下列措施: (一)责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分; (二)银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的,对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予警告,处五万元以上五十万元以下罚款; (三)取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格,禁止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。 以下为处罚原文: 原标题:南京银行苏州分行三宗违法遭罚110万 虚增存款规模 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 到 DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-6 10:19:02作者:官方 来源:人民电竞导读Aster战队Zhili采访.. 如果你一直对DOTA2的赛事体系有关注的话,你可能会知道Zhili,他在进入iG之后,和2017年的iG一起取得了DAC的冠军,随后在TI7中取得了第5-6名的成绩。在今年TI9之后,OG在休息半年之后再次夺冠,导致不少玩家认为现在DOTA2赛制不合理。同时TI9之后的转会大幕开启,也有大量的意见认为现在的转会体系不健康。于是我们就这些问题采访到了现在Aster星辰电子竞技俱乐部CEO 郭志屴(Zhili),希望Zhili能从俱乐部管理层的角度和我们分享他的意见。V社修改赛制的流程是什么样的?在Zhili与V社接触的过程中,Zhili认为V社是会听取俱乐部提出的问题的,但他们不会接受俱乐部提供的建议。V社更愿意在得知问题后自己询问相关人员去判断问题的严重性,在大量询问后他们会对问题进行一个判断,在他们认为自己已经了解到事件的全态之后,他们会开始在内部完成解决方案,但在新规则推出前他们并不会与问题提出者进行再次磋商,去确保即将推出的解决方案是有效的,他们在做完之后就会立刻发布在自己的博客上。DOTA2的官方博客 V社知道这样的机制会导致问题出现,因此他们对各类反馈都很欢迎。但反馈是否会实装,实装的发布时间都没有人会知道。同时,反馈后修正力度的大小也有可能出问题,而修改力度的问题只能是在下一次实装中修改,但对赛季来说一般下一次就代表着明年了。国内的年轻选手越来越少了,俱乐部有办法么?国内新兴选手的缺乏对所有俱乐部都是一个很大的问题,因此,今年在Zhili的倡导下,八大国内俱乐部联合ImbaTV推出了 中国DOTA2发展联赛 。从开始召集俱乐部到联赛正式开始所用的时间并不长,从6月份开始讨论到正式宣布,中间仅仅磋商了3~4次之后,与会的俱乐部就都决定参加这个发展联赛了。同时,这个联赛的创立也是Zhili希望证明联赛的形式和DOTA2生态不冲突的一个实验。Zhili认为,联赛对观众来说是一个持续稳定的节目,这一点对赞助商和俱乐部都有吸引力。现在的情况是赞助商拿着钱等TI,看到某个队伍进TI才会赞助,这从俱乐部的角度来看其实很不健康,顶尖俱乐部的营收集中在TI期间,非顶尖俱乐部由于曝光机会不多,得到赞助的机会也不大。对赛事中其他参与者,例如ImbaTV的赛事方来说,现行巡回赛制度导致了观众的关注时间段很短,相比来看,散布在全年的联赛对观众的吸引更为长久,可能对赞助商来说这样的赛事安排吸引力更大。联赛制度会为中低端俱乐部的选手提供更多的上场机会,这比现在的情况可能要好一些。在现行巡回赛的背景下,无法进入major和minor的队伍会有放假半年多没有正规比赛打的情况发生,联赛制度能保证这些队伍也有比赛打。下赛季V社的联赛安排总体来说,联赛制度和现在的巡回赛制度比起来,联赛制度保证了非顶级俱乐部的生存环境。当然Zhili也将这个联赛的想法和V社讨论过,在和外国队伍交流时,Zhili发现之前也有人曾给V社提交过关于联赛的提案,据外国队伍说,V社在看到这些提案之后的反应看起来还挺感兴趣的。现在的转会市场怎么才能正规一些?在电竞俱乐部中,年轻选手的资历较浅,和一直在做相关工作的人比起来,相对比较单纯,大都不知如何去维护自己的利益,体现在合同上就是可能吃亏。比较显眼的转会情况是合同结束时间,不少选手的合同结束时间是在TI结束之后第3个月;这个时间点就非常尴尬,一般情况下第一个Major都已经开打了,如果队伍没有后续的人员变动的话,这个选手这一年都很难有转会的可能。要想帮助这些年轻选手,最好的方式是制度化的程序,参考传统体育,工会和经纪人制度是比较成熟的解决方案。但在DOTA2当下的职业环境中,这两个解决方案都有问题:1. 成立选手的工会或者联合会,让工会帮助选手去解决这些问题。这个方法需要俱乐部合作去推动,俱乐部作为商业组织在推动与自己利益相悖的组织时,当然不会积极。想要公会或者经纪人制度的顺利落地,可能要V社或者完美牵头去做,当然这也需要时间去推进。2. 建立经纪人体制,经纪人可以帮助选手获得更高的报酬同时去维护选手的利益,经纪人的薪资来自选手的薪资分成。这个方法不太现实的部分有两个。第一,大部分选手还不明白经纪人的好处,不会愿意与一个人按比例分钱,这需要长久的市场教育,甚至由管理机构去推动;第二,最需要经纪人去保护自己的选手是行业中占比最大的2~3线选手,这部分选手的薪资待遇相比顶级选手仍有一定差距。而经纪人则需要在行业中打拼多年,普通选手的薪资分成很难吸引到够格的人去承担这项工作。在Zhili的想法中,当下比较靠谱的解决方案反而比较朴实,只能是行业的老人在与新人沟通时,告诉对方签订合同时需要注意的细节,例如合同的终止时间一定是在TI结束当月,保证选手能在转会的窗口期被放出来,这样才能保证选手在当打之年不被选手耽误。对Zhili来说,长久在DOTA2赛事体系中工作是一件开心但又很无力的事情,一方面这款游戏被大量的玩家所喜爱,Zhili也是其中一员;另一方面,DOTA2的赛事体系在长久的野蛮生长后,需要来自官方的力量去帮助这个体系更加健康的发展。但麻烦也在这里,拥有这款游戏的V社是一个不上市且管理体系与全球绝大部分公司都不相同的私营企业。V社的人手不足导致了他们无法对所有事件快速响应,例如本赛季最近的赛事开始时间是今年的11月5日,到目前为止V社依旧没有公布队伍锁定的时间,这也是大部分俱乐部迟迟没有公布阵容的原因。这些问题都导致了民间需要自己去寻找各种解决方案,没有新生力量就自己张罗次级联赛;没有统一的选手交易系统,就想办法给选手普及合同上的基础知识。根据Zhili透露的消息,V社可能正在研究赛事体系,同时也可能会在赛事体系上有大动作,这是他对新一年最大的期望;但除了这个之外,Zhili现在最大的愿望是V社赶紧确定下赛季的细则,不然他只能继续现在一天刷新八遍DOTA2官方博客的生活了。 Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜 银保监会网站近日公布的苏州银监分局行政处罚信息公开表(苏州银监罚决字〔2018〕12号、13号)显示,南京银行股份有限公司苏州分行存在利用银行承兑汇票贴现业务虚增存款规模、违规开展代理银行承兑汇票业务、集团授信管理不到位三宗违法行为。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第(五)项,中国银行业监督管理委员会对其处以罚款人民币110万元。 徐建华对南京银行股份有限公司苏州分行利用银行承兑汇票贴现业务虚增存款规模、违规开展代理银行承兑汇票业务及集团授信管理不到位行为负管理责任。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(二)项,中国银行业监督管理委员会苏州监管分局对其处以罚款人民币8万元。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条规定:银行业金融机构有下列情形之一,由国务院银行业监督管理机构责令改正,并处二十万元以上五十万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的,可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)未经任职资格审查任命董事、高级管理人员的; (二)拒绝或者阻碍非现场监管或者现场检查的; (三)提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、资料的; (四)未按照规定进行信息披露的; (五)严重违反审慎经营规则的; (六)拒绝执行本法第三十七条规定的措施的。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条规定:银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关银行业监督管理规定的,银行业监督管理机构除依照本法第四十四条至第四十七条规定处罚外,还可以区别不同情形,采取下列措施: (一)责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分; (二)银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的,对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予警告,处五万元以上五十万元以下罚款; (三)取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格,禁止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。 以下为处罚原文: 原标题:南京银行苏州分行三宗违法遭罚110万 虚增存款规模 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 到 DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-6 10:19:02作者:官方 来源:人民电竞导读Aster战队Zhili采访.. 如果你一直对DOTA2的赛事体系有关注的话,你可能会知道Zhili,他在进入iG之后,和2017年的iG一起取得了DAC的冠军,随后在TI7中取得了第5-6名的成绩。在今年TI9之后,OG在休息半年之后再次夺冠,导致不少玩家认为现在DOTA2赛制不合理。同时TI9之后的转会大幕开启,也有大量的意见认为现在的转会体系不健康。于是我们就这些问题采访到了现在Aster星辰电子竞技俱乐部CEO 郭志��Zhili),希望Zhili能从俱乐部管理层的角度和我们分享他的意见。V社修改赛制的流程是什么样的?在Zhili与V社接触的过程中,Zhili认为V社是会听取俱乐部提出的问题的,但他们不会接受俱乐部提供的建议。V社更愿意在得知问题后自己询问相关人员去判断问题的严重性,在大量询问后他们会对问题进行一个判断,在他们认为自己已经了解到事件的全态之后,他们会开始在内部完成解决方案,但在新规则推出前他们并不会与问题提出者进行再次磋商,去确保即将推出的解决方案是有效的,他们在做完之后就会立刻发布在自己的博客上。DOTA2的官方博客 V社知道这样的机制会导致问题出现,因此他们对各类反馈都很欢迎。但反馈是否会实装,实装的发布时间都没有人会知道。同时,反馈后修正力度的大小也有可能出问题,而修改力度的问题只能是在下一次实装中修改,但对赛季来说一般下一次就代表着明年了。国内的年轻选手越来越少了,俱乐部有办法么?国内新兴选手的缺乏对所有俱乐部都是一个很大的问题,因此,今年在Zhili的倡导下,八大国内俱乐部联合ImbaTV推出了 中国DOTA2发展联赛 。从开始召集俱乐部到联赛正式开始所用的时间并不长,从6月份开始讨论到正式宣布,中间仅仅磋商了3~4次之后,与会的俱乐部就都决定参加这个发展联赛了。同时,这个联赛的创立也是Zhili希望证明联赛的形式和DOTA2生态不冲突的一个实验。Zhili认为,联赛对观众来说是一个持续稳定的节目,这一点对赞助商和俱乐部都有吸引力。现在的情况是赞助商拿着钱等TI,看到某个队伍进TI才会赞助,这从俱乐部的角度来看其实很不健康,顶尖俱乐部的营收集中在TI期间,非顶尖俱乐部由于曝光机会不多,得到赞助的机会也不大。对赛事中其他参与者,例如ImbaTV的赛事方来说,现行巡回赛制度导致了观众的关注时间段很短,相比来看,散布在全年的联赛对观众的吸引更为长久,可能对赞助商来说这样的赛事安排吸引力更大。联赛制度会为中低端俱乐部的选手提供更多的上场机会,这比现在的情况可能要好一些。在现行巡回赛的背景下,无法进入major和minor的队伍会有放假半年多没有正规比赛打的情况发生,联赛制度能保证这些队伍也有比赛打。下赛季V社的联赛安排总体来说,联赛制度和现在的巡回赛制度比起来,联赛制度保证了非顶级俱乐部的生存环境。当然Zhili也将这个联赛的想法和V社讨论过,在和外国队伍交流时,Zhili发现之前也有人曾给V社提交过关于联赛的提案,据外国队伍说,V社在看到这些提案之后的反应看起来还挺感兴趣的。现在的转会市场怎么才能正规一些?在电竞俱乐部中,年轻选手的资历较浅,和一直在做相关工作的人比起来,相对比较单纯,大都不知如何去维护自己的利益,体现在合同上就是可能吃亏。比较显眼的转会情况是合同结束时间,不少选手的合同结束时间是在TI结束之后第3个月;这个时间点就非常尴尬,一般情况下第一个Major都已经开打了,如果队伍没有后续的人员变动的话,这个选手这一年都很难有转会的可能。要想帮助这些年轻选手,最好的方式是制度化的程序,参考传统体育,工会和经纪人制度是比较成熟的解决方案。但在DOTA2当下的职业环境中,这两个解决方案都有问题:1. 成立选手的工会或者联合会,让工会帮助选手去解决这些问题。这个方法需要俱乐部合作去推动,俱乐部作为商业组织在推动与自己利益相悖的组织时,当然不会积极。想要公会或者经纪人制度的顺利落地,可能要V社或者完美牵头去做,当然这也需要时间去推进。2. 建立经纪人体制,经纪人可以帮助选手获得更高的报酬同时去维护选手的利益,经纪人的薪资来自选手的薪资分成。这个方法不太现实的部分有两个。第一,大部分选手还不明白经纪人的好处,不会愿意与一个人按比例分钱,这需要长久的市场教育,甚至由管理机构去推动;第二,最需要经纪人去保护自己的选手是行业中占比最大的2~3线选手,这部分选手的薪资待遇相比顶级选手仍有一定差距。而经纪人则需要在行业中打拼多年,普通选手的薪资分成很难吸引到够格的人去承担这项工作。在Zhili的想法中,当下比较靠谱的解决方案反而比较朴实,只能是行业的老人在与新人沟通时,告诉对方签订合同时需要注意的细节,例如合同的终止时间一定是在TI结束当月,保证选手能在转会的窗口期被放出来,这样才能保证选手在当打之年不被选手耽误。对Zhili来说,长久在DOTA2赛事体系中工作是一件开心但又很无力的事情,一方面这款游戏被大量的玩家所喜爱,Zhili也是其中一员;另一方面,DOTA2的赛事体系在长久的野蛮生长后,需要来自官方的力量去帮助这个体系更加健康的发展。但麻烦也在这里,拥有这款游戏的V社是一个不上市且管理体系与全球绝大部分公司都不相同的私营企业。V社的人手不足导致了他们无法对所有事件快速响应,例如本赛季最近的赛事开始时间是今年的11月5日,到目前为止V社依旧没有公布队伍锁定的时间,这也是大部分俱乐部迟迟没有公布阵容的原因。这些问题都导致了民间需要自己去寻找各种解决方案,没有新生力量就自己张罗次级联赛;没有统一的选手交易系统,就想办法给选手普及合同上的基础知识。根据Zhili透露的消息,V社可能正在研究赛事体系,同时也可能会在赛事体系上有大动作,这是他对新一年最大的期望;但除了这个之外,Zhili现在最大的愿望是V社赶紧确定下赛季的细则,不然他只能继续现在一天刷新八遍DOTA2官方博客的生活了。 Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜 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】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【违】【反】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【以】【及】【国】【家】【有】【关】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【规】【定】【的】【,】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【除】【依】【照】【本】【法】【第】【四】【十】【四】【条】【至】【第】【四】【十】【七】【条】【规】【定】【处】【罚】【外】【,】【还】【可】【以】【区】【别】【不】【同】【情】【形】【,】【采】【取】【下】【列】【措】【施】【:】【 】【(】【一】【)】【责】【令】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【纪】【律】【处】【分】【;】【 】【(】【二】【)】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【的】【行】【为】【尚】【不】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【警】【告】【,】【处】【五】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【 】【(】【三】【)】【取】【消】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【的】【任】【职】【资】【格】【,】【禁】【止】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【从】【事】【银】【行】【业】【工】【作】【。】【 】【以】【下】【为】【处】【罚】【原】【文】【:】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【南】【京】【银】【行】【苏】【州】【分】【行】【三】【宗】【违】【法】【遭】【罚】【1】【1】【0】【万】【 】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【6】【 】【1】【0】【:】【1】【9】【:】【0】【2】【作】【者】【:】【官】【方】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【电】【竞】【导】【读】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【Z】【h】【i】【l】【i】【采】【访】【.】【.】【 】【如】【果】【你】【一】【直】【对】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【有】【关】【注】【的】【话】【,】【你】【可】【能】【会】【知】【道】【Z】【h】【i】【l】【i】【,】【他】【在】【进】【入】【i】【G】【之】【后】【,】【和】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【i】【G】【一】【起】【取】【得】【了】【D】【A】【C】【的】【冠】【军】【,】【随】【后】【在】【T】【I】【7】【中】【取】【得】【了】【第】【5】【-】【6】【名】【的】【成】【绩】【。】【在】【今】【年】【T】【I】【9】【之】【后】【,】【O】【G】【在】【休】【息】【半】【年】【之】【后】【再】【次】【夺】【冠】【,】【导】【致】【不】【少】【玩】【家】【认】【为】【现】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【制】【不】【合】【理】【。】【同】【时】【T】【I】【9】【之】【后】【的】【转】【会】【大】【幕】【开】【启】【,】【也】【有】【大】【量】【的】【意】【见】【认】【为】【现】【在】【的】【转】【会】【体】【系】【不】【健】【康】【。】【于】【是】【我】【们】【就】【这】【些】【问】【题】【采】【访】【到】【了】【现】【在】【A】【s】【t】【e】【r】【星】【辰】【电】【子】【竞】【技】【俱】【乐】【部】【C】【E】【O】【 】【郭】【志】【屴】【(】【Z】【h】【i】【l】【i】【)】【,】【希】【望】【Z】【h】【i】【l】【i】【能】【从】【俱】【乐】【部】【管】【理】【层】【的】【角】【度】【和】【我】【们】【分】【享】【他】【的】【意】【见】【。】【V】【社】【修】【改】【赛】【制】【的】【流】【程】【是】【什】【么】【样】【的】【?】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【与】【V】【社】【接】【触】【的】【过】【程】【中】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【V】【社】【是】【会】【听】【取】【俱】【乐】【部】【提】【出】【的】【问】【题】【的】【,】【但】【他】【们】【不】【会】【接】【受】【俱】【乐】【部】【提】【供】【的】【建】【议】【。】【V】【社】【更】【愿】【意】【在】【得】【知】【问】【题】【后】【自】【己】【询】【问】【相】【关】【人】【员】【去】【判】【断】【问】【题】【的】【严】【重】【性】【,】【在】【大】【量】【询】【问】【后】【他】【们】【会】【对】【问】【题】【进】【行】【一】【个】【判】【断】【,】【在】【他】【们】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【了】【解】【到】【事】【件】【的】【全】【态】【之】【后】【,】【他】【们】【会】【开】【始】【在】【内】【部】【完】【成】【解】【决】【方】【案】【,】【但】【在】【新】【规】【则】【推】【出】【前】【他】【们】【并】【不】【会】【与】【问】【题】【提】【出】【者】【进】【行】【再】【次】【磋】【商】【,】【去】【确】【保】【即】【将】【推】【出】【的】【解】【决】【方】【案】【是】【有】【效】【的】【,】【他】【们】【在】【做】【完】【之】【后】【就】【会】【立】【刻】【发】【布】【在】【自】【己】【的】【博】【客】【上】【。】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【官】【方】【博】【客】【 】【V】【社】【知】【道】【这】【样】【的】【机】【制】【会】【导】【致】【问】【题】【出】【现】【,】【因】【此】【他】【们】【对】【各】【类】【反】【馈】【都】【很】【欢】【迎】【。】【但】【反】【馈】【是】【否】【会】【实】【装】【,】【实】【装】【的】【发】【布】【时】【间】【都】【没】【有】【人】【会】【知】【道】【。】【同】【时】【,】【反】【馈】【后】【修】【正】【力】【度】【的】【大】【小】【也】【有】【可】【能】【出】【问】【题】【,】【而】【修】【改】【力】【度】【的】【问】【题】【只】【能】【是】【在】【下】【一】【次】【实】【装】【中】【修】【改】【,】【但】【对】【赛】【季】【来】【说】【一】【般】【下】【一】【次】【就】【代】【表】【着】【明】【年】【了】【。】【国】【内】【的】【年】【轻】【选】【手】【越】【来】【越】【少】【了】【,】【俱】【乐】【部】【有】【办】【法】【么】【?】【国】【内】【新】【兴】【选】【手】【的】【缺】【乏】【对】【所】【有】【俱】【乐】【部】【都】【是】【一】【个】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【因】【此】【,】【今】【年】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【倡】【导】【下】【,】【八】【大】【国】【内】【俱】【乐】【部】【联】【合】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【推】【出】【了】【 】【中】【国】【D】【O】【T】【A】【2】【发】【展】【联】【赛】【 】【。】【从】【开】【始】【召】【集】【俱】【乐】【部】【到】【联】【赛】【正】【式】【开】【始】【所】【用】【的】【时】【间】【并】【不】【长】【,】【从】【6】【月】【份】【开】【始】【讨】【论】【到】【正】【式】【宣】【布】【,】【中】【间】【仅】【仅】【磋】【商】【了】【3】【~】【4】【次】【之】【后】【,】【与】【会】【的】【俱】【乐】【部】【就】【都】【决】【定】【参】【加】【这】【个】【发】【展】【联】【赛】【了】【。】【同】【时】【,】【这】【个】【联】【赛】【的】【创】【立】【也】【是】【Z】【h】【i】【l】【i】【希】【望】【证】【明】【联】【赛】【的】【形】【式】【和】【D】【O】【T】【A】【2】【生】【态】【不】【冲】【突】【的】【一】【个】【实】【验】【。】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【,】【联】【赛】【对】【观】【众】【来】【说】【是】【一】【个】【持】【续】【稳】【定】【的】【节】【目】【,】【这】【一】【点】【对】【赞】【助】【商】【和】【俱】【乐】【部】【都】【有】【吸】【引】【力】【。】【现】【在】【的】【情】【况】【是】【赞】【助】【商】【拿】【着】【钱】【等】【T】【I】【,】【看】【到】【某】【个】【队】【伍】【进】【T】【I】【才】【会】【赞】【助】【,】【这】【从】【俱】【乐】【部】【的】【角】【度】【来】【看】【其】【实】【很】【不】【健】【康】【,】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【的】【营】【收】【集】【中】【在】【T】【I】【期】【间】【,】【非】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【由】【于】【曝】【光】【机】【会】【不】【多】【,】【得】【到】【赞】【助】【的】【机】【会】【也】【不】【大】【。】【对】【赛】【事】【中】【其】【他】【参】【与】【者】【,】【例】【如】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【的】【赛】【事】【方】【来】【说】【,】【现】【行】【巡】【回】【赛】【制】【度】【导】【致】【了】【观】【众】【的】【关】【注】【时】【间】【段】【很】【短】【,】【相】【比】【来】【看】【,】【散】【布】【在】【全】【年】【的】【联】【赛】【对】【观】【众】【的】【吸】【引】【更】【为】【长】【久】【,】【可】【能】【对】【赞】【助】【商】【来】【说】【这】【样】【的】【赛】【事】【安】【排】【吸】【引】【力】【更】【大】【。】【联】【赛】【制】【度】【会】【为】【中】【低】【端】【俱】【乐】【部】【的】【选】【手】【提】【供】【更】【多】【的】【上】【场】【机】【会】【,】【这】【比】【现】【在】【的】【情】【况】【可】【能】【要】【好】【一】【些】【。】【在】【现】【行】【巡】【回】【赛】【的】【背】【景】【下】【,】【无】【法】【进】【入】【m】【a】【j】【o】【r】【和】【m】【i】【n】【o】【r】【的】【队】【伍】【会】【有】【放】【假】【半】【年】【多】【没】【有】【正】【规】【比】【赛】【打】【的】【情】【况】【发】【生】【,】【联】【赛】【制】【度】【能】【保】【证】【这】【些】【队】【伍】【也】【有】【比】【赛】【打】【。】【下】【赛】【季】【V】【社】【的】【联】【赛】【安】【排】【总】【体】【来】【说】【,】【联】【赛】【制】【度】【和】【现】【在】【的】【巡】【回】【赛】【制】【度】【比】【起】【来】【,】【联】【赛】【制】【度】【保】【证】【了】【非】【顶】【级】【俱】【乐】【部】【的】【生】【存】【环】【境】【。】【当】【然】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【将】【这】【个】【联】【赛】【的】【想】【法】【和】【V】【社】【讨】【论】【过】【,】【在】【和】【外】【国】【队】【伍】【交】【流】【时】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【发】【现】【之】【前】【也】【有】【人】【曾】【给】【V】【社】【提】【交】【过】【关】【于】【联】【赛】【的】【提】【案】【,】【据】【外】【国】【队】【伍】【说】【,】【V】【社】【在】【看】【到】【这】【些】【提】【案】【之】【后】【的】【反】【应】【看】【起】【来】【还】【挺】【感】【兴】【趣】【的】【。】【现】【在】【的】【转】【会】【市】【场】【怎】【么】【才】【能】【正】【规】【一】【些】【?】【在】【电】【竞】【俱】【乐】【部】【中】【,】【年】【轻】【选】【手】【的】【资】【历】【较】【浅】【,】【和】【一】【直】【在】【做】【相】【关】【工】【作】【的】【人】【比】【起】【来】【,】【相】【对】【比】【较】【单】【纯】【,】【大】【都】【不】【知】【如】【何】【去】【维】【护】【自】【己】【的】【利】【益】【,】【体】【现】【在】【合】【同】【上】【就】【是】【可】【能】【吃】【亏】【。】【比】【较】【显】【眼】【的】【转】【会】【情】【况】【是】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【,】【不】【少】【选】【手】【的】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【之】【后】【第】【3】【个】【月】【;】【这】【个】【时】【间】【点】【就】【非】【常】【尴】【尬】【,】【一】【般】【情】【况】【下】【第】【一】【个】【M】【a】【j】【o】【r】【都】【已】【经】【开】【打】【了】【,】【如】【果】【队】【伍】【没】【有】【后】【续】【的】【人】【员】【变】【动】【的】【话】【,】【这】【个】【选】【手】【这】【一】【年】【都】【很】【难】【有】【转】【会】【的】【可】【能】【。】【要】【想】【帮】【助】【这】【些】【年】【轻】【选】【手】【,】【最】【好】【的】【方】【式】【是】【制】【度】【化】【的】【程】【序】【,】【参】【考】【传】【统】【体】【育】【,】【工】【会】【和】【经】【纪】【人】【制】【度】【是】【比】【较】【成】【熟】【的】【解】【决】【方】【案】【。】【但】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【当】【下】【的】【职】【业】【环】【境】【中】【,】【这】【两】【个】【解】【决】【方】【案】【都】【有】【问】【题】【:】【1】【.】【 】【成】【立】【选】【手】【的】【工】【会】【或】【者】【联】【合】【会】【,】【让】【工】【会】【帮】【助】【选】【手】【去】【解】【决】【这】【些】【问】【题】【。】【这】【个】【方】【法】【需】【要】【俱】【乐】【部】【合】【作】【去】【推】【动】【,】【俱】【乐】【部】【作】【为】【商】【业】【组】【织】【在】【推】【动】【与】【自】【己】【利】【益】【相】【悖】【的】【组】【织】【时】【,】【当】【然】【不】【会】【积】【极】【。】【想】【要】【公】【会】【或】【者】【经】【纪】【人】【制】【度】【的】【顺】【利】【落】【地】【,】【可】【能】【要】【V】【社】【或】【者】【完】【美】【牵】【头】【去】【做】【,】【当】【然】【这】【也】【需】【要】【时】【间】【去】【推】【进】【。】【2】【.】【 】【建】【立】【经】【纪】【人】【体】【制】【,】【经】【纪】【人】【可】【以】【帮】【助】【选】【手】【获】【得】【更】【高】【的】【报】【酬】【同】【时】【去】【维】【护】【选】【手】【的】【利】【益】【,】【经】【纪】【人】【的】【薪】【资】【来】【自】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【。】【这】【个】【方】【法】【不】【太】【现】【实】【的】【部】【分】【有】【两】【个】【。】【第】【一】【,】【大】【部】【分】【选】【手】【还】【不】【明】【白】【经】【纪】【人】【的】【好】【处】【,】【不】【会】【愿】【意】【与】【一】【个】【人】【按】【比】【例】【分】【钱】【,】【这】【需】【要】【长】【久】【的】【市】【场】【教】【育】【,】【甚】【至】【由】【管】【理】【机】【构】【去】【推】【动】【;】【第】【二】【,】【最】【需】【要】【经】【纪】【人】【去】【保】【护】【自】【己】【的】【选】【手】【是】【行】【业】【中】【占】【比】【最】【大】【的】【2】【~】【3】【线】【选】【手】【,】【这】【部】【分】【选】【手】【的】【薪】【资】【待】【遇】【相】【比】【顶】【级】【选】【手】【仍】【有】【一】【定】【差】【距】【。】【而】【经】【纪】【人】【则】【需】【要】【在】【行】【业】【中】【打】【拼】【多】【年】【,】【普】【通】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【很】【难】【吸】【引】【到】【够】【格】【的】【人】【去】【承】【担】【这】【项】【工】【作】【。】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【想】【法】【中】【,】【当】【下】【比】【较】【靠】【谱】【的】【解】【决】【方】【案】【反】【而】【比】【较】【朴】【实】【,】【只】【能】【是】【行】【业】【的】【老】【人】【在】【与】【新】【人】【沟】【通】【时】【,】【告】【诉】【对】【方】【签】【订】【合】【同】【时】【需】【要】【注】【意】【的】【细】【节】【,】【例】【如】【合】【同】【的】【终】【止】【时】【间】【一】【定】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【当】【月】【,】【保】【证】【选】【手】【能】【在】【转】【会】【的】【窗】【口】【期】【被】【放】【出】【来】【,】【这】【样】【才】【能】【保】【证】【选】【手】【在】【当】【打】【之】【年】【不】【被】【选】【手】【耽】【误】【。】【对】【Z】【h】【i】【l】【i】【来】【说】【,】【长】【久】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【事】【体】【系】【中】【工】【作】【是】【一】【件】【开】【心】【但】【又】【很】【无】【力】【的】【事】【情】【,】【一】【方】【面】【这】【款】【游】【戏】【被】【大】【量】【的】【玩】【家】【所】【喜】【爱】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【是】【其】【中】【一】【员】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【在】【长】【久】【的】【野】【蛮】【生】【长】【后】【,】【需】【要】【来】【自】【官】【方】【的】【力】【量】【去】【帮】【助】【这】【个】【体】【系】【更】【加】【健】【康】【的】【发】【展】【。】【但】【麻】【烦】【也】【在】【这】【里】【,】【拥】【有】【这】【款】【游】【戏】【的】【V】【社】【是】【一】【个】【不】【上】【市】【且】【管】【理】【体】【系】【与】【全】【球】【绝】【大】【部】【分】【公】【司】【都】【不】【相】【同】【的】【私】【营】【企】【业】【。】【V】【社】【的】【人】【手】【不】【足】【导】【致】【了】【他】【们】【无】【法】【对】【所】【有】【事】【件】【快】【速】【响】【应】【,】【例】【如】【本】【赛】【季】【最】【近】【的】【赛】【事】【开】【始】【时】【间】【是】【今】【年】【的】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【到】【目】【前】【为】【止】【V】【社】【依】【旧】【没】【有】【公】【布】【队】【伍】【锁】【定】【的】【时】【间】【,】【这】【也】【是】【大】【部】【分】【俱】【乐】【部】【迟】【迟】【没】【有】【公】【布】【阵】【容】【的】【原】【因】【。】【这】【些】【问】【题】【都】【导】【致】【了】【民】【间】【需】【要】【自】【己】【去】【寻】【找】【各】【种】【解】【决】【方】【案】【,】【没】【有】【新】【生】【力】【量】【就】【自】【己】【张】【罗】【次】【级】【联】【赛】【;】【没】【有】【统】【一】【的】【选】【手】【交】【易】【系】【统】【,】【就】【想】【办】【法】【给】【选】【手】【普】【及】【合】【同】【上】【的】【基】【础】【知】【识】【。】【根】【据】【Z】【h】【i】【l】【i】【透】【露】【的】【消】【息】【,】【V】【社】【可】【能】【正】【在】【研】【究】【赛】【事】【体】【系】【,】【同】【时】【也】【可】【能】【会】【在】【赛】【事】【体】【系】【上】【有】【大】【动】【作】【,】【这】【是】【他】【对】【新】【一】【年】【最】【大】【的】【期】【望】【;】【但】【除】【了】【这】【个】【之】【外】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【现】【在】【最】【大】【的】【愿】【望】【是】【V】【社】【赶】【紧】【确】【定】【下】【赛】【季】【的】【细】【则】【,】【不】【然】【他】【只】【能】【继】【续】【现】【在】【一】【天】【刷】【新】【八】【遍】【D】【O】【T】【A】【2】【官】【方】【博】【客】【的】【生】【活】【了】【。】【 】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 【银】【保】【监】【会】【网】【站】【近】【日】【公】【布】【的】【苏】【州】【银】【监】【分】【局】【行】【政】【处】【罚】【信】【息】【公】【开】【表】【(】【苏】【州】【银】【监】【罚】【决】【字】【〔】【2】【0】【1】【8】【〕】【1】【2】【号】【、】【1】【3】【号】【)】【显】【示】【,】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【存】【在】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【、】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【三】【宗】【违】【法】【行】【为】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【第】【(】【五】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【1】【1】【0】【万】【元】【。】【 】【徐】【建】【华】【对】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【及】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【行】【为】【负】【管】【理】【责】【任】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【第】【(】【二】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【苏】【州】【监】【管】【分】【局】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【8】【万】【元】【。】【 】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【有】【下】【列】【情】【形】【之】【一】【,】【由】【国】【务】【院】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【处】【二】【十】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【情】【节】【特】【别】【严】【重】【或】【者】【逾】【期】【不】【改】【正】【的】【,】【可】【以】【责】【令】【停】【业】【整】【顿】【或】【者】【吊】【销】【其】【经】【营】【许】【可】【证】【;】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【依】【法】【追】【究】【刑】【事】【责】【任】【:】【 】【(】【一】【)】【未】【经】【任】【职】【资】【格】【审】【查】【任】【命】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【的】【;】【 】【(】【二】【)】【拒】【绝】【或】【者】【阻】【碍】【非】【现】【场】【监】【管】【或】【者】【现】【场】【检】【查】【的】【;】【 】【(】【三】【)】【提】【供】【虚】【假】【的】【或】【者】【隐】【瞒】【重】【要】【事】【实】【的】【报】【表】【、】【报】【告】【等】【文】【件】【、】【资】【料】【的】【;】【 】【(】【四】【)】【未】【按】【照】【规】【定】【进】【行】【信】【息】【披】【露】【的】【;】【 】【(】【五】【)】【严】【重】【违】【反】【审】【慎】【经】【营】【规】【则】【的】【;】【 】【(】【六】【)】【拒】【绝】【执】【行】【本】【法】【第】【三】【十】【七】【条】【规】【定】【的】【措】【施】【的】【。】【 】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【违】【反】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【以】【及】【国】【家】【有】【关】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【规】【定】【的】【,】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【除】【依】【照】【本】【法】【第】【四】【十】【四】【条】【至】【第】【四】【十】【七】【条】【规】【定】【处】【罚】【外】【,】【还】【可】【以】【区】【别】【不】【同】【情】【形】【,】【采】【取】【下】【列】【措】【施】【:】【 】【(】【一】【)】【责】【令】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【纪】【律】【处】【分】【;】【 】【(】【二】【)】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【的】【行】【为】【尚】【不】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【警】【告】【,】【处】【五】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【 】【(】【三】【)】【取】【消】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【的】【任】【职】【资】【格】【,】【禁】【止】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【从】【事】【银】【行】【业】【工】【作】【。】【 】【以】【下】【为】【处】【罚】【原】【文】【:】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【南】【京】【银】【行】【苏】【州】【分】【行】【三】【宗】【违】【法】【遭】【罚】【1】【1】【0】【万】【 】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【6】【 】【1】【0】【:】【1】【9】【:】【0】【2】【作】【者】【:】【官】【方】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【电】【竞】【导】【读】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【Z】【h】【i】【l】【i】【采】【访】【.】【.】【 】【如】【果】【你】【一】【直】【对】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【有】【关】【注】【的】【话】【,】【你】【可】【能】【会】【知】【道】【Z】【h】【i】【l】【i】【,】【他】【在】【进】【入】【i】【G】【之】【后】【,】【和】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【i】【G】【一】【起】【取】【得】【了】【D】【A】【C】【的】【冠】【军】【,】【随】【后】【在】【T】【I】【7】【中】【取】【得】【了】【第】【5】【-】【6】【名】【的】【成】【绩】【。】【在】【今】【年】【T】【I】【9】【之】【后】【,】【O】【G】【在】【休】【息】【半】【年】【之】【后】【再】【次】【夺】【冠】【,】【导】【致】【不】【少】【玩】【家】【认】【为】【现】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【制】【不】【合】【理】【。】【同】【时】【T】【I】【9】【之】【后】【的】【转】【会】【大】【幕】【开】【启】【,】【也】【有】【大】【量】【的】【意】【见】【认】【为】【现】【在】【的】【转】【会】【体】【系】【不】【健】【康】【。】【于】【是】【我】【们】【就】【这】【些】【问】【题】【采】【访】【到】【了】【现】【在】【A】【s】【t】【e】【r】【星】【辰】【电】【子】【竞】【技】【俱】【乐】【部】【C】【E】【O】【 】【郭】【志】【�蕖俊�】【Z】【h】【i】【l】【i】【)】【,】【希】【望】【Z】【h】【i】【l】【i】【能】【从】【俱】【乐】【部】【管】【理】【层】【的】【角】【度】【和】【我】【们】【分】【享】【他】【的】【意】【见】【。】【V】【社】【修】【改】【赛】【制】【的】【流】【程】【是】【什】【么】【样】【的】【?】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【与】【V】【社】【接】【触】【的】【过】【程】【中】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【V】【社】【是】【会】【听】【取】【俱】【乐】【部】【提】【出】【的】【问】【题】【的】【,】【但】【他】【们】【不】【会】【接】【受】【俱】【乐】【部】【提】【供】【的】【建】【议】【。】【V】【社】【更】【愿】【意】【在】【得】【知】【问】【题】【后】【自】【己】【询】【问】【相】【关】【人】【员】【去】【判】【断】【问】【题】【的】【严】【重】【性】【,】【在】【大】【量】【询】【问】【后】【他】【们】【会】【对】【问】【题】【进】【行】【一】【个】【判】【断】【,】【在】【他】【们】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【了】【解】【到】【事】【件】【的】【全】【态】【之】【后】【,】【他】【们】【会】【开】【始】【在】【内】【部】【完】【成】【解】【决】【方】【案】【,】【但】【在】【新】【规】【则】【推】【出】【前】【他】【们】【并】【不】【会】【与】【问】【题】【提】【出】【者】【进】【行】【再】【次】【磋】【商】【,】【去】【确】【保】【即】【将】【推】【出】【的】【解】【决】【方】【案】【是】【有】【效】【的】【,】【他】【们】【在】【做】【完】【之】【后】【就】【会】【立】【刻】【发】【布】【在】【自】【己】【的】【博】【客】【上】【。】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【官】【方】【博】【客】【 】【V】【社】【知】【道】【这】【样】【的】【机】【制】【会】【导】【致】【问】【题】【出】【现】【,】【因】【此】【他】【们】【对】【各】【类】【反】【馈】【都】【很】【欢】【迎】【。】【但】【反】【馈】【是】【否】【会】【实】【装】【,】【实】【装】【的】【发】【布】【时】【间】【都】【没】【有】【人】【会】【知】【道】【。】【同】【时】【,】【反】【馈】【后】【修】【正】【力】【度】【的】【大】【小】【也】【有】【可】【能】【出】【问】【题】【,】【而】【修】【改】【力】【度】【的】【问】【题】【只】【能】【是】【在】【下】【一】【次】【实】【装】【中】【修】【改】【,】【但】【对】【赛】【季】【来】【说】【一】【般】【下】【一】【次】【就】【代】【表】【着】【明】【年】【了】【。】【国】【内】【的】【年】【轻】【选】【手】【越】【来】【越】【少】【了】【,】【俱】【乐】【部】【有】【办】【法】【么】【?】【国】【内】【新】【兴】【选】【手】【的】【缺】【乏】【对】【所】【有】【俱】【乐】【部】【都】【是】【一】【个】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【因】【此】【,】【今】【年】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【倡】【导】【下】【,】【八】【大】【国】【内】【俱】【乐】【部】【联】【合】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【推】【出】【了】【 】【中】【国】【D】【O】【T】【A】【2】【发】【展】【联】【赛】【 】【。】【从】【开】【始】【召】【集】【俱】【乐】【部】【到】【联】【赛】【正】【式】【开】【始】【所】【用】【的】【时】【间】【并】【不】【长】【,】【从】【6】【月】【份】【开】【始】【讨】【论】【到】【正】【式】【宣】【布】【,】【中】【间】【仅】【仅】【磋】【商】【了】【3】【~】【4】【次】【之】【后】【,】【与】【会】【的】【俱】【乐】【部】【就】【都】【决】【定】【参】【加】【这】【个】【发】【展】【联】【赛】【了】【。】【同】【时】【,】【这】【个】【联】【赛】【的】【创】【立】【也】【是】【Z】【h】【i】【l】【i】【希】【望】【证】【明】【联】【赛】【的】【形】【式】【和】【D】【O】【T】【A】【2】【生】【态】【不】【冲】【突】【的】【一】【个】【实】【验】【。】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【,】【联】【赛】【对】【观】【众】【来】【说】【是】【一】【个】【持】【续】【稳】【定】【的】【节】【目】【,】【这】【一】【点】【对】【赞】【助】【商】【和】【俱】【乐】【部】【都】【有】【吸】【引】【力】【。】【现】【在】【的】【情】【况】【是】【赞】【助】【商】【拿】【着】【钱】【等】【T】【I】【,】【看】【到】【某】【个】【队】【伍】【进】【T】【I】【才】【会】【赞】【助】【,】【这】【从】【俱】【乐】【部】【的】【角】【度】【来】【看】【其】【实】【很】【不】【健】【康】【,】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【的】【营】【收】【集】【中】【在】【T】【I】【期】【间】【,】【非】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【由】【于】【曝】【光】【机】【会】【不】【多】【,】【得】【到】【赞】【助】【的】【机】【会】【也】【不】【大】【。】【对】【赛】【事】【中】【其】【他】【参】【与】【者】【,】【例】【如】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【的】【赛】【事】【方】【来】【说】【,】【现】【行】【巡】【回】【赛】【制】【度】【导】【致】【了】【观】【众】【的】【关】【注】【时】【间】【段】【很】【短】【,】【相】【比】【来】【看】【,】【散】【布】【在】【全】【年】【的】【联】【赛】【对】【观】【众】【的】【吸】【引】【更】【为】【长】【久】【,】【可】【能】【对】【赞】【助】【商】【来】【说】【这】【样】【的】【赛】【事】【安】【排】【吸】【引】【力】【更】【大】【。】【联】【赛】【制】【度】【会】【为】【中】【低】【端】【俱】【乐】【部】【的】【选】【手】【提】【供】【更】【多】【的】【上】【场】【机】【会】【,】【这】【比】【现】【在】【的】【情】【况】【可】【能】【要】【好】【一】【些】【。】【在】【现】【行】【巡】【回】【赛】【的】【背】【景】【下】【,】【无】【法】【进】【入】【m】【a】【j】【o】【r】【和】【m】【i】【n】【o】【r】【的】【队】【伍】【会】【有】【放】【假】【半】【年】【多】【没】【有】【正】【规】【比】【赛】【打】【的】【情】【况】【发】【生】【,】【联】【赛】【制】【度】【能】【保】【证】【这】【些】【队】【伍】【也】【有】【比】【赛】【打】【。】【下】【赛】【季】【V】【社】【的】【联】【赛】【安】【排】【总】【体】【来】【说】【,】【联】【赛】【制】【度】【和】【现】【在】【的】【巡】【回】【赛】【制】【度】【比】【起】【来】【,】【联】【赛】【制】【度】【保】【证】【了】【非】【顶】【级】【俱】【乐】【部】【的】【生】【存】【环】【境】【。】【当】【然】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【将】【这】【个】【联】【赛】【的】【想】【法】【和】【V】【社】【讨】【论】【过】【,】【在】【和】【外】【国】【队】【伍】【交】【流】【时】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【发】【现】【之】【前】【也】【有】【人】【曾】【给】【V】【社】【提】【交】【过】【关】【于】【联】【赛】【的】【提】【案】【,】【据】【外】【国】【队】【伍】【说】【,】【V】【社】【在】【看】【到】【这】【些】【提】【案】【之】【后】【的】【反】【应】【看】【起】【来】【还】【挺】【感】【兴】【趣】【的】【。】【现】【在】【的】【转】【会】【市】【场】【怎】【么】【才】【能】【正】【规】【一】【些】【?】【在】【电】【竞】【俱】【乐】【部】【中】【,】【年】【轻】【选】【手】【的】【资】【历】【较】【浅】【,】【和】【一】【直】【在】【做】【相】【关】【工】【作】【的】【人】【比】【起】【来】【,】【相】【对】【比】【较】【单】【纯】【,】【大】【都】【不】【知】【如】【何】【去】【维】【护】【自】【己】【的】【利】【益】【,】【体】【现】【在】【合】【同】【上】【就】【是】【可】【能】【吃】【亏】【。】【比】【较】【显】【眼】【的】【转】【会】【情】【况】【是】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【,】【不】【少】【选】【手】【的】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【之】【后】【第】【3】【个】【月】【;】【这】【个】【时】【间】【点】【就】【非】【常】【尴】【尬】【,】【一】【般】【情】【况】【下】【第】【一】【个】【M】【a】【j】【o】【r】【都】【已】【经】【开】【打】【了】【,】【如】【果】【队】【伍】【没】【有】【后】【续】【的】【人】【员】【变】【动】【的】【话】【,】【这】【个】【选】【手】【这】【一】【年】【都】【很】【难】【有】【转】【会】【的】【可】【能】【。】【要】【想】【帮】【助】【这】【些】【年】【轻】【选】【手】【,】【最】【好】【的】【方】【式】【是】【制】【度】【化】【的】【程】【序】【,】【参】【考】【传】【统】【体】【育】【,】【工】【会】【和】【经】【纪】【人】【制】【度】【是】【比】【较】【成】【熟】【的】【解】【决】【方】【案】【。】【但】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【当】【下】【的】【职】【业】【环】【境】【中】【,】【这】【两】【个】【解】【决】【方】【案】【都】【有】【问】【题】【:】【1】【.】【 】【成】【立】【选】【手】【的】【工】【会】【或】【者】【联】【合】【会】【,】【让】【工】【会】【帮】【助】【选】【手】【去】【解】【决】【这】【些】【问】【题】【。】【这】【个】【方】【法】【需】【要】【俱】【乐】【部】【合】【作】【去】【推】【动】【,】【俱】【乐】【部】【作】【为】【商】【业】【组】【织】【在】【推】【动】【与】【自】【己】【利】【益】【相】【悖】【的】【组】【织】【时】【,】【当】【然】【不】【会】【积】【极】【。】【想】【要】【公】【会】【或】【者】【经】【纪】【人】【制】【度】【的】【顺】【利】【落】【地】【,】【可】【能】【要】【V】【社】【或】【者】【完】【美】【牵】【头】【去】【做】【,】【当】【然】【这】【也】【需】【要】【时】【间】【去】【推】【进】【。】【2】【.】【 】【建】【立】【经】【纪】【人】【体】【制】【,】【经】【纪】【人】【可】【以】【帮】【助】【选】【手】【获】【得】【更】【高】【的】【报】【酬】【同】【时】【去】【维】【护】【选】【手】【的】【利】【益】【,】【经】【纪】【人】【的】【薪】【资】【来】【自】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【。】【这】【个】【方】【法】【不】【太】【现】【实】【的】【部】【分】【有】【两】【个】【。】【第】【一】【,】【大】【部】【分】【选】【手】【还】【不】【明】【白】【经】【纪】【人】【的】【好】【处】【,】【不】【会】【愿】【意】【与】【一】【个】【人】【按】【比】【例】【分】【钱】【,】【这】【需】【要】【长】【久】【的】【市】【场】【教】【育】【,】【甚】【至】【由】【管】【理】【机】【构】【去】【推】【动】【;】【第】【二】【,】【最】【需】【要】【经】【纪】【人】【去】【保】【护】【自】【己】【的】【选】【手】【是】【行】【业】【中】【占】【比】【最】【大】【的】【2】【~】【3】【线】【选】【手】【,】【这】【部】【分】【选】【手】【的】【薪】【资】【待】【遇】【相】【比】【顶】【级】【选】【手】【仍】【有】【一】【定】【差】【距】【。】【而】【经】【纪】【人】【则】【需】【要】【在】【行】【业】【中】【打】【拼】【多】【年】【,】【普】【通】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【很】【难】【吸】【引】【到】【够】【格】【的】【人】【去】【承】【担】【这】【项】【工】【作】【。】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【想】【法】【中】【,】【当】【下】【比】【较】【靠】【谱】【的】【解】【决】【方】【案】【反】【而】【比】【较】【朴】【实】【,】【只】【能】【是】【行】【业】【的】【老】【人】【在】【与】【新】【人】【沟】【通】【时】【,】【告】【诉】【对】【方】【签】【订】【合】【同】【时】【需】【要】【注】【意】【的】【细】【节】【,】【例】【如】【合】【同】【的】【终】【止】【时】【间】【一】【定】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【当】【月】【,】【保】【证】【选】【手】【能】【在】【转】【会】【的】【窗】【口】【期】【被】【放】【出】【来】【,】【这】【样】【才】【能】【保】【证】【选】【手】【在】【当】【打】【之】【年】【不】【被】【选】【手】【耽】【误】【。】【对】【Z】【h】【i】【l】【i】【来】【说】【,】【长】【久】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【事】【体】【系】【中】【工】【作】【是】【一】【件】【开】【心】【但】【又】【很】【无】【力】【的】【事】【情】【,】【一】【方】【面】【这】【款】【游】【戏】【被】【大】【量】【的】【玩】【家】【所】【喜】【爱】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【是】【其】【中】【一】【员】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【在】【长】【久】【的】【野】【蛮】【生】【长】【后】【,】【需】【要】【来】【自】【官】【方】【的】【力】【量】【去】【帮】【助】【这】【个】【体】【系】【更】【加】【健】【康】【的】【发】【展】【。】【但】【麻】【烦】【也】【在】【这】【里】【,】【拥】【有】【这】【款】【游】【戏】【的】【V】【社】【是】【一】【个】【不】【上】【市】【且】【管】【理】【体】【系】【与】【全】【球】【绝】【大】【部】【分】【公】【司】【都】【不】【相】【同】【的】【私】【营】【企】【业】【。】【V】【社】【的】【人】【手】【不】【足】【导】【致】【了】【他】【们】【无】【法】【对】【所】【有】【事】【件】【快】【速】【响】【应】【,】【例】【如】【本】【赛】【季】【最】【近】【的】【赛】【事】【开】【始】【时】【间】【是】【今】【年】【的】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【到】【目】【前】【为】【止】【V】【社】【依】【旧】【没】【有】【公】【布】【队】【伍】【锁】【定】【的】【时】【间】【,】【这】【也】【是】【大】【部】【分】【俱】【乐】【部】【迟】【迟】【没】【有】【公】【布】【阵】【容】【的】【原】【因】【。】【这】【些】【问】【题】【都】【导】【致】【了】【民】【间】【需】【要】【自】【己】【去】【寻】【找】【各】【种】【解】【决】【方】【案】【,】【没】【有】【新】【生】【力】【量】【就】【自】【己】【张】【罗】【次】【级】【联】【赛】【;】【没】【有】【统】【一】【的】【选】【手】【交】【易】【系】【统】【,】【就】【想】【办】【法】【给】【选】【手】【普】【及】【合】【同】【上】【的】【基】【础】【知】【识】【。】【根】【据】【Z】【h】【i】【l】【i】【透】【露】【的】【消】【息】【,】【V】【社】【可】【能】【正】【在】【研】【究】【赛】【事】【体】【系】【,】【同】【时】【也】【可】【能】【会】【在】【赛】【事】【体】【系】【上】【有】【大】【动】【作】【,】【这】【是】【他】【对】【新】【一】【年】【最】【大】【的】【期】【望】【;】【但】【除】【了】【这】【个】【之】【外】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【现】【在】【最】【大】【的】【愿】【望】【是】【V】【社】【赶】【紧】【确】【定】【下】【赛】【季】【的】【细】【则】【,】【不】【然】【他】【只】【能】【继】【续】【现】【在】【一】【天】【刷】【新】【八】【遍】【D】【O】【T】【A】【2】【官】【方】【博】【客】【的】【生】【活】【了】【。】【 】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 银保监会网站近日公布的苏州银监分局行政处罚信息公开表(苏州银监罚决字〔2018〕12号、13号)显示,南京银行股份有限公司苏州分行存在利用银行承兑汇票贴现业务虚增存款规模、违规开展代理银行承兑汇票业务、集团授信管理不到位三宗违法行为。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第(五)项,中国银行业监督管理委员会对其处以罚款人民币110万元。 徐建华对南京银行股份有限公司苏州分行利用银行承兑汇票贴现业务虚增存款规模、违规开展代理银行承兑汇票业务及集团授信管理不到位行为负管理责任。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(二)项,中国银行业监督管理委员会苏州监管分局对其处以罚款人民币8万元。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条规定:银行业金融机构有下列情形之一,由国务院银行业监督管理机构责令改正,并处二十万元以上五十万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的,可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)未经任职资格审查任命董事、高级管理人员的; (二)拒绝或者阻碍非现场监管或者现场检查的; (三)提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、资料的; (四)未按照规定进行信息披露的; (五)严重违反审慎经营规则的; (六)拒绝执行本法第三十七条规定的措施的。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条规定:银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关银行业监督管理规定的,银行业监督管理机构除依照本法第四十四条至第四十七条规定处罚外,还可以区别不同情形,采取下列措施: (一)责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分; (二)银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的,对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予警告,处五万元以上五十万元以下罚款; (三)取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格,禁止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。 以下为处罚原文: 原标题:南京银行苏州分行三宗违法遭罚110万 虚增存款规模 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 到 DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找Aster战队CEO:没有新人就组织联赛找[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-6 10:19:02作者:官方 来源:人民电竞导读Aster战队Zhili采访.. 如果你一直对DOTA2的赛事体系有关注的话,你可能会知道Zhili,他在进入iG之后,和2017年的iG一起取得了DAC的冠军,随后在TI7中取得了第5-6名的成绩。在今年TI9之后,OG在休息半年之后再次夺冠,导致不少玩家认为现在DOTA2赛制不合理。同时TI9之后的转会大幕开启,也有大量的意见认为现在的转会体系不健康。于是我们就这些问题采访到了现在Aster星辰电子竞技俱乐部CEO 郭志屴(Zhili),希望Zhili能从俱乐部管理层的角度和我们分享他的意见。V社修改赛制的流程是什么样的?在Zhili与V社接触的过程中,Zhili认为V社是会听取俱乐部提出的问题的,但他们不会接受俱乐部提供的建议。V社更愿意在得知问题后自己询问相关人员去判断问题的严重性,在大量询问后他们会对问题进行一个判断,在他们认为自己已经了解到事件的全态之后,他们会开始在内部完成解决方案,但在新规则推出前他们并不会与问题提出者进行再次磋商,去确保即将推出的解决方案是有效的,他们在做完之后就会立刻发布在自己的博客上。DOTA2的官方博客 V社知道这样的机制会导致问题出现,因此他们对各类反馈都很欢迎。但反馈是否会实装,实装的发布时间都没有人会知道。同时,反馈后修正力度的大小也有可能出问题,而修改力度的问题只能是在下一次实装中修改,但对赛季来说一般下一次就代表着明年了。国内的年轻选手越来越少了,俱乐部有办法么?国内新兴选手的缺乏对所有俱乐部都是一个很大的问题,因此,今年在Zhili的倡导下,八大国内俱乐部联合ImbaTV推出了 中国DOTA2发展联赛 。从开始召集俱乐部到联赛正式开始所用的时间并不长,从6月份开始讨论到正式宣布,中间仅仅磋商了3~4次之后,与会的俱乐部就都决定参加这个发展联赛了。同时,这个联赛的创立也是Zhili希望证明联赛的形式和DOTA2生态不冲突的一个实验。Zhili认为,联赛对观众来说是一个持续稳定的节目,这一点对赞助商和俱乐部都有吸引力。现在的情况是赞助商拿着钱等TI,看到某个队伍进TI才会赞助,这从俱乐部的角度来看其实很不健康,顶尖俱乐部的营收集中在TI期间,非顶尖俱乐部由于曝光机会不多,得到赞助的机会也不大。对赛事中其他参与者,例如ImbaTV的赛事方来说,现行巡回赛制度导致了观众的关注时间段很短,相比来看,散布在全年的联赛对观众的吸引更为长久,可能对赞助商来说这样的赛事安排吸引力更大。联赛制度会为中低端俱乐部的选手提供更多的上场机会,这比现在的情况可能要好一些。在现行巡回赛的背景下,无法进入major和minor的队伍会有放假半年多没有正规比赛打的情况发生,联赛制度能保证这些队伍也有比赛打。下赛季V社的联赛安排总体来说,联赛制度和现在的巡回赛制度比起来,联赛制度保证了非顶级俱乐部的生存环境。当然Zhili也将这个联赛的想法和V社讨论过,在和外国队伍交流时,Zhili发现之前也有人曾给V社提交过关于联赛的提案,据外国队伍说,V社在看到这些提案之后的反应看起来还挺感兴趣的。现在的转会市场怎么才能正规一些?在电竞俱乐部中,年轻选手的资历较浅,和一直在做相关工作的人比起来,相对比较单纯,大都不知如何去维护自己的利益,体现在合同上就是可能吃亏。比较显眼的转会情况是合同结束时间,不少选手的合同结束时间是在TI结束之后第3个月;这个时间点就非常尴尬,一般情况下第一个Major都已经开打了,如果队伍没有后续的人员变动的话,这个选手这一年都很难有转会的可能。要想帮助这些年轻选手,最好的方式是制度化的程序,参考传统体育,工会和经纪人制度是比较成熟的解决方案。但在DOTA2当下的职业环境中,这两个解决方案都有问题:1. 成立选手的工会或者联合会,让工会帮助选手去解决这些问题。这个方法需要俱乐部合作去推动,俱乐部作为商业组织在推动与自己利益相悖的组织时,当然不会积极。想要公会或者经纪人制度的顺利落地,可能要V社或者完美牵头去做,当然这也需要时间去推进。2. 建立经纪人体制,经纪人可以帮助选手获得更高的报酬同时去维护选手的利益,经纪人的薪资来自选手的薪资分成。这个方法不太现实的部分有两个。第一,大部分选手还不明白经纪人的好处,不会愿意与一个人按比例分钱,这需要长久的市场教育,甚至由管理机构去推动;第二,最需要经纪人去保护自己的选手是行业中占比最大的2~3线选手,这部分选手的薪资待遇相比顶级选手仍有一定差距。而经纪人则需要在行业中打拼多年,普通选手的薪资分成很难吸引到够格的人去承担这项工作。在Zhili的想法中,当下比较靠谱的解决方案反而比较朴实,只能是行业的老人在与新人沟通时,告诉对方签订合同时需要注意的细节,例如合同的终止时间一定是在TI结束当月,保证选手能在转会的窗口期被放出来,这样才能保证选手在当打之年不被选手耽误。对Zhili来说,长久在DOTA2赛事体系中工作是一件开心但又很无力的事情,一方面这款游戏被大量的玩家所喜爱,Zhili也是其中一员;另一方面,DOTA2的赛事体系在长久的野蛮生长后,需要来自官方的力量去帮助这个体系更加健康的发展。但麻烦也在这里,拥有这款游戏的V社是一个不上市且管理体系与全球绝大部分公司都不相同的私营企业。V社的人手不足导致了他们无法对所有事件快速响应,例如本赛季最近的赛事开始时间是今年的11月5日,到目前为止V社依旧没有公布队伍锁定的时间,这也是大部分俱乐部迟迟没有公布阵容的原因。这些问题都导致了民间需要自己去寻找各种解决方案,没有新生力量就自己张罗次级联赛;没有统一的选手交易系统,就想办法给选手普及合同上的基础知识。根据Zhili透露的消息,V社可能正在研究赛事体系,同时也可能会在赛事体系上有大动作,这是他对新一年最大的期望;但除了这个之外,Zhili现在最大的愿望是V社赶紧确定下赛季的细则,不然他只能继续现在一天刷新八遍DOTA2官方博客的生活了。 Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜 【银】【保】【监】【会】【网】【站】【近】【日】【公】【布】【的】【苏】【州】【银】【监】【分】【局】【行】【政】【处】【罚】【信】【息】【公】【开】【表】【(】【苏】【州】【银】【监】【罚】【决】【字】【〔】【2】【0】【1】【8】【〕】【1】【2】【号】【、】【1】【3】【号】【)】【显】【示】【,】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【存】【在】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【、】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【三】【宗】【违】【法】【行】【为】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【第】【(】【五】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【1】【1】【0】【万】【元】【。】【 】【徐】【建】【华】【对】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【及】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【行】【为】【负】【管】【理】【责】【任】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【第】【(】【二】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【苏】【州】【监】【管】【分】【局】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【8】【万】【元】【。】【 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】【。】【从】【开】【始】【召】【集】【俱】【乐】【部】【到】【联】【赛】【正】【式】【开】【始】【所】【用】【的】【时】【间】【并】【不】【长】【,】【从】【6】【月】【份】【开】【始】【讨】【论】【到】【正】【式】【宣】【布】【,】【中】【间】【仅】【仅】【磋】【商】【了】【3】【~】【4】【次】【之】【后】【,】【与】【会】【的】【俱】【乐】【部】【就】【都】【决】【定】【参】【加】【这】【个】【发】【展】【联】【赛】【了】【。】【同】【时】【,】【这】【个】【联】【赛】【的】【创】【立】【也】【是】【Z】【h】【i】【l】【i】【希】【望】【证】【明】【联】【赛】【的】【形】【式】【和】【D】【O】【T】【A】【2】【生】【态】【不】【冲】【突】【的】【一】【个】【实】【验】【。】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【,】【联】【赛】【对】【观】【众】【来】【说】【是】【一】【个】【持】【续】【稳】【定】【的】【节】【目】【,】【这】【一】【点】【对】【赞】【助】【商】【和】【俱】【乐】【部】【都】【有】【吸】【引】【力】【。】【现】【在】【的】【情】【况】【是】【赞】【助】【商】【拿】【着】【钱】【等】【T】【I】【,】【看】【到】【某】【个】【队】【伍】【进】【T】【I】【才】【会】【赞】【助】【,】【这】【从】【俱】【乐】【部】【的】【角】【度】【来】【看】【其】【实】【很】【不】【健】【康】【,】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【的】【营】【收】【集】【中】【在】【T】【I】【期】【间】【,】【非】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【由】【于】【曝】【光】【机】【会】【不】【多】【,】【得】【到】【赞】【助】【的】【机】【会】【也】【不】【大】【。】【对】【赛】【事】【中】【其】【他】【参】【与】【者】【,】【例】【如】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【的】【赛】【事】【方】【来】【说】【,】【现】【行】【巡】【回】【赛】【制】【度】【导】【致】【了】【观】【众】【的】【关】【注】【时】【间】【段】【很】【短】【,】【相】【比】【来】【看】【,】【散】【布】【在】【全】【年】【的】【联】【赛】【对】【观】【众】【的】【吸】【引】【更】【为】【长】【久】【,】【可】【能】【对】【赞】【助】【商】【来】【说】【这】【样】【的】【赛】【事】【安】【排】【吸】【引】【力】【更】【大】【。】【联】【赛】【制】【度】【会】【为】【中】【低】【端】【俱】【乐】【部】【的】【选】【手】【提】【供】【更】【多】【的】【上】【场】【机】【会】【,】【这】【比】【现】【在】【的】【情】【况】【可】【能】【要】【好】【一】【些】【。】【在】【现】【行】【巡】【回】【赛】【的】【背】【景】【下】【,】【无】【法】【进】【入】【m】【a】【j】【o】【r】【和】【m】【i】【n】【o】【r】【的】【队】【伍】【会】【有】【放】【假】【半】【年】【多】【没】【有】【正】【规】【比】【赛】【打】【的】【情】【况】【发】【生】【,】【联】【赛】【制】【度】【能】【保】【证】【这】【些】【队】【伍】【也】【有】【比】【赛】【打】【。】【下】【赛】【季】【V】【社】【的】【联】【赛】【安】【排】【总】【体】【来】【说】【,】【联】【赛】【制】【度】【和】【现】【在】【的】【巡】【回】【赛】【制】【度】【比】【起】【来】【,】【联】【赛】【制】【度】【保】【证】【了】【非】【顶】【级】【俱】【乐】【部】【的】【生】【存】【环】【境】【。】【当】【然】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【将】【这】【个】【联】【赛】【的】【想】【法】【和】【V】【社】【讨】【论】【过】【,】【在】【和】【外】【国】【队】【伍】【交】【流】【时】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【发】【现】【之】【前】【也】【有】【人】【曾】【给】【V】【社】【提】【交】【过】【关】【于】【联】【赛】【的】【提】【案】【,】【据】【外】【国】【队】【伍】【说】【,】【V】【社】【在】【看】【到】【这】【些】【提】【案】【之】【后】【的】【反】【应】【看】【起】【来】【还】【挺】【感】【兴】【趣】【的】【。】【现】【在】【的】【转】【会】【市】【场】【怎】【么】【才】【能】【正】【规】【一】【些】【?】【在】【电】【竞】【俱】【乐】【部】【中】【,】【年】【轻】【选】【手】【的】【资】【历】【较】【浅】【,】【和】【一】【直】【在】【做】【相】【关】【工】【作】【的】【人】【比】【起】【来】【,】【相】【对】【比】【较】【单】【纯】【,】【大】【都】【不】【知】【如】【何】【去】【维】【护】【自】【己】【的】【利】【益】【,】【体】【现】【在】【合】【同】【上】【就】【是】【可】【能】【吃】【亏】【。】【比】【较】【显】【眼】【的】【转】【会】【情】【况】【是】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【,】【不】【少】【选】【手】【的】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【之】【后】【第】【3】【个】【月】【;】【这】【个】【时】【间】【点】【就】【非】【常】【尴】【尬】【,】【一】【般】【情】【况】【下】【第】【一】【个】【M】【a】【j】【o】【r】【都】【已】【经】【开】【打】【了】【,】【如】【果】【队】【伍】【没】【有】【后】【续】【的】【人】【员】【变】【动】【的】【话】【,】【这】【个】【选】【手】【这】【一】【年】【都】【很】【难】【有】【转】【会】【的】【可】【能】【。】【要】【想】【帮】【助】【这】【些】【年】【轻】【选】【手】【,】【最】【好】【的】【方】【式】【是】【制】【度】【化】【的】【程】【序】【,】【参】【考】【传】【统】【体】【育】【,】【工】【会】【和】【经】【纪】【人】【制】【度】【是】【比】【较】【成】【熟】【的】【解】【决】【方】【案】【。】【但】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【当】【下】【的】【职】【业】【环】【境】【中】【,】【这】【两】【个】【解】【决】【方】【案】【都】【有】【问】【题】【:】【1】【.】【 】【成】【立】【选】【手】【的】【工】【会】【或】【者】【联】【合】【会】【,】【让】【工】【会】【帮】【助】【选】【手】【去】【解】【决】【这】【些】【问】【题】【。】【这】【个】【方】【法】【需】【要】【俱】【乐】【部】【合】【作】【去】【推】【动】【,】【俱】【乐】【部】【作】【为】【商】【业】【组】【织】【在】【推】【动】【与】【自】【己】【利】【益】【相】【悖】【的】【组】【织】【时】【,】【当】【然】【不】【会】【积】【极】【。】【想】【要】【公】【会】【或】【者】【经】【纪】【人】【制】【度】【的】【顺】【利】【落】【地】【,】【可】【能】【要】【V】【社】【或】【者】【完】【美】【牵】【头】【去】【做】【,】【当】【然】【这】【也】【需】【要】【时】【间】【去】【推】【进】【。】【2】【.】【 】【建】【立】【经】【纪】【人】【体】【制】【,】【经】【纪】【人】【可】【以】【帮】【助】【选】【手】【获】【得】【更】【高】【的】【报】【酬】【同】【时】【去】【维】【护】【选】【手】【的】【利】【益】【,】【经】【纪】【人】【的】【薪】【资】【来】【自】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【。】【这】【个】【方】【法】【不】【太】【现】【实】【的】【部】【分】【有】【两】【个】【。】【第】【一】【,】【大】【部】【分】【选】【手】【还】【不】【明】【白】【经】【纪】【人】【的】【好】【处】【,】【不】【会】【愿】【意】【与】【一】【个】【人】【按】【比】【例】【分】【钱】【,】【这】【需】【要】【长】【久】【的】【市】【场】【教】【育】【,】【甚】【至】【由】【管】【理】【机】【构】【去】【推】【动】【;】【第】【二】【,】【最】【需】【要】【经】【纪】【人】【去】【保】【护】【自】【己】【的】【选】【手】【是】【行】【业】【中】【占】【比】【最】【大】【的】【2】【~】【3】【线】【选】【手】【,】【这】【部】【分】【选】【手】【的】【薪】【资】【待】【遇】【相】【比】【顶】【级】【选】【手】【仍】【有】【一】【定】【差】【距】【。】【而】【经】【纪】【人】【则】【需】【要】【在】【行】【业】【中】【打】【拼】【多】【年】【,】【普】【通】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【很】【难】【吸】【引】【到】【够】【格】【的】【人】【去】【承】【担】【这】【项】【工】【作】【。】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【想】【法】【中】【,】【当】【下】【比】【较】【靠】【谱】【的】【解】【决】【方】【案】【反】【而】【比】【较】【朴】【实】【,】【只】【能】【是】【行】【业】【的】【老】【人】【在】【与】【新】【人】【沟】【通】【时】【,】【告】【诉】【对】【方】【签】【订】【合】【同】【时】【需】【要】【注】【意】【的】【细】【节】【,】【例】【如】【合】【同】【的】【终】【止】【时】【间】【一】【定】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【当】【月】【,】【保】【证】【选】【手】【能】【在】【转】【会】【的】【窗】【口】【期】【被】【放】【出】【来】【,】【这】【样】【才】【能】【保】【证】【选】【手】【在】【当】【打】【之】【年】【不】【被】【选】【手】【耽】【误】【。】【对】【Z】【h】【i】【l】【i】【来】【说】【,】【长】【久】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【事】【体】【系】【中】【工】【作】【是】【一】【件】【开】【心】【但】【又】【很】【无】【力】【的】【事】【情】【,】【一】【方】【面】【这】【款】【游】【戏】【被】【大】【量】【的】【玩】【家】【所】【喜】【爱】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【是】【其】【中】【一】【员】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【在】【长】【久】【的】【野】【蛮】【生】【长】【后】【,】【需】【要】【来】【自】【官】【方】【的】【力】【量】【去】【帮】【助】【这】【个】【体】【系】【更】【加】【健】【康】【的】【发】【展】【。】【但】【麻】【烦】【也】【在】【这】【里】【,】【拥】【有】【这】【款】【游】【戏】【的】【V】【社】【是】【一】【个】【不】【上】【市】【且】【管】【理】【体】【系】【与】【全】【球】【绝】【大】【部】【分】【公】【司】【都】【不】【相】【同】【的】【私】【营】【企】【业】【。】【V】【社】【的】【人】【手】【不】【足】【导】【致】【了】【他】【们】【无】【法】【对】【所】【有】【事】【件】【快】【速】【响】【应】【,】【例】【如】【本】【赛】【季】【最】【近】【的】【赛】【事】【开】【始】【时】【间】【是】【今】【年】【的】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【到】【目】【前】【为】【止】【V】【社】【依】【旧】【没】【有】【公】【布】【队】【伍】【锁】【定】【的】【时】【间】【,】【这】【也】【是】【大】【部】【分】【俱】【乐】【部】【迟】【迟】【没】【有】【公】【布】【阵】【容】【的】【原】【因】【。】【这】【些】【问】【题】【都】【导】【致】【了】【民】【间】【需】【要】【自】【己】【去】【寻】【找】【各】【种】【解】【决】【方】【案】【,】【没】【有】【新】【生】【力】【量】【就】【自】【己】【张】【罗】【次】【级】【联】【赛】【;】【没】【有】【统】【一】【的】【选】【手】【交】【易】【系】【统】【,】【就】【想】【办】【法】【给】【选】【手】【普】【及】【合】【同】【上】【的】【基】【础】【知】【识】【。】【根】【据】【Z】【h】【i】【l】【i】【透】【露】【的】【消】【息】【,】【V】【社】【可】【能】【正】【在】【研】【究】【赛】【事】【体】【系】【,】【同】【时】【也】【可】【能】【会】【在】【赛】【事】【体】【系】【上】【有】【大】【动】【作】【,】【这】【是】【他】【对】【新】【一】【年】【最】【大】【的】【期】【望】【;】【但】【除】【了】【这】【个】【之】【外】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【现】【在】【最】【大】【的】【愿】【望】【是】【V】【社】【赶】【紧】【确】【定】【下】【赛】【季】【的】【细】【则】【,】【不】【然】【他】【只】【能】【继】【续】【现】【在】【一】【天】【刷】【新】【八】【遍】【D】【O】【T】【A】【2】【官】【方】【博】【客】【的】【生】【活】【了】【。】【 】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 说明【对】【于】【乐】【视】【网】【,】【孙】【宏】【斌】【坦】【然】【中】【夹】【杂】【着】【无】【奈】【。】【 】【乐】【视】【网】【确】【实】【发】【生】【了】【谁】【也】【没】【想】【到】【的】【变】【化】【,】【我】【们】【只】【能】【碰】【到】【什】【么】【问】【题】【解】【决】【什】【么】【问】【题】【。】【 】【在】【乐】【视】【网】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【的】【投】【资】【者】【说】【明】【会】【上】【孙】【宏】【斌】【如】【是】【说】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【没】【想】【到】【的】【变】【化】【之】【一】【就】【是】【,】【他】【错】【判】【了】【关】【联】【方】【欠】【上】【市】【公】【司】【的】【债】【务】【无】【法】【得】【到】【有】【效】【偿】【还】【。】【 】【日】【前】【,】【乐】【视】【网】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【贾】【跃】【亭】【控】【制】【的】【关】【联】【公】【司】【对】【上】【市】【公】【司】【的】【关】【联】【欠】【款】【余】【额】【共】【计】【超】【过】【7】【5】【亿】【元】【。】【虽】【然】【乐】【视】【控】【股】【认】【为】【这】【个】【数】【字】【应】【为】【6】【0】【亿】【元】【,】【且】【其】【中】【3】【0】【亿】【元】【已】【有】【相】【应】【解】【决】【方】【案】【。】【但】【双】【方】【明】【显】【没】【能】【达】【成】【共】【识】【。】【 】【在】【投】【资】【者】【说】【明】【会】【上】【,】【乐】【视】【网】【董】【秘】【赵】【凯】【表】【示】【,】【 】【如】【上】【述】【应】【收】【款】【项】【出】【现】【大】【面】【积】【回】【收】【困】【难】【,】【将】【导】【致】【公】【司】【现】【金】【流】【极】【度】【紧】【张】【,】【危】【及】【公】【司】【信】【用】【体】【系】【,】【致】【使】【融】【资】【渠】【道】【不】【畅】【,】【对】【公】【司】【经】【营】【构】【成】【不】【利】【影】【响】【。】【如】【果】【没】【有】【新】【的】【资】【金】【进】【入】【,】【公】【司】【将】【面】【临】【经】【营】【困】【难】【问】【题】【。】【 】【 】【对】【于】【乐】【视】【网】【面】【临】【的】【困】【局】【,】【孙】【宏】【斌】【似】【乎】【已】【经】【失】【去】【了】【耐】【心】【。】【他】【直】【言】【:】【 】【人】【有】【时】【候】【要】【敢】【叫】【日】【月】【换】【新】【天】【,】【有】【时】【候】【也】【要】【愿】【赌】【服】【输】【。】【 】【 】【乐】【视】【网】【如】【今】【怎】【么】【样】【?】【资】【金】【紧】【张】【问】【题】【如】【何】【解】【决】【?】【是】【否】【会】【有】【新】【的】【投】【资】【者】【进】【入】【?】【贾】【跃】【亭】【手】【中】【的】【股】【票】【怎】【么】【办】【?】【孙】【宏】【斌】【会】【放】【弃】【吗】【?】【 】【中】【新】【社】【国】【是】【直】【通】【车】【梳】【理】【出】【关】【注】【度】【较】【高】【的】【1】【3】【个】【问】【题】【,】【看】【乐】【视】【网】【高】【管】【们】【如】【何】【回】【应】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【:】【有】【时】【候】【也】【要】【愿】【赌】【服】【输】【 】【一】【问】【:】【请】【问】【现】【在】【还】【觉】【得】【搞】【不】【好】【新】【乐】【视】【会】【是】【一】【辈】【子】【的】【遗】【憾】【吗】【?】【 】【孙】【宏】【斌】【:】【我】【会】【尽】【力】【,】【希】【望】【不】【留】【遗】【憾】【。】【但】【如】【果】【仍】【然】【没】【有】【办】【法】【,】【那】【也】【只】【能】【遗】【憾】【了】【。】【人】【生】【有】【很】【多】【遗】【憾】【~】【 】【二】【问】【:】【乐】【视】【网】【如】【此】【严】【重】【的】【关】【联】【交】【易】【,】【投】【资】【之】【前】【的】【尽】【调】【是】【否】【知】【情】【?】【对】【于】【乐】【视】【网】【的】【未】【来】【,】【孙】【总】【是】【不】【忘】【初】【心】【,】【敢】【叫】【日】【月】【换】【新】【天】【,】【还】【是】【认】【赌】【服】【输】【,】【风】【流】【总】【被】【雨】【打】【风】【吹】【去】【呢】【?】【 】【孙】【宏】【斌】【:】【对】【关】【联】【交】【易】【知】【情】【。】【但】【错】【判】【之】【处】【在】【于】【,】【关】【联】【方】【欠】【上】【市】【公】【司】【的】【债】【务】【无】【法】【得】【到】【有】【效】【偿】【还】【。】【人】【有】【时】【候】【要】【敢】【叫】【日】【月】【换】【新】【天】【,】【有】【时】【候】【也】【要】【愿】【赌】【服】【输】【。】【 】【三】【问】【:】【入】【主】【一】【年】【,】【融】【创】【为】【乐】【视】【操】【碎】【了】【心】【,】【回】【头】【看】【,】【孙】【总】【后】【悔】【入】【股】【乐】【视】【网】【么】【?】【您】【最】【看】【重】【乐】【视】【网】【的】【到】【底】【是】【哪】【一】【点】【?】【一】【年】【之】【间】【,】【乐】【视】【网】【是】【否】【发】【生】【了】【您】【也】【没】【想】【到】【的】【变】【化】【?】【 】【孙】【宏】【斌】【:】【做】【生】【意】【总】【是】【有】【赚】【有】【赔】【,】【做】【任】【何】【事】【情】【都】【有】【风】【险】【,】【如】【果】【没】【有】【风】【险】【也】【就】【没】【有】【回】【报】【。】【如】【果】【把】【风】【险】【控】【制】【到】【零】【,】【那】【只】【能】【把】【钱】【存】【到】【银】【行】【了】【。】【乐】【视】【网】【确】【实】【发】【生】【了】【谁】【也】【没】【想】【到】【的】【变】【化】【,】【我】【们】【只】【能】【碰】【到】【什】【么】【问】【题】【解】【决】【什】【么】【问】【题】【。】【人】【其】【实】【是】【不】【能】【预】【测】【未】【来】【的】【,】【只】【能】【不】【断】【的】【应】【对】【、】【调】【整】【。】【坦】【然】【面】【对】【困】【难】【、】【坦】【然】【面】【对】【结】【果】【,】【是】【我】【们】【应】【有】【的】【人】【生】【态】【度】【。】【 】【四】【问】【:】【从】【近】【期】【双】【方】【的】【公】【告】【看】【,】【你】【和】【贾】【跃】【亭】【矛】【盾】【已】【经】【公】【开】【化】【了】【,】【你】【们】【双】【方】【矛】【盾】【的】【主】【要】【焦】【点】【在】【哪】【?】【 】【孙】【宏】【斌】【:】【我】【和】【老】【贾】【一】【直】【保】【持】【着】【良】【好】【的】【沟】【通】【,】【个】【人】【之】【间】【没】【有】【任】【何】【矛】【盾】【。】【目】【前】【面】【对】【的】【是】【如】【何】【解】【决】【问】【题】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【净】【利】【润】【预】【计】【亏】【损】【 】【五】【问】【:】【面】【对】【出】【现】【巨】【亏】【的】【业】【绩】【,】【乐】【视】【网】【未】【来】【有】【怎】【样】【的】【发】【展】【计】【划】【,】【以】【扭】【转】【目】【前】【经】【营】【上】【的】【颓】【势】【?】【(】【霸】【气】【无】【限】【)】【 】【乐】【视】【网】【:】【根】【据】【公】【司】【前】【三】【季】【度】【报】【告】【披】【露】【信】【息】【显】【示】【,】【1】【-】【9】【月】【公】【司】【归】【母】【净】【利】【润】【为】【-】【1】【6】【亿】【余】【元】【,】【较】【上】【年】【同】【期】【减】【少】【约】【4】【4】【6】【%】【。】【由】【于】【前】【三】【季】【度】【受】【到】【关】【联】【方】【债】【务】【及】【资】【金】【紧】【张】【、】【流】【动】【性】【风】【波】【影】【响】【,】【对】【公】【司】【声】【誉】【和】【信】【誉】【度】【造】【成】【负】【面】【影】【响】【,】【公】【司】【广】【告】【收】【入】【、】【终】【端】【收】【入】【、】【会】【员】【收】【入】【均】【出】【现】【较】【大】【幅】【度】【下】【滑】【。】【预】【计】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【全】【年】【累】【计】【归】【属】【上】【市】【公】【司】【股】【东】【的】【净】【利】【润】【为】【亏】【损】【。】【 】【面】【对】【业】【绩】【下】【滑】【状】【况】【,】【公】【司】【董】【事】【会】【及】【管】【理】【层】【积】【极】【应】【对】【,】【不】【断】【调】【整】【、】【优】【化】【管】【理】【机】【制】【和】【组】【织】【结】【构】【,】【积】【极】【恢】【复】【各】【项】【主】【营】【业】【务】【的】【开】【展】【,】【包】【括】【影】【视】【剧】【版】【权】【分】【销】【、】【超】【级】【电】【视】【的】【供】【、】【销】【、】【服】【等】【,】【以】【力】【争】【产】【生】【新】【的】【营】【收】【;】【并】【逐】【步】【处】【理】【债】【务】【问】【题】【。】【此】【外】【,】【公】【司】【第】【二】【大】【股】【东】【天】【津】【嘉】【睿】【也】【在】【同】【公】【司】【管】【理】【层】【积】【极】【协】【调】【目】【前】【遇】【到】【的】【一】【系】【列】【问】【题】【,】【期】【望】【通】【过】【借】【款】【、】【增】【资】【等】【措】【施】【缓】【解】【公】【司】【资】【金】【紧】【张】【局】【面】【,】【为】【后】【期】【持】【续】【经】【营】【做】【保】【障】【。】【 】【若】【资】【金】【回】【收】【困】【难】【,】【现】【金】【流】【将】【极】【度】【紧】【张】【 】【六】【问】【:】【非】【上】【市】【体】【系】【债】【务】【问】【题】【和】【乐】【视】【非】【上】【市】【体】【系】【的】【应】【收】【账】【款】【打】【算】【如】【何】【解】【决】【?】【(】【目】【前】【对】【乐】【视】【非】【上】【市】【体】【系】【还】【有】【多】【少】【会】【形】【成】【坏】【账】【,】【会】【产】【生】【多】【少】【计】【提】【?】【)】【 】【赵】【凯】【:】【自】【2】【0】【1】【6】【年】【以】【来】【,】【公】【司】【通】【过】【向】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【控】【制】【的】【关】【联】【方】【销】【售】【货】【物】【、】【提】【供】【服】【务】【等】【经】【营】【性】【业】【务】【及】【代】【垫】【费】【用】【等】【资】【金】【往】【来】【方】【式】【形】【成】【了】【大】【量】【关】【联】【应】【收】【和】【预】【付】【款】【项】【。】【截】【至】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【3】【0】【日】【,】【上】【述】【关】【联】【方】【对】【上】【市】【公】【司】【的】【关】【联】【欠】【款】【余】【额】【达】【到】【7】【5】【.】【3】【1】【亿】【元】【(】【上】【述】【财】【务】【数】【据】【未】【经】【审】【计】【,】【最】【终】【以】【审】【计】【值】【为】【准】【,】【下】【同】【)】【。】【虽】【然】【公】【司】【正】【在】【对】【上】【述】【关】【联】【方】【欠】【款】【积】【极】【进】【行】【催】【收】【工】【作】【,】【但】【仍】【存】【在】【回】【收】【风】【险】【。】【 】【截】【至】【目】【前】【,】【公】【司】【部】【分】【关】【联】【方】【应】【收】【款】【项】【尚】【未】【收】【回】【,】【已】【出】【现】【公】【司】【对】【上】【游】【供】【应】【商】【形】【成】【大】【量】【欠】【款】【无】【法】【支】【付】【、】【大】【量】【债】【务】【违】【约】【和】【诉】【讼】【等】【问】【题】【。】【如】【上】【述】【应】【收】【款】【项】【出】【现】【大】【面】【积】【回】【收】【困】【难】【,】【将】【导】【致】【公】【司】【现】【金】【流】【极】【度】【紧】【张】【,】【危】【及】【公】【司】【信】【用】【体】【系】【,】【致】【使】【融】【资】【渠】【道】【不】【畅】【,】【对】【公】【司】【经】【营】【构】【成】【不】【利】【影】【响】【。】【公】【司】【管】【理】【层】【已】【认】【识】【到】【问】【题】【的】【严】【峻】【性】【和】【紧】【迫】【性】【,】【如】【果】【没】【有】【新】【的】【资】【金】【进】【入】【,】【公】【司】【将】【面】【临】【经】【营】【困】【难】【问】【题】【。】【 】【七】【问】【:】【想】【问】【一】【下】【乐】【视】【关】【联】【方】【欠】【上】【市】【公】【司】【7】【0】【多】【亿】【的】【应】【收】【,】【主】【要】【是】【哪】【些】【业】【务】【和】【关】【联】【公】【司】【,】【大】【致】【的】【明】【细】【是】【怎】【样】【的】【?】【 】【张】【巍】【(】【财】【务】【总】【监】【)】【:】【截】【止】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【1】【月】【3】【0】【日】【,】【上】【市】【公】【司】【与】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【控】【制】【的】【关】【联】【方】【之】【间】【形】【成】【大】【量】【应】【收】【账】【款】【、】【其】【他】【应】【收】【款】【、】【预】【付】【账】【款】【等】【。】【公】【司】【关】【联】【欠】【款】【余】【额】【达】【到】【7】【5】【.】【3】【1】【亿】【元】【,】【涉】【及】【关】【联】【方】【5】【0】【余】【家】【,】【其】【中】【主】【要】【包】【括】【乐】【视】【智】【能】【终】【端】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【2】【5】【.】【8】【3】【亿】【元】【、】【乐】【视】【移】【动】【智】【能】【信】【息】【技】【术】【(】【北】【京】【)】【有】【限】【公】【司】【9】【.】【9】【3】【亿】【元】【、】【乐】【视】【电】【子】【商】【务】【(】【北】【京】【)】【有】【限】【公】【司】【5】【.】【6】【6】【亿】【元】【、】【乐】【视】【控】【股】【(】【北】【京】【)】【有】【限】【公】【司】【4】【.】【8】【6】【亿】【元】【、】【乐】【视】【手】【机】【电】【子】【商】【务】【(】【北】【京】【)】【有】【限】【公】【司】【4】【.】【4】【1】【亿】【元】【等】【。】【(】【上】【述】【财】【务】【数】【据】【未】【经】【审】【计】【,】【最】【终】【以】【审】【计】【值】【为】【准】【)】【 】【融】【创】【中】【国】【尚】【无】【增】【持】【意】【向】【 】【八】【问】【:】【孙】【宏】【斌】【是】【否】【会】【进】【一】【步】【增】【持】【乐】【视】【网】【并】【取】【得】【第】【一】【大】【股】【东】【地】【位】【?】【贾】【跃】【亭】【未】【来】【将】【在】【乐】【视】【网】【、】【乐】【视】【上】【市】【体】【系】【中】【,】【扮】【演】【怎】【样】【的】【角】【色】【?】【 】【乐】【视】【网】【:】【融】【创】【中】【国】【尚】【未】【向】【公】【司】【表】【达】【进】【一】【步】【增】【持】【意】【向】【,】【公】【司】【将】【按】【照】【相】【关】【法】【律】【法】【规】【,】【对】【实】【际】【控】【制】【人】【和】【大】【股】【东】【所】【持】【股】【权】【变】【动】【,】【进】【行】【及】【时】【的】【如】【实】【披】【露】【。】【目】【前】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【为】【公】【司】【第】【一】【大】【股】【东】【,】【但】【其】【不】【担】【任】【任】【何】【职】【务】【,】【除】【股】【东】【大】【会】【外】【,】【不】【参】【与】【公】【司】【经】【营】【上】【的】【决】【策】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【怎】【么】【办】【?】【 】【九】【问】【:】【乐】【视】【网】【被】【多】【家】【机】【构】【调】【低】【目】【标】【价】【,】【如】【果】【复】【牌】【后】【股】【价】【跌】【穿】【贾】【跃】【亭】【股】【票】【质】【押】【平】【仓】【线】【,】【会】【产】【生】【什】【么】【影】【响】【?】【贾】【跃】【亭】【是】【否】【会】【让】【出】【第】【一】【大】【股】【东】【的】【位】【置】【,】【使】【得】【公】【司】【控】【制】【权】【发】【生】【变】【更】【?】【 】【乐】【视】【网】【:】【股】【价】【走】【势】【受】【到】【多】【重】【因】【素】【的】【影】【响】【,】【公】【司】【无】【法】【对】【复】【牌】【后】【的】【股】【价】【进】【行】【判】【断】【。】【如】【果】【公】【司】【股】【价】【持】【续】【下】【跌】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【需】【按】【照】【协】【议】【条】【款】【向】【质】【押】【机】【构】【补】【足】【保】【证】【金】【。】【如】【果】【未】【能】【按】【时】【补】【足】【保】【证】【金】【,】【质】【押】【机】【构】【有】【权】【对】【所】【质】【押】【的】【股】【权】【进】【行】【处】【置】【。】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【未】【向】【公】【司】【提】【供】【其】【质】【押】【股】【权】【处】【置】【计】【划】【,】【目】【前】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【仍】【为】【公】【司】【第】【一】【大】【股】【东】【。】【 】【十】【问】【:】【贾】【跃】【亭】【同】【意】【转】【让】【汽】【车】【公】【司】【的】【股】【权】【吗】【?】【 】【乐】【视】【网】【:】【为】【了】【解】【决】【目】【前】【存】【在】【的】【关】【联】【方】【对】【上】【市】【公】【司】【的】【欠】【款】【问】【题】【,】【用】【汽】【车】【公】【司】【(】【含】【F】【a】【r】【a】【d】【a】【y】【F】【u】【t】【u】【r】【e】【、】【L】【u】【c】【i】【d】【、】【乐】【视】【汽】【车】【)】【股】【权】【以】【资】【抵】【债】【解】【决】【关】【联】【欠】【款】【问】【题】【,】【是】【上】【市】【公】【司】【目】【前】【推】【动】【的】【方】【案】【。】【 】【乐】【视】【网】【的】【未】【来】【在】【哪】【里】【?】【 】【十】【一】【问】【:】【孙】【宏】【斌】【会】【不】【会】【接】【手】【贾】【跃】【亭】【在】【乐】【视】【网】【的】【持】【股】【,】【还】【是】【会】【引】【入】【新】【的】【战】【略】【投】【资】【者】【?】【 】【乐】【视】【网】【:】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【目】【前】【为】【乐】【视】【网】【第】【一】【大】【股】【东】【,】【持】【股】【2】【5】【.】【6】【7】【%】【,】【融】【创】【中】【国】【持】【股】【乐】【视】【网】【8】【.】【5】【6】【%】【,】【孙】【宏】【斌】【先】【生】【为】【融】【创】【中】【国】【的】【实】【际】【控】【制】【人】【。】【目】【前】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【并】【未】【表】【达】【对】【所】【持】【乐】【视】【网】【股】【权】【的】【处】【置】【安】【排】【,】【也】【未】【表】【示】【不】【对】【所】【持】【股】【权】【在】【质】【押】【机】【构】【的】【质】【押】【行】【为】【支】【付】【补】【足】【保】【证】【金】【。】【如】【果】【因】【股】【价】【下】【跌】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【生】【也】【未】【对】【保】【证】【金】【进】【行】【补】【足】【,】【则】【其】【所】【质】【押】【的】【乐】【视】【网】【股】【权】【将】【由】【质】【押】【机】【构】【按】【照】【协】【议】【条】【款】【进】【行】【相】【应】【处】【置】【。】【 】【十】【二】【问】【:】【公】【司】【目】【前】【的】【管】【理】【团】【队】【是】【否】【稳】【定】【?】【创】【始】【团】【队】【和】【部】【分】【高】【管】【的】【离】【开】【对】【乐】【视】【后】【续】【业】【务】【开】【展】【有】【什】【么】【影】【响】【?】【今】【后】【是】【不】【是】【更】【多】【融】【创】【系】【人】【员】【会】【加】【入】【?】【 】【刘】【淑】【青】【(】【总】【经】【理】【)】【:】【上】【市】【公】【司】【已】【有】【部】【分】【高】【管】【离】【职】【,】【但】【目】【前】【既】【有】【的】【管】【理】【团】【队】【成】【员】【有】【信】【心】【应】【对】【今】【后】【遇】【到】【的】【挑】【战】【、】【困】【难】【,】【且】【已】【在】【积】【极】【协】【调】【、】【解】【决】【。】【请】【各】【位】【股】【东】【、】【投】【资】【者】【继】【续】【对】【上】【市】【公】【司】【及】【目】【前】【管】【理】【团】【队】【保】【持】【信】【心】【,】【公】【司】【不】【会】【辜】【负】【各】【位】【投】【资】【者】【的】【信】【任】【和】【期】【望】【。】【 】【十】【三】【问】【:】【由】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【乐】【视】【超】【级】【电】【视】【低】【迷】【,】【不】【仅】【被】【传】【统】【厂】【商】【甩】【开】【,】【还】【被】【小】【米】【、】【暴】【风】【赶】【上】【,】【公】【司】【有】【何】【方】【式】【扭】【转】【这】【一】【局】【面】【?】【 】【乐】【视】【网】【:】【2】【0】【1】【7】【年】【国】【内】【电】【视】【整】【体】【市】【场】【累】【计】【零】【售】【额】【、】【零】【售】【量】【同】【比】【呈】【负】【增】【长】【,】【整】【个】【电】【视】【产】【业】【,】【恰】【处】【于】【过】【山】【车】【的】【低】【谷】【之】【中】【。】【按】【照】【不】【同】【统】【计】【口】【径】【,】【国】【内】【彩】【电】【市】【场】【销】【售】【规】【模】【下】【滑】【超】【过】【5】【-】【1】【0】【%】【。】【三】【季】【度】【更】【是】【创】【下】【历】【史】【性】【的】【近】【1】【3】【%】【同】【比】【销】【量】【跌】【幅】【。】【尽】【管】【整】【体】【市】【场】【低】【迷】【,】【乐】【视】【超】【级】【电】【视】【也】【并】【未】【被】【传】【统】【电】【视】【企】【业】【甩】【开】【。】【在】【整】【个】【中】【国】【智】【能】【电】【视】【市】【场】【,】【乐】【视】【超】【级】【电】【视】【拥】【有】【累】【计】【超】【过】【千】【万】【级】【别】【的】【高】【价】【值】【可】【运】【营】【用】【户】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【十】【三】【问】【乐】【视】【:】【孙】【宏】【斌】【错】【判】【 】【愿】【赌】【服】【输】【?】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【新】【赛】【季】【M】【a】【j】【o】【r】【与】【M】【i】【n】【o】【r】【主】【办】【方】【负】【责】【不】【同】【阶】【段】【新】【赛】【季】【M】【a】【j】【o】【r】【与】【M】【i】【n】【o】【r】【主】【办】【方】【负】【责】【不】【同】【阶】【段】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【1】【6】【 】【1】【0】【:】【5】【4】【:】【5】【5】【作】【者】【:】【米】【店】【 】【来】【源】【:】【V】【P】【G】【A】【M】【E】【导】【读】【不】【过】【两】【个】【连】【着】【的】【M】【a】【j】【o】【r】【和】【M】【i】【n】【o】【r】【赛】【事】【通】【常】【不】【会】【由】【同】【一】【个】【主】【办】【方】【来】【举】【办】【,】【那】【么】【究】【竟】【谁】【来】【负】【责】【官】【方】【预】【选】【赛】【的】【举】【办】【?】【.】【.】【在】【上】【周】【,】【V】【社】【宣】【布】【对】【新】【D】【P】【C】【赛】【季】【的】【预】【选】【赛】【进】【行】【大】【改】【,】【将】【M】【a】【j】【o】【r】【和】【M】【i】【n】【o】【r】【赛】【事】【的】【两】【个】【预】【选】【赛】【合】【并】【为】【一】【个】【官】【方】【预】【选】【赛】【进】【行】【,】【给】【选】【手】【和】【战】【队】【留】【出】【更】【多】【的】【休】【息】【和】【准】【备】【时】【间】【。】【不】【过】【两】【个】【连】【着】【的】【M】【a】【j】【o】【r】【和】【M】【i】【n】【o】【r】【赛】【事】【通】【常】【不】【会】【由】【同】【一】【个】【主】【办】【方】【来】【举】【办】【,】【那】【么】【究】【竟】【谁】【来】【负】【责】【官】【方】【预】【选】【赛】【的】【举】【办】【?】【解】【说】【 】【分】【析】【员】【C】【a】【p】【在】【推】【特】【上】【提】【出】【了】【这】【个】【问】【题】【。】【所】【以】【在】【合】【并】【后】【的】【M】【a】【j】【o】【r】【与】【M】【i】【n】【o】【r】【预】【选】【赛】【中】【,】【谁】【来】【举】【办】【比】【赛】【?】【是】【由】【V】【社】【自】【己】【来】【办】【还】【是】【两】【家】【主】【办】【方】【共】【同】【协】【作】【?】【随】【后】【,】【C】【a】【p】【通】【过】【自】【己】【的】【关】【系】【网】【得】【到】【了】【回】【复】【。】【那】【些】【关】【心】【这】【个】【问】【题】【的】【人】【们】【,】【我】【得】【到】【消】【息】【,】【预】【选】【赛】【的】【前】【两】【个】【阶】【段】【由】【M】【a】【j】【o】【r】【主】【办】【方】【负】【责】【,】【第】【三】【个】【阶】【段】【由】【M】【i】【n】【o】【r】【主】【办】【方】【负】【责】【。】【根】【据】【V】【社】【的】【公】【告】【,】【新】【赛】【季】【的】【预】【选】【赛】【分】【为】【三】【个】【阶】【段】【,】【其】【中】【第】【一】【个】【阶】【段】【为】【小】【组】【赛】【,】【第】【二】【个】【阶】【段】【将】【决】【出】【晋】【级】【M】【a】【j】【o】【r】【的】【队】【伍】【,】【而】【第】【三】【个】【阶】【段】【则】【会】【确】【定】【M】【i】【n】【o】【r】【的】【参】【赛】【队】【伍】【名】【单】【。】【因】【此】【两】【家】【主】【办】【方】【负】【责】【不】【同】【的】【阶】【段】【的】【确】【是】【不】【错】【的】【选】【择】【。】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 【银】【保】【监】【会】【网】【站】【近】【日】【公】【布】【的】【苏】【州】【银】【监】【分】【局】【行】【政】【处】【罚】【信】【息】【公】【开】【表】【(】【苏】【州】【银】【监】【罚】【决】【字】【〔】【2】【0】【1】【8】【〕】【1】【2】【号】【、】【1】【3】【号】【)】【显】【示】【,】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【存】【在】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【、】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【三】【宗】【违】【法】【行】【为】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【第】【(】【五】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【1】【1】【0】【万】【元】【。】【 】【徐】【建】【华】【对】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【及】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【行】【为】【负】【管】【理】【责】【任】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【第】【(】【二】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【苏】【州】【监】【管】【分】【局】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【8】【万】【元】【。】【 】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【有】【下】【列】【情】【形】【之】【一】【,】【由】【国】【务】【院】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【处】【二】【十】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【情】【节】【特】【别】【严】【重】【或】【者】【逾】【期】【不】【改】【正】【的】【,】【可】【以】【责】【令】【停】【业】【整】【顿】【或】【者】【吊】【销】【其】【经】【营】【许】【可】【证】【;】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【依】【法】【追】【究】【刑】【事】【责】【任】【:】【 】【(】【一】【)】【未】【经】【任】【职】【资】【格】【审】【查】【任】【命】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【的】【;】【 】【(】【二】【)】【拒】【绝】【或】【者】【阻】【碍】【非】【现】【场】【监】【管】【或】【者】【现】【场】【检】【查】【的】【;】【 】【(】【三】【)】【提】【供】【虚】【假】【的】【或】【者】【隐】【瞒】【重】【要】【事】【实】【的】【报】【表】【、】【报】【告】【等】【文】【件】【、】【资】【料】【的】【;】【 】【(】【四】【)】【未】【按】【照】【规】【定】【进】【行】【信】【息】【披】【露】【的】【;】【 】【(】【五】【)】【严】【重】【违】【反】【审】【慎】【经】【营】【规】【则】【的】【;】【 】【(】【六】【)】【拒】【绝】【执】【行】【本】【法】【第】【三】【十】【七】【条】【规】【定】【的】【措】【施】【的】【。】【 】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【违】【反】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【以】【及】【国】【家】【有】【关】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【规】【定】【的】【,】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【除】【依】【照】【本】【法】【第】【四】【十】【四】【条】【至】【第】【四】【十】【七】【条】【规】【定】【处】【罚】【外】【,】【还】【可】【以】【区】【别】【不】【同】【情】【形】【,】【采】【取】【下】【列】【措】【施】【:】【 】【(】【一】【)】【责】【令】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【纪】【律】【处】【分】【;】【 】【(】【二】【)】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【的】【行】【为】【尚】【不】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【警】【告】【,】【处】【五】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【 】【(】【三】【)】【取】【消】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【的】【任】【职】【资】【格】【,】【禁】【止】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【从】【事】【银】【行】【业】【工】【作】【。】【 】【以】【下】【为】【处】【罚】【原】【文】【:】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【南】【京】【银】【行】【苏】【州】【分】【行】【三】【宗】【违】【法】【遭】【罚】【1】【1】【0】【万】【 】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【6】【 】【1】【0】【:】【1】【9】【:】【0】【2】【作】【者】【:】【官】【方】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【电】【竞】【导】【读】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【Z】【h】【i】【l】【i】【采】【访】【.】【.】【 】【如】【果】【你】【一】【直】【对】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【有】【关】【注】【的】【话】【,】【你】【可】【能】【会】【知】【道】【Z】【h】【i】【l】【i】【,】【他】【在】【进】【入】【i】【G】【之】【后】【,】【和】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【i】【G】【一】【起】【取】【得】【了】【D】【A】【C】【的】【冠】【军】【,】【随】【后】【在】【T】【I】【7】【中】【取】【得】【了】【第】【5】【-】【6】【名】【的】【成】【绩】【。】【在】【今】【年】【T】【I】【9】【之】【后】【,】【O】【G】【在】【休】【息】【半】【年】【之】【后】【再】【次】【夺】【冠】【,】【导】【致】【不】【少】【玩】【家】【认】【为】【现】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【制】【不】【合】【理】【。】【同】【时】【T】【I】【9】【之】【后】【的】【转】【会】【大】【幕】【开】【启】【,】【也】【有】【大】【量】【的】【意】【见】【认】【为】【现】【在】【的】【转】【会】【体】【系】【不】【健】【康】【。】【于】【是】【我】【们】【就】【这】【些】【问】【题】【采】【访】【到】【了】【现】【在】【A】【s】【t】【e】【r】【星】【辰】【电】【子】【竞】【技】【俱】【乐】【部】【C】【E】【O】【 】【郭】【志】【屴】【(】【Z】【h】【i】【l】【i】【)】【,】【希】【望】【Z】【h】【i】【l】【i】【能】【从】【俱】【乐】【部】【管】【理】【层】【的】【角】【度】【和】【我】【们】【分】【享】【他】【的】【意】【见】【。】【V】【社】【修】【改】【赛】【制】【的】【流】【程】【是】【什】【么】【样】【的】【?】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【与】【V】【社】【接】【触】【的】【过】【程】【中】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【V】【社】【是】【会】【听】【取】【俱】【乐】【部】【提】【出】【的】【问】【题】【的】【,】【但】【他】【们】【不】【会】【接】【受】【俱】【乐】【部】【提】【供】【的】【建】【议】【。】【V】【社】【更】【愿】【意】【在】【得】【知】【问】【题】【后】【自】【己】【询】【问】【相】【关】【人】【员】【去】【判】【断】【问】【题】【的】【严】【重】【性】【,】【在】【大】【量】【询】【问】【后】【他】【们】【会】【对】【问】【题】【进】【行】【一】【个】【判】【断】【,】【在】【他】【们】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【了】【解】【到】【事】【件】【的】【全】【态】【之】【后】【,】【他】【们】【会】【开】【始】【在】【内】【部】【完】【成】【解】【决】【方】【案】【,】【但】【在】【新】【规】【则】【推】【出】【前】【他】【们】【并】【不】【会】【与】【问】【题】【提】【出】【者】【进】【行】【再】【次】【磋】【商】【,】【去】【确】【保】【即】【将】【推】【出】【的】【解】【决】【方】【案】【是】【有】【效】【的】【,】【他】【们】【在】【做】【完】【之】【后】【就】【会】【立】【刻】【发】【布】【在】【自】【己】【的】【博】【客】【上】【。】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【官】【方】【博】【客】【 】【V】【社】【知】【道】【这】【样】【的】【机】【制】【会】【导】【致】【问】【题】【出】【现】【,】【因】【此】【他】【们】【对】【各】【类】【反】【馈】【都】【很】【欢】【迎】【。】【但】【反】【馈】【是】【否】【会】【实】【装】【,】【实】【装】【的】【发】【布】【时】【间】【都】【没】【有】【人】【会】【知】【道】【。】【同】【时】【,】【反】【馈】【后】【修】【正】【力】【度】【的】【大】【小】【也】【有】【可】【能】【出】【问】【题】【,】【而】【修】【改】【力】【度】【的】【问】【题】【只】【能】【是】【在】【下】【一】【次】【实】【装】【中】【修】【改】【,】【但】【对】【赛】【季】【来】【说】【一】【般】【下】【一】【次】【就】【代】【表】【着】【明】【年】【了】【。】【国】【内】【的】【年】【轻】【选】【手】【越】【来】【越】【少】【了】【,】【俱】【乐】【部】【有】【办】【法】【么】【?】【国】【内】【新】【兴】【选】【手】【的】【缺】【乏】【对】【所】【有】【俱】【乐】【部】【都】【是】【一】【个】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【因】【此】【,】【今】【年】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【倡】【导】【下】【,】【八】【大】【国】【内】【俱】【乐】【部】【联】【合】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【推】【出】【了】【 】【中】【国】【D】【O】【T】【A】【2】【发】【展】【联】【赛】【 】【。】【从】【开】【始】【召】【集】【俱】【乐】【部】【到】【联】【赛】【正】【式】【开】【始】【所】【用】【的】【时】【间】【并】【不】【长】【,】【从】【6】【月】【份】【开】【始】【讨】【论】【到】【正】【式】【宣】【布】【,】【中】【间】【仅】【仅】【磋】【商】【了】【3】【~】【4】【次】【之】【后】【,】【与】【会】【的】【俱】【乐】【部】【就】【都】【决】【定】【参】【加】【这】【个】【发】【展】【联】【赛】【了】【。】【同】【时】【,】【这】【个】【联】【赛】【的】【创】【立】【也】【是】【Z】【h】【i】【l】【i】【希】【望】【证】【明】【联】【赛】【的】【形】【式】【和】【D】【O】【T】【A】【2】【生】【态】【不】【冲】【突】【的】【一】【个】【实】【验】【。】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【,】【联】【赛】【对】【观】【众】【来】【说】【是】【一】【个】【持】【续】【稳】【定】【的】【节】【目】【,】【这】【一】【点】【对】【赞】【助】【商】【和】【俱】【乐】【部】【都】【有】【吸】【引】【力】【。】【现】【在】【的】【情】【况】【是】【赞】【助】【商】【拿】【着】【钱】【等】【T】【I】【,】【看】【到】【某】【个】【队】【伍】【进】【T】【I】【才】【会】【赞】【助】【,】【这】【从】【俱】【乐】【部】【的】【角】【度】【来】【看】【其】【实】【很】【不】【健】【康】【,】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【的】【营】【收】【集】【中】【在】【T】【I】【期】【间】【,】【非】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【由】【于】【曝】【光】【机】【会】【不】【多】【,】【得】【到】【赞】【助】【的】【机】【会】【也】【不】【大】【。】【对】【赛】【事】【中】【其】【他】【参】【与】【者】【,】【例】【如】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【的】【赛】【事】【方】【来】【说】【,】【现】【行】【巡】【回】【赛】【制】【度】【导】【致】【了】【观】【众】【的】【关】【注】【时】【间】【段】【很】【短】【,】【相】【比】【来】【看】【,】【散】【布】【在】【全】【年】【的】【联】【赛】【对】【观】【众】【的】【吸】【引】【更】【为】【长】【久】【,】【可】【能】【对】【赞】【助】【商】【来】【说】【这】【样】【的】【赛】【事】【安】【排】【吸】【引】【力】【更】【大】【。】【联】【赛】【制】【度】【会】【为】【中】【低】【端】【俱】【乐】【部】【的】【选】【手】【提】【供】【更】【多】【的】【上】【场】【机】【会】【,】【这】【比】【现】【在】【的】【情】【况】【可】【能】【要】【好】【一】【些】【。】【在】【现】【行】【巡】【回】【赛】【的】【背】【景】【下】【,】【无】【法】【进】【入】【m】【a】【j】【o】【r】【和】【m】【i】【n】【o】【r】【的】【队】【伍】【会】【有】【放】【假】【半】【年】【多】【没】【有】【正】【规】【比】【赛】【打】【的】【情】【况】【发】【生】【,】【联】【赛】【制】【度】【能】【保】【证】【这】【些】【队】【伍】【也】【有】【比】【赛】【打】【。】【下】【赛】【季】【V】【社】【的】【联】【赛】【安】【排】【总】【体】【来】【说】【,】【联】【赛】【制】【度】【和】【现】【在】【的】【巡】【回】【赛】【制】【度】【比】【起】【来】【,】【联】【赛】【制】【度】【保】【证】【了】【非】【顶】【级】【俱】【乐】【部】【的】【生】【存】【环】【境】【。】【当】【然】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【将】【这】【个】【联】【赛】【的】【想】【法】【和】【V】【社】【讨】【论】【过】【,】【在】【和】【外】【国】【队】【伍】【交】【流】【时】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【发】【现】【之】【前】【也】【有】【人】【曾】【给】【V】【社】【提】【交】【过】【关】【于】【联】【赛】【的】【提】【案】【,】【据】【外】【国】【队】【伍】【说】【,】【V】【社】【在】【看】【到】【这】【些】【提】【案】【之】【后】【的】【反】【应】【看】【起】【来】【还】【挺】【感】【兴】【趣】【的】【。】【现】【在】【的】【转】【会】【市】【场】【怎】【么】【才】【能】【正】【规】【一】【些】【?】【在】【电】【竞】【俱】【乐】【部】【中】【,】【年】【轻】【选】【手】【的】【资】【历】【较】【浅】【,】【和】【一】【直】【在】【做】【相】【关】【工】【作】【的】【人】【比】【起】【来】【,】【相】【对】【比】【较】【单】【纯】【,】【大】【都】【不】【知】【如】【何】【去】【维】【护】【自】【己】【的】【利】【益】【,】【体】【现】【在】【合】【同】【上】【就】【是】【可】【能】【吃】【亏】【。】【比】【较】【显】【眼】【的】【转】【会】【情】【况】【是】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【,】【不】【少】【选】【手】【的】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【之】【后】【第】【3】【个】【月】【;】【这】【个】【时】【间】【点】【就】【非】【常】【尴】【尬】【,】【一】【般】【情】【况】【下】【第】【一】【个】【M】【a】【j】【o】【r】【都】【已】【经】【开】【打】【了】【,】【如】【果】【队】【伍】【没】【有】【后】【续】【的】【人】【员】【变】【动】【的】【话】【,】【这】【个】【选】【手】【这】【一】【年】【都】【很】【难】【有】【转】【会】【的】【可】【能】【。】【要】【想】【帮】【助】【这】【些】【年】【轻】【选】【手】【,】【最】【好】【的】【方】【式】【是】【制】【度】【化】【的】【程】【序】【,】【参】【考】【传】【统】【体】【育】【,】【工】【会】【和】【经】【纪】【人】【制】【度】【是】【比】【较】【成】【熟】【的】【解】【决】【方】【案】【。】【但】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【当】【下】【的】【职】【业】【环】【境】【中】【,】【这】【两】【个】【解】【决】【方】【案】【都】【有】【问】【题】【:】【1】【.】【 】【成】【立】【选】【手】【的】【工】【会】【或】【者】【联】【合】【会】【,】【让】【工】【会】【帮】【助】【选】【手】【去】【解】【决】【这】【些】【问】【题】【。】【这】【个】【方】【法】【需】【要】【俱】【乐】【部】【合】【作】【去】【推】【动】【,】【俱】【乐】【部】【作】【为】【商】【业】【组】【织】【在】【推】【动】【与】【自】【己】【利】【益】【相】【悖】【的】【组】【织】【时】【,】【当】【然】【不】【会】【积】【极】【。】【想】【要】【公】【会】【或】【者】【经】【纪】【人】【制】【度】【的】【顺】【利】【落】【地】【,】【可】【能】【要】【V】【社】【或】【者】【完】【美】【牵】【头】【去】【做】【,】【当】【然】【这】【也】【需】【要】【时】【间】【去】【推】【进】【。】【2】【.】【 】【建】【立】【经】【纪】【人】【体】【制】【,】【经】【纪】【人】【可】【以】【帮】【助】【选】【手】【获】【得】【更】【高】【的】【报】【酬】【同】【时】【去】【维】【护】【选】【手】【的】【利】【益】【,】【经】【纪】【人】【的】【薪】【资】【来】【自】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【。】【这】【个】【方】【法】【不】【太】【现】【实】【的】【部】【分】【有】【两】【个】【。】【第】【一】【,】【大】【部】【分】【选】【手】【还】【不】【明】【白】【经】【纪】【人】【的】【好】【处】【,】【不】【会】【愿】【意】【与】【一】【个】【人】【按】【比】【例】【分】【钱】【,】【这】【需】【要】【长】【久】【的】【市】【场】【教】【育】【,】【甚】【至】【由】【管】【理】【机】【构】【去】【推】【动】【;】【第】【二】【,】【最】【需】【要】【经】【纪】【人】【去】【保】【护】【自】【己】【的】【选】【手】【是】【行】【业】【中】【占】【比】【最】【大】【的】【2】【~】【3】【线】【选】【手】【,】【这】【部】【分】【选】【手】【的】【薪】【资】【待】【遇】【相】【比】【顶】【级】【选】【手】【仍】【有】【一】【定】【差】【距】【。】【而】【经】【纪】【人】【则】【需】【要】【在】【行】【业】【中】【打】【拼】【多】【年】【,】【普】【通】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【很】【难】【吸】【引】【到】【够】【格】【的】【人】【去】【承】【担】【这】【项】【工】【作】【。】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【想】【法】【中】【,】【当】【下】【比】【较】【靠】【谱】【的】【解】【决】【方】【案】【反】【而】【比】【较】【朴】【实】【,】【只】【能】【是】【行】【业】【的】【老】【人】【在】【与】【新】【人】【沟】【通】【时】【,】【告】【诉】【对】【方】【签】【订】【合】【同】【时】【需】【要】【注】【意】【的】【细】【节】【,】【例】【如】【合】【同】【的】【终】【止】【时】【间】【一】【定】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【当】【月】【,】【保】【证】【选】【手】【能】【在】【转】【会】【的】【窗】【口】【期】【被】【放】【出】【来】【,】【这】【样】【才】【能】【保】【证】【选】【手】【在】【当】【打】【之】【年】【不】【被】【选】【手】【耽】【误】【。】【对】【Z】【h】【i】【l】【i】【来】【说】【,】【长】【久】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【事】【体】【系】【中】【工】【作】【是】【一】【件】【开】【心】【但】【又】【很】【无】【力】【的】【事】【情】【,】【一】【方】【面】【这】【款】【游】【戏】【被】【大】【量】【的】【玩】【家】【所】【喜】【爱】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【是】【其】【中】【一】【员】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【在】【长】【久】【的】【野】【蛮】【生】【长】【后】【,】【需】【要】【来】【自】【官】【方】【的】【力】【量】【去】【帮】【助】【这】【个】【体】【系】【更】【加】【健】【康】【的】【发】【展】【。】【但】【麻】【烦】【也】【在】【这】【里】【,】【拥】【有】【这】【款】【游】【戏】【的】【V】【社】【是】【一】【个】【不】【上】【市】【且】【管】【理】【体】【系】【与】【全】【球】【绝】【大】【部】【分】【公】【司】【都】【不】【相】【同】【的】【私】【营】【企】【业】【。】【V】【社】【的】【人】【手】【不】【足】【导】【致】【了】【他】【们】【无】【法】【对】【所】【有】【事】【件】【快】【速】【响】【应】【,】【例】【如】【本】【赛】【季】【最】【近】【的】【赛】【事】【开】【始】【时】【间】【是】【今】【年】【的】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【到】【目】【前】【为】【止】【V】【社】【依】【旧】【没】【有】【公】【布】【队】【伍】【锁】【定】【的】【时】【间】【,】【这】【也】【是】【大】【部】【分】【俱】【乐】【部】【迟】【迟】【没】【有】【公】【布】【阵】【容】【的】【原】【因】【。】【这】【些】【问】【题】【都】【导】【致】【了】【民】【间】【需】【要】【自】【己】【去】【寻】【找】【各】【种】【解】【决】【方】【案】【,】【没】【有】【新】【生】【力】【量】【就】【自】【己】【张】【罗】【次】【级】【联】【赛】【;】【没】【有】【统】【一】【的】【选】【手】【交】【易】【系】【统】【,】【就】【想】【办】【法】【给】【选】【手】【普】【及】【合】【同】【上】【的】【基】【础】【知】【识】【。】【根】【据】【Z】【h】【i】【l】【i】【透】【露】【的】【消】【息】【,】【V】【社】【可】【能】【正】【在】【研】【究】【赛】【事】【体】【系】【,】【同】【时】【也】【可】【能】【会】【在】【赛】【事】【体】【系】【上】【有】【大】【动】【作】【,】【这】【是】【他】【对】【新】【一】【年】【最】【大】【的】【期】【望】【;】【但】【除】【了】【这】【个】【之】【外】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【现】【在】【最】【大】【的】【愿】【望】【是】【V】【社】【赶】【紧】【确】【定】【下】【赛】【季】【的】【细】【则】【,】【不】【然】【他】【只】【能】【继】【续】【现】【在】【一】【天】【刷】【新】【八】【遍】【D】【O】【T】【A】【2】【官】【方】【博】【客】【的】【生】【活】【了】【。】【 】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】 【银】【保】【监】【会】【网】【站】【近】【日】【公】【布】【的】【苏】【州】【银】【监】【分】【局】【行】【政】【处】【罚】【信】【息】【公】【开】【表】【(】【苏】【州】【银】【监】【罚】【决】【字】【〔】【2】【0】【1】【8】【〕】【1】【2】【号】【、】【1】【3】【号】【)】【显】【示】【,】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【存】【在】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【、】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【三】【宗】【违】【法】【行】【为】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【第】【(】【五】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【1】【1】【0】【万】【元】【。】【 】【徐】【建】【华】【对】【南】【京】【银】【行】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【苏】【州】【分】【行】【利】【用】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【贴】【现】【业】【务】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【、】【违】【规】【开】【展】【代】【理】【银】【行】【承】【兑】【汇】【票】【业】【务】【及】【集】【团】【授】【信】【管】【理】【不】【到】【位】【行】【为】【负】【管】【理】【责】【任】【。】【根】【据】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【第】【(】【二】【)】【项】【,】【中】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【苏】【州】【监】【管】【分】【局】【对】【其】【处】【以】【罚】【款】【人】【民】【币】【8】【万】【元】【。】【 】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【六】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【有】【下】【列】【情】【形】【之】【一】【,】【由】【国】【务】【院】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【责】【令】【改】【正】【,】【并】【处】【二】【十】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【情】【节】【特】【别】【严】【重】【或】【者】【逾】【期】【不】【改】【正】【的】【,】【可】【以】【责】【令】【停】【业】【整】【顿】【或】【者】【吊】【销】【其】【经】【营】【许】【可】【证】【;】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【依】【法】【追】【究】【刑】【事】【责】【任】【:】【 】【(】【一】【)】【未】【经】【任】【职】【资】【格】【审】【查】【任】【命】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【的】【;】【 】【(】【二】【)】【拒】【绝】【或】【者】【阻】【碍】【非】【现】【场】【监】【管】【或】【者】【现】【场】【检】【查】【的】【;】【 】【(】【三】【)】【提】【供】【虚】【假】【的】【或】【者】【隐】【瞒】【重】【要】【事】【实】【的】【报】【表】【、】【报】【告】【等】【文】【件】【、】【资】【料】【的】【;】【 】【(】【四】【)】【未】【按】【照】【规】【定】【进】【行】【信】【息】【披】【露】【的】【;】【 】【(】【五】【)】【严】【重】【违】【反】【审】【慎】【经】【营】【规】【则】【的】【;】【 】【(】【六】【)】【拒】【绝】【执】【行】【本】【法】【第】【三】【十】【七】【条】【规】【定】【的】【措】【施】【的】【。】【 】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【法】【》】【第】【四】【十】【八】【条】【规】【定】【:】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【违】【反】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【以】【及】【国】【家】【有】【关】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【规】【定】【的】【,】【银】【行】【业】【监】【督】【管】【理】【机】【构】【除】【依】【照】【本】【法】【第】【四】【十】【四】【条】【至】【第】【四】【十】【七】【条】【规】【定】【处】【罚】【外】【,】【还】【可】【以】【区】【别】【不】【同】【情】【形】【,】【采】【取】【下】【列】【措】【施】【:】【 】【(】【一】【)】【责】【令】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【纪】【律】【处】【分】【;】【 】【(】【二】【)】【银】【行】【业】【金】【融】【机】【构】【的】【行】【为】【尚】【不】【构】【成】【犯】【罪】【的】【,】【对】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【给】【予】【警】【告】【,】【处】【五】【万】【元】【以】【上】【五】【十】【万】【元】【以】【下】【罚】【款】【;】【 】【(】【三】【)】【取】【消】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【的】【任】【职】【资】【格】【,】【禁】【止】【直】【接】【负】【责】【的】【董】【事】【、】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【和】【其】【他】【直】【接】【责】【任】【人】【员】【一】【定】【期】【限】【直】【至】【终】【身】【从】【事】【银】【行】【业】【工】【作】【。】【 】【以】【下】【为】【处】【罚】【原】【文】【:】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【南】【京】【银】【行】【苏】【州】【分】【行】【三】【宗】【违】【法】【遭】【罚】【1】【1】【0】【万】【 】【虚】【增】【存】【款】【规】【模】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【D】【O】【T】【A】【2】【>】【>】【[】【新】【闻】【]】【>】【>】【新】【闻】【资】【讯】【>】【>】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【C】【E】【O】【:】【没】【有】【新】【人】【就】【组】【织】【联】【赛】【找】【[】【M】【O】【B】【A】【论】【坛】【]】【 】【[】【已】【跟】【帖】【条】【]】【2】【0】【1】【9】【-】【9】【-】【6】【 】【1】【0】【:】【1】【9】【:】【0】【2】【作】【者】【:】【官】【方】【 】【来】【源】【:】【人】【民】【电】【竞】【导】【读】【A】【s】【t】【e】【r】【战】【队】【Z】【h】【i】【l】【i】【采】【访】【.】【.】【 】【如】【果】【你】【一】【直】【对】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【有】【关】【注】【的】【话】【,】【你】【可】【能】【会】【知】【道】【Z】【h】【i】【l】【i】【,】【他】【在】【进】【入】【i】【G】【之】【后】【,】【和】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【i】【G】【一】【起】【取】【得】【了】【D】【A】【C】【的】【冠】【军】【,】【随】【后】【在】【T】【I】【7】【中】【取】【得】【了】【第】【5】【-】【6】【名】【的】【成】【绩】【。】【在】【今】【年】【T】【I】【9】【之】【后】【,】【O】【G】【在】【休】【息】【半】【年】【之】【后】【再】【次】【夺】【冠】【,】【导】【致】【不】【少】【玩】【家】【认】【为】【现】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【制】【不】【合】【理】【。】【同】【时】【T】【I】【9】【之】【后】【的】【转】【会】【大】【幕】【开】【启】【,】【也】【有】【大】【量】【的】【意】【见】【认】【为】【现】【在】【的】【转】【会】【体】【系】【不】【健】【康】【。】【于】【是】【我】【们】【就】【这】【些】【问】【题】【采】【访】【到】【了】【现】【在】【A】【s】【t】【e】【r】【星】【辰】【电】【子】【竞】【技】【俱】【乐】【部】【C】【E】【O】【 】【郭】【志】【�蕖俊�】【Z】【h】【i】【l】【i】【)】【,】【希】【望】【Z】【h】【i】【l】【i】【能】【从】【俱】【乐】【部】【管】【理】【层】【的】【角】【度】【和】【我】【们】【分】【享】【他】【的】【意】【见】【。】【V】【社】【修】【改】【赛】【制】【的】【流】【程】【是】【什】【么】【样】【的】【?】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【与】【V】【社】【接】【触】【的】【过】【程】【中】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【V】【社】【是】【会】【听】【取】【俱】【乐】【部】【提】【出】【的】【问】【题】【的】【,】【但】【他】【们】【不】【会】【接】【受】【俱】【乐】【部】【提】【供】【的】【建】【议】【。】【V】【社】【更】【愿】【意】【在】【得】【知】【问】【题】【后】【自】【己】【询】【问】【相】【关】【人】【员】【去】【判】【断】【问】【题】【的】【严】【重】【性】【,】【在】【大】【量】【询】【问】【后】【他】【们】【会】【对】【问】【题】【进】【行】【一】【个】【判】【断】【,】【在】【他】【们】【认】【为】【自】【己】【已】【经】【了】【解】【到】【事】【件】【的】【全】【态】【之】【后】【,】【他】【们】【会】【开】【始】【在】【内】【部】【完】【成】【解】【决】【方】【案】【,】【但】【在】【新】【规】【则】【推】【出】【前】【他】【们】【并】【不】【会】【与】【问】【题】【提】【出】【者】【进】【行】【再】【次】【磋】【商】【,】【去】【确】【保】【即】【将】【推】【出】【的】【解】【决】【方】【案】【是】【有】【效】【的】【,】【他】【们】【在】【做】【完】【之】【后】【就】【会】【立】【刻】【发】【布】【在】【自】【己】【的】【博】【客】【上】【。】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【官】【方】【博】【客】【 】【V】【社】【知】【道】【这】【样】【的】【机】【制】【会】【导】【致】【问】【题】【出】【现】【,】【因】【此】【他】【们】【对】【各】【类】【反】【馈】【都】【很】【欢】【迎】【。】【但】【反】【馈】【是】【否】【会】【实】【装】【,】【实】【装】【的】【发】【布】【时】【间】【都】【没】【有】【人】【会】【知】【道】【。】【同】【时】【,】【反】【馈】【后】【修】【正】【力】【度】【的】【大】【小】【也】【有】【可】【能】【出】【问】【题】【,】【而】【修】【改】【力】【度】【的】【问】【题】【只】【能】【是】【在】【下】【一】【次】【实】【装】【中】【修】【改】【,】【但】【对】【赛】【季】【来】【说】【一】【般】【下】【一】【次】【就】【代】【表】【着】【明】【年】【了】【。】【国】【内】【的】【年】【轻】【选】【手】【越】【来】【越】【少】【了】【,】【俱】【乐】【部】【有】【办】【法】【么】【?】【国】【内】【新】【兴】【选】【手】【的】【缺】【乏】【对】【所】【有】【俱】【乐】【部】【都】【是】【一】【个】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【因】【此】【,】【今】【年】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【倡】【导】【下】【,】【八】【大】【国】【内】【俱】【乐】【部】【联】【合】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【推】【出】【了】【 】【中】【国】【D】【O】【T】【A】【2】【发】【展】【联】【赛】【 】【。】【从】【开】【始】【召】【集】【俱】【乐】【部】【到】【联】【赛】【正】【式】【开】【始】【所】【用】【的】【时】【间】【并】【不】【长】【,】【从】【6】【月】【份】【开】【始】【讨】【论】【到】【正】【式】【宣】【布】【,】【中】【间】【仅】【仅】【磋】【商】【了】【3】【~】【4】【次】【之】【后】【,】【与】【会】【的】【俱】【乐】【部】【就】【都】【决】【定】【参】【加】【这】【个】【发】【展】【联】【赛】【了】【。】【同】【时】【,】【这】【个】【联】【赛】【的】【创】【立】【也】【是】【Z】【h】【i】【l】【i】【希】【望】【证】【明】【联】【赛】【的】【形】【式】【和】【D】【O】【T】【A】【2】【生】【态】【不】【冲】【突】【的】【一】【个】【实】【验】【。】【Z】【h】【i】【l】【i】【认】【为】【,】【联】【赛】【对】【观】【众】【来】【说】【是】【一】【个】【持】【续】【稳】【定】【的】【节】【目】【,】【这】【一】【点】【对】【赞】【助】【商】【和】【俱】【乐】【部】【都】【有】【吸】【引】【力】【。】【现】【在】【的】【情】【况】【是】【赞】【助】【商】【拿】【着】【钱】【等】【T】【I】【,】【看】【到】【某】【个】【队】【伍】【进】【T】【I】【才】【会】【赞】【助】【,】【这】【从】【俱】【乐】【部】【的】【角】【度】【来】【看】【其】【实】【很】【不】【健】【康】【,】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【的】【营】【收】【集】【中】【在】【T】【I】【期】【间】【,】【非】【顶】【尖】【俱】【乐】【部】【由】【于】【曝】【光】【机】【会】【不】【多】【,】【得】【到】【赞】【助】【的】【机】【会】【也】【不】【大】【。】【对】【赛】【事】【中】【其】【他】【参】【与】【者】【,】【例】【如】【I】【m】【b】【a】【T】【V】【的】【赛】【事】【方】【来】【说】【,】【现】【行】【巡】【回】【赛】【制】【度】【导】【致】【了】【观】【众】【的】【关】【注】【时】【间】【段】【很】【短】【,】【相】【比】【来】【看】【,】【散】【布】【在】【全】【年】【的】【联】【赛】【对】【观】【众】【的】【吸】【引】【更】【为】【长】【久】【,】【可】【能】【对】【赞】【助】【商】【来】【说】【这】【样】【的】【赛】【事】【安】【排】【吸】【引】【力】【更】【大】【。】【联】【赛】【制】【度】【会】【为】【中】【低】【端】【俱】【乐】【部】【的】【选】【手】【提】【供】【更】【多】【的】【上】【场】【机】【会】【,】【这】【比】【现】【在】【的】【情】【况】【可】【能】【要】【好】【一】【些】【。】【在】【现】【行】【巡】【回】【赛】【的】【背】【景】【下】【,】【无】【法】【进】【入】【m】【a】【j】【o】【r】【和】【m】【i】【n】【o】【r】【的】【队】【伍】【会】【有】【放】【假】【半】【年】【多】【没】【有】【正】【规】【比】【赛】【打】【的】【情】【况】【发】【生】【,】【联】【赛】【制】【度】【能】【保】【证】【这】【些】【队】【伍】【也】【有】【比】【赛】【打】【。】【下】【赛】【季】【V】【社】【的】【联】【赛】【安】【排】【总】【体】【来】【说】【,】【联】【赛】【制】【度】【和】【现】【在】【的】【巡】【回】【赛】【制】【度】【比】【起】【来】【,】【联】【赛】【制】【度】【保】【证】【了】【非】【顶】【级】【俱】【乐】【部】【的】【生】【存】【环】【境】【。】【当】【然】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【将】【这】【个】【联】【赛】【的】【想】【法】【和】【V】【社】【讨】【论】【过】【,】【在】【和】【外】【国】【队】【伍】【交】【流】【时】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【发】【现】【之】【前】【也】【有】【人】【曾】【给】【V】【社】【提】【交】【过】【关】【于】【联】【赛】【的】【提】【案】【,】【据】【外】【国】【队】【伍】【说】【,】【V】【社】【在】【看】【到】【这】【些】【提】【案】【之】【后】【的】【反】【应】【看】【起】【来】【还】【挺】【感】【兴】【趣】【的】【。】【现】【在】【的】【转】【会】【市】【场】【怎】【么】【才】【能】【正】【规】【一】【些】【?】【在】【电】【竞】【俱】【乐】【部】【中】【,】【年】【轻】【选】【手】【的】【资】【历】【较】【浅】【,】【和】【一】【直】【在】【做】【相】【关】【工】【作】【的】【人】【比】【起】【来】【,】【相】【对】【比】【较】【单】【纯】【,】【大】【都】【不】【知】【如】【何】【去】【维】【护】【自】【己】【的】【利】【益】【,】【体】【现】【在】【合】【同】【上】【就】【是】【可】【能】【吃】【亏】【。】【比】【较】【显】【眼】【的】【转】【会】【情】【况】【是】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【,】【不】【少】【选】【手】【的】【合】【同】【结】【束】【时】【间】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【之】【后】【第】【3】【个】【月】【;】【这】【个】【时】【间】【点】【就】【非】【常】【尴】【尬】【,】【一】【般】【情】【况】【下】【第】【一】【个】【M】【a】【j】【o】【r】【都】【已】【经】【开】【打】【了】【,】【如】【果】【队】【伍】【没】【有】【后】【续】【的】【人】【员】【变】【动】【的】【话】【,】【这】【个】【选】【手】【这】【一】【年】【都】【很】【难】【有】【转】【会】【的】【可】【能】【。】【要】【想】【帮】【助】【这】【些】【年】【轻】【选】【手】【,】【最】【好】【的】【方】【式】【是】【制】【度】【化】【的】【程】【序】【,】【参】【考】【传】【统】【体】【育】【,】【工】【会】【和】【经】【纪】【人】【制】【度】【是】【比】【较】【成】【熟】【的】【解】【决】【方】【案】【。】【但】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【当】【下】【的】【职】【业】【环】【境】【中】【,】【这】【两】【个】【解】【决】【方】【案】【都】【有】【问】【题】【:】【1】【.】【 】【成】【立】【选】【手】【的】【工】【会】【或】【者】【联】【合】【会】【,】【让】【工】【会】【帮】【助】【选】【手】【去】【解】【决】【这】【些】【问】【题】【。】【这】【个】【方】【法】【需】【要】【俱】【乐】【部】【合】【作】【去】【推】【动】【,】【俱】【乐】【部】【作】【为】【商】【业】【组】【织】【在】【推】【动】【与】【自】【己】【利】【益】【相】【悖】【的】【组】【织】【时】【,】【当】【然】【不】【会】【积】【极】【。】【想】【要】【公】【会】【或】【者】【经】【纪】【人】【制】【度】【的】【顺】【利】【落】【地】【,】【可】【能】【要】【V】【社】【或】【者】【完】【美】【牵】【头】【去】【做】【,】【当】【然】【这】【也】【需】【要】【时】【间】【去】【推】【进】【。】【2】【.】【 】【建】【立】【经】【纪】【人】【体】【制】【,】【经】【纪】【人】【可】【以】【帮】【助】【选】【手】【获】【得】【更】【高】【的】【报】【酬】【同】【时】【去】【维】【护】【选】【手】【的】【利】【益】【,】【经】【纪】【人】【的】【薪】【资】【来】【自】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【。】【这】【个】【方】【法】【不】【太】【现】【实】【的】【部】【分】【有】【两】【个】【。】【第】【一】【,】【大】【部】【分】【选】【手】【还】【不】【明】【白】【经】【纪】【人】【的】【好】【处】【,】【不】【会】【愿】【意】【与】【一】【个】【人】【按】【比】【例】【分】【钱】【,】【这】【需】【要】【长】【久】【的】【市】【场】【教】【育】【,】【甚】【至】【由】【管】【理】【机】【构】【去】【推】【动】【;】【第】【二】【,】【最】【需】【要】【经】【纪】【人】【去】【保】【护】【自】【己】【的】【选】【手】【是】【行】【业】【中】【占】【比】【最】【大】【的】【2】【~】【3】【线】【选】【手】【,】【这】【部】【分】【选】【手】【的】【薪】【资】【待】【遇】【相】【比】【顶】【级】【选】【手】【仍】【有】【一】【定】【差】【距】【。】【而】【经】【纪】【人】【则】【需】【要】【在】【行】【业】【中】【打】【拼】【多】【年】【,】【普】【通】【选】【手】【的】【薪】【资】【分】【成】【很】【难】【吸】【引】【到】【够】【格】【的】【人】【去】【承】【担】【这】【项】【工】【作】【。】【在】【Z】【h】【i】【l】【i】【的】【想】【法】【中】【,】【当】【下】【比】【较】【靠】【谱】【的】【解】【决】【方】【案】【反】【而】【比】【较】【朴】【实】【,】【只】【能】【是】【行】【业】【的】【老】【人】【在】【与】【新】【人】【沟】【通】【时】【,】【告】【诉】【对】【方】【签】【订】【合】【同】【时】【需】【要】【注】【意】【的】【细】【节】【,】【例】【如】【合】【同】【的】【终】【止】【时】【间】【一】【定】【是】【在】【T】【I】【结】【束】【当】【月】【,】【保】【证】【选】【手】【能】【在】【转】【会】【的】【窗】【口】【期】【被】【放】【出】【来】【,】【这】【样】【才】【能】【保】【证】【选】【手】【在】【当】【打】【之】【年】【不】【被】【选】【手】【耽】【误】【。】【对】【Z】【h】【i】【l】【i】【来】【说】【,】【长】【久】【在】【D】【O】【T】【A】【2】【赛】【事】【体】【系】【中】【工】【作】【是】【一】【件】【开】【心】【但】【又】【很】【无】【力】【的】【事】【情】【,】【一】【方】【面】【这】【款】【游】【戏】【被】【大】【量】【的】【玩】【家】【所】【喜】【爱】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【也】【是】【其】【中】【一】【员】【;】【另】【一】【方】【面】【,】【D】【O】【T】【A】【2】【的】【赛】【事】【体】【系】【在】【长】【久】【的】【野】【蛮】【生】【长】【后】【,】【需】【要】【来】【自】【官】【方】【的】【力】【量】【去】【帮】【助】【这】【个】【体】【系】【更】【加】【健】【康】【的】【发】【展】【。】【但】【麻】【烦】【也】【在】【这】【里】【,】【拥】【有】【这】【款】【游】【戏】【的】【V】【社】【是】【一】【个】【不】【上】【市】【且】【管】【理】【体】【系】【与】【全】【球】【绝】【大】【部】【分】【公】【司】【都】【不】【相】【同】【的】【私】【营】【企】【业】【。】【V】【社】【的】【人】【手】【不】【足】【导】【致】【了】【他】【们】【无】【法】【对】【所】【有】【事】【件】【快】【速】【响】【应】【,】【例】【如】【本】【赛】【季】【最】【近】【的】【赛】【事】【开】【始】【时】【间】【是】【今】【年】【的】【1】【1】【月】【5】【日】【,】【到】【目】【前】【为】【止】【V】【社】【依】【旧】【没】【有】【公】【布】【队】【伍】【锁】【定】【的】【时】【间】【,】【这】【也】【是】【大】【部】【分】【俱】【乐】【部】【迟】【迟】【没】【有】【公】【布】【阵】【容】【的】【原】【因】【。】【这】【些】【问】【题】【都】【导】【致】【了】【民】【间】【需】【要】【自】【己】【去】【寻】【找】【各】【种】【解】【决】【方】【案】【,】【没】【有】【新】【生】【力】【量】【就】【自】【己】【张】【罗】【次】【级】【联】【赛】【;】【没】【有】【统】【一】【的】【选】【手】【交】【易】【系】【统】【,】【就】【想】【办】【法】【给】【选】【手】【普】【及】【合】【同】【上】【的】【基】【础】【知】【识】【。】【根】【据】【Z】【h】【i】【l】【i】【透】【露】【的】【消】【息】【,】【V】【社】【可】【能】【正】【在】【研】【究】【赛】【事】【体】【系】【,】【同】【时】【也】【可】【能】【会】【在】【赛】【事】【体】【系】【上】【有】【大】【动】【作】【,】【这】【是】【他】【对】【新】【一】【年】【最】【大】【的】【期】【望】【;】【但】【除】【了】【这】【个】【之】【外】【,】【Z】【h】【i】【l】【i】【现】【在】【最】【大】【的】【愿】【望】【是】【V】【社】【赶】【紧】【确】【定】【下】【赛】【季】【的】【细】【则】【,】【不】【然】【他】【只】【能】【继】【续】【现】【在】【一】【天】【刷】【新】【八】【遍】【D】【O】【T】【A】【2】【官】【方】【博】【客】【的】【生】【活】【了】【。】【 】【T】【i】【9】【国】【际】【邀】【请】【赛】【专】【题】【报】【道】【:】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【d】【o】【t】【a】【2】【.】【u】【u】【u】【9】【.】【c】【o】【m】【/】【t】【i】【/】【更】【多】【内】【容】【:】【d】【o】【t】【a】【2】【视】【频】【 】【d】【o】【t】【a】【2】【赛】【事】【 】【游】【久】【电】【竞】【 】【D】【o】【t】【a】【2】【俱】【乐】【部】【排】【行】【榜】标签为【括】【号】【内】【容】

茅台价格暴涨后花式炒作狗年生肖酒 一瓶多少钱? 茅台狗年生肖酒多少钱 ?茅台狗年生肖酒价格查询千呼万唤始出来,即将等来茅台狗年生肖酒发布了。据悉,2018年戊戌狗年茅台生肖酒在2018年1月29日首发,引起... 2018-01-23 16:00 来源:股城网 国产第一奶粉亏损 贝因美股价惨跌能否浴火重生? 1月21日,贝因美发布业绩预告修正公告,预计2017年全年亏损8亿元至10亿元,此前公司在三季报中预计亏损3.5亿元至5亿元。公司因连续两年亏损,或将被实施退市风险... 2018-01-23 15:56 来源:东方财富网 延迟退休方案推出了吗?真相其实是…… 最近,你的朋友圈有没有被这样一条信息刷屏《延迟退休终于定了!XX人(地名)你啥时能退休?》看到这个标题小编不禁一个激灵:这是个大... 2018-01-23 15:45 来源:沈阳日报 人民币暴涨1200点 汇率不断走高要“买涨”吗? 不得不说,2018年一开年人民币的表现绝对够亮眼。据香港万得通讯社报道,1月23日,人民币兑美元中间价调升103个基点,报6.4009,创2015年12月7日以来最高。这也意... 2018-01-23 15:19 来源:中国财经观察网 无节操年会致辞职:到了这一天再尬都要假嗨起来 就在这个年会季,一篇文章在朋友圈刷了起来:《为了躲年会,我辞职了》。文章里写道: 如果你男朋友开始在淘宝上搜旗袍、假发、胸罩等等,不要害怕,他不是要变... 2018-01-23 15:04 来源:东方网 快讯:工行总市值超过摩根大通 A股大涨近5%H股涨超2% 明天财讯23日消息 沪指涨0.6%至3523;创业板跌0.1%至1766。银行、黄金、地产领涨,工行总市值在业内升至全球第一。家电、酿酒、苹果概念领跌。周二... 2018-01-23 14:36 来源:明天财讯 乐视网举行投资者说明会(附文字实录) 1月23日上午10点到11点,乐视网举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌、总经理刘淑青、财务总监张巍、董秘赵凯、独立财务顾... 2018-01-23 11:29 来源:证券时报 乐视网与乐视控股互掐 力怼: 就欠了75亿 1月23日上午10点到11点,乐视网将举行《关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会》,董事长孙宏斌、总经理刘淑青将出席,东方财富网对此进行全程直播... 2018-01-23 10:18 来源:东方财富网 2018年有色板块投资分析:看好铜价、锌价行情走势 1月20日,资管网联合直达国际金融荟俱乐部召开策略沙龙,特邀广发证券(000776,股吧)首席分析师巨国贤,及各私募基金、产业人士、研究员等,探讨2018年有色... 2018-01-23 10:06 来源:资管网 王健林关于2017年会万达集团工作总结全文 摘要:1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下:万达集团2017年工作总结董事长王健林(2018年1月20日)各位同仁,首... 2018-01-23 10:03 来源:华商韬略 能源局副局长王晓林涉嫌严重违纪接受审查(简历) 记者从中纪委获悉,国家能源局党组成员、副局长王晓林涉嫌严重违纪,目前正接受组织审查。王晓林简历王晓林,男,汉族,1963年10月生,重... 2018-01-23 09:56 来源:中央电视台 重庆钱宝科技领新年首张罚单 违反有关反洗钱规定 延续去年的强力监管,2018年央行对第三方支付的监管也未有松懈。1月22日,北京商报记者注意到,央行重庆营业管理部近日公布了9张罚单,其中第三方支付机构重庆市... 2018-01-23 09:54 来源:北京商报 银行账户分类管理办法:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户功能明细 如今,移动支付日益便捷,市民使用手机消费的频次越来越高。1月22日,记者从市内商业银行了解到,按照中国人民银行印发的《关于改进个人银行账户分类管理有关事项... 2018-01-23 09:45 来源:重庆商报 央行发布新规 关系到我们每天“买买买”的问题 央视网消息:19日,央行发布了《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》,关系到我们每天的 买买买 问题,其中对个人银行账户和移动支付等很... 2018-01-23 09:28 来源:央视网 全球每两天诞生一位亿万富豪 最富有的1%群体敛财有道 国际援助与发展组织乐施会(Oxfam)发布最新报告称,2017年,全球贫富差距进一步扩大。其中,全球最富有的42人所掌握的财富总额等于全球最贫困的37亿人所拥有的财富... 2018-01-23 09:13 来源:中金网 中铁建高溢价夺“苏州地王” 面临“地王陷阱” 1月8日,中国铁建房地产集团有限公司以9.82亿元获得姑苏区 苏地2017-WG-47号 地块。据测算,该地块4.3万元/平方米的单价刷新了苏州最高楼面价记录,... 2018-01-23 09:04 来源:经济参考报 地方“两会”将聚焦民生经济 多地晒2018年民生清单 本周省级 两会 将密集召开,专家普遍预测民生经济话题将成为重点。另一方面,各地陆续公布去年经济数据,显示出了新旧动能接续转换的良好趋势... 2018-01-23 09:00 来源:经济参考报 区块链是什么?区块链技术具体是什么原理和应用? 区块链为啥这么火?根据比特币统计网站Blockchain.info显示,截至1月22日21时30分,比特币市值已经超过193亿美元,每一个比特币的价值超过了10000美元。比特... 2018-01-23 08:54 来源:人民日报海外版 区块链概念股是新机遇还是泡沫?全球市场热炒背后的风险 区块链:新机遇还是新泡沫?2018年一开年,借着全球市场的东风,区块链概念顿时成为A股市场最为火热的炒作主题,不少上市公司纷纷迎面而上, ... 2018-01-23 08:50 来源:经济参考报 第三方支付监管的必要性:存监管漏洞变“洗钱池” 第三方支付变脸诈骗 洗钱池 拦截的资金只是一部分,绝大多数资金进了 池 就很难追查。 深圳市反电信网络诈骗中心负责... 2018-01-23 08:46 来源:经济参考报[标签:标题]有没有被这样一条信息刷屏 《延迟退休终于定了!XX人(地名)你啥时能退休?》 看到这个标题 小编不禁一个激灵: 这是个大新闻啊! 网文提到,延迟退休的事情现在终于定下来了,从现在开始的5年是过渡期,期满后的2022年正式实施该方案。 按照这份所谓的 延迟退休方案 ,从2018年开始,女性退休年龄每3年延迟1岁,男性退休年龄每6年延迟1岁,直到2045年同时达到65岁。1958年至1991年出生的男性,以及1963年至1991年出生的女性都能从表中找到对应的退休时间。文章还标注出处为 央视财经 ,并附上了一段央视财经频道的新闻报道。 有 退休时间表格 、 视频也确实是央视财经频道的新闻 这条朋友圈 爆款文章 似乎令人不能不信 但!是! 如果你抱着 打破砂锅问到底 的态度 通篇仔细看下来就会发现 这篇刷屏朋友圈的文章 并没有像标题所说 延迟退休方案定了 整篇文章找不到详尽、确凿的说法 就连 退休时间表格 也采取了 推测 这样的字眼 (以下内容来自原推送) 最新退休时间表 网上根据延迟退休的大体政策 推测出了这份退休时间表 虽然官方没有正式通报 但大家可以参考一下 心里大概有个数儿~ � 此表由推算产生 仅供参考 而如果你对这条信息 在网络上进一步进行搜索就会发现 延迟退休方案定了 这么大的事 竟然没有权威部门公开消息! 网传文章中最权威的信息 莫过于央视财经的视频 该视频确实出自 央视财经频道的《经济信息联播》 然!而! 该视频仅仅做了一个关于 哪些人群最关注延迟退休 的调查。 这仅仅是一个调查, 对延迟退休方案的具体细节只字未提 视频在此,小伙伴可以查看一下 � 那么,网文中的详细方案又来自何处? 记者对谣言资料库进行搜索发现, 2015年下半年,一份名为 《人社部渐进式延迟退休年龄时间表》 就曾刷屏微信朋友圈, 很多人就对照这份表计算自己的退休时间。 人社部社会保障研究所所长金维刚 当时就已辟谣称这份表不是真的。 对比发现, 2015年热传的那张表格 与近日网传 延迟退休方案 中的表格别无二致。 好啦,经过分析, 基本可以确定近日在网上热传 延迟退休终于定了 的说法, 实则是一个 新瓶装旧酒 的谣言。 延迟退休的方案暂时还没有公布。 小编要提醒各位, 这种重大政策的公布 应以官方权威信息为准! 来源:解放日报 上观新闻、上海辟谣平台,由沈阳日报整理 原标题:延迟退休方案定了?还是央视播出的?然而真相是…… 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]葡京集团35222vipDOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>TI9后首战Asia DOTA2 master League来袭TI9后首战Asia DOTA2 master League来袭[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-12 9:00:13作者:小光 来源:网络TI9后第一战Asia DOTA2 master League来袭,属于新生代力量的角逐TI9国际邀请赛于8月26日在中国上海的梅赛德斯奔驰文化中心落下帷幕,中国战队在家门口拼搏奋战,但最后的希望也在败者组决赛中停下了脚步。TI9带来了沉痛的打击,是时候引入新鲜血液,让崭露头角的新生代力量带来一针强心剂了。TI9后第一战 由QCG e-Sport organization主办的Asia DOTA2 master League即将打响,9月15日至9月23日十二支邀请队伍将上演群雄逐鹿,展开对15万人民币总奖金的争夺。其中,冠军、亚军、季军以及殿军将分别的获得8万、4万、2万和1万的赛事奖金,精彩赛事不容错过。在本次Asia DOTA2 master League赛事中,我们将看到KG俱乐部派出的KG.L,曾经打进TI8、在新赛季迎来了大换血的劲旅TS,以及Adroit等年轻而富有活力的新秀战队。尽管Asia DOTA2 master League不属于DPC赛事体系,但作为TI9后的首个大练兵,这项赛事仍然值得关注,新生代DOTAer的博弈和较量,或许能给目前被贴上 青黄不接 标签的DOTA环境带来一些改变。Asia DOTA2 master League小组赛时间:2019/9/15-2019/9/1912支邀请队伍分为两组,进行BO3积分循环赛(一局积一分,2:1给予胜者2分败者1分)。小组赛战罢,小组积分前二进入淘汰赛胜者组,积分第三、四名进入败者组,最后两名淘汰,如果积分相同,则需要进行BO1加赛,胜者晋级。Asia DOTA2 master League淘汰赛时间:2019/9/20-2019/9/23淘汰赛采用八强双败BO3赛制,遭遇失利的队伍仍有机会以下克上。总决赛采用BO5赛制,最后究竟是哪两支战队会在总决赛汇合,赢下这TI9后的第一场战役,让我们拭目以待吧。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜金球奖携号转网新规施行悍匪冯学华判死刑lpl全明星

1月20日,资管网联合直达国际金融荟俱乐部召开策略沙龙,特邀广发证券(000776,股吧)首席分析师巨国贤,及各私募基金、产业人士、研究员等,探讨2018年有色板块最有价值的投资品种及相关板块个股。 有色金属,不能只站在中国的角度看需求 对于有色金属的需求,国内大部分投资者和产业客户还徘徊在熊市格局中。对此,巨国贤认为,有色金属的需求不能只站在中国的角度,中国在经济转型升级的过程中,出现了需求增速下降,但全球主要经济体却呈现复苏态势,叠加全球第五次产业大转移的机会,低迷多年的有色金属春天已经来临。 LME铜价从2017年初的每吨5500美元上涨到当下的7000美元,正稳步上行。 下载APP 查看资讯更方便 同样锌价从2015年底的1500美元上涨到当下的3470美元,亦走出一波慢牛行情。[标签:标题]DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2精彩集锦:马格纳斯的艺术Ep. 05DOTA2精彩集锦:马格纳斯的艺术Ep. 05[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-11 9:02:58作者:昵称没法起 来源:B站导读马格纳斯的艺术..央视网消息:19日,央行发布了《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》,关系到我们每天的 买买买 问题,其中对个人银行账户和移动支付等很多方面都进行了改进升级,那么我们首先来了解一下这三类账户到底是怎么回事? 早在2015年,央行就对个人银行账户进行了改革,将银行个人账户分为不同权限等级的三类账户。形象地说,三类银行账户就像是3个不同资金量的钱包: Ⅰ类账户为全功能账户,也就是 钱箱 ,可以放借记卡或储蓄存折。我们的工资收入等主要资金来源都存放在这个 钱箱 里; Ⅱ类账户具备 理财+支付 功能,也就是 钱夹 ,可以放电子账户,也能放银行卡。我们平时刷卡消费、网络购物、网络缴费都可以通过 钱夹 来办理,还可以购买银行的投资理财产品; Ⅲ类账户只能进行小额消费和缴费支付,也就是 零钱包 ,尤其适用移动支付等新兴支付方式。 央行最新发布的通知明确要求,国有商业银行、股份制商业银行等应于2018年6月底前实现本银行柜面和网上银行、手机银行、直销银行、远程视频柜员机和智能柜员机等电子渠道办理个人Ⅱ、Ⅲ类户开立等业务,其他银行则应在2018年底前实现。 此外,通知还对三类账户的使用又做了优化改进。 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

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  • 2018年第一波超高流量被王思聪们赚到了,直播巨头们纷纷入局,推出答题app,《冲顶大会》、《百万作战》、《百万英雄》、《芝士超人》加入混战,百度、网易也紧随而上,似乎又一风口摆在大佬们面前。 这就是早些年央视答题类节目《开心辞典》的移动互联网版,门槛低,参与感强。以王思聪为代表的投资人、BOSS们不但卖力吆喝,还拿出真金白银大撒四方。一场一百万吸引着群众们一哄而上瓜分奖金。[标签:标题]据大众日报1月22日消息,聚焦 十强 产业、实体经济、民营经济,2019年山东省确定了120个省重点项目,其中建设项目100个、准备项目20个。项目总投资6130亿元,其中100个建设项目总投资3360亿元。 今年省重点项目下达时间早,为的就是能用好春季施工的黄金期,确保项目早实施、早见效。 山东省发改委重点项目管理处处长王晓燕介绍,去年9月,山东省就启动了2019年省重点项目优选工作。 首次提出建立动态调整机制是今年省重点项目部署的一大亮点。强化跟踪问效,对因投资主体、市场需求、建设条件等发生重大变化不能落地开工、形不成有效实物工作量的项目,年中将予以调整退出,并补充一批符合要求的新开工项目,准备项目优先纳入建设项目。 记者梳理发现,这120个省重点项目跟以往比较,延续了实体产业项目占比高、科技创新力度大、有效投资拉动强等特点。新一代信息技术、高端装备、高端化工、新能源新材料等先进制造业项目80个,占项目总数的66.7%,比上年提高4.9个百分点。项目加大了对产业链条长、核心竞争力强、辐射带动能力突出的先进制造业和科技创新类项目支持力度;工艺技术国际国内领先、打破国外技术垄断、填补国内空白的项目64个,占实体产业项目的80%;强化重大基础设施支撑保障作用,安排高铁、高速公路、机场、能源等重大基础设施项目14个。 同时,注重支持重大规划和 双招双引 项目落地。与国家重大规划和全省 双招双引 重大活动紧密衔接。支持万华乙烯、龙口南山LNG等国家重大规划项目落地。支持符合条件的 双招双引 项目33个,其中儒商大会签约项目16个。 下一步,省发改委将对重点项目开辟 绿色通道 ,高效做好立项、规划选址、用地、环评、能评、开工许可等各项审批服务。 王晓燕表示,将着力破解资金、土地两大制约瓶颈。 原标题:山东2019年确定120个省重点项目 总投资6130亿元 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]昨日(1月21日),中国证券监督管理委员会湖南证监局网站发布行政监管措施决定书显示,因关联交易等事项未披露,九芝堂股份有限公司(以下简称 九芝堂 ,股票代码:000989)及九芝堂董事长李振国等9名责任人被出具警示函。 九芝堂的上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第二条、第四十八条的规定。董事长李振国,董事刘国超、李劲松、盛锁柱、杨承,董事兼时任董事会秘书徐向平和独立董事马卓檀、王波、张昆未勤勉尽责,违反了《上市公司信息披露管理办法》第三条的规定。根据《上市公司信息披露管理办法》第五十八条、第五十九条,湖南证监局决定对九芝堂及李振国、刘国超、李劲松、盛锁柱、杨承、徐向平、马卓檀、王波、张昆采取出具警示函的监管措施,并记入中国证监会诚信档案。 相关法规: 《上市公司信息披露管理办法》第二条:信息披露义务人应当真实、准确、完整、及时地披露信息,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 信息披露义务人应当同时向所有投资者公开披露信息。 《上市公司信息披露管理办法》第三条:发行人、上市公司的董事、监事、高级管理人员应当忠实、勤勉地履行职责,保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。 《上市公司信息披露管理办法》第四十八条:上市公司董事、监事、高级管理人员、持股5%以上的股东及其一致行动人、实际控制人应当及时向上市公司董事会报送上市公司关联人名单及关联关系的说明。上市公司应当履行关联交易的审议程序,并严格执行关联交易回避表决制度。交易各方不得通过隐瞒关联关系或者采取其他手段,规避上市公司的关联交易审议程序和信息披露义务。 《上市公司信息披露管理办法》第五十八条:上市公司董事、监事、高级管理人员应当对公司信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性、公平性负责,但有充分证据表明其已经履行勤勉尽责义务的除外。 上市公司董事长、经理、董事会秘书,应当对公司临时报告信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性、公平性承担主要责任。 上市公司董事长、经理、财务负责人应对公司财务报告的真实性、准确性、完整性、及时性、公平性承担主要责任。 《上市公司信息披露管理办法》第五十九条:信息披露义务人及其董事、监事、高级管理人员,上市公司的股东、实际控制人、收购人及其董事、监事、高级管理人员违反本办法的,中国证监会可以采取以下监管措施: (一)责令改正; (二)监管谈话; (三)出具警示函; (四)将其违法违规、不履行公开承诺等情况记入诚信档案并公布; (五)认定为不适当人选; (六)依法可以采取的其他监管措施。 以下为全文: 关于对九芝堂股份有限公司及李振国、刘国超等9名责任人员采取出具警示函措施的决定 [2019]2号 九芝堂股份有限公司、李振国、刘国超、李劲松、盛锁柱、杨承、徐向平、马卓檀、王波、张昆: 2018年6月25日,九芝堂股份有限公司(以下简称 九芝堂 )发布《关于受让北京科信美德生物医药科技有限公司股权的公告》称,九芝堂拟以10.11亿元受让刘梅森所持有的北京科信美德生物医药科技有限公司(以下简称 科信美德 )26.87%的股权(以下简称 本次交易 )。 经查,本次交易存在以下问题: 1、九芝堂董事刘国超认缴厦门蓝图清创投资管理合伙企业(有限合伙)(以下简称 厦门蓝图 )99%的出资额。因此,厦门蓝图为九芝堂关联法人。厦门蓝图持有科信美德0.86%的股权,九芝堂购买刘梅森所持有的科信美德股权,将与关联方厦门蓝图构成共同投资科信美德。本次交易应被认定为关联交易,但九芝堂既未将本次交易认定为关联交易并予以披露,亦未履行关联交易审议程序。 2、交易对方刘梅森现任职的牡丹江霖润药用辅料有限责任公司为九芝堂董事长李振国实际控制;刘梅森投资交易标的资金6,000万元来源于李振国。九芝堂未充分披露上述信息。 九芝堂的上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第二条、第四十八条的规定。董事长李振国,董事刘国超、李劲松、盛锁柱、杨承,董事兼时任董事会秘书徐向平和独立董事马卓檀、王波、张昆未勤勉尽责,违反了《上市公司信息披露管理办法》第三条的规定。根据《上市公司信息披露管理办法》第五十八条、第五十九条,我局决定对九芝堂及李振国、刘国超、李劲松、盛锁柱、杨承、徐向平、马卓檀、王波、张昆采取出具警示函的监管措施,并记入中国证监会诚信档案。 如对本监管措施不服,可以在收到本决定书之日起60日内向中国证监会提出行政复议申请,也可以在收到本决定书之日起6个月内向有管辖权的人民法院提起诉讼。复议与诉讼期间,上述监管措施不停止执行。 湖南证监局 2019年1月21日 原标题:九芝堂10亿关联交易云遮雾罩 董事长等9人吃警示函 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

    万亿级消费税立法 税率调整授权国务院2018个人所得税税率表(工资、薪金所得适用) 我们知道,依法纳税是公民应尽的义务。不是所有公民都需要缴纳个人所得税的,我国法律规定,月收入超过3500的公民,需要缴纳个人所得税。那么,工资超过3500怎么交税呢? 工资超过3500怎么交税 个人所得税额:以每月收入额减除免税的应个人负担的 五险一金 等项目,再减去允许扣除费用3500元(外籍人员按4800元)后的余额,为应纳税所得额。 公式:应交个人所得税额=应纳税所得额*适用税率-速算扣除数。 应交个人所得税额=(工资-个人交五险一金金额-个人所得税扣除额3500(元)*税率-速算扣除数; 例:交个人所得税额=(工资5800元-个人交五险一金金额1044元-个人所得税扣除额3500(元)*税率3%-速算扣除数0元=37.68元。延伸阅读:个人所得税怎么计算?计算器及计算公式地址入口年终奖扣税计算公式2018 小心多发1元多扣1000元个体户个人所得税税率表2018 不含税级距适用范围经营所得个人所得税税率表2018 不含税级距适用范围 原标题:工资超过3500怎么交税?工资个人所得税扣税计算方法 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:Sumail中单五级大根冰魂DOTA2大神集锦:Sumail中单五级大根冰魂[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-11 15:15:51作者:昵称没法起 来源:B站导读直接五级大根的中单冰魂..DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:Dendi23杀A杖5万伤害露娜DOTA2大神集锦:Dendi23杀A杖5万伤害露娜[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-16 20:01:13作者:KaMiS君 来源:B站导读速出蓝杖!Dendi 23杀,5万伤害的luna!..

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  • 明天财讯23日消息 沪指涨0.6%至3523;创业板跌0.1%至1766。银行、黄金、地产领涨,工行总市值在业内升至全球第一。家电、酿酒、苹果概念领跌。 复盘 周二,沪指截止9:32的 头炮成交降至70亿元,增量不足,期指仍跟盘运行,不予拉升,大盘短线围绕3500仍有反复;创业板昨日大幅反弹后,今微幅低开震荡,早市调整概率略高于主板,连续逆袭预期不高。金融地产领涨,建行、招行、中国平安居前,一度跌停的张家港行展开反弹;次新、区块链翻红,钢铁领衔调整,家电、苹果跟跌。 上午创业板窄幅调整,而银行股异动幅度超过预期,配合保险、地产等权重股的拉升,上证50一度涨超1.45%。午盘收盘前,工商银行A股大涨近5%,H股涨超2%。最新行情数据显示,工商银行总市值突破25000亿元,超过摩根大通,成为全球市值最大银行。 盘前新闻摘要 中国央行今日公开市场零投放零回笼 海航基础预计2017年净利润同比增长51.08%-92.76% 北汽新能源将借壳S*ST前锋上市 评估值288.5亿 绿地香港将以18.6亿元人民币收购广东地产项目权益 新华社:北京启动网络游戏专项整治行动 9家 预披露 银行募资合计最高达502亿元 监管或 打四折 放行 退市制度改革呼之欲出:财务类指标将细化 中证报:多因素发酵 股强债弱 跷跷板 或生变 特朗普批准对进口洗衣机和进口太阳能电池的 保护性关税 美国证监会:正对涉区块链技术上市公司进行突击审查 隔夜国际市场 汇市: 隔夜美元指数冲高回落跌0.33%至90.376;美元兑在岸人民币涨0.07%,报6.4034。 美股:美国三大股指续创新高 道琼斯工业平均指数收涨142.88点,涨幅0.55%,报26214.60点。标普500指数收涨22.67点,涨幅0.81%,报2832.97点。纳斯达克综合指数收涨71.65点,涨幅0.98%,报7408.03点。 参议院程序性投票 美国政府有望在短暂停摆之后开门 美国国会参议院以81-18票批准延长政府融资至2月8日的议案,该议案将递交给众议院表决。根据参议院所批准的政府短期融资议案,关于儿童的医疗保险计划(CHIP)将被延长六年时间。如果众议院也顺利批准,并递交给特朗普签署为法案,将意味着特朗普入主白宫以来发生的首次政府停摆将在发生的第三天结束。 美国银行股普涨 高盛、小摩和伯克希尔同创历史纪录 高盛收涨2.11%,突破2017年12月21日收盘价、刷新收盘纪录高位至261.52美元。美国银行收涨0.69%,刷新2008年10月6日以来收盘高位至31.94美元。花旗集团收涨0.37%。摩根大通收涨1.17%,刷新收盘纪录高位至114.33美元。摩根士丹利收跌0.17%。伯克希尔哈撒韦A涨1.19%至324064美元。 美国科技股普涨 微软、谷歌A创历史新高苹果单边调整近1% 谷歌母公司Alphabet收涨1.81%,连续两天创收盘纪录新高。亚马逊收涨2.53%,创收盘纪录新高。Facebook收涨2.25%,微软收涨1.79%,刷新收盘纪录高位至91.61美元。英伟达收涨1.56%,报233.69美元、连续两天创收盘纪录新高。奈飞收涨3.23%,刷新收盘纪录高位至227.58美元。苹果收跌0.82%至177美元。 奈飞股价盘后涨4%,市值在盘后交易中达到1000亿美元、创纪录新高。NETFLIX第四季总网络流媒体用户增加833万,预估为增加634万。 微博连续五天创历史新高 迅雷大跌8.5%中概股区块链普跌 阿里巴巴则收跌0.02%,百度收跌0.64%,新浪收跌0.8%、结束三天创收盘纪录高位的表现,京东收跌1.65%。 网易收涨1.83%,微博收涨0.64%,连续五个交易日创收盘纪录新高。区块链概念股寺库收涨6.77%,人人公司收跌0.45%,兰亭集势收跌1.67%,中网载线收跌3.86%,迅雷尾盘大幅跳水,收跌8.54%。 原油、纽约黄金期货高位震荡 周一,纽约商品交易所2月交割的西德州中质原油(WTI)期货价格上涨或0.2%,收于63.49美元/桶。2月WTI期货在今日交易结束后到期。3月份交割的WTI期货价格上涨或0.4%,收于63.57美元/桶。纽约商品交易所2月交割的黄金期货价格下跌1.20美元,跌幅近0.1%,收于1331.90美元/盎司。 伦敦基本金属集体上涨 期铝领涨 LME期铝收涨1.47%,报2247.5美元/吨,LME期锡收涨0.8%,报20745美元/吨,LME期铜收涨0.45%,报7077美元/吨,LME期铅收涨0.95%,报2610.5美元/吨,LME期镍收涨0.51%,报12745美元/吨。 国内商品期货夜盘多数收涨 双焦下跌 周一国内商品期货夜盘多数收涨。焦煤、焦炭分别收跌1.24%、0.82%,动力煤收涨0.77%。铁矿石收跌1.01%。豆粕、菜粕分别收涨0.11%、0.30%,大豆收跌0.03%。沪金、沪银均现涨0.05%。此前,螺纹钢、热轧卷板分别收跌0.63%、0.36%。橡胶、沥青分别收涨0.04%、0.51%。 A股公司动态 帝王洁具公告:与碧桂园签订采购框架协议,不涉及具体的交易标的和标的金额 金一文化:拟定增募资14.68亿收购珠宝公司股权 股票复牌 宗申动力:终止发行股份及支付现金购买资产 改为现金收购 东方通:实控人变更 股票复牌 皇台酒业:股票复牌 将继续推进重大事项 汇金股份:拟3.6亿元收购中科拓达70%股权 九州通:拟3.6亿认购太极集团增发股份 将持股4.21% 业绩预增 华友钴业:2017年业绩预增超22倍 三聚环保:2017年度业绩预增48%-73% 新莱应材:2017年业绩预增64%-93% 英洛华:2017年业绩预增166%-212% 智飞生物:2017年业绩预增约12倍 赛腾股份:2017年业绩预增98%至125% 山西焦化:2017年业绩预增81%-126% 祁连山:2017年净利预增超240% 南钢股份:2017年业绩预增800% 长电科技:2017年业绩预增220%-258% 桐昆股份:2017年业绩预增55%-61% 北方稀土:2017年净利预增超3倍 盛达矿业:2017年业绩预增73%-103% 吉林化纤:2017年业绩预增146%-192% 江南高纤:2017年业绩预增150% 北方股份:2017年业绩预增110% *ST匹凸:2017年预计扭亏为盈 高送转 铁汉生态:2017年年业绩预增30%-60% 拟10转5派0.5元 集友股份:拟10转4派2 增持回购 大连电瓷:控股股东增持公司1%股份 喜临门:获部分加盟商、供应商增持约1%股份 黑牛食品:两高管拟增持不低于1000万元 利空公告 宁波银行:股东华茂集团减持3135万股 持股降至4.86% 欧普康视:股东苏州文景拟清仓减持不超7.36%股份 万林股份:股东深圳创投减持453万股 并拟再减持不超2%股份 洲际油气:股东孚威天玑拟减持不超1706万股 庞大集团:部分高管拟减持不超285万股 光迅科技:中天科技减持222万股 并拟再减持不超500万股 盛天网络:高管拟减持不超166万股 新光药业:和丰投资累计减持113万股 北斗星通:大股东减持125万股 同有科技:预计2017年盈利4506.64万元-7725.67万元,同比下降40%-65% 新股申购 淳中科技:申购代码732516,申购上限0.80万股,申购价格19.64元,公司主营显控系统设备及解决方案提供商。 南都物业:申购代码732506,申购上限1.90万股,申购价格16.25元,公司主营物业管理相关服务。 明阳电路:申购代码 300739 ,申购上限1.05万股,申购价格22.30元,公司主营印制电路板 。 原标题:工行总市值超过摩根大通 升至业内全球第一 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]DOTA2>>[新闻]>>新闻资讯>>LGD回顾:亲眼见证梦碎 故事还未终结!LGD回顾:亲眼见证梦碎 故事还未终结![MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-10 9:30:00作者:鬼影议会 来源:MAX导读LGD战队赛季回顾..8月25日,败者组决赛第三场,买活的虚空假面被冥魂大帝几刀砍死,PSG.LGD再也无力抵抗打出GG,以季军的身份告别了Ti9,这也是自Ti3之后中国军团再一次缺席Ti总决赛。不过这倒是应了接受采访时Chalice说的一句话 Fy说第几名都好,只要别再是第二就行了。 时间向前倒退一年,在2018年的8月26日,PSG.LGD在Ti8总决赛上面对OG战队,在手握两个赛点的情况下两局都在占据优势之后被OG连翻两局屈居亚军。在之后到来的转会期LGD官博宣布:阵容不变,再干一年!维持了原班人马的LGD战队2019赛季的成绩其实很难评价,因为如果说成绩不好的话,其实LGD是2019赛季成绩最好的两支中国战队之一;但是如果说成绩好的话,LGD在2019赛季其实也并没有什么太突出的成绩,同其他世界级强队比起来、甚至同上个赛季的自己相比都还要逊色一些。LGD本赛季的成绩如果一定要用一个词来形容的话恐怕只能是稳定了,和起起伏伏的VG不同,LGD没有任何波动的拿到了整个赛季全部的5个Major名额,在这5个Major上最差的成绩是并列5、6名,最好的成绩是第四名。经过了Ti8的LGD变的比之前沉稳了许多,但是似乎也缺少了上个赛季侵略如火的进攻风格。在面对实力较弱的对手时,他们总是能毫不留情的将对手斩于马下,而面对强势的敌人时总会显得有一些力不从心。更神奇的一点就是整个赛季下来,无论是教练357的缺席还是主力中单Maybe的缺席都不会让这支队伍的成绩有所下滑,而这两个人的归回却也没有办法让队伍的成绩更上一层楼。LGD这支队伍就像一部稳定的机器,就算某个零件出现了问题也不会影响整部机器的运作,但是在这种规律的运作下面却也隐藏着缺乏新意和创新的隐患。尽管LGD整个赛季都是四平八稳的度过的,但是我们还是沿着时间线盘点一下LGD战队本赛季经历过的一切。在Ti8刚刚结束不久的9月15日,LGD教练357在微博中称由于身体原因,他将缺席LGD近期的比赛,2个月之后才能归队。但事实上在11月17开始的吉隆坡Major上357也未能回归,LGD在教练缺席的情况下参加了新赛季的首个Major 吉隆坡Major。BP则是由全体队员一起讨论决定。在英雄的选择上LGD还是以各个选手比较熟悉的绝活英雄为主,例如人马、水人、TB、蓝猫等等,不过其实也能看得出LGD的队员们也在一定程度上的摸索新的东西。例如在小组赛面对Minor冠军Tigers时就曾经使用过Topson的绝活之一中单宙斯,以及4号位斧王、4号位人马等等新尝试。小组赛中LGD先后面对Tigers和Fnatic两支实力都比较一般的队伍,LGD都是在30多分钟就轻松取胜,4比0进入胜者组。胜者组首轮他们碰到了Alliance,这支Alliance虽然实力不俗,但是和LGD比起来显然还有一定差距,LGD再次用两场30分钟的比赛进入了胜者组第二轮。在胜者组第二轮中LGD碰到了劲敌Secret,LGD试图破解Secret的电狗体系未遂跌入败者组。进入败者组的LGD再次遭遇劲敌EG,EG第一局轻松碾压LGD,第二局的比赛中EG在前期劣势的情况下依靠Cr1t-两次抢盾的完美发挥成功翻盘。LGD 0比2不敌EG,以并列5、6名的成绩告别了吉隆坡Major。虽然这已经是三支中国队中的最好成绩,但是LGD在半年之前刚刚碾压一切完成Major连冠,在三个月之前还差一点就举起了冠军神盾,要说没有遗憾一定也是骗人的。但是毕竟教练不在,LGD在BP方面确实也有一些做的不够好的地方,因此人们很快就把注意力集中到了接下来将会在重庆举办的重庆Major上。而LGD的队员们也依然保持着对未来的成绩的自信。2019赛季的第二个Major在山城重庆举办,教练357的回归宣告着LGD回到了完全体状态。完全体的LGD在小组赛上的确比吉隆坡Major上做的更好,先是让一追二击败了来自北美的FWD,之后再次面对Secret时的LGD两场比赛都没有给出太多机会,几乎以碾压之势2比0拿下比赛,再次以小组头名身份晋级胜者组。淘汰赛首轮面对同样来自国内的VG,LGD再次2比0完胜VG挺进下一轮,正当大家都为那支LGD回来了而高兴时,LGD又在胜者组第二轮不敌老对手VP落入败者组。其实在这两年间,LGD和VP战队多次交手,LGD赢多输少,但是这次不仅0比2不敌VP,而且这支VP还不是完全体,Solo哥因病缺席了这场比赛,由教练ArsZeeqq替补上场。LGD在两局比赛中都曾经打出过完美的团战配合,但是在经济劣势的情况下都未能完成翻盘。落入败者组之后的剧情和吉隆坡有点类似,LGD再次击败了Fnatic进入前四,然后再一次被EG亲手送回家,最终的成绩定格在了第四名。LGD再次成为了走的最远的中国队,成绩却依然欠佳,期待中的完全体LGD王者归来的剧本也未能上演。并且本赛季LGD对阵EG的总成绩被打了一波0比4显然也不是令人特别容易接受。接下来的三个Major上的剧情也都和这两次Major差不多,小组赛表现不错进入胜者组 淘汰赛碰到一支幻神队伍落入败者组 在败者组击败弱队然后输给另一支幻神队伍被淘汰。LGD凭借稳定的发挥一直保持在了前六以上的成绩,但是这种稳定也像天花板一样限制住了他们的上限,让他们从来都没有进入过前三名。这样的情况一直持续到了Ti9。Ti9之前LGD战队进行了封闭式的、极其严苛的赛前集训,自然是希望能够将冠军盾留在中国。经过了一段时间集训的LGD确实有了变化,顺风犀利进攻逆风寻找机会的LGD重回人们的视野,同时队员之间默契的配合让他们无论是前期的小规模团战还是中后期的大规模团战都能够得心应手,一次又一次完美的团战帮助LGD拿下了一场又一场胜利。小组赛中LGD以5胜3平积13分的成绩位列小组第一,在面对Secret战队争夺小组第一名时,LGD两局以虚空为核心的团战体系成功2比0将Secret挑落马下。淘汰赛阶段,LGD主动挑选了VP作为淘汰赛首轮的对手,两支队伍已经连续三年在Ti赛场上淘汰赛首轮碰面。首局比赛中VP祭出了VG用来击败自己的水牛战术,在中期一度将LGD中单飞机的经济打成3号位,但是LGD更优秀的团战拉扯让他们完成翻盘拿下首局;第二局比赛中双方经过了漫长的发育期之后开始团战,然而团战的处理还是LGD更胜一筹。最终LGD2比0击败VP进入胜者组半决赛。胜者组第二轮LGD面对VG战队,两支互相知根知底的战队这一次的碰面被戏称为大型粉丝见面会,LGD同样没有给VG太多机会,从头压制VG到位,2比0轻取VG这个赛前被视为夺冠热门之一的队伍。终于他们又回到了胜者组决赛,面对曾经在一年之前面对过的对手OG。同Ti8上OG经常性的略显狼狈的竭力防守硬拖Ana发育不同,Ti9上的OG自信了许多,很多时候他们都会在前中期直接将敌人打垮。两支战队再次碰面,彼此队员的心理活动可能外人永远都猜不到,但是OG的强大却显而易见。在首局比赛中,LGD的场上形势恨不乐观,主动权完全在OG手里。在双方经济几乎持平的情况下大数据给出了OG战队高达80%的获胜概率。但是LGD并没有着急,他们在耐心的寻找机会,终于他们抓到了买活的虚空之后一波直接带走了OG拿下了首局胜利。但是观众们也都能看得出LGD这一局赢得十分吃力,在接下来的两局比赛中,OG的炼金体系正面碾压了LGD战队,LGD虽然在第三局压制了炼金前期的发育,但是OG全队4保1的战术体系还是养出了一个LGD无法处理的怪物炼金。剧情截止到这里都和Ti8的剧情一模一样,但是在败者组决赛中,剧情发生了变化。也许是LGD太渴望胜利,也许是再次落入败者组让他们的心态已经失衡,也许是他们今年真的命中注定进不了决赛。总之LGD上演了一出标准的碾压 被翻盘 被碾压的剧情,没有获得最后一次复仇的机会,只拿到了Ti9的季军。赛后LGD的官博也只能发表战败感言,亲眼见到了梦碎的样子。纵观LGD这一整年的战绩,虽然未曾夺冠,但是也算得上中规中矩。除了VG夺得冠军的两次Major之外,LGD都是所有中国队中成绩最好的一支。这一年间虽然从未大起但也未曾大落。新的转会期已经到来,LGD除了教练357离队之外其他5名选手依然维持原班人马再战一年。Ti9赛场上4强3支欧洲队伍似乎已经坐实了欧洲区才是如今Dota界的最强赛区这一事实,在中国区Dota整体成绩不佳的情况下,我们只有祝福LGD在新的赛季中找回曾经的自我,为中国军团重新捧起那久违的冠军神盾。Ti9国际邀请赛专题报道:http://dota2.uuu9.com/ti/更多内容:dota2视频 dota2赛事 游久电竞 Dota2俱乐部排行榜万亿级消费税立法 税率调整授权国务院 分期消费越来越流行:划算吗?消费者要留意风险DOTA2>>[视频]>>精彩集锦>>DOTA2大神集锦:奇迹哥招牌敌法师DOTA2大神集锦:奇迹哥招牌敌法师[MOBA论坛] [已跟帖条]2019-9-9 15:22:10作者:KaMiS君 来源:B站导读奇迹哥招牌敌法师大战神装剑圣..

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